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文檔簡介
人力資源管理制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊伍建設(shè),依照國家及漳州市關(guān)于勞動人事管理相關(guān)規(guī)定、條例及參照優(yōu)秀企業(yè)人事管理有關(guān)規(guī)章,特擬制本制度。第二條公司突出以人為本,以德為先,量才為用,重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立和諧、團(tuán)結(jié)、共進(jìn)的良好雇傭關(guān)系,推動公司事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司各部用人都實(shí)行定崗定員。第二條公司各部內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤銷由各部門提出方案報公司領(lǐng)導(dǎo),并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,并在人力資源部備案后實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)建立和更新部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條各部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或根據(jù)業(yè)務(wù)臨時發(fā)展之所需,制訂年度、季度用工計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,報人力資源部備案。第四條因工作所需,各部增加員工時,原則上不能超過本部的用工計劃。第五條職能部門:總裁辦、人力資源部、行政管理部、財務(wù)管理部、采購管理部、銷售拓展部等。生產(chǎn)部門:除以上職能部門外其他部門。第三章招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢,人盡其才,才盡其用的原則,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。第二條公司招聘形式為社會招聘和內(nèi)部招聘二種。招聘人才既看學(xué)歷、資力,更看重個人品格實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條招聘程序.申請:用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》,經(jīng)部門最高主管簽字批準(zhǔn)后交至人力資源部。.審核:人力資源部審核申請部門的編制及用工計劃,如不屬于計劃內(nèi)招聘,在兩個工作日內(nèi)退回《人員增補(bǔ)申請表》,重新申請經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審批后,提交給人力資源部。.發(fā)布信息:人力資源部根據(jù)《人員增補(bǔ)申請表》及要求,在一個工作日內(nèi)開始尋找合適的人選,通過各種有效途徑向公司內(nèi)部和社會發(fā)布招聘計劃。.內(nèi)部應(yīng)聘:內(nèi)部人員應(yīng)聘,應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》,由部門經(jīng)理簽字同意后,交至人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)后續(xù)工作。.資料收集:人力資源部根據(jù)崗位要求進(jìn)行人員資料的收集。.面試:面試分為普通員工(班長以下,不含班長)和專業(yè)技術(shù)員工及班長以上員工。普通員工人力資源部根據(jù)用人部門提出的要求進(jìn)行初試,并匯合用人部門進(jìn)行面試,根據(jù)面試結(jié)果擇優(yōu)錄取。專業(yè)技術(shù)員工面試,人力資源部挑選合適的簡歷送至用人部門,用人部門選擇后,由人力資源部發(fā)出面試通知。人力資源負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的日程安排,通知用人部門,并對應(yīng)聘者的儀表、求職的動機(jī)與愿望、薪酬的要求、所學(xué)的專業(yè)及工作的業(yè)績、語言表達(dá)等其它方面的知識進(jìn)行初步面試。用人部門及專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)試,必要的時候可以進(jìn)行現(xiàn)場的操作來了解應(yīng)聘人員的專業(yè)的深度和廣度。.錄用:用人部門根據(jù)面試結(jié)果,簽署意見后,由人力資源進(jìn)行送批,審批完畢后由人力資源部通知錄用人員報到。報到需提供資料:★指定體檢地點(diǎn)的體檢發(fā)票★身份證原件及復(fù)印件一張?zhí)厥鈲徫豁毺峁┥蠉徸C及操作證近期一寸彩色免冠照片四張高中(含)以上學(xué)歷須提供學(xué)歷證書原件及復(fù)印件本人漳州區(qū)域建設(shè)銀行卡復(fù)印件一張專業(yè)技術(shù)人員及班長(含)級以上員工需提供原單位的離職證明有下列情況之一者不予錄用:★未滿十八周歲者。體檢結(jié)果不符合公司要求的。無法提供合法的身份證明的。與其它公司有勞動關(guān)系尚未解除的。經(jīng)面試與測試,達(dá)不到崗位要求的。其他違反勞動法規(guī)事項(xiàng)的。.試用:新員工試用期按照《勞動法》有關(guān)法規(guī)執(zhí)行,試用不足7天的,公司將不給予發(fā)放工資。企業(yè)與員工約定合同期為5年,相關(guān)事項(xiàng)遵照勞動合同約定。.轉(zhuǎn)正:人力資源部在員工試用期滿一周前,通知待轉(zhuǎn)正員工,專業(yè)技術(shù)員工及班長以上員工需上交個人試用期總結(jié)。試用期考核表及個人總結(jié)由部門主管簽署意見后,需在5個工作日內(nèi)交至人力資源部。人力資源部按照相關(guān)流程申報審批,審批結(jié)束后人力資源部下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》。第四章試用期人員管理規(guī)定第一條經(jīng)招聘錄用的新員工必須先試用,內(nèi)部應(yīng)聘的員工可免試用期。試用期原則上為3個月,特殊人員及有特殊技能或特殊貢獻(xiàn)人員,經(jīng)個人依據(jù)事實(shí)申報,分管最高領(lǐng)導(dǎo)特批可縮短試用期周期。試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)度做出雙向選擇,試用期一般不得延長(試用期轉(zhuǎn)正考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn))。員工在試用期間請假累計五個工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時間順延。第二條試用期內(nèi),員工若不適應(yīng)工作,可向本部門主管提出辭職申請,由所屬部門和人力資源部出具意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在人力資源部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任。第三條試用期轉(zhuǎn)正考核分兩類:.班長級以上(含班長)員工及專業(yè)技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正考核。人力資源部提前10個工作日,向用人部門發(fā)出員工試用期轉(zhuǎn)正的書面通知,待轉(zhuǎn)正人員接到通知后,在試用期滿前5個工作日準(zhǔn)備好試用期總結(jié)(需300字以上)并提交給人力資源部。用人部門直接主管負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)正人員的考核、考核評價及考核的面談。直接并客觀、公正的填寫評價。.班長級以下試用期轉(zhuǎn)正考核(不含班長)。人力資源部提前10個工作日,向用人部門發(fā)出員工試用期轉(zhuǎn)正的書面通知,待轉(zhuǎn)正人員接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》送至部門主管。用人部門直接主管負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)正人員的考核、考核評價及考核的面談。直接并客觀、公正的填寫評價。第四條試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時停止試用:.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者。.違反國家法紀(jì),違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者。.不能勝任本職工作者。.此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者。.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。.不滿十八周歲或在校學(xué)生。第五條生產(chǎn)部門(12小時制的部門員工)試用期員工:不滿一個月離職的,按50元/天計算薪資,滿一個月的按實(shí)際崗位工資給予計算。第五章員工正式聘用規(guī)定第一條新員工試用期滿,審批結(jié)束后由人力資源部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二條員工被正式聘用后,按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按照所任職務(wù)、崗位或領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行。第三條公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力,工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至合適的部門或崗位,給予接觸不同層面的工作,以便提高員工的工作能力。第六章考勤管理規(guī)定第一條工作時間.職能部門以及生產(chǎn)8小時制部門工作時間:夏季(5.1日~9.30日):上午08:00?12:00下午14:00~18:00冬季(10.1日~4.30日):上午08:00~12:00下午14:00~18:00.兩班制工作時間:08:00~16:00或16:00~24:00或20:00~04:00第二條考勤.所有員工上下班均需打卡。若因故不能按時打卡,需有本人填寫《打卡說明單》說明原因,由其部門負(fù)責(zé)人簽字,在2個工作日內(nèi)送至人力資源部考勤專員處備案。每月人力資源部經(jīng)過整理作為發(fā)放工資的依據(jù)。.除特殊情況外,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅自離開崗位。.因工作需要經(jīng)常出差或特殊崗位人員,經(jīng)總裁批準(zhǔn)免打卡的,按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示的辦法考核,并將免打卡人員名單送人力資源部備案。第三條全勤.除職能部門(后勤8小時工作制)無滿勤獎外,其他部門以打卡為準(zhǔn)的全體員工,具體滿勤扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下:按照規(guī)定打卡要求打卡的,無曠工、請假現(xiàn)象的給予100%全勤獎。累積請假0.5天(含)以內(nèi)不扣滿勤獎,請假0.5天以上1天(含)以內(nèi)扣25%滿勤獎,請假1天(不含)以上1.5天(含)以內(nèi)的扣50%滿勤獎.,請假1.5天(不含)以上的扣100%滿勤獎。因公司規(guī)定放假的不扣滿勤。.遲到、早退:遲到或早退每次扣罰10元,30分鐘(不含)以上者,均視為事假,未滿1個小時按照1小時論處,事假與扣罰合并處理。.曠工:有下列情形之一者,按曠工論處;單次遲到或早退超過60分鐘(含),或遲到、早退3次以上(含3次)按曠工半天處理。當(dāng)月累計遲到、早退超過4小時(含)以上者,按曠工1天處理。各類假期滿后,未經(jīng)批準(zhǔn)不按時上班,按實(shí)際曠工天數(shù)計算。.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位,按實(shí)際未上班的時間計算曠工。.曠工處理辦法:曠工半天(含)以內(nèi)扣除一天的工資同時扣50%滿勤獎。曠工1天(含)以內(nèi)扣除當(dāng)月工資的5%同時扣100%滿勤獎。曠工2天(含2天)以內(nèi),扣除當(dāng)月工資的10%,并通報批評。曠工3天(含3天)以內(nèi),扣除當(dāng)月工資的30%,并記大過一次。連續(xù)曠工3天(含3天)或一年累計曠工15天,按自動解除勞動合同處理。曠工2天(含2天)以上的,取消當(dāng)月所有獎金,取消半年的晉升或調(diào)薪及優(yōu)秀員工評選資格。.凡員工違反規(guī)定,罰款金額均從工資中扣除。.加班管理因工作、生產(chǎn)之所需,需要加班,員工都應(yīng)服從公司的安排。加班以《加班申請單》和打卡相結(jié)合,作為加班統(tǒng)計依據(jù),12小時制人員加班除節(jié)假日、周六、周日需填寫《加班申請單》外,其余時間不需填寫。各部門加班異常需次日申報到人力資源部。職能部門加班規(guī)定正常工作日中午12:30、下午18:30起算加班,正常下班卡需打,加班前后的卡也必需打,不足半個小時不計加班時間,不足一個小時按半小時計算。法定假日如需加班應(yīng)至少提前1天填寫《加班申請單》報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。職能部門人員原則上不提倡加班,所加班的時間不作為薪資核算的一部分,加班時間需在次月調(diào)休完,一張加班單只能調(diào)休一次。員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班者不給予計算加班。員工因自身原因?qū)е卤韭毠ぷ魑赐瓿傻募影嗖蛔鳛榧影嗌暾埨碛?。生產(chǎn)部門加班規(guī)定超過8小時部分算加班,不足半個小時不計加班,不足一個小時按半小時計算。上班時間12小時內(nèi)的,超過8小時部分算加班,加班時間超過4小時的屬異常狀況,異常狀況需填寫《加班申請單》經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送至人力資源部備案。法定假日如需加班應(yīng)至少提前1天填寫《加班申請單》報本部門經(jīng)理審核,分管副總裁批準(zhǔn)生效。員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班者不計算加班費(fèi)。加班的費(fèi)用,按照勞動法及有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第四條休假.法定假:國家規(guī)定的法定節(jié)日和公休日。.事假:員工有事必須按照流程親自申報請假。原則上,每位員工每年事假累計不能超過15天,特殊情況除外。超過則按提前解除勞動合同處理,凡請事假的員工按實(shí)際請假日扣除工資。.病假:員工因病不能工作,可以申請病假,連續(xù)請假3天的,病假結(jié)束需向人力資源部提供縣級(含)以上醫(yī)院證明。員工全年病假累計不能超過30天(含30天),超過則按提前解除勞動合同處理。.工傷假:員工因職務(wù)行為產(chǎn)生的傷害,其治療休養(yǎng)期間可請工傷假。如由勞動保障部門認(rèn)定為工傷屬工傷,可請工傷假。工傷假的薪資及假期按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行。銷假:員工請假提前、延后或假后提前上班,需填寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》到人力資源部備案,辦理銷假手續(xù)。第五條請假核準(zhǔn)權(quán)限:對象請假時間審核核準(zhǔn)員工/班長<3天班長/課長課長>3天課長部門經(jīng)理>7天部門經(jīng)理副總裁>30天副總裁總裁組長/課長<3天部門經(jīng)理副總裁>3天副總裁總裁部門經(jīng)理<2天副總裁>2天副總裁總裁第七章人員異動管理第一條調(diào)動類別與定義.調(diào)動:指員工個人、部門之間、部門內(nèi)部因工作需要或非工作需要,申請的崗位調(diào)動。其薪資情況具體有以下兩種:調(diào)動人的原薪資不變。調(diào)動人的薪資隨著調(diào)動部門的薪資而調(diào)整。.借調(diào):由于某項(xiàng)工作需要,從其他部門借調(diào)的人員,在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。其薪資情況具體有以下兩種:調(diào)動人的原薪不變。調(diào)動人的直管仍在原單位,工資由調(diào)入方的實(shí)際崗位工資而調(diào)整。第二條調(diào)動申請.員工個人:需經(jīng)過調(diào)出部門主管同意及調(diào)入部門主管同意,由調(diào)出部門寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》,至人力資源部領(lǐng)取已編號調(diào)動單,調(diào)出部門主管審批,調(diào)入部門主管審批后,交人力資源部,待人力資源部送批通過,調(diào)動方可生效。.部門:需調(diào)出部門主管與調(diào)入部門主管溝通同意,寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》寫明具體調(diào)動原因及調(diào)動人員名單,至人力資源部領(lǐng)取已編號的調(diào)動單,調(diào)出部門主管審批,調(diào)入部門主管審批后,交人力資源部,待人力資源部送批通過,調(diào)動方可生效。第三條調(diào)動申請審批程序.班長級(含)以下員工調(diào)動審批為:調(diào)出部門課長——?調(diào)出部門經(jīng)理——?調(diào)入部門課長——?調(diào)入部門經(jīng)理——?人力資源部經(jīng)理.組長級(含)以上調(diào)動審批為:調(diào)出部門經(jīng)理——?調(diào)出部門副總裁——?調(diào)入部門經(jīng)理——>調(diào)入部門副總裁——^人力資源部經(jīng)理——?行政分管副總裁.經(jīng)理級(含)以上調(diào)動審批為:調(diào)出部門副總裁——?調(diào)入部門副總裁——>行政分管副總裁裁 ?總裁第四條人員離職.離職類別與定義辭職:指在任職期間內(nèi),員工自行提出終止勞動合同關(guān)系的行為。辭退:是指用人單位由于某種原因與職工解除勞動關(guān)系的一種強(qiáng)制措施,根據(jù)原因的不同,可分為違紀(jì)辭退和正常辭退具體如下:員工不能勝任工作崗位者,企業(yè)給予培訓(xùn)或調(diào)換崗位仍不能勝任者,企業(yè)予以辭退嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或國家相關(guān)法律法規(guī)者,企業(yè)予以辭退。因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的,企業(yè)可與員工協(xié)商解除勞動關(guān)系,但給予員工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。月累計曠工4日以上,一年內(nèi)累計曠工15天以上按辭退處理。開除:指在任職期間,員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損公司利益的行為,給公司造成較大損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時解除勞動合同,給予開除。自動離職:指未經(jīng)請假同意連續(xù)曠工3天(含)以上按自動離職處理,自動離職者公司不給予結(jié)算工資。曠工扣款具體參見本制度第六章 考勤管理規(guī)定。合同期滿:指合同期滿,公司或員工提出不再繼簽勞動合同的行為。.辭職程序離職期限:試用期員工辭職應(yīng)提前3天提出申請。轉(zhuǎn)正員工辭職應(yīng)提前30天提出申請。申請程序:員工:應(yīng)先跟本部門直屬主管口頭提出,得到同意后到各部門課務(wù)領(lǐng)取《員工離職申請表》。班長級以上人員:直接向部門經(jīng)理提出口頭申請,得到同意后到各部門課務(wù)領(lǐng)取《員工離職申請表》。辭職核準(zhǔn)權(quán)限:辭退程序部門申請:員工所在部門主管先與員工本人進(jìn)行溝通面談,明確告知其被辭退原因,并寫一份員工辭退意見報告以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》交至人力資源部領(lǐng)取《員工離職申請表》。人力資源面談:人力資源部接到報告后,應(yīng)與被辭退員工再進(jìn)行一次面談,詳細(xì)了解事情的真實(shí)情況。如認(rèn)為員工所述與報告上所寫有很大出入,應(yīng)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次溝通確認(rèn)。如無法協(xié)調(diào)解決,則提報上一級主管解決。開除程序部門申請:員工因違反規(guī)定達(dá)到開除條件的,由所在部門以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》并經(jīng)主管簽名后,交至人力資源部。人力資源部調(diào)查:人力資源部立即展開調(diào)查,調(diào)查屬實(shí)的,立即給予處罰通知,并通知被開除員工到人力資源部辦理離職手續(xù),涉及到安全模塊的行政管理部應(yīng)給以配合。班長(不含)級以下員工只需部門經(jīng)理核準(zhǔn),班長級以后員工需副總裁裁審批核準(zhǔn),經(jīng)理級以上需總裁審批核準(zhǔn),審批通過,人力資源部通知該員工辦理離職交接手續(xù)。自動離職員工未經(jīng)請假連續(xù)曠工3天(含)以上者,由所在部門負(fù)責(zé)人用《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》即時報給人力資源部,人力資源部確認(rèn)后給予公告自動離職。合同期滿續(xù)約:公司或員工續(xù)簽合同,公司將一次性發(fā)放員工同等級別的忠誠獎并重新簽訂勞動合同。解約:公司或員工不想再續(xù)簽合同,雙方應(yīng)提前一個月告知對方,員工需提前一個月申請離職,期滿時再辦理離職交接手續(xù),公司將一次性發(fā)放員工同等級別的忠誠獎。離職薪資核算員工自行提出辭職申請及合同期滿員工的,按正常薪資發(fā)放。辭退及開除員工薪資,需薪資核算員核算完薪資,送至財務(wù)管理部審批通過,3天之內(nèi)給予結(jié)算現(xiàn)金。離職審批班長級(含)以下員工離職審批為:部門課長——?部門經(jīng)理——?人力資源部課長——人力資源部經(jīng)理組長級(含)以上離職審批為:部門經(jīng)理一?部門副總裁——?人力資源部經(jīng)理——行政分管副總裁經(jīng)理級(含)以上離職審批為:部門副總裁一?行政分管副總裁一?總裁第八章員工福利制度第一條帶薪假期.婚假:轉(zhuǎn)正的員工按照法定條件結(jié)婚者,憑結(jié)婚證可享受3天婚假。假期可享受基本工資和其它約定待遇。.產(chǎn)假:女職工生育符合《計劃生育條例》,辦妥生育假期手續(xù)的,公司準(zhǔn)予請產(chǎn)假。請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《請假單》,報部門主管,有關(guān)部門主管安排人員接替工作,并持《請假單》至人力資源部備案。產(chǎn)假可享受假期90天。生育多胞胎,每多生育一個嬰兒增加15天。男性員工其配偶分娩可陪產(chǎn)假3天(含3天),假期享受基本工資。產(chǎn)假需提供準(zhǔn)生證、出生證明。.喪假:入職轉(zhuǎn)正后的員工直系親屬(祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹、子女)亡故時,憑死亡證明可請喪假3天(含3天),假期間可享受基本工資和其它約定待遇。.節(jié)假日:根據(jù)國家法定節(jié)假給予帶薪休假。法定節(jié)假日因工作需要加班,按照法定給予加班費(fèi)。法定節(jié)假日節(jié)假日天數(shù)元旦(一月一日)1春節(jié)(農(nóng)歷新年,除夕開始)3清明節(jié)1勞動節(jié)(五月一日)1端午節(jié)1中秋節(jié)1國慶節(jié)(十月一、二、三日)3法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日.年休假:員工依工齡享受帶薪年假,年假天數(shù)的計算以工作年限為準(zhǔn),工作滿1年以上3年以內(nèi)(含)的,每年可休3天年假;工作3年以上5年以內(nèi)(含)的,每年可休5天年假;工作5年以上10年以內(nèi)(含)的,每年可休8天年假;工作10年以上的每年可休15天年假。第二條民俗節(jié)日端午節(jié)、中秋節(jié)、尾牙等酌情發(fā)放禮品。第三條制服和勞動保護(hù)用品.轉(zhuǎn)正的職能部門(不含生產(chǎn)部門8小時制)員工,行政管理部將按照夏、冬季發(fā)放工作服2
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