精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

1、負責(zé)公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;

4、負責(zé)公司項目工程的實施、總體技術(shù)督導(dǎo)，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全、資料進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

7、參與項目的方案設(shè)計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

2、負責(zé)組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。

5、負責(zé)竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

1、負責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

2、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);

2、負責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

3、能夠獨立進行工程前期的項目預(yù)算，會CAD繪圖;

4、全面負責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

1、對負責(zé)項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風(fēng)險預(yù)警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

5、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

1、對負責(zé)項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風(fēng)險預(yù)警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

5、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

1.全面負責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;

2.負責(zé)組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;

3.負責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評估和實施過程管理控制;

4.負責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;

5.負責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計和改善，降低工時，提高效率，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本;

6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場工藝問題。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

1、全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務(wù)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

1.主要負責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。

2.文化傳承：企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發(fā)指令及制度的執(zhí)行與落實;

3.業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4.人才培養(yǎng)：人才引進把關(guān)，骨干隊伍搭建，團隊能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營城市的發(fā)展，搭建人才成長體系;

5.組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團隊組織架構(gòu)，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6.關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

1、負責(zé)全公司所有項目現(xiàn)場的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;

2、負責(zé)全公司所有項目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

3、協(xié)調(diào)好項目部與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;

4、審核工程部跟項目有關(guān)的費用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;

5、有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;

6、負責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

1、負責(zé)組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。

2、負責(zé)部門的標準化工作，組織制訂部門的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查具體落實情況;

3、負責(zé)督促指導(dǎo)部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責(zé)控制項目預(yù)算，降低項目成本;

4、負責(zé)分析項目指導(dǎo)過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預(yù)防措施;

5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;

6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;

7、負責(zé)配合做好售后服務(wù)和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

8、負責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

1、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)工程的質(zhì)量驗收、安全運行等管理工作;

2、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;

3、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工;

4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;

5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)7