第1章 管理會(huì)計(jì)(第2版)總論_第1頁
第1章 管理會(huì)計(jì)(第2版)總論_第2頁
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文檔簡介

第1章

總論學(xué)習(xí)要點(diǎn)●管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系●管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系●管理會(huì)計(jì)的定義及其特點(diǎn)●管理會(huì)計(jì)的主要職能●管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展●管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德1.1管理會(huì)計(jì)概述

1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系1.4管理會(huì)計(jì)的工作組織1.1管理會(huì)計(jì)概述1.1.1管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,它是以現(xiàn)代科學(xué)管理理論為依托,以企業(yè)特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息為研究對(duì)象,以現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)分析為基礎(chǔ),以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制,并對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的一種會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它是現(xiàn)代科學(xué)管理和會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物,是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì),是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),也是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。

1.1.2管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展1.管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生(1)泰羅于1911年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》專著

(2)1952年,世界會(huì)計(jì)年會(huì)正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)專用名詞。2.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展(1)20世紀(jì)70年代,管理會(huì)計(jì)的理論和技術(shù)方法得到了新的發(fā)展,使得管理會(huì)計(jì)逐漸成為一門綜合性的學(xué)科,并在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越大的作用。(2)20世紀(jì)80年代以來,美國管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)共發(fā)布了十幾個(gè)《管理會(huì)計(jì)公告》,使管理會(huì)計(jì)由原來的重視各種技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暪芾頃?huì)計(jì)理論的研究。

1.1.3管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1.管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代科學(xué)管理理論為依托2.管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息為研究對(duì)象3.管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)分析為基礎(chǔ)4.管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的

1.1.4管理會(huì)計(jì)的職能1.預(yù)測職能2.決策職能3.計(jì)劃職能4.控制職能5.考評(píng)職能1.1.5管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用1.我國在改革開放以后,管理會(huì)計(jì)的概念才得以引進(jìn)。2.管理會(huì)計(jì)作為決策會(huì)計(jì),其重要性將越來越被人們所重視。3.目前,短期經(jīng)營決策、長期經(jīng)營決策、責(zé)任會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本等已被廣泛應(yīng)用于我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)踐。4.邯鄲鋼鐵廠在這方面應(yīng)用最成功。返回1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的重要分支之一。兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,互相配合,互為補(bǔ)充,為企業(yè)管理提供服務(wù)。1.2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1.2.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1.服務(wù)主體、對(duì)象不同2.核算依據(jù)、程序不同3.工作重點(diǎn)、信息不同4.會(huì)計(jì)方法、行為不同5.會(huì)計(jì)期間、精確度不同1.2.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系1.兩者研究對(duì)象相似2.兩者資料來源相同3.兩者最終目標(biāo)相同

返回小結(jié):管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系圖1.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理同屬于企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,互相配合,互為補(bǔ)充,為企業(yè)管理提供服務(wù)。1.3.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

1.3.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系1.3.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別1.面臨環(huán)境與主要理念不同2.研究對(duì)象與調(diào)整關(guān)系不同3.核算主體與研究范圍不同4.研究時(shí)間跨度不同1.3.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系1.兩者都是按照預(yù)測、決策、執(zhí)行與控制這一程序進(jìn)行;2.兩者都以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料為信息來源;3.兩者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告、文本、數(shù)字資料均不具有法律效力,對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任;4.兩者都根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)情況,采取一定措施積極規(guī)劃未來,著眼于企業(yè)未來發(fā)展。返回1.4.1管理會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)1.4.2管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)頒布了管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容由以下五部分組成:1.技能2.保密3.正直4.客觀性5.道德行為沖突的解決返回思考與練習(xí)參考答案7.單項(xiàng)選擇題(1)——(5)DAABD(6)——(10)DDCBA8.多項(xiàng)選擇題(1)ABC(2)BC(3)ABCD(4)ACD(5)AB

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