第頁共頁公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)合集8篇公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇1)又到歲末了，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時，也對即將過去的這一年中自已的工作進展一次盤點并做個小結(jié)，以在新年之發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏之處。這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水。我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門，在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情效勞，在熱情效勞的同時不失原那么，這就是我們財務(wù)工作的要求。今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力量缺乏。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項，核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表，標(biāo)準(zhǔn)材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，標(biāo)準(zhǔn)運費結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)根底知識。在工作中我做到了：1、堅持原那么、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視作用。在會計審核中，嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況；3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財務(wù)核算工作；4、進展業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的意見和建議。5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識，國家新規(guī)定。6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。8、積極配合其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱____歌曲”的活動。9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進展工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。10、愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，可以做到一視同仁，熱情效勞、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同事，辦事不拖延，對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進步工作效率和效勞質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供效勞。11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。通過對今年公司經(jīng)營狀況分析^p，本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的建議：1、加強營運管理，降低購進材料本錢，爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作責(zé)任心，降低倉儲本錢。2、加強消費管理，進步產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少消費中的破損破片，降低物料消耗，進步設(shè)備利用率。3、加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。本人雖然獲得了一定的成績，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定間隔，還需不斷努力，不斷進步自已的業(yè)務(wù)工作才能，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇2)一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步進步勞動效率。抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步標(biāo)準(zhǔn)會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)那么，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，躲避會計風(fēng)險。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷進步基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作才能和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的進步。抓開展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目的，要求我們從如今起必須做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、安康開展奠定根底。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建立，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞，對下要確保受控運行、令行制止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整開展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金平安、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、進步執(zhí)行力，實在肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和本錢費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析^p和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進程度，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為理論，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻，使公司財務(wù)管理程度同比能有大的進步。20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的.工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。述職完畢，謝謝大家！公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇3)光陰荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為某集團子公司的某公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比xx年又邁進了一步。回憶即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面一、費用本錢方面的管理1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。二、會計根底工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇4)我把財務(wù)總監(jiān)分成三種：第一種：賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。第二種：總會計師式的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；本錢控制。第三種：超級〔真正的〕財務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制；企業(yè)價值。除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學(xué)全干過了，當(dāng)農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當(dāng)過，在農(nóng)村還當(dāng)了幾天的民兵算是扛了槍；當(dāng)工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學(xué)那么是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)那么是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本領(lǐng)，雖然也在大型國企〔幾萬人〕干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己漸漸的熬而已，那時是評資歷和那種關(guān)系〔大家都明白〕吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比擬廣泛，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的時機和財務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣，假如你想做財務(wù)總監(jiān)，不斷學(xué)習(xí)是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。我這個人性格當(dāng)初比擬內(nèi)向，所以比擬合適干財務(wù)工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會開展得很好，就會有前途。我做財務(wù)總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開場是應(yīng)聘到一家____上市公司做股東代表〔相當(dāng)于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進展審計，我負(fù)責(zé)其中三個省的九家企業(yè)〕，當(dāng)時大局部企業(yè)當(dāng)時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司標(biāo)準(zhǔn)化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計理解得比擬多，對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司標(biāo)準(zhǔn)性文件都是我起草的，同時還對我所負(fù)責(zé)的幾個企業(yè)上報的財務(wù)報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深化理解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當(dāng)時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費資的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到____總部的首肯，于是我就被派到組建X集團，集團成立后我就被正式任命為財務(wù)總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個消費性企業(yè)，算是正式開場了我的財務(wù)總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯〔還有那么幾斤幾兩〕，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)歷對我來說是無比珍貴的，認(rèn)識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務(wù)總監(jiān)。抓住時機首要的就是你的信心和才能。公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇5)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！財務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財務(wù)制度，做好本錢、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)效勞。財務(wù)部工作開展較好，詳細(xì)方面如下：1、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)；2、加強財務(wù)會計制度建立，制定崗位職責(zé)；3、進步財務(wù)信息質(zhì)量，在實際工作中自我評定和修正；4、審核憑證，及時結(jié)算記賬，賬目清楚準(zhǔn)確。嚴(yán)把開支管理，要求各項支出符合規(guī)定，利用網(wǎng)絡(luò)銀行功能，盡量減少現(xiàn)金支付，保證資金、人員平安和節(jié)省交通費用。5、把k3倉庫管理軟件和友商在線深化使用，保證消費、物流、銷售、采購、本錢管理工作的順利進展；6、資金調(diào)控有序，合理控制公司與各分公司的資金分配；7、加強銷售客戶往來明細(xì)管理，使銷售員的每筆業(yè)務(wù)落實到詳細(xì)的客戶，強化了公司對終端客戶和經(jīng)銷商的管理調(diào)控；8、配合銷售員及時做好____的開具、郵寄，為銷售員開展業(yè)務(wù)提供支持；在20xx年度，____的郵寄采用機打形式，進步公司的形象、減少的人工手寫出錯的機率。9、與物流部共同做好運費的審核、支付以及后期的審查工作，核實貨物發(fā)送的及時性和準(zhǔn)確性；10、與工程部加強聯(lián)絡(luò)，配合工程部做好報表制作、工程審計、工程驗收、工程資金收入和支出方面的工作；11、配合審計部做好年度、季度、月度等各項報表的編制統(tǒng)計，確保準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)；12、加強與采購部的溝通，款項支付手續(xù)符合公司規(guī)定，每筆支出款需有申請單、對帳單，確?？铐椫С鰷?zhǔn)確無誤；13、配合人力資部工作，保證職工工資及時、準(zhǔn)確撥付，社會養(yǎng)老保險及時繳納；14、做好與銀行的對接工作，按照銀行的要求和企業(yè)的資金運作情況，每天足不出戶的處理銀行業(yè)務(wù)；針對銀行的規(guī)那么，多余資金及時還貨，節(jié)省公司的利息支出。積極籌措資金，及時還貸和借貸。15、加強與消費部配合溝通，協(xié)同核定本錢，制定本錢控制方案，嚴(yán)格控制本錢費用；16、加強倉庫保管員日常管理，催促和指導(dǎo)保管員的帳、款、物工作，要求賬賬相符、賬物相符、賬表相符。17、與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)活動，進步會計職業(yè)才能。18、做好現(xiàn)場培訓(xùn)工作，進步會計人員的業(yè)務(wù)才能、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。19、加強監(jiān)視職能，與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間加強溝通，認(rèn)真聽取各部門意見，及時糾正已存在的問題，主動效勞于公司的消費經(jīng)營管理。20、加強與外部相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、銀行、債權(quán)人、債務(wù)人、政府的有關(guān)部門主動有效溝通，及時上報各項報表，按時匯繳各項稅費；21、重大事項及時與股東和董事會保持聯(lián)絡(luò)，及時準(zhǔn)確出具財務(wù)數(shù)據(jù)，為股東的各項管理提供決策根據(jù)。上述工作成績的獲得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力，本年度，相繼有**、***二位會計因身體等原因離任，會計工作壓力增加較大。在財務(wù)人員大幅減少的情況下，現(xiàn)有會計人員，憑借對公司的熱愛和對工作的熱忱，在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉并快速成長，較圓滿地完成了財務(wù)的各項工作，她們的優(yōu)異表現(xiàn)如下：貨幣資金會計xxx、xxx、工作細(xì)心、耐心、熱心，堅持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，認(rèn)真清點每筆收支款，工作有序。在現(xiàn)金流量大而繁瑣的情況下，為保證款項日清月結(jié)。他們時常加班加點，樂于吃苦、甘于奉獻，對待工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。尤其讓人感動的是xxx會計由于年齡的原因，將要分開工作崗位，為了保證公司出納崗位的后繼有人，在近一年的時間里無論從業(yè)務(wù)技能和個人品德修養(yǎng)方面耳濡目染的教育著xxx、xx二個新來的會計。這種視職業(yè)為生命，心地?zé)o私的老員工讓我們感受到深深的敬意。在這里對他們抱以最誠摯的感謝。xxx、xx二個新會計學(xué)習(xí)認(rèn)真、工作熱情、態(tài)度端正，希望你們在新的一年，勇挑重?fù)?dān)，把學(xué)校所學(xué)到的知識和近一年多的理論運用的實際工作中去。按照貨幣資金會計的制度要求循規(guī)蹈矩，讓自己的會計業(yè)務(wù)、個人品質(zhì)更加精進。銷售會計xxx為人溫和，做事認(rèn)真。在工作中可以熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商進銷存和EXCEL。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目，及時為銷售提供專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月底認(rèn)真、細(xì)致核算銷售報表和銷售提成；年終完成各種類型的銷售統(tǒng)計分析^p和返利工作。態(tài)度好而且有耐心，樹立銷售部的良好的工作人員形象！xxx會計，態(tài)度認(rèn)真、工作扎實、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)銷售出入庫數(shù)字核對、食堂出納會計和dbst____開具工作、在dbst乳業(yè)增值稅發(fā)票開具的過程中，與銷售員和客戶耐心溝通，及時開具并郵寄，其盡心、細(xì)心的效勞已獲得了大家的認(rèn)同。在倉庫數(shù)字審核中與保管員的及時聯(lián)絡(luò)，配合本錢會計審核每筆出入庫業(yè)務(wù)，管理保管好各類票據(jù)，為會計人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。****會計身兼多職，在做好新能會計工作的情況下，兼職美心園林苗木公司、dbst牧業(yè)、食堂、以及奶牛合作社的帳務(wù)工作，雖然每一個公司目前的規(guī)模沒有到達一定的核算要求，但是麻雀雖小，五臟俱全。日常工作細(xì)碎而繁瑣，在上述工作中劉莉會計都能做到有條不紊、井然有序。會計，從事會計近20年，為人忠厚隨和，會計業(yè)務(wù)穩(wěn)健慎重，處理業(yè)務(wù)全面老到，為適應(yīng)稅法千變?nèi)f化的需要，經(jīng)常參加報稅會計培訓(xùn)班，及時增強業(yè)務(wù)知識，充分運用統(tǒng)計學(xué)原理、稅收法規(guī)和會計制度對公司帳務(wù)進展納稅處理。同時每月還要面對統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、經(jīng)信委、銀行、開發(fā)區(qū)等各個單位。滿足他們的報表填制要求。并且協(xié)助工程部、辦公室做好工程申報的數(shù)據(jù)工作。dddd會計同志工作任勞任怨、態(tài)度端正、為人老實勤勉、態(tài)度和藹。認(rèn)真做好公司總帳憑證登記、報表打印、運費審核、工資核算、本錢核算的重要工作。以上每一項的工作的都非常重要和繁瑣。以前都是二到三個人的工作任務(wù)。但是該同志積極主動、出色的完成上述各項工作，起到了先進和典范的作用。sssss會計sss會計嚴(yán)格律己，堅持原那么、兢兢業(yè)業(yè)。在工作中，從所處的實際情況出發(fā)考慮問題，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進展財務(wù)報賬工作。審核原始憑證認(rèn)真細(xì)心，嚴(yán)格把關(guān)，不合規(guī)的原始憑證堅決不予報銷；記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完好，實在發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。因杜貝斯消費和辦公在二個地點，吳文清既是主管會計又是文員、記帳員、報稅員，整天坐在辦公桌前忙繁忙碌。其低調(diào)做人、高調(diào)做事的風(fēng)格，為杜貝斯特的安康開展做出了重要奉獻。以上同志，在20xx年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，財務(wù)部成績的獲得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在將來，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目的，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，一定要遵守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，積極參加會計人員的繼續(xù)教育，共同進步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，承當(dāng)起公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。展望20xx，我們需要給自己確立理想、方向和目的，但要把理想和目的轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還必須有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的開展。準(zhǔn)備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，英勇地迎接將來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績。我的話講完了，謝謝大家！公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇6)我把財務(wù)總監(jiān)分成三種：第一種：賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。第二種：總會計師式的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；本錢控制。第三種：超級〔真正的〕財務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制；企業(yè)價值。除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學(xué)全干過了，當(dāng)農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當(dāng)過，在農(nóng)村還當(dāng)了幾天的民兵算是扛了槍；當(dāng)工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學(xué)那么是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)那么是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本領(lǐng)，雖然也在大型國企〔幾萬人〕干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己漸漸的熬而已，那時是評資歷和那種關(guān)系〔大家都明白〕吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比擬廣泛，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的時機和財務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣，假如你想做財務(wù)總監(jiān)，不斷學(xué)習(xí)是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。我這個人性格當(dāng)初比擬內(nèi)向，所以比擬合適干財務(wù)工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會開展得很好，就會有前途。我做財務(wù)總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開場是應(yīng)聘到一家____上市公司做股東代表〔相當(dāng)于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進展審計，我負(fù)責(zé)其中三個省的九家企業(yè)〕，當(dāng)時大局部企業(yè)當(dāng)時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司標(biāo)準(zhǔn)化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計理解得比擬多，對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司標(biāo)準(zhǔn)性文件都是我起草的，同時還對我所負(fù)責(zé)的幾個企業(yè)上報的財務(wù)報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深化理解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當(dāng)時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費資的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到____總部的首肯，于是我就被派到組建某集團，集團成立后我就被正式任命為財務(wù)總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個消費性企業(yè)，算是正式開場了我的財務(wù)總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯〔還有那么幾斤幾兩〕，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)歷對我來說是無比珍貴的，認(rèn)識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務(wù)總監(jiān)。抓住時機首要的就是你的信心和才能。做財務(wù)的門欄比擬低，這也是會計人員比擬泛濫的原因之一，但做一個好的財務(wù)人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務(wù)總監(jiān)更不容易；假如你所在的企業(yè)只把你當(dāng)賬房先生〔當(dāng)然假如你連一個賬房先生都做不好，你就不用去做財務(wù)總監(jiān)了，那是根底，改行吧！〕，而你又不能憑你的才能改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的職權(quán)，即便你是有財務(wù)總監(jiān)的頭銜，你也永遠(yuǎn)做不了一個真正的財務(wù)總監(jiān)。我很欣賞____人對做財務(wù)負(fù)責(zé)人的看法，除了老板，很多公司的第二號人物就是財務(wù)總裁〔總監(jiān)〕，他的地位是僅次于老板的，而且他對老板或CEO有制肘的作用，甚至常對老板或CEO說：NO！〔當(dāng)然你得注意方法〕。其實，這對防范企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險極為重要，假如你是老板或CEO，你得財務(wù)總監(jiān)總是和你的.意見一致或附和你的意見、那你的財務(wù)負(fù)責(zé)人是不合格的財務(wù)總監(jiān)。真正的財務(wù)負(fù)責(zé)人永遠(yuǎn)是一個頭腦冷靜、對數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著假如企業(yè)明天出問題應(yīng)該怎么辦或如今需要作那些準(zhǔn)備工作的人。你是嗎？我在____企業(yè)做了幾年，受益匪淺，向____同事學(xué)了不少的東西，特別是對工作態(tài)度的認(rèn)真仔細(xì)和扎扎實實，和在商業(yè)會談過程中所表現(xiàn)出來的技巧，才理解什么是市場經(jīng)濟。不過，說實話，____人在金融、貿(mào)易、證券等效勞行業(yè)和地產(chǎn)等方面表現(xiàn)得很出色，但是在工業(yè)企業(yè)管理方面就不那么在行了。以致后來我在第二家公司時，常和公司的戰(zhàn)略投資者〔在____資產(chǎn)也是排前五位的很大的公司〕說這樣的話。他們很同意我這種觀點。我被朋友拉到第二家企業(yè)的時候，剛開場也只是老板的一塊牌子，對外被介紹為：我的財務(wù)總監(jiān)，在____上市公司任過高級財務(wù)職務(wù)，注冊會計師。其實對內(nèi)是董事長助理〔其實這很自然，財務(wù)是一個敏感的部門，財務(wù)總監(jiān)是一個敏感的職務(wù)，得到信任總是有個過程的〕，實際上是不履行任何職能的財務(wù)總監(jiān)。假如這個時候，你僅僅從一般的財務(wù)根底入手，那么，你很難樹立起自己的形象，怎么辦？那你需要解決或那么提出本企業(yè)其它所有人解決或者提出不了的問題，而且這不僅限于財務(wù)方面。你記住，公司的所有成果最后都在財務(wù)上反映出來，這種成果既包括好的更包括缺乏的方面，你得優(yōu)勢也在這里，就看你是否有本領(lǐng)發(fā)現(xiàn)并提出解決這些缺乏的有效方法和途徑，同時它還是你的老板關(guān)心的并得到你的老板認(rèn)可才行，最后還要得到你的同事的認(rèn)可。很難！我在這家公司的方法是：從公司戰(zhàn)略高度提出公司今后的開展方向及財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)方案和預(yù)算等詳細(xì)的意見和建議〔注意：不同的公司有不同的方法〕。到這家公司又是十個月后我被正式任命為副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)，一年半以后為董事副總經(jīng)理，兩年后老板就全權(quán)的把集團日常業(yè)務(wù)交給我負(fù)責(zé)，任常務(wù)副總經(jīng)理，老板是董事長兼總經(jīng)理、他只管____上市公司和集團投資業(yè)務(wù)的決策了。積十年之經(jīng)歷，我覺得做一個真正的財務(wù)總監(jiān)，你必須具備：1、財務(wù)總監(jiān)根底就必須天天和各種數(shù)字〔包括財務(wù)和非財務(wù)數(shù)字〕打交道，你假如喜歡和數(shù)字打交道的話〔但是你要記住，你的工作是和數(shù)字打交道，但不只和數(shù)字打交道，更不是指和財務(wù)數(shù)據(jù)打交道，只是和數(shù)字打交道是財務(wù)總監(jiān)的工作根底而已〕，又有相當(dāng)豐富的財務(wù)會計知識，長期你就會積累相當(dāng)對數(shù)字高度的敏感經(jīng)歷，假如你是財務(wù)總監(jiān)，這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關(guān)的。財務(wù)行業(yè)的同仁們假如你想做財務(wù)總監(jiān)要千萬要記住，假如你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的將來開展趨勢，而且又被證實過你的預(yù)測是對的，你差不多就可以勝任財務(wù)總監(jiān)之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數(shù)字高度敏感的財務(wù)總監(jiān)少之又少，包括和我一起工作過的____同行，在討論的過程中每每對企業(yè)的將來預(yù)測都讓我說中了。企業(yè)破產(chǎn)絕大局部原因是由于經(jīng)營不善或財務(wù)風(fēng)險引起的，而經(jīng)營不善的結(jié)果導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。從這個角度來說財務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而你對數(shù)字的高度敏感是一個危機預(yù)警信號，很關(guān)鍵！從財務(wù)管理角度來講，對財務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個關(guān)鍵點：控制財務(wù)風(fēng)險，降低本錢費用。及時做好完好的財務(wù)報表等工作時不用這里討論的，這是賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。2、你的知識不僅限于財務(wù)會計。一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識構(gòu)造。即在專業(yè)知識方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)、投融資活動等；同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經(jīng)濟法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的消費技術(shù)根本知識和一些營銷知識、會談技能、公司治理等等。我特別強調(diào)財務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理睬計和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學(xué)習(xí)很注重專業(yè)以外的知識的積累。比方現(xiàn)代企業(yè)的擴張大多是通過兼并來進展的，而兼并的過程中陷阱重重，稍不注意企業(yè)就陷入困境。其中陷阱最多的是財務(wù)陷阱，落入陷阱的公司輕那么遭受損，重那么企業(yè)破產(chǎn)，而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財務(wù)會計知識能解決的，你必須對相關(guān)的知識都必須理解才行，比方對經(jīng)濟法知識要相當(dāng)熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師〔假如不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言〕。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是辛苦，但很有趣。又比方會談技能，作為企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，你必須參與一些商業(yè)會談，這里你是以財務(wù)專家的身份出現(xiàn)的，當(dāng)然你要有技能才行，可能關(guān)鍵時刻你的發(fā)言也許就是時機的轉(zhuǎn)折。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當(dāng)?shù)氐恼念I(lǐng)導(dǎo)去深圳和老板談資金問題，雙方為此僵持不下，關(guān)鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題，一下找到了打破口，形成了有利于己的方案。還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個工程，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生〔而我的學(xué)歷是不值一提的〕，且工作過多年，當(dāng)我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃?，最后工程以三倍的回報出售〔老板的要求僅一倍半回報〕，談完了，剛好我的一個同學(xué)到北京進修給我，我推辭了對方的宴請，單獨請同學(xué)吃飯。和同去參加會談的同事與我的同學(xué)一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學(xué)后，我的同事們都笑說我的同學(xué)比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學(xué)是一所重點中學(xué)的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學(xué)生，而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人，假如我像他那樣去考慮問題，明天老板就炒我的魷魚。所以，你們要學(xué)會面對不同的人，就要掌握必須的會談技巧。記住商場就是戰(zhàn)場〔同樣我自己也有過于沒有經(jīng)歷而感到很失敗的案例〕。你要學(xué)會你將要面對的一些解決問題的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能，這不僅僅是你的財務(wù)會計方面的專業(yè)知識就可以了。我看有些財務(wù)總監(jiān)談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等，當(dāng)然很有必要，不過對于財務(wù)總監(jiān)來說，這些都是根底的東西或者說是工具性的東西，你掌握了當(dāng)然很好。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，在企業(yè)能不能發(fā)揮關(guān)鍵作用，那不是僅從財務(wù)角度上能解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)〔中港合資〕，公司高層花了近200萬元投資施行ERP，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎？知道如何利用其信息嗎？可是如今公司信息終端除了財務(wù)總監(jiān)的電腦上〔港方派的〕看得到之外，其他任何高層都看不到〔其實他們也沒有興趣看〕，起什么作用？假如你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進展決策，什么軟件沒有用，最多時做報表方便一點而已。最后結(jié)果大家也猜得到，理所當(dāng)然的是一敗涂地，成了擺設(shè)。同樣作為一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)假如你對你所在的企業(yè)消費技術(shù)過程不理解，你也就不能很好的發(fā)揮本錢管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭。公司財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(篇7)在ERP沙盤模擬實驗的過程中，我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān)。雖然在實驗之前就知道財務(wù)總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務(wù)知識，因此我對自己在財務(wù)方面并沒有什么自信。不過，由于我在小組中是所有組員中數(shù)學(xué)根底最好的，所以在組員的強烈建議下，我只能硬著頭皮接下了這個任務(wù)，希望自己可以做得好。當(dāng)我們做完第一年份的工作的時候，我對財務(wù)總監(jiān)這個角色應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)與責(zé)任，算是有了個初步的理解，此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨，頓時讓我加倍的清醒。財務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)視企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議；又要與運營總監(jiān)進展有效的溝通，聽取關(guān)于消費的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購方案；同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出?？傊?，財務(wù)總監(jiān)的每件工作，都是別人無法替代的。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。我的日常工作是：一、支付公司的各項費用，并及時地核對帳目；二、審核公司新工程投資的可行性；三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表；四、配合其他組員的工作。由于沒有經(jīng)歷，在各年年初都沒有進展資金的評估和預(yù)算；后面三年，雖然在每年年終做完三張表后，都有對下一年的資金應(yīng)用做出估算，但估算過于粗略，對下一年的資金的順利運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進作用，所以讓我有了些體會：1、在這次沙盤實驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、消費線、市場認(rèn)證、等運營指標(biāo)，怎樣讓公司走向更美妙的明天，不僅需要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細(xì)算的財務(wù)總監(jiān)，編制預(yù)算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，進步產(chǎn)品的市場占有率和收益率；純熟消費規(guī)那么的運營總監(jiān)，調(diào)整和控制消費才能；準(zhǔn)確材料的采購總監(jiān)，在控制本錢的情況下保證原料的供給。2、應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與才能三者的關(guān)系，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時，為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須改變戰(zhàn)略，制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣，當(dāng)戰(zhàn)略改變了，企業(yè)的才能也必須隨著變化，從而使企業(yè)的才能可以符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。3、詳細(xì)的職業(yè)定位，做好每個職務(wù)都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。4、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不可無視的，一定程度的負(fù)債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可