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JoyfulRestaurant嬌人富烤肉連鎖店中國(guó)“嬌人富”牛肉燒烤品牌連鎖
嬌人有約富運(yùn)皆至團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員:董懿為王海霞牟鵬陳超然喬顯沛張瀠心江世浩指導(dǎo)教師:董雅娟孫京新蔡秀磊團(tuán)隊(duì)綜述JOYFUL致力于創(chuàng)建一個(gè)以大眾美食,健康餐飲,綠色消費(fèi),國(guó)色品牌為理念,定位為中高檔的廣受白領(lǐng)階級(jí),中產(chǎn)階級(jí)欣賞的有特色、有品牌創(chuàng)意的烤肉飲食連鎖機(jī)構(gòu)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們堅(jiān)持以小黑牛為肉源,以烤牛肉為特色,讓顧客放心的健康餐飲,努力打造全國(guó)現(xiàn)代消費(fèi)潮流的綠色餐飲烤肉品牌,使JOYFUL烤吧成為中國(guó)著名餐飲企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌。待王國(guó)定型之后,實(shí)現(xiàn)向外地甚至外國(guó)的連鎖發(fā)展,最終成為中國(guó)烤肉行業(yè)的KFC,麥當(dāng)勞。大家好,很高興能作為今天的主角,來(lái)和大家討論一下怎樣把我送上餐桌的問(wèn)題。嗯,大家都吃過(guò)牛肉,可是極品美味的又有多少呢?接下來(lái)我們將會(huì)討論“嬌人富”烤肉店的營(yíng)銷計(jì)劃——怎樣能讓更多的朋友接受我。PART.1何為高檔牛肉?A3級(jí)牛肉的部位,你知道多少呢?簡(jiǎn)約炙熱一廳一格原料準(zhǔn)備區(qū):可用玻璃窗隔開,讓顧客們看到原料的準(zhǔn)備過(guò)程。顧客區(qū):建議將燈設(shè)在每個(gè)桌子的上方,這樣顧客在烤肉的過(guò)程中可以看得更清楚。鑒于烤肉的過(guò)程中會(huì)有煙產(chǎn)生,造成餐廳中煙霧繚繞,或者會(huì)有一定的味道,我們可以在每個(gè)燈的旁邊再設(shè)一個(gè)小的排氣扇,保證餐廳的干凈整潔。入口后勤區(qū):一定要保證干凈、整潔餐廳布局示例餐廳的服務(wù)人員不能過(guò)多,以免造成忙亂的場(chǎng)面。對(duì)于服務(wù)員的要求也是十分講究,我們必須做到統(tǒng)一的服裝和衛(wèi)生及健康標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供一個(gè)衛(wèi)生、安全的用餐環(huán)境。ServiceStrategyPART.3Joyful烤肉經(jīng)營(yíng)特色:一.燒烤所用牛肉是綠色健康黑牛,肉質(zhì)優(yōu)良,選料天然,在色香味方面獨(dú)具一格,提倡健康飲食;二.采用20多種香料藥材為基料及與各種蔬菜合理搭配,不僅使制作出的食品色澤自然,肉質(zhì)滑嫩、酥松爽口、口齒生香、酸辣適中??粗氤?,吃了叫絕,即口感、香氣、回味均超群居首;三.主打原汁原味烹飪方法,備選多種秘制調(diào)料,以滿足不同人群對(duì)牛肉口味的需求。產(chǎn)品簡(jiǎn)介時(shí)尚的西方套餐健康的中國(guó)飲食百合牛肉番茄牛肉木桶牛肉沙拉牛肉桑拿牛肉特色牛肉選址---“差之毫厘,失之千里”有位名人曾說(shuō)過(guò)開店的秘訣就是“地段,地段,還是地段”,好的地段往往讓你的店就成功了一半。首先建議:居民區(qū)外圍,高等學(xué)府外圍,商場(chǎng)地段外圍,旅游景點(diǎn),郊區(qū)等。最好是燒烤一條街,人氣自然就旺了。
產(chǎn)品差異策略采用20多種香料藥材為基料,然后添加中藥成分經(jīng)過(guò)腌制后,用炭火一烤,味道絕對(duì)特棒(味道差異性),口味差異性(產(chǎn)品不同)才是真正的差異,而且好吃又不上火。同時(shí)推出日本生魚片、蔬菜茄子串、烤玉米串、烤菠菜串等,而且專門設(shè)立了調(diào)味瓶臺(tái)子,自己可以調(diào)節(jié)調(diào)料濃淡。兒童有專門的兒童套餐,并贈(zèng)飲本公司綠色健康黑牛牛奶。最好的價(jià)格----
能夠滿足顧客的心理價(jià)位需求
采用差異化的定價(jià)策略,考慮你的目標(biāo)群體,考慮目標(biāo)群體的實(shí)際能承受的心理價(jià)位范圍,進(jìn)一步在該范圍內(nèi)確定一個(gè)合適的值,產(chǎn)品定價(jià)不能依我們的產(chǎn)品有多少賣點(diǎn)而定。營(yíng)銷方案的執(zhí)行決策過(guò)程
第一階段策略:
制造Joyful的品牌概念,借勢(shì)聚氣,快速突圍。把握消費(fèi)者消費(fèi)的三大消費(fèi)元素,激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。為了達(dá)到在少花錢的前提下,品牌突圍夠“快”,將策劃營(yíng)銷做得出彩,可以采用“借勢(shì)聚氣”策略,巧借知名品牌公司的巨大人氣,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)送的方式,快速引導(dǎo)大量潛在顧客光顧”Joyful“烤牛肉店,大幅提高顧客光顧頻率和營(yíng)業(yè)額,使“Joyful”品牌的知名度在短時(shí)間內(nèi)就迅速得到提升。
第二階段策略:
聚客造勢(shì),品牌迅速突圍建立在“穩(wěn)定性”的基礎(chǔ)之上。品牌知名度的迅速提升,一定要保持品牌突圍的“穩(wěn)”。從兩個(gè)方面進(jìn)行工作。對(duì)內(nèi),以“良心品質(zhì)”表達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念,提升本公司內(nèi)部食品質(zhì)量,給予員工系統(tǒng)化的培訓(xùn),確保食品的出品質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān),做到物質(zhì)上的“穩(wěn)”。對(duì)外,采用“捆綁提升”策略,聯(lián)合知名品牌公司進(jìn)行捆綁宣傳,利用其在社會(huì)的知名度和文化背景這一無(wú)形資產(chǎn),捆綁提升本公司品牌形象,突顯健康餐飲品牌的文化氣息,做到精神上的“穩(wěn)”。為品牌的最終突圍成名打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
SomeProblems…銷售預(yù)計(jì)與實(shí)際情況是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)宣傳性規(guī)模的擴(kuò)大
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