回首半年來(lái)的工作我在陽(yáng)大鐵路工程、路基填筑、地道、橋涵施工、連續(xù)梁等全面施工，我深感自己肩上的擔(dān)子有多重，固然壓力很大，但同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)會(huì)、一種挑戰(zhàn)，面對(duì)困難和壓力，我不會(huì)退卻。項(xiàng)目部在管理上，一直保持清醒的腦筋，時(shí)刻繃緊安全這根弦，一直把安全放在第一位，不時(shí)到處講安全，正確辦理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)一定安全的指導(dǎo)思想。因?yàn)槿w員工認(rèn)識(shí)到位，項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記重視，安全工作成了大家的自覺(jué)行動(dòng)。經(jīng)理常常對(duì)我們講，不論工期多緊，任務(wù)多重，必定要戰(zhàn)勝麻木思想和僥幸心理，一直保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和緊急感，警鐘常鳴，確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防備舉措執(zhí)行不力而造成事故的相關(guān)責(zé)任人員，嚴(yán)肅責(zé)任追查。2021年在企業(yè)安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)項(xiàng)目的要求，較好地達(dá)成了自己的本員工作，可是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)以下：一、工作主要回首：（一）、經(jīng)過(guò)安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上司領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)目標(biāo)，鼎力推動(dòng)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)察管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推動(dòng)工程建設(shè)，確實(shí)堅(jiān)固的建立起安全第一的思想，把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)的每一步施工中，達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證系統(tǒng)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)充散發(fā)揮民眾安全監(jiān)察員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，擬訂了安全管理，成立和完美各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防備舉措，并狠抓落實(shí)。（三）、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，一直是第一位的。增強(qiáng)平時(shí)檢查力度，仔細(xì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，根絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求全部管理人員齊抓共管，并增強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人交流，實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)施工進(jìn)度，明確安全防備1要點(diǎn)，實(shí)時(shí)盯崗到位，不停完美內(nèi)資資料，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成和上報(bào)資料，確實(shí)執(zhí)行了自己的崗位職責(zé)。（四）、仔細(xì)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并依據(jù)本工程實(shí)質(zhì)狀況，將“防高空墜落、防大型設(shè)施、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防備要點(diǎn)，擬訂了專項(xiàng)應(yīng)急方案，并仔細(xì)組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急操練。（五）、加大安全力度，任職員工獲得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、保證崗前培訓(xùn)率100%。針對(duì)施工隊(duì)伍多，作業(yè)人員分別得狀況分別予以安全知識(shí)教育，確實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和查核。對(duì)特種作業(yè)人員一定要求持證上崗，根絕了無(wú)證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄，依據(jù)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特色、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。二、存在問(wèn)題：安全質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題：（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防備不到位，臨邊防備不可以做到全封閉，腳手架搭設(shè)不切合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防備警告標(biāo)記，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱存在箱門(mén)破壞，不實(shí)時(shí)封閉落鎖，電線亂拉亂扯還沒(méi)有完全根絕。安全技術(shù)交底不完全:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視，致使作業(yè)人員不清楚當(dāng)天作業(yè)安全要點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整頓不理想，如路基填筑虛鋪過(guò)厚，慘灰量不足，過(guò)渡段填筑不規(guī)范，橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。（二）、與各部門(mén)之間交流交流不夠，缺少主動(dòng)性，常常重申各種原因。三、整頓舉措：（一）、我深刻反省，提升思想認(rèn)識(shí)，貫通融會(huì)，確實(shí)改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，關(guān)于出現(xiàn)的問(wèn)題要敢于面對(duì)和重視，嚴(yán)格依據(jù)施工工序操作。明確查核追2究制度，將責(zé)任落實(shí)到人，要精準(zhǔn)到哪個(gè)工序詳細(xì)由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。增強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不停增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí)，提升每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格依據(jù)整頓、達(dá)標(biāo)、提升的原則，逐項(xiàng)研究方案，睜開(kāi)質(zhì)量通病整頓工作。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題和隱患，逐項(xiàng)擬訂整頓方案，明確整頓地址、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、舉措、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整頓工作未如期達(dá)標(biāo)達(dá)成或?qū)艺麑曳傅膯?wèn)題，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追查查核。（二）、踴躍主動(dòng)與各部門(mén)之間交流交流，特別是連續(xù)梁施工，主動(dòng)和技術(shù)、物質(zhì)、辦公室交流交流，保證安全質(zhì)量。下一步工作（一）、完美安全管理長(zhǎng)效體制建設(shè)。要點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完好性以及落真相況，抓好規(guī)章制度的健全、訂正和取消，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。（二）、抓好安全剖析預(yù)控。嚴(yán)格依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求，分內(nèi)容、地址、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、包保干部等，每個(gè)月列出安全責(zé)任睜開(kāi)表，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任包保的體制。（三）、深入整頓質(zhì)量問(wèn)題。依據(jù)整頓、達(dá)標(biāo)、提升的原則，逐項(xiàng)研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)睜開(kāi)質(zhì)量通病整頓工作。逐項(xiàng)擬訂整頓方案，明確整頓地址、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、舉措、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整頓工作未如期達(dá)標(biāo)達(dá)成或?qū)艺麑曳傅膯?wèn)題，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追查查