控制調(diào)研報(bào)告6篇名目第1篇食品生產(chǎn)全程質(zhì)量掌握監(jiān)管調(diào)研思索的調(diào)研報(bào)告第2篇關(guān)于公司加強(qiáng)內(nèi)部掌握的調(diào)研報(bào)告第3篇成本掌握崗位的調(diào)研報(bào)告第4篇電力內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理掌握的作用調(diào)研報(bào)告第5篇內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)掌握調(diào)研報(bào)告第6篇成本掌握崗位調(diào)研的報(bào)告

【第1篇】食品生產(chǎn)全程質(zhì)量掌握監(jiān)管調(diào)研思索的調(diào)研報(bào)告

民以食為天，食以安為先。食品安全不僅關(guān)系到人的生存和身體健康，而且關(guān)系到民族的素養(yǎng)與興衰。近年來多起惡性食品安全事故的發(fā)生，讓消費(fèi)者對(duì)身邊食品安全提出了更廣更高的要求。黨和政府對(duì)食品安全問題高度重視，加大了對(duì)食品安全問題防患于未然的監(jiān)督力度。針對(duì)__食品安全存在的癥結(jié)，要做到科學(xué)管理，需結(jié)合轄區(qū)各項(xiàng)實(shí)際，相關(guān)職能部門、企業(yè)各盡其責(zé)，以達(dá)到全程掌握。

一、影響食品質(zhì)量安全的典型癥結(jié)

一是食品企業(yè)的小、散、亂造成了食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一和工藝標(biāo)準(zhǔn)的混亂及生產(chǎn)方式的落后；二是食品生產(chǎn)原料多數(shù)來向農(nóng)村，因而難于掌握微生物污染、農(nóng)藥、獸藥、飼料、化肥的超標(biāo)準(zhǔn)使用和污染等狀況；三是濫用添加劑，甚至使用非食品用的化工原料和不符合食品衛(wèi)生要求的容器、包裝材料、工具設(shè)備等；四是部分食品生產(chǎn)企業(yè)，尤其是作坊式的小型企業(yè)，由于食品生產(chǎn)的必備條件不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，因而在生產(chǎn)全程的運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)等過程中，對(duì)食品造成不同程度的反復(fù)污染；五是交叉監(jiān)管式或分段監(jiān)管都有可能消失某種真空，從而給假冒偽劣的產(chǎn)品和假冒偽劣的原料輔料、包裝物、工具設(shè)備等以可乘之機(jī)，直接影響到食品質(zhì)量的安全。

二、實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)全程質(zhì)量掌握的對(duì)策建議

1、建立企業(yè)質(zhì)量文化，把質(zhì)量文化融入企業(yè)文化之中，形成具有企業(yè)自身特色的質(zhì)量文化。通過大力開展質(zhì)量文化建設(shè)和全員質(zhì)量培訓(xùn)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、全員參加質(zhì)量的良好氛圍，把質(zhì)量最終落實(shí)到每個(gè)員工中去，自覺形成把“要我搞好質(zhì)量”轉(zhuǎn)變成“我要搞好質(zhì)量”，真正體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

2、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)既是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩，又是識(shí)別假冒偽劣的“照妖鏡”，還是維護(hù)企業(yè)權(quán)益的“護(hù)身符”，而工藝標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的“指南針”，嚴(yán)格根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)全程掌握，則是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的“必由之路”。

3、嚴(yán)格選擇原料供應(yīng)源。食品生產(chǎn)同其它行業(yè)相比，更有其自身的特別要求，不論原料供應(yīng)源是農(nóng)村還是其它生產(chǎn)企業(yè)，都要有符合國(guó)家要求的環(huán)境條件論證，無公害論證，對(duì)化肥、農(nóng)藥、獸藥、添加劑、飼料等的使用都必需符合國(guó)家的法律法規(guī)，還必需有技術(shù)和管理方面專業(yè)人員，有完整的生產(chǎn)和銷售檔案。

4、嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)加工過程中的全程掌握。有了標(biāo)準(zhǔn)，有了合格的原料，不等于就有了合格的產(chǎn)品，企業(yè)還必需建立健全全面質(zhì)量管理體系，從產(chǎn)品研發(fā)、原料精選、生產(chǎn)操作、產(chǎn)品驗(yàn)收、包裝運(yùn)輸、終端管理到產(chǎn)品出廠，以及信息反饋都要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)章。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)使用添加劑等食品幫助原料的規(guī)定，杜絕使用非食用的化工原料和不符合食品衛(wèi)生要求的其它物資，使每個(gè)環(huán)節(jié)都成為食品安全的保障。

6、嚴(yán)格企業(yè)的監(jiān)督管理體系，建立縱橫交叉的監(jiān)管制度。一是要以企業(yè)自身的質(zhì)量管理體系為保障；二是要自覺接受政府執(zhí)法部門的監(jiān)管；三是要嚴(yán)把原料、輔料、包裝物、容器、工具等物資的質(zhì)量關(guān)和產(chǎn)品銷售過程的儲(chǔ)存關(guān)及運(yùn)輸關(guān)。

7、建立有效的應(yīng)急[文秘站:]反應(yīng)機(jī)制：有了這樣的機(jī)制，企業(yè)就能有效預(yù)防，樂觀應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)掌握重大食品安全事故，保障公眾身體健康和生命安全。

【第2篇】關(guān)于公司加強(qiáng)內(nèi)部掌握的調(diào)研報(bào)告

為了了解公司會(huì)計(jì)工作的狀況，我于2023年1月17日至5月31日對(duì)重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司就加強(qiáng)內(nèi)部掌握進(jìn)行了調(diào)查討論，采納了重點(diǎn)調(diào)查方式進(jìn)行調(diào)查，發(fā)覺該公司的內(nèi)部掌握存在問題，并對(duì)該公司的內(nèi)部掌握中存在的問題進(jìn)行了思索和分析，然后針對(duì)這些問題提出了自己的一些建議和看法，最終從中得到了收獲和體會(huì)。

重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2023年1月14日，主要經(jīng)營(yíng)竹子的加工與銷售，地址位于重慶市渝北區(qū)新南路388號(hào)天鄰風(fēng)景7棟16-1，注冊(cè)資本100萬，現(xiàn)有職工20人，內(nèi)設(shè)人事行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目部等機(jī)構(gòu)，由于是今年才成立的新公司，因此目前的年產(chǎn)值和年銷售額為0，目前主要是進(jìn)行一些前期的投資，所以目前的經(jīng)營(yíng)狀況是虧損的。公司的宗旨是創(chuàng)立泛嘉品牌、真誠(chéng)回饋社會(huì)。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是大建設(shè)大林業(yè)、資源整合、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。公司的精神是創(chuàng)新：摒棄因循守舊、不敢于打破常規(guī)的舊觀念，敢于創(chuàng)新、勇于用制造性思維處理業(yè)務(wù)；務(wù)實(shí)：一切從人本思想動(dòng)身，我們提倡理念優(yōu)化，但需要結(jié)合需要，盲從和過度的幻想不應(yīng)在實(shí)際中體現(xiàn)；誠(chéng)信：提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信工作、誠(chéng)信待人，今日的誠(chéng)信理念，明日的誠(chéng)信品牌；責(zé)任：企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、崗位責(zé)任，讓責(zé)任意識(shí)深化企業(yè)的每一個(gè)角落、員工的每一處意識(shí)，責(zé)任立業(yè)、責(zé)任立人。公司的核心價(jià)值觀是責(zé)任心：遇事不急躁、處事具風(fēng)度、責(zé)任樹根本；事業(yè)心：個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的進(jìn)展同體，實(shí)業(yè)的做強(qiáng)和事業(yè)心的養(yǎng)成同源；制造性：合適的人員放在合適的崗位，合適的理念用在合適的產(chǎn)品，合適的“幻想”用于合適的創(chuàng)新。

一、重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司加強(qiáng)內(nèi)部掌握的必要性

（一）保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

1、內(nèi)部掌握是通過制定和執(zhí)行與業(yè)務(wù)處理程序、科學(xué)的職責(zé)分工，使會(huì)計(jì)資料在相互牽制的條件下產(chǎn)生，從而有效地防止錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生，保證會(huì)計(jì)資料的正確性和牢靠性?？梢宰屛覀?cè)诠ぷ髦锌梢悦鞔_自己的主要職務(wù)，以便更加快速的完成相關(guān)工作。

2、通過建立完善的制度和程序來防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，提高管理的效率。目前公司沒有完善、有效的內(nèi)掌握度，致使會(huì)計(jì)資料在傳遞過程中因相互脫節(jié)而發(fā)生問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。所以，科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握制度度是保證準(zhǔn)時(shí)為公司工作供應(yīng)牢靠、精確?????的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)。

（二）依法理財(cái)?shù)年P(guān)鍵

1、為促進(jìn)公司會(huì)計(jì)內(nèi)掌握度建設(shè)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部自我約束機(jī)制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握制度”。

2、《會(huì)計(jì)法》是深化會(huì)計(jì)改革，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展的保障。而且，會(huì)計(jì)內(nèi)掌握度能夠保證國(guó)家對(duì)各單位的宏觀掌握。國(guó)家制定的一系列財(cái)經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)都要求各單位通過制定內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握制度來落實(shí)，各單位通過實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握制度實(shí)現(xiàn)自我約束。

二、緣由分析

（一）內(nèi)控意識(shí)相對(duì)淡薄，特殊是“一把手的內(nèi)控意識(shí)淡薄”

內(nèi)控意識(shí)是內(nèi)控環(huán)境中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，良好的內(nèi)控意識(shí)是確保內(nèi)掌握度得以健全和實(shí)施的重要保證?，F(xiàn)在很多單位為了節(jié)省資源都是請(qǐng)一個(gè)人幫忙做許多事情，經(jīng)過了解發(fā)覺我還沒有進(jìn)入這家公司的時(shí)候只有一個(gè)人處理事情相關(guān)的工作。使得在工作中常常消失舞弊的現(xiàn)狀，導(dǎo)致了員工貪污的種種不好行為的發(fā)生。

（二）資產(chǎn)管理和掌握制度有待加強(qiáng)。

財(cái)務(wù)部門通常只能起到“核算”作用，對(duì)業(yè)務(wù)來龍去脈，對(duì)單位重要事項(xiàng)的決策、實(shí)施過程和結(jié)果均不了解，但對(duì)資產(chǎn)的使用過程仍缺乏相關(guān)的內(nèi)掌握度。對(duì)于資金的用途不清晰會(huì)計(jì)人員只是在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)將其登記到賬簿上，對(duì)于產(chǎn)品是不是實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后核算中心管賬不管物、單位管物不管賬，“兩張皮”現(xiàn)象更嚴(yán)峻。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱,財(cái)務(wù)管理制度很不健全

有效的管理掌握需要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)包括制度建設(shè)、人員素養(yǎng)等?？墒秦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍較薄弱還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。我們單位迄今還沒有單獨(dú)制定內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，很多財(cái)務(wù)事項(xiàng)的運(yùn)作與管理措施僅是慣例，而沒有相應(yīng)的成文制度保證，誰也說不清應(yīng)當(dāng)怎么做，管理的隨便性較大。有的單位雖有內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的管理制度，但很不完整。

（四）內(nèi)部掌握方法體系不夠完善,業(yè)務(wù)流程不盡合理

業(yè)務(wù)流程和掌握方法體系是內(nèi)部掌握的核心環(huán)節(jié),其合理、有效與否直接打算著能否實(shí)現(xiàn)掌握的目的。目前公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)掌握方法體系很不完善,主要表現(xiàn)在：崗位設(shè)置問題較多，不合理兼崗現(xiàn)象較為普遍。在實(shí)際工作中，基于編制有限、人手緊急等緣由，很多單位都有不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，不相容職務(wù)未能合法合理分別。

三、對(duì)重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理的見意

（一）加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的自覺掌握意識(shí)

內(nèi)部掌握成敗如何取決于工作人員的掌握意識(shí)和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部掌握自覺意識(shí)和行為又是關(guān)鍵。有時(shí)內(nèi)部掌握本身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)人掌握的隨便性，或不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部掌握制度，使“人治”因素增大。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部掌握制度的意識(shí)顯得尤為重要。

（二）完善內(nèi)部掌握

明確相關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)實(shí)行限制接近措施，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)人員對(duì)資產(chǎn)直接接觸，定期對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行核對(duì)，消失不全都時(shí)應(yīng)分析緣由、查明責(zé)任、完善管理制度。對(duì)債權(quán)、債務(wù)應(yīng)督促經(jīng)辦人準(zhǔn)時(shí)核對(duì)、清理，避開和削減資產(chǎn)流失，壞賬損失需按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后核銷。

（三）增加會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的掌握作用

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)峻制約了單位的內(nèi)部掌握制度建設(shè)和預(yù)算的實(shí)施效果。因此,要提升內(nèi)部掌握水平,為財(cái)政“節(jié)流”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還必需重視改進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的掌握作用。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查制度,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（四）建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握制度體系

收支兩條線管理、部門預(yù)算、政府選購、會(huì)計(jì)集中核算、國(guó)庫單一賬戶體系等，都應(yīng)建立適合其特點(diǎn)的內(nèi)部掌握制度體系，如公司同時(shí)符合以上條件就應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。這項(xiàng)掌握很重要，而且很有必要，單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以有效化解組織風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整治舞弊、促進(jìn)廉政建設(shè)也起到肯定作用。

經(jīng)過近5個(gè)月的工作，我了解到自己在工作中有很多的不足和不懂之處。不過也讓我學(xué)會(huì)了許多，在還沒有工作時(shí)候我總是認(rèn)為工作是那樣的簡(jiǎn)潔。我這次真正的工作了以后才了解，其實(shí)許多事情都不是想的那樣簡(jiǎn)潔！這次的工作和我原來的兼職是如此的不同，像他們說的只有你經(jīng)受了以后才會(huì)了解。也只有經(jīng)受了以后才能夠明白更加多的道理，就比很多東西要在你真正失去了以后才能夠懂得珍惜一樣！現(xiàn)在我覺得自己就像是這樣，雖然工作中有許多的不滿，可是讓我了解、懂得的東西和這些比起來又算的了什么呢！以后在工作中更加的是努力于堅(jiān)持，假如你不堅(jiān)持什么事情都不能夠做好。堅(jiān)持也是對(duì)自己的另外一種熬煉，只有堅(jiān)持的人才能夠勝利。半途而廢的人永久不行能究竟勝利的彼岸！

雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多會(huì)計(jì)的相關(guān)學(xué)問，但是在實(shí)際工作中我還是有許很多多的東西不能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中去。在工作中自己就像是重新從零開頭學(xué)習(xí)，在遇到許多問題時(shí)也不清晰應(yīng)當(dāng)怎么樣子去處理！在工作中通過不同人的教導(dǎo)和關(guān)心，在通過自己漸漸的摸索和努力讓我漸漸的了解到應(yīng)當(dāng)怎樣才能更好的做好這份工作。我們需要把在學(xué)校學(xué)到的相關(guān)的專業(yè)學(xué)問通過自己不斷地努力和細(xì)心的討論運(yùn)用到在工作中，我們還要在做每一件事情的時(shí)候更加要想想問什么要這樣做。工作中需要我們特別的認(rèn)真、仔細(xì)和當(dāng)心，在開發(fā)票過程中要特殊仔細(xì)。雖然會(huì)計(jì)工作時(shí)常讓人覺得很無聊和繁瑣，可是自己只要把一件事情做的很好的狀況下又為自己感到特別的興奮！這就是人們說的小小的成就感會(huì)讓自己感到滿意，可是當(dāng)自己做一些事情做錯(cuò)時(shí)又會(huì)特別的失落和難受。這就是有錯(cuò)誤知道改正這樣才可以使自己進(jìn)步吧！

人與人之間的相處真的很重要，我才進(jìn)入公司工作時(shí)什么都不懂、不會(huì)！通過同事的關(guān)心和教導(dǎo)讓我漸漸的開頭了解工作的相關(guān)的處理流程和相關(guān)的產(chǎn)品學(xué)問，在和客戶想處得同時(shí)他們也很友善和體諒。假如你不能夠以真誠(chéng)、友善的心來對(duì)待你身邊的人的話他們也不會(huì)用