第頁共頁醫(yī)院信息科工作總結(jié)精選6篇醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇1】在過去的20xx年里，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也獲得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作情況1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以維護HIS系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行為重點，及時響應(yīng)各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效進步了職工和患者對我科效勞的滿意度。2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者結(jié)算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，實在為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，暢通了就診渠道。3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)可以實時動態(tài)地搜集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進展系統(tǒng)的綜合分析^p評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反應(yīng)控制，又利于施行醫(yī)院的目的任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步進步醫(yī)院信息化管理程度，這也是我們信息科將來工作的開展方向。4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進展了學(xué)習(xí)和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的根底。5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的搜集匯總上報。二、存在的問題1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平安隱患，亟待解決。2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)喪失。3、機房建立不達(dá)標(biāo)，亟待重新按標(biāo)準(zhǔn)建立。在今后的工作中，信息科要努力進步認(rèn)識，增強自身業(yè)務(wù)程度，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的開展作出奉獻。醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇2】我于20xx年X月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶著全科人員扎扎實實地開展各項工作，獲得了令人滿意的成績，我自身的工作才能也得到了很大進步。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況，虛心承受大家評議。一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新工程我?guī)е迫藛T認(rèn)真分析^p詳細(xì)情況并制定周密的施行方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力進步了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，進步了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真施行2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員可以熟悉并且純熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出如今哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)歷和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進展，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大進步了我醫(yī)院信息化程度，有力推動了我醫(yī)院信息化建立的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)工程的同時，我?guī)е畔⒖迫w同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設(shè)備進展了三次議標(biāo)，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng)，進步科室業(yè)務(wù)程度醫(yī)院于20xx年X月派我到XX學(xué)習(xí)，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室開展的泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，進步科室的整體業(yè)務(wù)程度。首先，我組織科室經(jīng)常進展業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經(jīng)歷少的、動手才能差的就有時機向經(jīng)歷豐富的、理論才能強的學(xué)習(xí)，言傳不如身教，在理論中學(xué)習(xí)是進步信息科業(yè)務(wù)程度的方法。第三，多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有時機，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動。我還帶著科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)歷和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)歷交流，借此進步我們信息科的技術(shù)程度。學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，才能不斷進步理論知識和業(yè)務(wù)程度。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體程度顯著進步，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)平安維護工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不連續(xù)運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇3】醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建立和開展的需求，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定醫(yī)院信息化建立的中長期規(guī)劃，并詳細(xì)施行。一、醫(yī)院信息化建立。1、軟件、硬件維護，網(wǎng)絡(luò)維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護根本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無才能完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。2、信息科建立與各科協(xié)調(diào)比擬多，在施行過程中得到大家支持。根底數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等，財務(wù)、護理、科教等大力支持。3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開場到施行完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大局部模塊，HIS、LIS、PACS系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，HIS、PACS系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對搜集到的問題，局部得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，局部問題及力爭同意修改。但大局部問題至今還未給予解決〔一期〕，我們也作了很大努力，屢次聯(lián)絡(luò)、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才根本符合。同樣問題提交10屢次，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員屢次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成，這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理形式與現(xiàn)代差異。4、二期局部模塊如今在施行過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務(wù)科對如今施行中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改良。5、護理、安康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認(rèn)為做不到，不予理睬，甚至不接收，回絕簽字。二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處分下去，科室有意見，指標(biāo)是否作調(diào)整；〔把特種材料、放療費另列計算〕三、住院病人平均費用限額，如今醫(yī)保限額已經(jīng)開場考核，我們是否還需要考核。四、處方、藥品銷售前五名考核公示。五、病歷回收歸檔催促，ICD—10編碼、報表〔次月5—8號上報〕、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，如今病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科根本上管不到。六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷〔電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來〕。七、對下屬科室管理。八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇4】在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建立穩(wěn)步開展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科獲得了較為滿意的工作成績。一、工作總結(jié)1、信息科合理安排工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習(xí)生以及住院醫(yī)師的進展培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。2、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進展檢查，加強信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件晉級續(xù)費工作，確保內(nèi)網(wǎng)平安，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的晉級維護工作。3、認(rèn)真執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，防止突發(fā)事件造成的不良后果，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能當(dāng)場解決就當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決。4、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的幫助和支持下，解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室醫(yī)生護士操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。5、對醫(yī)院的電腦、打印機設(shè)備的軟硬件進展了不連續(xù)的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺，打印機、復(fù)印機200余臺，我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，努力降低設(shè)備的運行本錢。7、完成全院無線wife覆蓋，實現(xiàn)全覆蓋后，患者可以免費享受無線上網(wǎng)效勞，不受任何流量限制。這項便民惠民效勞，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。二、存在問題1、信息化建立力度不夠，我院信息化開展起步晚，總體程度與實際需求尚有差距，信息化的開展還遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前深化醫(yī)改工作的需要。2、信息化隊伍亟待加強，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，日常維護工作量大，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)。3、信息化資金比擬緊張，根據(jù)國家醫(yī)院建立功能指引，信息化資金投入缺乏。4、信息平安，壓力凸顯，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)工程，建成后的運維與管理難度較大，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)喪失。同時信息平安建立方面壓力宏大。醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇5】一年來，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也獲得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作情況1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的平安運作為重點，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效進步了職工和患者對我科效勞的滿意度。2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，實在為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，可以實時動態(tài)地搜集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進展系統(tǒng)的綜合分析^p評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反應(yīng)控制，又利于施行醫(yī)院的目的任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步進步醫(yī)院信息化管理程度，這也是我們信息科將來工作的開展方向。4、按照新會計制度要求，協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標(biāo)、安裝、調(diào)試等項工作。5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》工程的招標(biāo)、安裝、調(diào)試工作，為醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化管理和安防工作提供了有力保障。6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進展了學(xué)習(xí)和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的根底。7、協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將工資信息、局部文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療工程、物價收費等，使患者可以及時理解醫(yī)院診療、收費情況。8、完成各種活動的攝影、錄像等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的搜集匯總上報。二、存在的問題1、設(shè)備老化，亟待更新。2、信息化建立還需進一步加大力度。在今后的工作中，信息科要努力進步認(rèn)識，增強自身業(yè)務(wù)程度，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的開展作出奉獻。醫(yī)院信息科工作總結(jié)【篇6】醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不連續(xù)運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的平安考慮，我科主要做好三個方面的工作。1、操作系統(tǒng)平安方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進展了如下工作：系統(tǒng)打補?。晦D(zhuǎn)移分頁文件〔虛擬內(nèi)存〕，可移到d盤；轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d：temp；禁用休眠，節(jié)省空間；轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾〔緩存〕，也放到d：temp；轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至DMyDocuments；修改注冊表信息，禁用USB口；系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers；最后，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵復(fù)原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復(fù)。2、防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進展物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有