《履行力是訓(xùn)練出來的》讀后有感篇一：《履行力是訓(xùn)練出來的》讀后有感《履行力是訓(xùn)練出來的》讀后有感當(dāng)我們遭到挫折，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，常常失敗的原由能夠歸納為缺少必需的履行力。其實(shí)履行力是一種無關(guān)緊要的的自發(fā)選擇，可是假如你希望成功，盼望實(shí)現(xiàn)自己價值，那么你就一定擁有履行力。履行力對個人來講就是做事能力；對團(tuán)隊(duì)而言，則是戰(zhàn)斗力；對公司而言，就是經(jīng)營能力。履行過程中一定付出信念和努力，但它只好讓你到達(dá)通往成功殿堂的門口。為了實(shí)現(xiàn)理想，你不可以完好盼望好運(yùn)突如其來，你一定做好充分準(zhǔn)備，不停前行，固然你不清楚未來會碰到什么風(fēng)險和阻礙，但只需堅持下去，你就必定能成功。讀過這本書后，使我真切理解了履行力關(guān)于個人發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識到了要想走向成功，就一定做到以下幾方面：一、成立足夠強(qiáng)的信心，是擁有履行力的DNA.履行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個人理想和個人目標(biāo)，你愿意付出任何代價。關(guān)于個人而言，要經(jīng)過阻礙，擊敗挫折，你就一定擁有強(qiáng)盛的崇奉。崇奉就是相信你的目標(biāo)是正確的、是能夠?qū)崿F(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢不行擋的力量。第1頁共9頁二、認(rèn)清事業(yè)的核心價值三、作出正確的選擇擁有履行力精神的人會告訴你，不論你做什么選擇都不重要，重要的是未來你還能夠調(diào)整適應(yīng)，充分利用各樣手段，做到最好。即便選擇錯誤，起碼你也能夠獲取有利的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使你在人生歷程中留下了自己的蹤跡。但假如你老是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價值的蹤跡都不會留下。四、工作中沒有永久的激情人們放棄追求目標(biāo)的第一大原由是，在最先短暫的激情事后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作其實(shí)不像想象那樣，能夠帶來心靈的震顫。其實(shí)，激情不過是感情的瞬時迸發(fā)，不是不時刻刻存在的感情。假如，我們用“興趣”取代“激情”，那么不論是成功仍是失敗，我們都會堅韌不拔的追求自己的目標(biāo)。五、做擅長分解目標(biāo)的高效強(qiáng)人士我們第一要剖析^p^p哪些事情該做，哪些事情不應(yīng)做，那些擁有履行力精神的人，每日都會集理安排自己的時間，任何人或事情都不會中止他實(shí)現(xiàn)人生理想的進(jìn)度。六、在疲備中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力履行力不必精力那么旺盛，我們能做的是保證每次只走一小步，不停堅持下去，目標(biāo)就必定能實(shí)現(xiàn)。由于貫徹履行力并第2頁共9頁不是賽跑，花多少時間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)其實(shí)不重要，重要的是不要讓缺少精力和志向影響行進(jìn)的腳步。七、戰(zhàn)勝孤獨(dú)和厭煩敢于直面孤獨(dú)與厭煩，不要躲避，由于躲避只好讓你離成功愈來愈遠(yuǎn)。其實(shí)，假如你堅持忍耐孤獨(dú)，最后它必定會為你讓路；假如你固守孤獨(dú)，最后那種慌張失措和憂慮不安必定會減退，隨之而來是無盡的知足感。八、履行需要必定的耐心擁有履行力的人不會把自己的時間放在漫長的等候中，而是會更為深入地剖析^p^p自己所能控制的一些要素，由于他們理解，等候只會讓激情慢慢枯竭。關(guān)于他們來說總會清醒理智的對待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)行計劃的過程上，而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后限期上。當(dāng)你充分擁有履行力后，試試的結(jié)果或許是失敗?？墒牵P(guān)于失敗，起碼你還能夠表示自己以前努力過。當(dāng)你從摔倒的地方爬起來，打掃身上的灰塵，從頭振作精神上路，你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功其實(shí)不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。XXXXXXXXXXX公司20XX年X月X日篇二：履行力是訓(xùn)練出來的讀后有感讀《履行力是訓(xùn)練出來的》有感第3頁共9頁近來經(jīng)過廠里組織的念書活動，我仔細(xì)閱讀了一本能夠重燃工作激情、改變遲延陋習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我打破的夢想工具書——《履行力是訓(xùn)練出來的》讀了這本書后，我感想頗多，以下是我自己總結(jié)的一些心得領(lǐng)會。第一解說什么是履行力，履行力是為了實(shí)現(xiàn)個人理想和個人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種心里商定。這類商定是一種堅韌不拔的自我許諾，為了實(shí)現(xiàn)它，你愿意付出任何代價。履行力是一個騎行過程，它能夠使你和自行車煥發(fā)出新的活力和活力。在騎行過程中，你可能不只一次地摔倒，爬坡上山可能特別費(fèi)勁，順坡下山可能特別危險。你還可能碰到一些沒法超越的阻礙，不得不繞路行駛。可是，有兩件事情是能夠必定的：其一，你將愈來愈湊近自己希望的目標(biāo)；其二，當(dāng)你往前蹬時你有時會產(chǎn)生一種“翱翔”的感覺。經(jīng)過認(rèn)識詳細(xì)活動與你的興趣和價值觀之間的關(guān)系，能夠最有效地認(rèn)識你目標(biāo)計劃中信念的實(shí)質(zhì)狀況，想要剖析^p^p自己能否真切喜愛某個計劃，最簡單的方法就是將這個計劃區(qū)分紅最小的構(gòu)成部分。而后，第一咨詢自己能否是喜愛每一個詳細(xì)工作環(huán)節(jié)，為何喜愛。當(dāng)你從事這項(xiàng)計劃以后，你的真切感覺如何？在追求目標(biāo)的過程中，我們常常會左右搖擺，這其實(shí)不是代表沒有看法；相反，他們很有思想，很有天第4頁共9頁賦，能夠從不一樣的角度對待問題。但是，假如我們老是在每一個問題上跳來跳去不可以下定信心，不可以采納實(shí)質(zhì)行動，這類才能有害無益。那么如何做出正確的選擇呢？比方當(dāng)你走到一個交錯路口，仿佛每一條路都讓你感興趣時，不要向來站在那邊苦苦冥想哪條路才是最正確選擇，這是對生命的極大浪費(fèi)。擁有履行力的人知道，所謂“最正確選擇”是根本不存在的。面對眾多項(xiàng)選擇擇的可能，人們應(yīng)當(dāng)以“足夠好”位決議標(biāo)準(zhǔn)，而不是永久不行能實(shí)現(xiàn)的所謂的“最好”。擁有履行力的人都深信，重要的不是想法，而是行動，將任何有價值的想法付諸實(shí)行的行動。想法如同令人饞涎欲滴的美食圖片，充其量只好讓你飽飽眼福而已。只有親身去做，你才能真切享受它的美味，提高自己的廚藝，并在餐桌上獲取別人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路其實(shí)不重要，重要的是趕快選定一個方向，行動起來。你不單能夠適應(yīng)行進(jìn)道路上碰到的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，還能夠用這類或那種方式留下自己的蹤跡?？墒牵偃缒憷鲜撬笱膊磺?，哪里都去不了，什么有價值的蹤跡都不會留下。在追求目標(biāo)的過程中，我們必定會碰到窘境，那么在貫徹履行你的目標(biāo)計劃時，你沒有必需完好知道你以為需要知道的全部東西，由于這是一個邊干邊學(xué)的過程。將你的想法分解成一系列詳細(xì)問題，并一次只解決一個。必需時，你應(yīng)當(dāng)像一位第5頁共9頁空手道能手那樣對心里搖動軍心的懼怕或思疑通打一番。當(dāng)你對心里的懼怕怒目而視時，它就會像一條瘋狂吼怒的惡犬遇到痛擊相同，夾著尾巴灰溜溜地跑掉。做擅長分解目標(biāo)的高效強(qiáng)人士，假如你以為自己不可以騰出時間，請切記，每一個時間段的詳細(xì)運(yùn)用都是你選擇的結(jié)果。從頭詳盡審察評估一天中的各樣活動安排，確立對哪些活動說“是”，對哪些活動說“不”。其實(shí)，實(shí)行任何一項(xiàng)計劃其實(shí)不比我們生活中辦理其余工作困難多少。實(shí)行計劃的方法與我們辦理大多數(shù)平時工作所采納的策略是相同的：我們第一需要確立的是，目前一刻需要做哪些工作。而后，詳細(xì)實(shí)行。如安在疲備中保持戰(zhàn)斗力？保證履行力不必精力多么旺盛，即便最小規(guī)模的行動也會產(chǎn)奏成效，保證你不停進(jìn)步；每次只走一小步，不停堅持下去，目標(biāo)就必定會實(shí)現(xiàn)。由于貫徹履行力其實(shí)不是賽跑，花多少時間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)其實(shí)不重要。假如你發(fā)現(xiàn)你對自己所做和所思慮的每一件事情都躊躇一再，拿不定想法，你就應(yīng)當(dāng)采納詳細(xì)的行動，除去這類患得患失的心理。經(jīng)過閱讀本書，我的思想認(rèn)識獲取了很大的提高，我認(rèn)識到作為一個公司要想在競爭中嶄露頭角，立于不敗之地，就一定具備較高的履行力，相同作為一個部門要圓滿工作任務(wù)，也一定具備較高的履行力，而作為一名公司的一般員工，我要更為熱愛本員工作，經(jīng)過在工作中的不停訓(xùn)練，提高自己履行第6頁共9頁力，提高自己素質(zhì)。正如本書作者在最后所說的那樣：“擁有履行力的人永久不會失敗。”篇三：讀《履行力是訓(xùn)練出來的》有感讀《履行力是訓(xùn)練出來的》有感公司工會組織了念書活動，我選了一本《履行力是訓(xùn)練出來的》在沒有看到這本書以前，我的理解是單調(diào)的就是沒有借口的去達(dá)成任務(wù)。剛開始看到“履行力是訓(xùn)練出來的”這個看法我第一就想到的是軍隊(duì)訓(xùn)練，保持著標(biāo)準(zhǔn)的軍容、軍姿和固定的作息習(xí)慣，做事雷厲流行，全部的命令都會獲取最高效、最徹徹底底的履行與貫徹。一支戰(zhàn)無不勝百戰(zhàn)百勝的隊(duì)伍，必定有著強(qiáng)盛的履行力，做到一致指揮，一致行動，令行嚴(yán)禁，進(jìn)而發(fā)揮出軍隊(duì)最強(qiáng)盛的戰(zhàn)斗力。那么這個強(qiáng)盛的履行力是怎么獲取的呢？毫無疑問是訓(xùn)練。我們看到的軍隊(duì)的平時訓(xùn)練，比方站軍姿、齊步走、正步走、跑步等看起來仿佛和作戰(zhàn)沒有關(guān)系，但是這天復(fù)一日的連續(xù)頻頻的訓(xùn)練卻練就了軍人“聽從”的習(xí)慣、“聽從”的本能，最后形成了強(qiáng)盛的履行力和戰(zhàn)斗力，因此說履行力是訓(xùn)練出來的。相同一個單位內(nèi)部擁有很強(qiáng)的履行力，那他們的事業(yè)必定是蓬勃向上的；反之，工作效率就會走下坡路，俗語說：“大家拾柴火焰高”，可想而知，假如每一個人都有踴躍向上的工作態(tài)度，當(dāng)任務(wù)下達(dá)時，盡百分百的努力去達(dá)成，會體現(xiàn)什么樣第7頁共9頁的成效？答案是不言而喻的?？吹竭@幾個字“導(dǎo)師”、“信心”、“蜜蜂”時，我忍不住在反省自己的工作，固然我不過一個小小的項(xiàng)目副主任，先要從“領(lǐng)”開始，言傳身教，充散發(fā)揮帶頭作用。其次是“導(dǎo)”，把我們項(xiàng)目的工作思路，指導(dǎo)著各班組進(jìn)行各項(xiàng)工作，成立員工的工作信心。公司領(lǐng)導(dǎo)常常組織管理人員開會，可見承前啟后、上傳下達(dá)的工作尤其重要，把領(lǐng)導(dǎo)的企圖完完好整地向各班組傳達(dá)，把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題實(shí)時全面地向領(lǐng)導(dǎo)報告。還有就是“蜜蜂”精神，要建立全局意識、責(zé)隨意識和學(xué)習(xí)意識，充散弘揚(yáng)“蜜蜂”那種腳踏實(shí)地、不辭辛苦的精神，扎實(shí)高效地干好自己的本員工作，徹徹底底地落實(shí)上司的精神。做到心往一處想，勁往一處使，這樣才能打造出優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。讀完“履行力是訓(xùn)練出來的”這本書我感感想頗多總結(jié)以下：第一，建立信心、自信，發(fā)掘自我價值。要成立信心，你第一一定擁有強(qiáng)盛的崇奉，而崇奉是相信你正在做的事情是正確的，關(guān)于自己的信念，我們絕對不可以存在一絲一毫的欺詐。假如你心里深處特別不寧愿，你是不行能讓自己真切相信并信心實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)的。在工作中我們必定要堅持自信，勇于發(fā)掘自我價值，在任何困難和挑戰(zhàn)的眼前，要相信天生我材必實(shí)用，只有這樣，你才能任職場闖出一片自己的天空。第8頁共9頁第二，態(tài)度決定高度，提高工作踴躍性。一個優(yōu)異的員工從不在碰到困難時找尋任何借口，而是努力追求方法解決問題，進(jìn)而優(yōu)異達(dá)成任務(wù)。要提高履行力，就一定學(xué)會在遭受窘境時如何堅持，正直態(tài)度，不找借口，踴躍的追求解決問題的方法。第三，細(xì)節(jié)決定成敗。任何一個細(xì)節(jié)的大意都有可能致使你的失敗。每項(xiàng)工作的成敗不不過取決于計劃，更在于履行。而在履行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。履行一個任務(wù)，光抓住要點(diǎn)是不夠的，一定從整個任務(wù)的構(gòu)成元素即每一個細(xì)節(jié)抓起。而作為員工要踏扎實(shí)實(shí)做好本員工作，在平庸的崗位上按質(zhì)按量徹徹底底地達(dá)成工作，越是細(xì)節(jié)越是