精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔信息總監(jiān)工作職責(zé)2023職責(zé)大全信息總監(jiān)工作職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)上百座油站經(jīng)營相關(guān)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化規(guī)劃、建設(shè)與落地;

2.

負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化、需求收集和業(yè)務(wù)分析、升級、培訓(xùn)、日常運(yùn)維;根據(jù)公司經(jīng)營制訂解決方案，支撐管理思想在系統(tǒng)上的落實(shí)。協(xié)調(diào)定制和各系統(tǒng)間接口架設(shè)，主要負(fù)責(zé)范圍：油品零售管理系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)、油非油統(tǒng)一收銀POS系統(tǒng)、ERP、集團(tuán)CRM會(huì)員營銷管理、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、發(fā)票管控系統(tǒng)、集團(tuán)數(shù)據(jù)中心建設(shè)、商業(yè)智能分析(BI)

等;

3.

了解大型連鎖零售IT行業(yè)發(fā)展情況，針對公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，能提出對于具體項(xiàng)目的監(jiān)管、溝通、重要干系人的管理、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估及防范、總體投入產(chǎn)出比的測算等合理的信息化發(fā)展建議。結(jié)合公司具體情況在具體業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)增效、創(chuàng)收等方向的解決方案。

4.負(fù)責(zé)制訂信息中心團(tuán)隊(duì)成員及IT設(shè)備管理規(guī)章制度、工作流程、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及人員績效考核管理制度。負(fù)責(zé)信息中心年度預(yù)算的制定。

5.負(fù)責(zé)持續(xù)總結(jié)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識(shí)文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)共享，轉(zhuǎn)化為自學(xué)習(xí)本臺(tái)。

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，制定信息系統(tǒng)安全及災(zāi)難恢復(fù)的政策和程序，負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件;

7.

負(fù)責(zé)機(jī)房數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)安全體系的架構(gòu)設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)服務(wù)器群集管理(VMware),windows以及l(fā)inux系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù);集團(tuán)安全準(zhǔn)入、防病毒、防火墻、域系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施管理(WIFI域控集成)。

信息總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)管理公司所需系統(tǒng)整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維

2、負(fù)責(zé)公司信息團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展

3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);

4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化;

5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;

6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善;

7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他

信息總監(jiān)工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司IT規(guī)劃和實(shí)施的統(tǒng)籌管理、為公司信息化建設(shè)提供全方位及前瞻性的保障;

2.負(fù)責(zé)制定公司信息化系統(tǒng)總體架構(gòu)、構(gòu)建公司信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理優(yōu)化組織公司集成信息化系統(tǒng);

3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司信息系統(tǒng)軟硬件需求開發(fā)與升級;

4.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施，包括ERP/SAP/MES/OA等信息平臺(tái)貫通;

5.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、IT設(shè)備的監(jiān)控、維護(hù)與管理及公司信息安全建設(shè);

6.負(fù)責(zé)建立、完善公司IT工作流程和管理制度，組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理，制定信息技術(shù)人員的培訓(xùn)及其他相關(guān)培養(yǎng)工作。

信息總監(jiān)工作職責(zé)4

1、招標(biāo)采購計(jì)劃及管理

根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量要求，參與項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制并執(zhí)行，審核項(xiàng)目提交的材料供應(yīng)計(jì)劃;

2、招標(biāo)及采購

根據(jù)開發(fā)進(jìn)度及招標(biāo)采購計(jì)劃，組織各自分工范圍內(nèi)的具體招標(biāo)工作;

根據(jù)開發(fā)進(jìn)度及招標(biāo)采購計(jì)劃，完成項(xiàng)目零星采購及甲指乙供材料的選用;

對有關(guān)材料設(shè)備及分供方的供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場配合中出現(xiàn)的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免影響后續(xù)工作;

3、成本控制

積累市場資源，為項(xiàng)目成本提出優(yōu)化建議并參與項(xiàng)目工程的成本執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的異常采購成本;

項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)中采購信息的收集及統(tǒng)計(jì)分析;在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制采購成本的建議和意見;

4、信息收集

主動(dòng)、及時(shí)、有效收集國家、市場和行業(yè)(特別是競爭對手)的采購政策、價(jià)格、資源信息，建立相關(guān)資源庫，此項(xiàng)為核心工作;

信息總監(jiān)工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃并組織落實(shí);

2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及分公司、各分校、項(xiàng)目中心信息化系統(tǒng)的建立、維護(hù)和升級;

3、主持集團(tuán)大型信息化建設(shè)項(xiàng)目，以及與供應(yīng)商及時(shí)溝通項(xiàng)目狀態(tài)并解決項(xiàng)目問題，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按時(shí)高效地完成項(xiàng)目;

4、制定可操作的實(shí)施方案，組織或進(jìn)行實(shí)施和必要的二次開發(fā);

5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所有已上線信息系統(tǒng)進(jìn)行整體評估，并提出優(yōu)化方案;

6、全面負(fù)責(zé)全員的IT系統(tǒng)培訓(xùn)和提高;

7、負(fù)責(zé)對整個(gè)IT團(tuán)隊(duì)的技能提高，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和建設(shè)。

信息總監(jiān)工作職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)工作，制定集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行集團(tuán)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目管理;

2、在集團(tuán)整體信息化管制度基礎(chǔ)上，依據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)化信息化相關(guān)的管理制度及操作規(guī)范;

3、達(dá)成集團(tuán)信息系統(tǒng)技術(shù)方案的確定;

4、負(fù)責(zé)組織新開項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收及后期評估;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門收集并完善系統(tǒng)需求;

6、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施集團(tuán)系統(tǒng)后期升級及維護(hù);

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及項(xiàng)目上信息安全及維護(hù)管理工作;

8、負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持和數(shù)據(jù)分析;

9、負(fù)責(zé)為集團(tuán)各中心人員提供技術(shù)、系統(tǒng)應(yīng)用的支持和培訓(xùn);

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)所需統(tǒng)采IT設(shè)備的申報(bào)、實(shí)施和使用;

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)及項(xiàng)目上IT設(shè)備的選型并參與統(tǒng)采IT設(shè)備的招標(biāo)。

信息總監(jiān)工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化規(guī)劃及設(shè)計(jì)，支持企業(yè)信息化的運(yùn)營管理;

2、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃;擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)體系對信息系統(tǒng)的需求調(diào)研，需求方案設(shè)計(jì)及公司成本投入與管理效益分析工作;

4、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)運(yùn)營、維護(hù)、優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司的信息環(huán)境改善;系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程整合，推動(dòng)高效低成本解決方案;

6、負(fù)責(zé)公司信息、網(wǎng)絡(luò)需求快速響應(yīng)及技術(shù)指導(dǎo)解決問題。

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1、負(fù)責(zé)對公司各單位的會(huì)計(jì)核算和預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，

對資金、財(cái)產(chǎn)的完整、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、信貸計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

2、負(fù)責(zé)開展財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程管理審計(jì)等其它專項(xiàng)審計(jì)工作，對嚴(yán)重違反法規(guī)和公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的行為進(jìn)行專案審計(jì);

3、負(fù)責(zé)擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書，督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;

5、負(fù)責(zé)按照審計(jì)程序和方法，獲得充分的工程審計(jì)信息，為公司運(yùn)營提供增值服務(wù);

6、負(fù)責(zé)參與對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇2

1.規(guī)劃和組建集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，參與相關(guān)涉外事項(xiàng)，科學(xué)管理朗致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

2.為朗致戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃提供最先進(jìn)、權(quán)威的專業(yè)支撐;

3.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)管理賦能，朗致科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍營造。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)體系，建立健全各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和管理制度。監(jiān)督規(guī)章制度的落地實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織所轄范圍編制年度審計(jì)工作計(jì)劃，組織開展集團(tuán)及下屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、

專項(xiàng)審計(jì)及工程項(xiàng)目審計(jì)、高管離任審計(jì)等各類審計(jì)項(xiàng)目;

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審咨詢服務(wù)，受理并對集團(tuán)及屬下單位內(nèi)部人員反舞弊舉報(bào)開展調(diào)查，糾正和處理管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;

4、負(fù)責(zé)經(jīng)營、成本、財(cái)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)類審計(jì)工作;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3、負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績效考核工作;

5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí);

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理，指導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)日常審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對公司內(nèi)部的資產(chǎn)、負(fù)債和損益、財(cái)務(wù)收支情況、資金管理等進(jìn)行審計(jì);

7、負(fù)責(zé)對總部及項(xiàng)目公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審計(jì)，對審計(jì)結(jié)果提出處理建議;

8、配合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作;

9、負(fù)責(zé)公司工程審計(jì)管理，負(fù)責(zé)建立和完善工程審計(jì)制度、規(guī)范，建立重大項(xiàng)目的全程合規(guī)性跟蹤審計(jì)以及其它事項(xiàng)的報(bào)備抽查體系并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)公司管理審計(jì)，建立和健全公司管理體系內(nèi)控體制，包括對公司管理制度規(guī)范的合理化建議、執(zhí)行評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范優(yōu)化方案;

11、組織部門建立和完善流程管理體系，進(jìn)行流程審核，推進(jìn)流程改進(jìn);

12、組織部門推進(jìn)信息化建設(shè)，改進(jìn)信息管理工作，支持公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);

13、完成其他職責(zé)內(nèi)的工作事項(xiàng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇5

1.全面負(fù)責(zé)公司造價(jià)審計(jì)，對項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管提供方案;

2.對公司重大工程實(shí)行全過程造價(jià)監(jiān)管，降低項(xiàng)目造價(jià)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);

3.對公司常規(guī)工程實(shí)行定期抽查審計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管;

4.組織項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算審計(jì)，對工程超成本費(fèi)用進(jìn)行合理評定;

5.組織完善公司造價(jià)管理流程，促進(jìn)公司造價(jià)管理向良性發(fā)展;

6.完善合約管理體系，加強(qiáng)合同經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7.及時(shí)處理公司造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的重大造價(jià)誤差問題;

8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項(xiàng)目內(nèi)外結(jié)算問題;

9.總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇6

1、建立公司的審計(jì)管理體系，制定公司審計(jì)的管理制度和明細(xì)，編制年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

2、編制審計(jì)報(bào)告，進(jìn)行問題披露，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);

3、組織執(zhí)行后續(xù)審計(jì)工作，監(jiān)督檢查審計(jì)整改問題的落實(shí)情況，整理歸檔審計(jì)檔案;

4、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、審計(jì)部門之間的關(guān)系，配合有關(guān)外部檢查;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇7

1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定和完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理制度流程，制定集團(tuán)年度內(nèi)審計(jì)劃;

2.對投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測，風(fēng)險(xiǎn)評估、收益預(yù)測、退出方案制訂，同時(shí)出具投資建議書;