第頁共頁醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文1500字醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇1)可以成為一名外科護士，我感到非常幸運，學(xué)習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我20__年工作總結(jié)如下：一、思想政治作為一名中共黨員，我可以時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習各種先進思想，開闊自己的`視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進步自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的外科護士邁進。同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向教師請教，向同事學(xué)習，自己探索，在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責，明確了目的。三、自我管理我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹”以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。四、缺點和缺乏當然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教教師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。在即將迎來的__年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。一年來，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙繁忙碌的___年，圓滿完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科___年的工作情況匯報總結(jié)如下：一、法律意識增強護理風險管理是護理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費的精力和時間比擬多。因為新護士多，最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度，未雨綢繆，防患于未然，實行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)過失、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護士資格。針對科室管理的實際經(jīng)歷和參與院里表格組的質(zhì)控工作，今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文：《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表，《護理程序在護理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當?shù)蒯t(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)論文中心，在這篇論文當中，我提到一些書寫標準中沒有提到問題，如能得到同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長，及時的和內(nèi)外科相關(guān)科室獲得聯(lián)絡(luò)，護理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力，使我們在這方面的護理理念不斷更新，方法不斷增加，獲得了良好的效果，一年來，我們科無一例壓瘡發(fā)生，院外帶入的，通過精心的護理，也都好轉(zhuǎn)、痊愈，減輕了患者的痛苦，減少了住院的費用，受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講，這樣的成績，很難得!只有有了詳細的標準和要求，護士才有了指導(dǎo)方針。只有護士們知道怎樣做是對的，才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話，卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護士缺少法律常識，才會缺少法律意識的。所以，“引領(lǐng)和學(xué)習”是非常必要的。每個月，我們召開一次科務(wù)會，對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進展分析^p，大大進步了護士們的法律意識，她們常常有恍然大悟的感覺：啊呀，原來這件事假設(shè)發(fā)生了，后果會如此嚴重啊!慎獨精神增強了，孩子們成長了。一年來，我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生，實在讓人欣慰!二、在工作中表達人文關(guān)心患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位考慮、同理別人”。我們把這項工作詳細的融入于“安康教育”這項工作中，在為患者和家人講解安康知識的時候，注意“因人施護”，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會獲得他們的配合和信任。一年來，安康教育覆蓋率100%，效果比擬滿意。護患溝通良好，人文關(guān)心在工作中得以表達，病房始終洋溢著和諧的氣氛。三、病房管理方面我認為，比擬而言，這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中，病房管理就是護士長的工作，與自己關(guān)系不大，忽略了這方面的職責。所以，一旦節(jié)假日、雙休日，護士長不在的時候，病房就顯得特別亂。新下發(fā)的《遼寧省護理工作標準與標準》明確指出：交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、平安情況!這就告訴護士們，護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在方案中提出，并對護士提出詳細工作要求。醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇2)20xx年即將成為過去，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的完畢之后。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，?？浦R欠缺，為進步護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展?？瓢部抵R教育，和人性化溝通，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，進步效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手：1.改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性;2.每日靜點取藥，均由我們護理人員自己做，防止陪護來回取藥，更好的照顧患者。3.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須考前須知等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)及時改良目的。二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作破綻將工作細化，進展分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室，以到達標準要求。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進展考核，對操作工程，按操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改良操作流程，完成繼續(xù)教育及帶教工作。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習，完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實專科知識，派護士長到醫(yī)科大學(xué)進修學(xué)習，引進新的理念和技術(shù)，改良工作，進步技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習。加強實習生的帶教管理，保證帶教質(zhì)量，完成帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開場，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回?？缭?0xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美妙的，令人向往的，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體婦產(chǎn)科護理人員xx人為進步護理工作程度而拼搏奮斗。在政治思想方面，我們始終以重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標，結(jié)實樹立科學(xué)開展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目的，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了開展的最好時期，住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅持改革、開展和進步，不斷進步自己和全科室人的政治理論程度。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護理睬診、儀器的互相借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我非常注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏向;讓護士參與病房管理，增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長作風民主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生平安感，就不擔憂穿小鞋、抓辮子，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴，但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助，我認真觀察和理解護士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，理解各項工作落實情況及護理效勞情況，理解病人的康復(fù)情況。定期進展?jié)M意度調(diào)查，認真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反響，深化調(diào)查理解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之間的間隔，減少和防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和缺乏，我會給與耐心的講解和深化的批評為了能當好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力進步自身的業(yè)務(wù)程度，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力如今已經(jīng)學(xué)習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用，并帶著全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習。工作中我深知，要想一個科室可以和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必需要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作，理解和掌握護士的心理。賞罰清楚，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當事人個別談話查找原因、汲取教訓(xùn)。絕不將護士分為好的與壞的，我確信每個人身上都有優(yōu)點和缺乏，重要的是鼓勵優(yōu)點，克制缺點。任何時候都傷害護士的自尊心，絕不當眾訓(xùn)斥、責備，可以發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，進步本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作那么，用自己的言行去約束和影響其他的護士，使她們進步得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇3)全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習重要思想和黨的xx大精神為主要內(nèi)容。9月份黨的xx屆四中全會隆重召開后，院部及時組織全院300員工分組、分片，采用集中學(xué)習、個人自學(xué)、交流會談等形式組織學(xué)____的xx屆四中全會文件、學(xué)習《人民日報》社論《加強黨的執(zhí)政才能建立的重要綱領(lǐng)》，各科室、各職工有學(xué)習筆記、有交流心得、有座談體會。通過學(xué)習使全院職工實在認識到此次大會，在當前國際形勢風云變化、國內(nèi)改革開展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于進步黨的執(zhí)政才能、全面建立小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政答應(yīng)法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習中共中央《公民道德施行綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建立的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員“八不準”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六制止”等內(nèi)容結(jié)合起來，效果顯著，促進了職工效勞理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性大有進步。1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原那么:以病人為中心，以質(zhì)量為核心，根底環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)視并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護理部將進步醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴”根底上，分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、護士進展了根底理論、根本知識、根本技能的考核和測評，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行根本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責任人，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護士長工作會議，要求科負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。2、?？平⑾蚋呔忾_展，積極引進推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工程。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上獲得了打破，ct室引進全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新工程的投入使用均獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。3、急救工作進一步得到重視與加強。在標準管理的根底上，“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修;加大設(shè)備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護儀、兩張多功能搶救床，先進急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，進步了搶救成功率。全年“120”出車1206次，接回977人次，蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救效勞。4、標準護理管理。健全各項規(guī)章制度確保護理平安，護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，進步?？谱o理程度和護士隊伍綜合素質(zhì)，進一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護士長工作例會，每周一次護理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使護理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①XX年改革護理形式，實行病人入院宣教制度，通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進入病人角色，承受并配合治療，宣教制度的是今年護理工作的重頭戲，護理部嚴格地將宣教質(zhì)量與每位護士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟效益*一體，極大地改變了護士的效勞理念，營造了一種表達關(guān)心、愛心、同情心、責任心的護理文化氣氛，不斷進步住院患者的安康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復(fù)。②五月護士節(jié)期間，對全院護士進展禮儀培訓(xùn)。首先護理部選送護理骨干赴省城進展禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對全院護士分批進展了言行舉止、持物待人等護理標準行為的禮儀訓(xùn)練。護士將所學(xué)所練運用到日常護理中，使護士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)心。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護士工作站的便利性，加強護理的現(xiàn)場控制力度。我院windowsnt環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時理解并向病人反響用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護理管理現(xiàn)代化提供了條件。5、醫(yī)務(wù)科、護理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫標準》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購置書籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊。醫(yī)務(wù)科、護理局部期分批對全院醫(yī)療、護理人員進展全員培訓(xùn)，對各種記錄的書寫規(guī)那么、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進展詳盡講解，保證了新版《病歷書寫標準》如期執(zhí)行。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的標準性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改良。醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇4)提供優(yōu)質(zhì)的效勞，保障臨床各科室的物品供給，愛崗敬業(yè)，做好工作中一點一滴的小事，這就是我們消毒供給中心每個工作人員信守的承諾。10月12日，手術(shù)量劇增至100余臺，面對突如其的變故，我們消毒供給中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供給呢?當然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要，忙中不能出錯，不能因為我們的忽略大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給，不能因為我們而讓病人等待或無法進展手術(shù)和治療。但對于手術(shù)量的突然增加，我們確實面臨很多困難。由于我們科室如今的建筑物屬于臨時過渡型的，地方和空間都很狹小，新的標準又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理，首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重缺乏，加之我們與手術(shù)室之間路途較遠，外科大樓的電梯又很擁擠，我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上，為了保證物品的及時供給，護士長及時調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時間，將原來的8點上班提早至7:30,避開電梯使用的頂峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)絡(luò)以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給，在敷料包制作過程中，屢次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象，我們不等不靠，拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作，沒有怨言，積極主動，很多工作人員上班后就一直未喝一口水，未休息一分鐘，甚至連上洗手間都是小跑著去的。團結(jié)就是力量，通過我們每一位工作人員不懈的努力，我們完成了比平時多一倍以上的工作量，保證了100余臺手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時平安的供給，為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護航。醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇5)醫(yī)院為落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”工程的精神，結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)立“精誠”醫(yī)療效勞品牌活動的開展，醫(yī)院護理部今年初即開場開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，為患者提供滿意，優(yōu)質(zhì)、平安的效勞，成效顯著。護理部專門成立了創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全體護理人員發(fā)動大會，制定開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動施行方案，明確活動的目的，意義及價值，激發(fā)了護理人員的爭創(chuàng)熱情。一、強化人員培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)技能：認真組織學(xué)習，貫徹落實了《護士條例》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原那么》等標準標準，使護理工作有的放矢。二、針對根底護理效勞工程，完善效勞流程，在全院開展技術(shù)比武活動和業(yè)務(wù)知識講座，到達全員培訓(xùn)。三、開展效勞禮儀的培訓(xùn)，增強交流與溝通的效勞意識。護士節(jié)期間，圍繞優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程的創(chuàng)立，舉行“護患溝通”護理情景展示表演賽，通過護士自編自演的節(jié)目來展現(xiàn)標準的效勞流程和親切的護患溝通。四、增加護士人力配置，保證分級護理及患者平安。五、建立健全護理工作制度、職責、常規(guī)、標準、標準，標準執(zhí)業(yè)行為。建立績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，考核護理工作制度、崗位工作職責、護理技術(shù)操作標準、護理人員行為標準的落實和工作質(zhì)量標準達標情況。六、分層次使用護士，落實根底護理職責，改善護理效勞。根據(jù)職稱、學(xué)歷、才能逐步施行護士的分層次使用，履行根底護理職責;在醒目位置向患者公示分級護理及護理效勞的內(nèi)涵工程與質(zhì)量標準，引入患者和社會參與評價的機制。七、深化“以病人為中心”的效勞理念，豐富效勞內(nèi)涵。各病區(qū)有明確的“以病人為中心”的護理效勞理念及詳細措施，護理效勞能表達其效勞理念的落實;在做好規(guī)定護理效勞工程的根底上，根據(jù)患者需求提供全程化、無縫隙效勞，將效勞做到患者需要之前，患者能親身感受。八、完善護理質(zhì)量管理，持續(xù)改良質(zhì)量。1.根據(jù)新的《病歷書寫根本標準》和《省省護理文書書寫格式和要求》，取消不必要的護理文書書寫，結(jié)合實際制定表格化護理記錄。2.護士根據(jù)分級護理原那么施行病情觀察、治療護理措施、生活護理、康復(fù)和安康指導(dǎo)。3.通過“住院患者根底護理評估/記錄表”和“滿意度調(diào)查表”施行評價。九、重視優(yōu)質(zhì)護理效勞，支持保障措施到位。1、科室成立以科主任為組長的《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各級職責落實，分工明確，組織協(xié)調(diào)，做好支持保障。2、每季度組織一次以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理效勞檢查，針對問題召開專題會議，實在解決護理效勞中存在的不到位、不協(xié)調(diào)問題。3、調(diào)動各方面力量為夯實根底護理、提供優(yōu)質(zhì)護理效勞提供便利和支持保障。積極與人事部門、保衛(wèi)部門、保潔部門、設(shè)備采供部門、后勤部門協(xié)調(diào)，以保障人力資到位;提供平安、安靜的工作環(huán)境;提供干凈整潔的住院環(huán)境;為患者送水送飯到床頭。4、加大對根底護理工作經(jīng)費的投入，各科室裝備“根底護理箱”，添置充足根底護理設(shè)施。5、發(fā)揮護理部在臨床護理和優(yōu)質(zhì)護理效勞中的垂直領(lǐng)導(dǎo)作用，責權(quán)利明確，在對護士的調(diào)配、獎懲、績效考核、評優(yōu)、晉升等方面充分履行職能。開展示范工程活動是落實醫(yī)改工作的重要內(nèi)容，是踐行“以人為本”宗旨的本質(zhì)要求，也是改善醫(yī)院效勞質(zhì)量、增進醫(yī)患和諧、惠及廣闊患者的有力措施。通過施行該項活動，實在加強了臨床護理工作，落實根底護理，改善了臨床護理效勞，提升了患者滿意度。醫(yī)院護理年度工作總結(jié)范文(篇6)今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作標準，實現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例，1.配合股份制管理形式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護工，保證患者根底護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。2.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年透過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。3.加大對外宣傳力度，今年主持籌劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;用心開拓__報、__新報、天__日報、___電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，透過安康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻，4.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。5.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7%，名列全市榜首。6.個人在自我建立方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;透過赴美國考察學(xué)習，帶回來一些先進的管理經(jīng)歷，并用心總結(jié)臨床經(jīng)歷，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名榮耀