業(yè)務(wù)員述職報(bào)告范文大全匯總_第1頁
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第頁共頁業(yè)務(wù)員述職報(bào)告匯總不知不覺中,這一階段的工作就要暫告一段落了。猜測您的單位公司已經(jīng)在開場布置崗位述職報(bào)告了吧,述職報(bào)告是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的根據(jù)。您是不是不太清楚崗位述職報(bào)告的寫作要點(diǎn)呢?下面是編輯為大家整理的“業(yè)務(wù)員述職報(bào)告”,在此提醒你本頁,以方便閱讀!業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇1回首202_年,有太多的完善的回憶,202_年本人來到xxx工作,但是惟有202_年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓舞下,我必需會擁有更完善的明天、一、銷售工作總結(jié)、分析^p在銷售參謀崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。202_年初,我都是在曹經(jīng)理的帶著下幫助下進(jìn)展客戶會談、分析^p客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以根本上是4月份本人的銷售業(yè)績及潛力才有所提升。二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整銷售員的一天就應(yīng)從早晨睜開第一眼開頭,每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假設(shè)我沒有別人閱歷多,那么我和別人比耐煩;假設(shè)我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其別人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)時(shí)機(jī)?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目的是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。三、自己工作中的缺乏在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并專心學(xué)習(xí)、盡快進(jìn)步自己的銷售技能。今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面開展202_的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:一;對于老客戶,和固定客戶,要常常持續(xù)聯(lián)絡(luò),好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;因北京限購令的開頭買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式的銷售方式。四、今年對自己有以下要求1:每月就應(yīng)盡最大努力完成銷售目的。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。3:要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個(gè)客戶。4:對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必需要本著xxx的效勞理念“愛您超您所想”這樣的看法去對待每位進(jìn)店客戶。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多討論,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。9:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司制造更多利潤。業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇2xx年是緊張的一年,也是繁忙的一年,也獲得了一定的收獲?;貞涍@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的籌劃形式,也完成了開場覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷籌劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式?;貞涍@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,進(jìn)步自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將完畢,現(xiàn)對一年的工作情況匯報(bào)如下:一、銷售部日常管理工作銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,是一個(gè)先鋒____。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目的,自我強(qiáng)化工作意識,進(jìn)步工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求到達(dá)客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,防止疏漏和過失,至今根本做的還是比擬完善。1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析^p,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供根據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。2、營造火爆的銷售氣氛促進(jìn)銷售。配合籌劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,防止疏漏和過失。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)效勞上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。3、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被進(jìn)犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,進(jìn)步公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用方案等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等的及時(shí)掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,進(jìn)步工作效率,掌握更全面的知識。5、做好臵業(yè)參謀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素養(yǎng)在202_年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)展學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教導(dǎo)下,感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理才能、問題客戶的處理才能、銷售案場的銷售氣氛營造才能等等,在這一年里又有了新的進(jìn)步,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、工作中存在的問題在這一年來,獲得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表如今:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受才能不是很好,對某些事情個(gè)人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,管理方式有些“粗暴”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。四、今后努力的方向新的一年開場了,又是一個(gè)新的紀(jì)元,202_年的任務(wù)目的15億也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開場。自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司跨越式開展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);2、本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)參謀問題的解決者“拆彈專家”。3、注重本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。4、不斷改良銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭獲得更大的工作成績。“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙矆?jiān)信不疑,在此提出與大家共勉,共同進(jìn)步!業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇3〔一〕搞好電信市場調(diào)查與分析^p我在市場部從事市場調(diào)查與籌劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)開展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛搜集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)開展及國內(nèi)外電信開展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析^p信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析^p制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析^p方法,對電信開展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)展深化細(xì)致的分析^p,參與公司市場營銷的籌劃和評估,提示電信開展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出實(shí)在可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營效勞?!捕持贫ㄕ_、有效的市場營銷策略營銷策略要靈敏多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣闊市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;實(shí)在轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;施行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷進(jìn)步企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)開展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。〔三〕強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善在產(chǎn)品籌劃中注重業(yè)務(wù)形式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)籌劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)展過程控制,進(jìn)展量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改良意見,將各項(xiàng)籌劃做實(shí)。〔四〕通過參與市場營銷的籌劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷籌劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)歷,進(jìn)步了市場分析^p才能,同時(shí)結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場籌劃活動。二、以后的工作方案:〔一〕經(jīng)營工作方面要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目的商業(yè)客戶進(jìn)展充分調(diào)查和分析^p,并在此根底上進(jìn)展目的市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和效勞。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和效勞,限度的滿足客戶需求,推動各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在詳細(xì)工作中要在明確工作目的性的前提下,進(jìn)步工作效率,到達(dá)事半功倍的效果?!捕程嵘诶砟钆c效勞程度將來的市場競爭將是產(chǎn)品和效勞的雙重比拼,只有良好的效勞才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來對待電信效勞及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的效勞提升籌劃方案,通過有方案、有步驟的工作來完善電信自身效勞程度,進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈敏性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和效勞的一致性。通過提升效勞理念與效勞程度更好的效勞于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正到達(dá)共贏的目的?!踩匙陨硭刭|(zhì)方面在以往的工作中,我在進(jìn)步自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)歷,進(jìn)步自身的思想、組織才能、協(xié)調(diào)才能和判斷力,力求可以理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷進(jìn)步自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。我到公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低本錢,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)展價(jià)格、質(zhì)量比擬,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)約,節(jié)省開支、防止浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識效勞意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)程度不進(jìn)步會被公司淘汰,企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進(jìn)步至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。202_年我們被受權(quán)為xx電腦受權(quán)維修站;xx打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗(yàn)收,這樣可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個(gè)層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個(gè)比擬完善、健全的管理運(yùn)行體系。1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶效勞部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)展維修的原那么。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)展定期回訪,進(jìn)展免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈,我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤,比擬看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。以上是我的述職報(bào)告,我會努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)展監(jiān)視。業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇4尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:歲月荏苒,光陰如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要降臨。自202_年xx月初工程組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,進(jìn)步自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)程度,以適應(yīng)新的形勢的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下述職:一、工作思想積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司開展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、老實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的開展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售方案及宣傳方案需要我去制定并施行。因此,我非常注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理才能的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和管理才能。二、在開發(fā)公司的日常工作我于年初進(jìn)入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地理解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作才能也由此得到很大進(jìn)步。xx月底開場商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售方案。2、籌劃xx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。4、進(jìn)展社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)絡(luò)。三、通過這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。1、銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,并以制度銷售改良策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;2、來電、來客的登記填寫____表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立即填寫____表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。3、銷售登記管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理方法和結(jié)果。5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。6、成交____管理登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進(jìn)展分析^p,從而最大限度進(jìn)步對客戶的效勞。7、換戶需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià),并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金假設(shè)有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。8、退戶遇到退戶情況,應(yīng)分析^p退戶原因,明確是否可以退戶,報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;假設(shè)有爭議無法解決時(shí),可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:1〕傳播媒體報(bào)紙電視2〕戶外媒體戶外看板網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺〔可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣傳〕,內(nèi)容主要以開盤為主。3〕印刷媒體四、工作中的缺乏第一,售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊探索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論程度非常有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。在今后的工作里,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)的開展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭獲得更大的工作成績。謝謝大家!此致敬禮!述職人:xxx202_年x月x日業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于202_年7月參加xxx,至今在xxx工作已有三年的時(shí)間。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管,回憶這一年的工作,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這一年的工作情況述職如下:一、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)三部共有代理人32人,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上獲得不錯(cuò)的成績,截止到11月30日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)xx萬,非車險(xiǎn)保費(fèi)x萬的佳績,提早xx個(gè)月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)。一年來,根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),我部制定了全年銷售方案,按月度、季度、半年度、年度來分時(shí)分段完成任務(wù),由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對劇烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認(rèn)識,努力增員,并且讓業(yè)務(wù)人員充分理解公司的經(jīng)營目的以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險(xiǎn),拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們搜集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心,終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)獲得打破性開展?;貞浺荒甑墓ぷ鳎也扛黜?xiàng)工作雖然獲得了一定的成績,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力缺乏,銷售產(chǎn)能低下。對此,我們也認(rèn)真分析^p了原因,只有不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)程度,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中,我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī),促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷進(jìn)步,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實(shí)的根底。二、財(cái)務(wù)收付工作除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中可以認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。三、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)從事財(cái)險(xiǎn)工作,只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊(duì)伍。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟,平時(shí)我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教,掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。一年來,我憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,獲得了一定的成績,也獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?;厥滓荒赀^來,在對獲得成績欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待進(jìn)步。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克制缺點(diǎn)和缺乏,進(jìn)一步進(jìn)步自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。述職人:xxx202_年xx月xx日業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡要匯報(bào):一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營銷知識,不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間積極主動地加強(qiáng)業(yè)務(wù)根底知識學(xué)習(xí),對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的根底。二、積極投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動關(guān)系。身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須進(jìn)步對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認(rèn)識才能,增強(qiáng)與客戶聯(lián)絡(luò),提升客戶效勞滿意度。作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。如今客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更希望我們可以參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化開展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)展溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):首先,與客戶換位考慮,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。其次,深化理解客戶經(jīng)營情況,根據(jù)客戶的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營才能,為客戶指定合理的商函營銷方案,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)步執(zhí)行力。作為一名營銷員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,進(jìn)步執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原那么。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),實(shí)在提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的根底上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和根底管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。在這一年的工作中,雖然獲得了一些成績,但我深化地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。述職人:xxx202_年x月x日業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇7冥冥之中,已有年初走到了年尾,____年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,也是我們面對嚴(yán)寒鍛煉的一年,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,思之過去,目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進(jìn)展匯報(bào)。一、上期考核改良項(xiàng)改善總結(jié)通過上期的考核后對存在的問題,進(jìn)展深化反思,剖析問題根,查找原因,發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題,應(yīng)多努力改之。(一)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。在上期的工作中,從__月____日到__月____日有記載的客戶訪問記錄有____個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),總體計(jì)算1個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量____個(gè)。從上面的數(shù)字上看是我根本的訪問客戶工作沒有做好。(二)溝通不夠深化。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)疑問不能做出迅速的反響。在傳達(dá)售房信息時(shí)不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢理解或承受到什么程度。(三)工作沒有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作場面混亂等各種不良的后果。(四)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。這些都是需要逐步改良的,需要總結(jié)經(jīng)歷,開拓創(chuàng)新,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、完成的工作(一)、銷售業(yè)績截止____年__月____日,共完成銷售額____元,完成全年銷售任務(wù)的____%,按揭貸款____余戶,比去年增長的____%,貸款額約為____萬,根本回款____元,回款率為____%,房屋產(chǎn)權(quán)證辦理____余戶,辦證率為____%;其中,組織溫馨家園等銷售展銷活動____次,外出宣傳____次,回訪客戶____戶,回訪率為____%。(二)銷售效勞業(yè)績1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程,以供客戶參考。2、做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析^p、追訪和洽談。3、理解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度,為客戶提供全面的信息參考。4、加強(qiáng)和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的業(yè)務(wù)和政策,更好的為客戶效勞,解決客戶的疑慮以及后顧之憂。(三)未完成工作的分析^p情況1、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。2、對客戶關(guān)切不夠。三、職業(yè)精神1、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度任何戰(zhàn)略的施行都要通過市場來表達(dá),要得到營銷隊(duì)伍強(qiáng)有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進(jìn)展銷售培訓(xùn),期待通過這些訓(xùn)練可以讓銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)。近朱者赤,近墨者黑。大家營造了銷售氣氛,再有銷售培訓(xùn)貫穿整個(gè)銷售的全過程,更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整,也就是營銷心理的培訓(xùn),使大家能集中智慧去做好銷售工作,這才是團(tuán)結(jié)合作的力量。2、客戶至上,每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止作為置業(yè)參謀,每天都會抽出5分鐘的時(shí)間對著鏡子練習(xí)微笑、練習(xí)站姿,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅(jiān)持練習(xí),身邊的朋友們都開場感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了,對客戶也就可以很沉著的像對待自己家人一樣。3、每天堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)利用空閑的時(shí)間自覺進(jìn)展業(yè)務(wù)練兵,每天自己堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè),所以我的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)步得很快。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括:工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);工程的位置、周邊環(huán)境;工程的平面布局,周邊的長寬;工程的戶型種類、分布;單套房型各功能間的開間、進(jìn)深及面積、層高、樓間距;有關(guān)銷售文件的解釋;裝修標(biāo)準(zhǔn);配套設(shè)施;理解工程進(jìn)展;物業(yè)管理;價(jià)格、優(yōu)惠條件;羅列工程賣點(diǎn);每天必須對著模型針對以上的內(nèi)容講一次盤;房產(chǎn)備案登記流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料;銀行按揭的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料;產(chǎn)權(quán)證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料;土地證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料;按揭銀行及利率和計(jì)算;購房后相關(guān)費(fèi)用。4、認(rèn)真做好客戶檔案的記錄姓名、姓別、來訪人數(shù)、客戶特征、來訪交通工具、聯(lián)絡(luò)、意向戶型、意見建議、認(rèn)知途徑、來訪批(人)數(shù)、意向價(jià)格、交樓標(biāo)準(zhǔn)、客戶來等;記錄每一次洽談經(jīng)過,將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來(包括追蹤、屢次來訪情況),以便掌握客戶情況;建立聯(lián)絡(luò)通道。與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò),通過訪談等方式理解客戶動態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友;堅(jiān)持不懈??蛻艏偃邕€沒有做出購置決定,就要繼續(xù)跟蹤;結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。在空閑的時(shí)候,翻看自己的客戶檔案,回憶客戶的模樣,接待的過程,加深對客戶的印象。當(dāng)客戶第二次來訪或來電的時(shí)候,可以準(zhǔn)確地叫出他的名字,和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開場的。只要你們在工作當(dāng)中,認(rèn)認(rèn)真真地去做,我相信你也會做到和做好。時(shí)間流逝,我的實(shí)習(xí)將要完畢,最先,我抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的精神來到這里,實(shí)習(xí)充實(shí)了我的學(xué)習(xí)生活,我學(xué)到了許多書本上無法體驗(yàn)的知識。通過實(shí)習(xí),我感觸頗多,得到許多新的認(rèn)識,對許多問題多了深一層次的考慮。經(jīng)過兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),使我對工作,生活都有了一個(gè)全新的體驗(yàn)。以后就是社會上的一份子了,責(zé)任也將越來越重。我是在一家外貿(mào)公司實(shí)習(xí),我在公司主要工作是熟悉外貿(mào)流程以及做業(yè)務(wù),對一些新客戶的開展和老客戶的維護(hù)。首先我介紹一下我在公司所要做的事情:1.客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會有相關(guān)的OrderInquiry給我們業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的理解。2.報(bào)價(jià):我們業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號,消費(fèi)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,并做好PerformaInvoice給客戶做正式報(bào)價(jià)。3.得到訂單:經(jīng)過洽談,收到客戶正式的訂單purchaseOrder。4.下消費(fèi)訂單:得到客人的訂單確認(rèn)后,把訂單轉(zhuǎn)做成內(nèi)部訂單給采購部讓她給工廠下訂單,安排消費(fèi)方案。5.業(yè)務(wù)審批:業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。6.下達(dá)消費(fèi)通知:業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,滿足以下情況可下達(dá)消費(fèi)通知,通知工廠按時(shí)消費(fèi):假如是T/T付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。7.驗(yàn)貨:在工廠把貨物消費(fèi)好,并發(fā)貨到公司之后,要對所定貨物進(jìn)展查驗(yàn),是否能用,質(zhì)量是否過關(guān),這些是必需要進(jìn)展驗(yàn)證的,是根本原那么,因?yàn)橐敕€(wěn)定客戶資,這一部分就一定要做好的。8.制備根本文件。9.發(fā)貨:通知貨代來公司收貨。10.確認(rèn)收貨:在發(fā)貨后要通知客戶已發(fā)貨,并且一個(gè)星期左右要詢問客戶是否收到貨物。選擇進(jìn)入公司自然少不了要辦公,辦公相對來說是比擬程序化和正式化的。首先,要遵守的就是時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,對于在大學(xué)比擬自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每天都是坐在電腦前面,一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。其次,要適應(yīng)辦公的氣氛,根本上辦公的時(shí)候還是很嚴(yán)肅的,在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。第三,就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用,復(fù)印,打印,沒有想象的容易。對于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要可以通過和郵件中跟外國客戶溝通好。熟悉SalesConfirmation,CommercialInvoice等各種單據(jù)是根本的。通過對商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難,只要將中文意思可以用簡單的文字表達(dá)清楚就行。信念,堅(jiān)持到底是獲得成功的最主要條件。成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開場的一段時(shí)間我都主動在里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,后來漸漸的我的客戶都會開場主動跟我打招呼。有時(shí)還會有客戶主動打過來問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對我有個(gè)好的印象,對業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資是日后的潛在力。棘手的客戶是業(yè)務(wù)員的老師。客戶的抱怨應(yīng)當(dāng)被視為神圣的語言,任何批評意見都應(yīng)當(dāng)樂于承受。正確處理客戶的抱怨:一、進(jìn)步客戶的滿意度,二、增加客戶認(rèn)牌購置傾向,三、豐厚的利潤。成交并非是銷售工作的完畢,而是下次銷售活動的開場。銷售工作不會有結(jié)束篇,它只會一再“從頭開場”。成功的人是那些從失敗上汲取教訓(xùn),而不為失敗所嚇倒的人,有一點(diǎn)業(yè)務(wù)員不可忘記,那就是從失敗中獲得的教訓(xùn),遠(yuǎn)比從成功中獲得的經(jīng)歷更容易牢記在心。不能命中靶子決不歸咎于靶子。買賣不成也決不是客戶的過錯(cuò)。問一問任何一個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)員成功的秘訣,他一定答復(fù):堅(jiān)持到底。世界上什么也不能代替執(zhí)著。天分不能——有天分但一事無成的人到處都是:聰明不能——人們對一貧如洗的聰明人司空見慣,教育不能——世界上有教養(yǎng)但到處碰壁的人多的是。唯有執(zhí)著和決心才是最重要的。記住:最先亮的燈最先滅。不要做一日之星。執(zhí)著才能長久。一個(gè)人到了年老的時(shí)候,又窮又苦,那并不是那個(gè)人以前做錯(cuò)了什么,而是他什么都沒有做。業(yè)務(wù)員一定要有強(qiáng)硬的心理承受才能。被客戶無理轟罵,無理掛掉是常有的事情。有次和一客戶明明一直談的的好好的,突然就來一句,那就不要談了,掛掉了。但是下次再打給他時(shí),一樣要記住保持滿臉笑容,聲音愉快,好似上次不愉快的事情根本沒發(fā)生。在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年,一夕之間身份由學(xué)生變成了社會人,剛開場真的很難適應(yīng),所有的角色和職責(zé)都轉(zhuǎn)變了,出來工作,不再有人告訴你,什么你該做什么不該做,也沒有老師在旁教你錯(cuò)誤如何改正,一旦犯了,就要去承當(dāng),這就是社會人的責(zé)任.但與此同時(shí),我覺得縱然有再多的無奈,也要學(xué)著去適應(yīng)去克制。兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)很快就過去,加上在學(xué)校實(shí)習(xí)的一個(gè)星期,讓我可以對外貿(mào)業(yè)務(wù)有初步的理解,很慶幸有時(shí)機(jī)可以接觸到客戶,這對于我以后的工作和繼續(xù)深造都是一個(gè)很好的平臺。外貿(mào)看中的還是經(jīng)歷,經(jīng)歷的累積對以后是一筆豐富的財(cái)富。雖然開場很辛苦,但是前景很好。實(shí)習(xí)中同事和老總的對我的幫助很大,告訴我做人做事。以后的路還很長,要學(xué)的還很多,我希望可以走好每一步。在我的實(shí)習(xí)期中,有開心也有難過的時(shí)候,有難忘的事情,也有碰到困難問題的時(shí)候,這一切我都一直努力地去克制,并盡自己的努力去做好!我相信,事在人為,有志者事竟成。而我在將來的人生和工作道路上了,我會更加努力用心的走下去!我進(jìn)入公司工作已經(jīng)有三個(gè)星期了,對于這三個(gè)星期的工作我有以下的總結(jié)。因?yàn)楸旧韺I(yè)的問題,一開場進(jìn)入外貿(mào)有點(diǎn)不清楚要干什么,但是這段時(shí)間我對外貿(mào)的理解就是在更大的范圍內(nèi)克制地域差距,交流困難等一系列問題,將我們公司的產(chǎn)品推廣到合適我們產(chǎn)品的市場。業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在我們公司做外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作,這一年來我也是通過自己的努力,同事們的幫助,領(lǐng)導(dǎo)的支持,才讓我能很好的完成了工作的任務(wù),在此我也是要對我過去一年業(yè)務(wù)來做下述職匯報(bào)。一、克制困難把業(yè)務(wù)做好做外貿(mào),國際的環(huán)境很多時(shí)候影響是非常大的,一些匯率的改變,一個(gè)地方政策的調(diào)整,可能一整年的外貿(mào)工作都很難做下來,但是做好了很多事情也是有很大的收獲,這一年來,外貿(mào)的環(huán)境并不是如何的好,但是我還是克制困難,承受客人的詢盤,找到合作的伙伴,盡可能的把我們公司的業(yè)務(wù)去做好,而且我也是知道,專業(yè)的態(tài)度是可以得到客戶信任,并且有效的溝通也是可以縮短會談的時(shí)間,讓客戶盡快的下單,我也是努力的去做,這一年來我也是審核了很多份信譽(yù)證,根據(jù)公司的要求和客戶會談,盡可能的把生意拿到手里,多去開發(fā)客戶,讓更多的客戶知道我們公司,來理解我們的產(chǎn)品,而且?guī)讉€(gè)大型的產(chǎn)品展覽會,我也是跟隨主管去到參加,讓別的地方客戶知道我們的產(chǎn)品,愿意來和我們做生意,一起來把業(yè)務(wù)拿下。二、盡心做事去完成業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)上的困難解決,和客戶的會談,很多時(shí)候并不是那么的順利,而且匯率有時(shí)候變化也是讓人意想不到的,還有原材料的漲價(jià)等各種的因素會聚在一起,也是讓我們感覺想要做好外貿(mào)真的挺不容易的。特別是外貿(mào)的交易很多時(shí)候?qū)τ谖覀儊碚f,是單據(jù)的交易,只要一處出錯(cuò),可能消耗幾個(gè)月甚至更久時(shí)間的一單就出問題了,或者單據(jù)不對被銀行打回來重新制作,在這一年里,我也沒有出過什么過失,每次單據(jù)的制作也是仔仔細(xì)細(xì)確實(shí)認(rèn)清楚之后才上交,和客戶的溝通也是跨越了語言還有文化的障礙,盡可能的和客戶達(dá)成合作交易,把業(yè)務(wù)給去做好,通過一年的時(shí)間,我也是維護(hù)了一些老客戶,同時(shí)開發(fā)出一些新的客戶,通過拓展業(yè)務(wù)范圍,客戶量,來完成年度的目的。在完成業(yè)務(wù)量的同時(shí),我也是有一些缺乏的地方,像有些地方的客戶沒有開發(fā)出來,還有些地方的客戶溝通,我并不熟悉,這些也是需要我以后去進(jìn)步的地方,對于不同的地方客戶,也是要理解當(dāng)?shù)氐那闆r,多熟悉他們的文化,那么才能更好的去把業(yè)務(wù)做好,新的一年我也是要繼續(xù)的努力,把業(yè)務(wù)做得更大。此致敬禮!述職人:日期:業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇9今年,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了xx區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建立、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?,F(xiàn)將一年來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,進(jìn)展以下述職報(bào)告。1、工作成就xx區(qū)域市場現(xiàn)有x流通參與商超過xx家,通過深化實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種構(gòu)造、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)展了A、B、C分類管理,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近x家。我們所擁有的這些渠道資,為進(jìn)步產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)xx區(qū)域這一重點(diǎn)市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)展了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和破綻,表達(dá)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)決的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心效勞的思想和行為。你們是xx區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是可以順利啟動xx區(qū)域市場并進(jìn)展深度分銷的人力資保證。我們起步雖晚,但我們要跑在前面!營銷中心將出臺針對“人力資”的,該方法在對營銷中心進(jìn)展定位的根底上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的根本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!毙纬闪恕翱偨Y(jié)問題,進(jìn)步自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地進(jìn)步了工作效率。2、工作缺乏雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和方法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是部分人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)展全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、方案、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)展規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和開展的保障。營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地理解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體開展的。同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。假如我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著互相拆臺、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警覺我們的隊(duì)伍建立和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。市場資是有限的,是我們生存和開展的根本。對于目的市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析^p之后,并不是所有的區(qū)域都可以根據(jù)總體開展需要有方案、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違犯的,甚至詳細(xì)的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是,都是需要考慮的問題。盲目地、無方案地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。3、工作建議重塑營銷中心的角色職能定位。在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。建立金字塔式的營銷構(gòu)造,推行低重心營銷策略。在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確?!百u得動”,有方案、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造。單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購置是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關(guān)系會更加嚴(yán)密。此致敬禮!述職人:xxx202_年x月x日業(yè)務(wù)員述職報(bào)告篇10我到***公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低本錢,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)展價(jià)格、質(zhì)量比擬,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)約,節(jié)省開支、防止浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識,效勞意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)程度不進(jìn)步會被公司淘汰,企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進(jìn)步至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。可以完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。202_年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。可以完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點(diǎn)無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,可以完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗(yàn)收,這樣可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個(gè)層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個(gè)比擬完善、健全的管

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