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文檔簡介
2/2安全工作計劃匯編5篇【推舉】平安工作方案匯編5篇
平安(工作方案)篇1
一、一季度平安(工作總結(jié))
1、沒有人身平安事故和質(zhì)量平安事故發(fā)生。
2、這并能不代表我部門在平安工作上就做的無懈可擊亦或是特殊到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的任憑性、閱歷主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講,沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電,只這三件事就說明白員工的平安思想意識根本沒有建立起來,更說明白我在平安管理工作上的失敗和不足。
二、二季度工作方案
1、將平安工作落到實(shí)處,從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對平安隱患源進(jìn)行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、將監(jiān)督檢查工作做細(xì),發(fā)覺問題當(dāng)場處理,對當(dāng)事人做準(zhǔn)時有效思想訓(xùn)練。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到訓(xùn)練。
3、以最近社會上發(fā)生的各種平安事故為例進(jìn)行平安思想訓(xùn)練,將平安訓(xùn)練引申到員工的生活當(dāng)中。
平安工作方案篇2
一、狀況分析:
本班為新小班,孩子的年齡均在2歲到2歲半之間,這是孩子們第一次進(jìn)入集體生活,之前均是在(爸爸)媽媽的疼惜關(guān)懷下成長,很少有機(jī)會接觸到外界的一切,而一些擔(dān)憂全、不穩(wěn)定的因素也會準(zhǔn)時的被家長提前消退,因此孩子們自我愛惜的意識缺乏。我們小小班的老師在繼承家長疼惜的前提下將會有意識的給孩子們進(jìn)行一些平安方面的學(xué)問訓(xùn)練,從小培育孩子的自我愛惜意識和平安意識。依據(jù)這些狀況,特制定以下工作目標(biāo)。
二、工作目標(biāo):
1、把平安放在首位,認(rèn)真做好各項工作,徹底保證孩子們的人身平安。
2、嚴(yán)格保證班級物品的平安使用,維護(hù)班級物品的平安。
3、防止孩子的意外事故發(fā)生。
4、孩子知道一些基本的平安愛惜學(xué)問,有初步的平安意識。
三、具體措施:
1、早上來園時,留意孩子的健康狀況,穩(wěn)定孩子心情,特別是個別寵愛往外跑的孩子,留意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。
2、來園時要留意孩子是否帶有危險物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等到幼兒園。假如有,老師要準(zhǔn)時將其保藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他孩子。
3、帶班老師在帶班時,每天都要留意是否有孩子遺留在廁所、教室、寢室。入廁時,確定要有老師跟著,以免孩子在上廁所時滑倒摔傷;洗手時留意提示孩子不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;開展活動時避開孩子在教室亂跑亂撞;午睡時,老師確定要在場。
4、外出活動時,要穩(wěn)定孩子心情,不讓孩子太感動,以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。另外在玩玩具時,老師要在旁邊仔細(xì)觀看,以免發(fā)生以外事故。
5、汽車接送時,確定要有本班老師進(jìn)行接送。離園時,確定要有老師看住孩子,另外的老師才能與家進(jìn)步行相互溝通。并且孩子確定要親自交給家長,假如有生疏人來接,確定要有接送卡才能放人。
6、老師要每天堅持檢查教室,杜絕一切平安隱患,比如電源插頭、門窗、危險物品及藥品的擺放等。
7、在日常生活中給孩子進(jìn)行平安訓(xùn)練,比如樓梯轉(zhuǎn)彎時訓(xùn)練孩子不要跑,以免撞傷;小手不要去抓自己或者別人的臉,要保證五官的平安;滑滑梯時要從上往下玩;不在教室里跑,當(dāng)心撞到別人等等。
8、在給孩子進(jìn)行人身平安訓(xùn)練的同時也給孩子一些心理健康訓(xùn)練,比如不怕打針、和同伴好好相處、摔倒了自己能爬起來;自己的事情自己做等等。
9、我們在把孩子平安放在第一位的前提下,也認(rèn)真做好班級財產(chǎn)的平安工作,比如認(rèn)真嚴(yán)格依據(jù)電器的說明進(jìn)行使用,保證電器的平安;班級物品有條理的整理擺放,做到心中有數(shù);孩子的個人物品和班級的集體物品各自整理,不要混淆等等。
10、班級定時召開班級會議,針對問題進(jìn)行商討解決,準(zhǔn)時遏止問題的產(chǎn)生或者惡化。
總之,我們要把平安問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心?!痹诒WC孩子平安的同時也做好班級的平安工作,給孩子營造一個平安的班級環(huán)境。我們小小班的老師將盡自己的一切力氣護(hù)保好孩子的平安。
平安工作方案篇3
學(xué)校平安工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作能否正常開展,它的職責(zé)重于泰山,務(wù)必長抓不懈,時時警鐘長鳴。本年度的平安工作,仍以提高全體師生的平安意識為主旨,以避開各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。
一、目標(biāo)要求:
本學(xué)期學(xué)校平安工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹省、市、和訓(xùn)練局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校平安工作的有關(guān)文件,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校平安、綜治、信訪的各項工作。落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”方針,大力推動前進(jìn)“平安校內(nèi)”建設(shè),切實(shí)保障師生平安和學(xué)校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避開引發(fā)大事,削減各類事故的發(fā)生。
二、工作要點(diǎn):
1、訓(xùn)練教學(xué)平安:
⑴各科任老師要與同學(xué)建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法訓(xùn)練同學(xué),用心爭論同學(xué)的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰同學(xué)。
⑵由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密思索,分工明確,職責(zé)到人,嚴(yán)格管理。各職責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,不能有絲毫的大意。
⑶加強(qiáng)對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān)。
⑷體育課及其它室外玩耍,老師應(yīng)全程監(jiān)督同學(xué)的活動?;顒恿枯^大的要向同學(xué)講清要求,問清同學(xué)能否參預(yù),不得牽強(qiáng)。
2、交通平安:
(1)各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每一天晨會的必講資料,在假期要訓(xùn)練步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。
(2)值班老師要加強(qiáng)職責(zé)心,等同學(xué)全部離校后方可回家。
(3)各班切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。
(4)嚴(yán)禁12周歲以下同學(xué)騎車上學(xué)。
(5)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作職責(zé),校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校內(nèi),外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
3、校產(chǎn)校舍平安:
(1)定期組織校舍平安檢查(開學(xué)初和期中),特殊天氣隨時檢查,發(fā)覺險情準(zhǔn)時匯報排除。(2)每個老師都應(yīng)確立主人翁的思想,持續(xù)高度警惕,關(guān)懷校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報。
(3)加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。
4、教學(xué)設(shè)施平安:
⑴電器、教具使用前要進(jìn)行平安檢查,如有故障要準(zhǔn)時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育老師或活動課輔導(dǎo)老師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織同學(xué)使用,使用時老師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注同學(xué)的活動,加強(qiáng)愛惜,防范事故的發(fā)生。
⑶加強(qiáng)對同學(xué)進(jìn)行日常行為規(guī)范訓(xùn)練。
⑷加強(qiáng)對試驗室、電腦房等特殊場所的`管理,按規(guī)定操作。
⑸完善防火設(shè)施,加強(qiáng)操作培訓(xùn),設(shè)置警示標(biāo)志。
平安工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w教職工用心行動起來,人人講平安,個個關(guān)懷平安,時時處處繃緊平安這根弦,為把我校建成平安、禮貌的學(xué)習(xí)樂土而努力。
具體支配:
三月份:
1、春季傳染性疾病防控學(xué)問宣布傳達(dá)
2、全國平安訓(xùn)練日活動(最終一個星期一)。
四月份:(全國愛國衛(wèi)生月)
1、衛(wèi)生學(xué)問訓(xùn)練
2、交通平安訓(xùn)練
五月份:
1、“(母親節(jié))”(其次個星期日)有關(guān)訓(xùn)練
2、同學(xué)心理健康訓(xùn)練
六月份:
1、“父親節(jié)”(第三個星期日)有關(guān)訓(xùn)練
2、學(xué)校平安工作例會,總結(jié)上半年學(xué)校平安工作
3學(xué)校平安工作檔案檢查
七月份:
1、學(xué)校假期平安工作支配。
2、學(xué)校校舍平安檢查,做好災(zāi)難天氣的平安防范工作
3、學(xué)校校舍、平安設(shè)施維護(hù)
平安工作方案篇4
一、建立建全強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。
~年供電局在保持20年平安生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合力氣全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎罰方法,以此做為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。
二、要明確平安生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅決不移地堅持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)基本方針,~年為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),要連續(xù)深入到到地學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《電力法》、《平安操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會了并有所體會其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的平安生產(chǎn)行為,要明確平安生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至平安員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
三、要層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。
~年平安生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛的原則,供電局平安生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)主動協(xié)作側(cè)重抓,其余成員主動圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀的管理方法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評兌現(xiàn)獎罰,此項措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實(shí)行合同管理,為保證~年平安生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成供應(yīng)了牢靠保障。
四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
為防止和杜絕不良大事的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)平安運(yùn)行,社會穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展當(dāng)好“先行”,~年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《平安操作技術(shù)規(guī)程》《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅持平安例會、平安訓(xùn)練制度,加大平安監(jiān)察力度。
要連續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等,每月至少對員工進(jìn)行一次平安訓(xùn)練,對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)訓(xùn)練,反復(fù)訓(xùn)練,要有針對性,實(shí)效性,平安訓(xùn)練要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,要實(shí)現(xiàn)“平安第一,預(yù)防為主”,提高平安防范自我防護(hù)力氣和素養(yǎng)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局平安運(yùn)行,牢靠供電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展當(dāng)好先行。要加大平安監(jiān)察力度,依法管電。一是對供電局內(nèi)部實(shí)行時常性的平安檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)覺早排除,責(zé)任措施到人。二是對輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增加責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路平安運(yùn)行,牢靠供電,達(dá)到國家、企業(yè)、用戶三滿意。
平安工作方案篇5
依據(jù)上級平安生產(chǎn)工作的部署要求,堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展平安生產(chǎn)大檢查,連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行,確保平安生產(chǎn),貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)對社區(qū)單位平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展平安生產(chǎn)工作、特制定平安生產(chǎn)工作方案如下:
一、提高思想熟識,加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
堅持“以人為本”和“平安第一,預(yù)防為主”的方針,細(xì)心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)工作方案。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)平安,充分熟識加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,把平安生產(chǎn)作為一項長期困難的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項平安制度,專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作,并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
二、連續(xù)加大平安的宣布傳達(dá)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,從而形成人人重視平安、人人參預(yù)到平安的活動
主動協(xié)作上級有關(guān)文件和會議精神,切實(shí)做好平安生產(chǎn)宣布傳達(dá)工作,堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),切實(shí)增加員工的平安生產(chǎn)法制觀念,做到人人講平安,事事保平安,連續(xù)深化平安生產(chǎn)宣布傳達(dá)活動,進(jìn)一步完善形式,豐富內(nèi)容,增加實(shí)效。
1、社區(qū)居委會平安員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣布傳達(dá),準(zhǔn)時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對于重點(diǎn)部位的平安管理,進(jìn)行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。平安員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)覺有危及職工平安健康的狀況,有權(quán)要求立刻改正,或限期解決,狀況緊急時,有權(quán)要求立刻從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反平安規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出懲處建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參預(yù)調(diào)查,按規(guī)定進(jìn)行處理。
三、連續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,做好平安生產(chǎn)檢查
進(jìn)一步完善平安檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,將逐步加大檢查的力度和深度,主動爭論、探究和接受應(yīng)用先進(jìn)的管理方法,不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境,完善平安生
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