千里之行，始于腳下。第2頁/共2頁精品文檔推薦2023省考申論寫作素材下好XXX創(chuàng)新“先手棋”

從政府表率入手，從XXX員XXX做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓服務(wù)，久久為功促落實(shí)，讓XXX創(chuàng)

新成為社會(huì)各界的共同行動(dòng)、縣域進(jìn)展的第一動(dòng)力。

脫下“官帽子”，甘當(dāng)“店小二”，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著承擔(dān)

大力推動(dòng)“放管服”XXX，全力以赴“減環(huán)節(jié)、減時(shí)光、減材料”

聚焦“破除中梗阻、弘揚(yáng)正能量”

既給廣闊群眾開好“便利門”，也給工作人員套上“緊箍咒”，更給評(píng)比工作提供“新線索”

如何化數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)創(chuàng)新是關(guān)鍵，政府鼓舞也很重要。

會(huì)上，我和大家作了溝通，表達(dá)了謝謝之情，允諾了服務(wù)舉措，提出了“聽XXX話、跟XXX走”，爭(zhēng)做具有“開明的理念、開辟的勁頭、開放的舉措、開闊的胸襟”優(yōu)秀企業(yè)家的期待。

營造了敬重企業(yè)家、善待企業(yè)家的良好氛圍，企業(yè)家搶占“風(fēng)口”、二次創(chuàng)業(yè)的信念顯然增加。

龍頭企業(yè)哺育、骨干企業(yè)上市、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

我們要求，企業(yè)提出的問題，能解決的，馬上就辦、說到做到；有難度的，會(huì)商解決、形成紀(jì)要；難以解決的，當(dāng)面告訴、說明緣由。

我們認(rèn)為，企業(yè)家的進(jìn)展，推進(jìn)著高郵將來的進(jìn)展；企業(yè)家的高度，打算著高郵將來進(jìn)展的高度。

嚴(yán)管厚愛，激發(fā)XXX員XXX正能量。推進(jìn)XXX落實(shí)、釋放進(jìn)展活力，需要充分發(fā)揮XXX員XXX的作用，既要嚴(yán)管，也要厚愛，讓XXX員XXX在嚴(yán)管XXX存敬畏、嚴(yán)守底線，在厚愛中感觸暖和、敢于創(chuàng)新。

來之不易的深刻變化

沖突再多不行怕，怕的是沒把群眾放心上，直面問題才干削減XXX存量。

亂作為使問題成堆，不作為使成堆問題越積越多。我感到，拖不是方法，躲更不是方法，唯有走進(jìn)群眾心坎，把XXX群眾當(dāng)“家人”，把群眾來信當(dāng)“家書”，把群眾訴求當(dāng)“家事”，再難的問題總能找到解決的方法。

我們從改進(jìn)XXX作風(fēng)抓起，下決心整治為官不為、玩小圈子、當(dāng)老好人等“五種不良習(xí)氣”，有力地解決了原先亂作為、后來不作為的問題，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”真落地。常態(tài)化開展XXX穩(wěn)定、平安環(huán)保等“六項(xiàng)排查”，近三年沒有發(fā)生一起有影響的涉穩(wěn)大事。

頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳還不可，治標(biāo)只能管眼前，源頭治理才干從根子上解決問題。

為此，我們深化調(diào)查研判，過細(xì)制定工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格依法整治、分類規(guī)范處置，寧亂自己、不亂上級(jí)，一個(gè)一個(gè)“骨頭”啃，先后拆牌關(guān)停389家涉金類非金融組織。

群眾愜意不愜意是檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作的“晴雨表”。

帶著問題下訪、查找問題走訪、解決問題回訪，愜意不愜意，群眾簽下字。

基層組織強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在于領(lǐng)頭羊。

政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”

鼓舞群眾“順手拍”，將發(fā)覺的問題上傳手機(jī)客戶端，從而調(diào)動(dòng)了全社會(huì)力氣，形成了大聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，變“不告不理”為主動(dòng)發(fā)覺，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”，將民生事項(xiàng)解決在群眾需要之時(shí)，將社會(huì)問題化解在初發(fā)萌

芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)XXX總量下降了51%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大、沒有執(zhí)法權(quán)，而且無數(shù)問題處置涉及多個(gè)部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。

“人員全能型、執(zhí)法全天候”

通過權(quán)力下放、人員下沉，既增加了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬，XXX了“多頭管理、互相推諉”難題。

監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。

XXX不能單兵突進(jìn)、零打碎敲，而要系統(tǒng)謀劃、整體推動(dòng)。社會(huì)治理之難、百姓民生所需，就是我們主動(dòng)作為、XXX攻堅(jiān)的方向依循，XXX的方向定準(zhǔn)了，XXX的手術(shù)刀把好了，XXX的紅利就會(huì)不斷釋放。

市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，下好“先手棋”，打好“組合拳”

打破信息“孤島”，全面開放分享。

聚焦群眾所思所盼，集中解決一批群眾反映集中的住房、教導(dǎo)、出行、看病等問題

聚焦化解沖突糾紛，切實(shí)做好送法律、送政策下基層，指導(dǎo)村（居）兩委健全議事、決策、村務(wù)藏匿、三資管理等制度，堅(jiān)定遏制優(yōu)親厚友、暗箱操作等傷害群眾利益的“微”XXX發(fā)生。

XXX接地氣、群眾舒怨氣、社會(huì)揚(yáng)正氣

把派駐任職的過程作為聯(lián)系群眾、接受教導(dǎo)、改變作風(fēng)、融洽關(guān)系、提升形象的過程。我們的無數(shù)工作，不能滿足于做了，而是要看有沒有做好、有沒有做到位，千萬不能XXX很有成就感，到頭來群眾卻沒有獲得感。

我們的無數(shù)工作，不能滿足于做了，而是要看有沒有做好、有沒有做到位，千萬不能XXX很有成就感，到頭來群眾卻沒有獲得感。

我覺得，就是從一個(gè)個(gè)詳細(xì)問題的解決中來，就是從面向面、手拉手的溝通交流中來，就是從過去現(xiàn)在的變化中來。

做好群眾工作沒有捷徑可走，一家一戶地走訪、一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，看似一個(gè)笨辦法，但這是一個(gè)行之有效的好辦法，也是我們XXX永久少不了的傳XXX、好傳統(tǒng)。緊盯群眾詳細(xì)訴求，關(guān)注群眾切身感觸，抓實(shí)富民精準(zhǔn)舉措，不喊口號(hào)、不務(wù)虛功，努力讓溧水的進(jìn)展更有溫度、群眾的幸福更有質(zhì)感。

城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)先支配民生工程，財(cái)政支出優(yōu)先落實(shí)惠民政策，位置、配套、環(huán)境比較好的地段優(yōu)先考慮安置房建設(shè)，老城區(qū)改造出來寸土寸金的地塊優(yōu)先建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，在“舍”與“得”中彰顯民生之大。

群眾喜愛?在民間某網(wǎng)戰(zhàn)“灌水”、“拍磚”，我們就把問政平臺(tái)從政府某網(wǎng)戰(zhàn)延長到民間某網(wǎng)戰(zhàn)，不擺架子，要求各級(jí)XXX把群眾訴求當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)批示來辦理，把群眾反映的點(diǎn)滴小事當(dāng)作事件來辦理

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)以人民為XXX的進(jìn)展思想

以XXX的辛勞指數(shù)換取群眾的富民指數(shù)、幸福指數(shù)。

搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新常態(tài)，拿出新舉措。

要升高到制定標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)制到更多場(chǎng)所，擴(kuò)展到其他行業(yè)，營造行行講誠信、人人守信譽(yù)的良好環(huán)境

了解農(nóng)村現(xiàn)狀、聆聽農(nóng)夫心聲，不僅改進(jìn)了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，也找到了工作薄弱環(huán)節(jié)。

區(qū)財(cái)政每年拿出4300萬元，用于5.48萬低收入群體現(xiàn)有政策外的健康體檢、醫(yī)療救助、扶貧助學(xué)，最大限度隔斷貧窮的代際傳遞。

通過摸清農(nóng)戶的家底子，選準(zhǔn)增收致富的好點(diǎn)子，鼓起群眾的錢袋子。

通過摸清農(nóng)戶的家底子，選準(zhǔn)增收致富的好點(diǎn)子，鼓起群眾的錢袋子。

帶著責(zé)任走訪，讓幸福更富“質(zhì)感”。思路很重要，落實(shí)更關(guān)鍵。如何讓決策盡快落地，讓項(xiàng)目盡早惠民，讓幫扶見到實(shí)效，是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

一是工作必需實(shí)，一定要看準(zhǔn)問題、吃準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)方法。二是XXX必需干，一定要在挑戰(zhàn)面前敢沖、敢拼、敢承擔(dān)。三是情懷必需真，一定要帶著責(zé)任、帶著使命、帶著感情。

思想有所困頓、精神有所懈怠、后勁有所不足、環(huán)境有所缺失。

“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”越來越小、“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”哺育不足。

“20字”好XXX標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)XXX的事業(yè)為重壓倒一切、工作實(shí)績(jī)突出壓倒一切、群眾公認(rèn)壓倒一切、清正廉潔優(yōu)秀壓倒一切的選人用人原則，形成了德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。

“功成不必在我，建功必需有我”

我區(qū)就在全省領(lǐng)先建立了支出型深度貧窮家庭救助機(jī)制，對(duì)深度貧窮家庭救助工作提出了“病者”保醫(yī)療、保生活，“學(xué)者”保學(xué)業(yè)、促就業(yè)的目標(biāo)要求，力求讓深度貧窮家庭生活有保障、精神有依托、家庭有希翼。

借鑒先進(jìn)地區(qū)的珍貴閱歷，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，越發(fā)努力地解決民生訴求，從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)沖突，確保全區(qū)社會(huì)大局和睦穩(wěn)定

我們始終突出問題、需求、目標(biāo)三大導(dǎo)向，加快網(wǎng)格化、信息化、社會(huì)化三化融合，形成了以“網(wǎng)格治理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、綜合執(zhí)法、全科服務(wù)、協(xié)同共治”為主要內(nèi)容的社會(huì)治理體系。

通過線上發(fā)聲、線下解決，激發(fā)居民主動(dòng)參加。

棲霞社會(huì)治理的軌跡，是試點(diǎn)開路、總結(jié)提升、持續(xù)創(chuàng)新的過程。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)，以信息化為手段，以社會(huì)化為支撐，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用，注意聯(lián)動(dòng)融合，不斷促進(jìn)社會(huì)協(xié)同共治，為XXX的XXX召開營造良好環(huán)境。

以節(jié)促游、以節(jié)興產(chǎn)

進(jìn)一步錘煉硬作風(fēng)，提振精氣神，銘記責(zé)任承擔(dān)，時(shí)刻不忘為民情懷，將有限財(cái)力向民生事業(yè)傾斜，下大力量解決“醫(yī)教水住行”等群眾關(guān)懷的生活問題。

勇于XXX創(chuàng)新，我們搶抓泗洪被全國人大批準(zhǔn)為全國農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)縣的難得機(jī)遇，進(jìn)一步促進(jìn)XXX成績(jī)落地，有效盤活農(nóng)村“沉睡”資產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)展提供更多的資金支持。

緊扣百姓關(guān)切，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊短板，制造進(jìn)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)惠民富民。

注意哺育貧窮村的自身“造血”功能

高效農(nóng)業(yè)不僅能夠帶動(dòng)農(nóng)夫增收致富，而且讓農(nóng)夫不再離土離鄉(xiāng)，解決了許多社會(huì)問題，既是富民的源頭，也是穩(wěn)定的基石。

要從根本上化解高素養(yǎng)與低收入的沖突，唯有構(gòu)建以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)體系和進(jìn)展方式，把聚力創(chuàng)新與聚焦富民統(tǒng)一起來，把產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市與富民興市結(jié)合起來，讓新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)帶給居民更多的“紅利”。

抓得緊不緊、落得實(shí)不實(shí)，群眾的感觸最真實(shí)。

XXX的突破點(diǎn)還得從一線來，從解決一個(gè)個(gè)詳細(xì)問題來，必需聚焦企業(yè)和群眾的“痛點(diǎn)”，專心提供精準(zhǔn)高效、準(zhǔn)時(shí)周到的服務(wù)，企業(yè)和群眾才會(huì)有更多的獲得感。

明確“免責(zé)”清單，制定“糾錯(cuò)”預(yù)案，通過“決策痕跡”全程紀(jì)實(shí)管理，激勵(lì)XXX敢于承擔(dān)，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參加XXX、人人支持XXX的深厚氛圍。

著力突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)。

新上企業(yè)絕不產(chǎn)生新的污染，現(xiàn)有企業(yè)堅(jiān)定治理到位

在城市建設(shè)方面，突出“人的城鎮(zhèn)化”這個(gè)核心，牢牢掌握城市進(jìn)展邏輯，重點(diǎn)推動(dòng)棚戶區(qū)改造、斷頭路建設(shè)、背街小巷整治等群眾關(guān)注的問題，打造城市水綠特XXX，提高建造水平，完美城市功能，提升城市形象。

服務(wù)企業(yè)要達(dá)到二個(gè)境界，一是服務(wù)到企業(yè)、到客商不好意思，讓他們心生激動(dòng)；二是服務(wù)到他們由于客觀條件差些而能夠理解。

棚戶區(qū)改造的最大難題是房屋征收。我們?cè)诜课菡魇罩?，根?jù)“藏匿公正公平、合情合理合法、依法依規(guī)依紀(jì)”的18字原則

真正以過細(xì)的工作、過硬的作風(fēng)、科學(xué)的組織，構(gòu)建了陽光征收新機(jī)制，得到了全體老百姓的廣泛支持，實(shí)現(xiàn)了和睦惠民征收的良好效果

建立完美容錯(cuò)、考評(píng)、庇護(hù)機(jī)制，大力營造“為承擔(dān)者承擔(dān)”的深厚氛圍。

當(dāng)好“店小二”，提供保姆式服務(wù)

我們開展了環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)、城市管理三大“百日行動(dòng)”，目的是要解決一批突出問題，形成一批常態(tài)化的制度，排出一批重點(diǎn)工程性項(xiàng)目。

從群眾最期待、最需要的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)教導(dǎo)、醫(yī)療等公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化進(jìn)展。直面問題、不走形式，撲下身子、真走實(shí)訪，在大走訪中吸收大才智、集聚大力氣、推進(jìn)大進(jìn)展。

審批做減法、服務(wù)做加法，當(dāng)好“店小二”，做足服務(wù)文章，做優(yōu)進(jìn)展環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)活力。

對(duì)極少數(shù)惡意逃廢債等失信行為，堅(jiān)定柔和打擊；對(duì)嚴(yán)峻資不抵債的僵尸企業(yè)，堅(jiān)定市場(chǎng)出清。

我們傾心服務(wù)、既親又清，一批難題得到了化解，堅(jiān)決了企業(yè)爬坡過坎的信念，凝結(jié)了堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、變窗口期為機(jī)遇期，加快沖出關(guān)口期的共識(shí)。

高水平全面建成小康社會(huì)，讓老百姓的口袋鼓起來、生活好起來，是群眾迫切的愿望。對(duì)反映的問題，我們仔細(xì)梳理，分輕重緩急，排出一批老百姓關(guān)注度高、反映集中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，項(xiàng)目化推動(dòng)，清單式銷號(hào)。

我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，更大力度做好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作，下好維護(hù)穩(wěn)定先手棋，把握社會(huì)治理主動(dòng)權(quán)。

當(dāng)前社會(huì)沖突風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、燃點(diǎn)低，必需高度警醒，用"放大鏡"審視每個(gè)苗頭、用"顯微鏡"觀看每個(gè)征兆、用"望遠(yuǎn)鏡"預(yù)警每個(gè)隱患，既要遏制"黑天鵝"大事，更要堅(jiān)定防止"灰犀牛"大事的發(fā)生。

普通來說，"黑天鵝"大事是指滿足以下三個(gè)特點(diǎn)的大事:

第一，它具故意外性。

其次，它產(chǎn)生重大影響。

第三，雖然它具故意外性，但人的本性促使我們?cè)谑潞鬄樗陌l(fā)生編造理由，并且或多或少認(rèn)為它是可解釋和可預(yù)測(cè)的。

“灰犀?！钡母拍钭钤缬蒑icheleWucker提出，主要指顯然的、高概率的卻又屢屢被人忽略終于有可能釀成大危機(jī)的大事?！昂谔禊Z”由NassimNicholasTaleb提出，是極其罕見的、出乎人們意料的風(fēng)險(xiǎn)大事?！昂谔禊Z”與“灰犀?！比缤粚?duì)雙生子，提示人們對(duì)也許率風(fēng)險(xiǎn)和厚尾風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)保持足夠的警惕。

第一關(guān)口排查預(yù)測(cè)，沖突信息早把握

第一時(shí)光研判預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)隱患嚴(yán)管控

第一環(huán)節(jié)源頭預(yù)防，維穩(wěn)根基深扎牢

我們充分感觸到，對(duì)群眾惟獨(dú)用真心、動(dòng)真情、聽真話、辦真事，敬重群眾意愿、理

順群眾心氣、解決群眾困難、保障群眾平安，才干從源頭上守住維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的防線。平安穩(wěn)定既不應(yīng)是奢靡品，也要嚴(yán)防成為易碎品，應(yīng)該是為群眾提供的標(biāo)配品。

我們既要在“求真”上下功夫，更要在“務(wù)實(shí)”上做文章，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我們將與全區(qū)廣闊XXX群眾齊心協(xié)力，以“求真”創(chuàng)特群，靠“務(wù)實(shí)”上臺(tái)階，從點(diǎn)滴入手、從詳細(xì)事情做起，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，全面提高群眾的獲得感和愜意度。產(chǎn)業(yè)層次更高、生態(tài)環(huán)境更美、城市功能更優(yōu)、文化氛圍更濃

我們把普惠性、均等化作為提供公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，少做盆景，多做苗圃，實(shí)實(shí)在在把民需民盼作為工作的“風(fēng)向標(biāo)”。

市民通過手機(jī)APP定位拍照上傳，參加處理城市管理、環(huán)保、食品衛(wèi)生等民生問題

身子走進(jìn)社區(qū)、思想走進(jìn)群眾、工作走進(jìn)實(shí)際，主動(dòng)問需于民、問計(jì)于民、問政于民，把方針政策宣揚(yáng)好、社情民意了解好、群眾困難解決好、沖突糾紛化解好、基層組織建設(shè)好。

每年在第一季度完成一次全籠罩的走訪，要走遍社區(qū)的每一戶困難群眾、每一家規(guī)模企業(yè)、每一個(gè)基層站所，對(duì)每個(gè)社區(qū)舉行解剖，形成社區(qū)工作的年度“體檢報(bào)告”

要求大家?guī)е星橄氯?、帶著問題回來，多渠道收集群眾需求，以落細(xì)落小為原則，把群眾身邊細(xì)小、瑣碎的詳細(xì)問題和實(shí)際困難梳理出來，一一加以解決

下一步，我們將以滴水穿石、綿綿發(fā)力的精神和艱苦奮斗、久久為功的狀態(tài)推動(dòng)

要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅(qū)動(dòng)”、注意高端要素集聚與高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的“相輔相成”、推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的“融合催生”、實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”。在工作中，我們始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，定期討論、協(xié)調(diào)推動(dòng)，并出臺(tái)了績(jī)效考核、履職庇護(hù)、失職問責(zé)、創(chuàng)新激勵(lì)等四項(xiàng)制度，形成了深厚的XXX創(chuàng)新氛圍。政務(wù)服務(wù)最好、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)、營商環(huán)境最佳

向基層放權(quán)，做到不越位。管好該管的事，做到不缺位。鼓舞社會(huì)參加，做到不錯(cuò)位。把深入XXX從口號(hào)和文件落實(shí)到詳細(xì)行動(dòng)

企業(yè)群眾的埋怨，雖然刺耳，卻是我們XXX的“富礦”；解決基層工作中的實(shí)際問題，雖然瑣碎，卻是我們XXX的動(dòng)力源泉，只要強(qiáng)化問題意識(shí)，把“要我改”變成“我要改”，就能激發(fā)出基層XXX的無限活力。

實(shí)踐證實(shí)，無數(shù)XXX，并不是興之所至，畢其功于一役，而是專注執(zhí)