第頁共頁小區(qū)停電應急預案模板通用(7篇)小區(qū)停電應急預案模板【篇1】一、目的：為了更好應對突入其來的停水及停電故障，防止不必要的損失而制定的方案。二、適用范圍：放射科全體工作人員。三、標準:〔一〕停電故障1、發(fā)生各種意外停電，立即告知當前正承受檢查患者，使用手電筒、應急燈等應急設施，保證當前正檢查患者的平安與撤離、做好病人安撫、解釋工作。2、立即關閉各類用電設備電，并同時告知當班水電組值班人員，理解停電原因及停電時間長短。3、根據(jù)可能停電時間長短，妥善做好等待檢查患者的安置工作。4、及時向科室負責人匯報，并做好相關交接班工作。5、確認供電恢復正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復所有應正常運轉設備的供電。6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設備故障，及時通知設備科及醫(yī)學工程部，并向科室負責人匯報。(二〕臨時性停電應急程序〔1〕出現(xiàn)臨時性停電時，應立即詢問水電組，問明停電原因及停電時間的長短。〔2〕通知應急小組組長或總值班，說明情況?！?〕如停電時間較短〔5分鐘之內〕，應告知患者，耐心等待電來后再開啟設備?！?〕如停電時間較長〔5分鐘之上〕，待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電；科室所有大型設備需待正常供電之后，方可開機正常運行?！?〕做好備用第二電、自備發(fā)電的運行記錄?！?〕醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障，應及時與供電部門搶修班聯(lián)絡，盡快恢復，保證用電；假如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路?！踩惩Ｋ收?、發(fā)生停水時，及時做好停水應急工作，及時關閉科室內所有開水器電，防止因停水而導致開水器燒壞。2、立即告知當班水電組值班人員，理解停水原因。3、儲好適量洗手用水。4、當恢復正常用水后，需檢查科室內的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。小區(qū)停電應急預案模板【篇2】1總那么1.1編制目的高效、有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作，防止或最大程度地減輕全廠停電造成的重大經濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產平安，維護社會穩(wěn)定。1.2編制根據(jù)《中華人民共和國平安消費法》〔中華人民共和國____令第13號〕《中華人民共和國環(huán)境保護法》〔中華人民共和國____令第9號〕《中華人民共和國消防法》〔中華人民共和國____令第6號〕《中華人民共和國職業(yè)病防治法》〔中華人民共和國____令第52號〕《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》〔2023年11月1日起施行〕《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起施行)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》〔國發(fā)[2023]11號〕《電力平安事故應急處置和調查處理條例》〔國務院令第599號〕《消費平安事故報告和調查處理條例》〔國務院令第493號〕《電力設備典型消防規(guī)程》〔DL5027-93〕《消費經營單位平安消費事故應急預案編制導那么》〔GB/T29639-2023〕《電力企業(yè)應急預案管理方法》〔國能平安[2023]508號〕《企業(yè)平安消費應急管理九條規(guī)定》〔國家平安消費監(jiān)視管理總局令第74號〕《電力企業(yè)綜合應急預案編制導那么》〔試行〕《中國大唐集團公司突發(fā)事件總體應急預案》大唐集團制〔2023〕47號《中國大唐集團公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應急預案》《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應急預案》〔2023版〕1.3適用范圍1.3.1本預案適用于我廠2×660MW機組與系統(tǒng)連接點為上黨變期間，全廠交流電全部失電時的應急處置。1.3.2本預案為《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》(簡稱《綜合應急預案》)的專項預案，可以單獨使用，也可以配合《綜合應急預案》使用。1.3.3本預案僅適用于發(fā)電消費時指導全廠停電現(xiàn)場處置方案的編制工作。2應急處置根本原那么2.2.1以人為本，平安第一。把保障員工生命平安和身體安康，最大程度地預防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產損失和社會影響作為首要任務，實在加強應急救援人員的平安防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的根底作用。各公司、部門、專業(yè)按照各自的職責和權限，負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作，建立健全應急預案和應急機制。2.2.2統(tǒng)一領導，分級管理。在本廠重大突發(fā)事件應急指揮機構組織協(xié)調下，各公司、部門、專業(yè)工程部按照各自的職責和權限，負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作，建立健全應急預案和應急機制。2.2.3快速反響，協(xié)同應對。加強以部門管理為主的應急處置隊伍建立，建立統(tǒng)一協(xié)調制度，充分發(fā)動和發(fā)揮部門不同專業(yè)隊伍的作用，依靠統(tǒng)一協(xié)調作用，形成統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。2.2.4依靠科學，依法標準。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援才能。依法標準應急救援工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。2.2.5預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲藏、隊伍建立、完善裝備、預案演練等工作。3事件類型和危害程度分析^p3.1事件風險的來、特性可能導致發(fā)電廠全廠停電的原因大致有以下三點：其一，出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害，地震災害以及地質災害等，引起母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡；其二，系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障，且開關或保護拒動，導致失靈保護動作或保護越級動作，擴大停電范圍，造成全廠交流電全部失去；其三，送出兩回線路均跳閘，或220kV兩段母線均故障，電網系統(tǒng)瓦解，造成我廠機組有功功率無法送出，機組被迫停機，造成全廠交流電失電。3.2事件類型、影響范圍及后果全廠停電事故是指我廠交流電全部失電。發(fā)生全廠停電事故后，所有機組開關、線路開關及啟動變開關全部掉閘，全廠對外供電中斷，廠用交流電全部失去，致使動力電、控制電及信號電全部失去，對于機組的正常停機、停機后的相關處理及操作造成很大的影響，有可能造成主、副設備損壞。發(fā)生全廠停電事故后，全廠交流電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)絡，使整個系統(tǒng)的聯(lián)絡變弱，或出現(xiàn)局域網運行，運行穩(wěn)定性降低。如系統(tǒng)有功、無功儲藏缺乏，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。____分級按照中國大唐集團公司突發(fā)事件響應級別，并根據(jù)《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》要求和全廠停電事故嚴重程度、涉及范圍等，對本預案所指全廠停電突發(fā)事件分為三級：即Ⅰ級響應〔集團公司級〕、Ⅱ級響應〔江蘇省公司級〕、Ⅲ級響應〔廠級〕Ⅰ級〔集團公司級〕事故：預計事故造成直接經濟損失5000萬以上；造成事態(tài)特別嚴重，超出江蘇省公司應急處置才能，亟待外部力量應急救援的事件。Ⅱ級〔江蘇省公司級〕事故：預計事故造成直接經濟損失1000萬以上；氫罐等爆炸事故；造成事態(tài)較嚴重，超出本公司應急處置才能的事件。Ⅲ級〔廠級〕事故：預計直接經濟損失100萬元以上；超出現(xiàn)場應急處置才能，全廠停電事故預期為一般事故或造成一定社會影響的平安消費事故災難。5應急指揮機構及職責5.1應急組織體系5.1.1我廠成立突發(fā)事件應急管理領導小組，是應急管理工作的領導機構，組員如下〔一〕領導小組總指揮：廠長副總指揮：副廠長、紀委書記、工會____、總工程師成員：廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、籌劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等部門行政正職組成5.1.2應急管理領導小組下設以及辦公室，是突發(fā)事件應急管理的辦事機構，應急辦公室主任由廠辦公室主任擔任，安監(jiān)部、設備部負責人任副主任。5.1.3突發(fā)事件發(fā)生時，成立現(xiàn)場應急指揮部，負責現(xiàn)場應急救援指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險救援工作組、穩(wěn)定消費工作組、綜合協(xié)調工作組、平安保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護工作組、物資供給工作組、善后處理工作組等。分別為：1.搶險救援工作組主任：人資部主任成員：相關部門負責人2.穩(wěn)定消費工作組主任：思政部主任成員：相關部門負責人3.綜合協(xié)調工作組主任：廠長辦公室成員：相關部門負責人4.平安保衛(wèi)工作組主任：安監(jiān)部主任成員：相關部門負責人5.醫(yī)療救援工作組主任：人資部主任成員：相關部門負責人6．物資供給工作組主任：物資部主任成員：相關部門負責人7.善后處理工作組主任：廠長辦公室成員：相關部門負責人5.1.4響應應急機構構造圖5.2應急組織機構的職責5.2.1應急管理領導小組主要職責：〔1〕貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定?！?〕負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調應急準備、應急響應、應急救援和決定應急完畢等工作?！?〕統(tǒng)一協(xié)調和調度廠內一切有效資進展事故搶險與應急處理。〔4〕承受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資的統(tǒng)一指揮和調度?！?〕決定和宣布啟動應急預案，負責組建各應急工作組?！?〕發(fā)生消費事故后，與有關政府部門配合，負責組成事故調查組進展事故調查，并對事故責任者提出處理意見?！?〕負責對事故〔事件〕進展分析^p，制訂反事故措施方案。5.2.2應急辦公室主要職責：〔1〕負責突發(fā)事件應急組織機構的日常管理工作?！?〕組織、催促應急預案的編制、評審、備案和演練工作?！?〕負責監(jiān)視防范措施和應急措施的落實?！?〕掌握應急處理和恢復情況，組織善后處置工作?！?〕負責匯總、通報事故〔事件〕應急處理的進展情況，歸口管理平安消費方面的信息，及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。5.2.3現(xiàn)場應急指揮部職責：〔1〕承受應急管理領導小組的命令，詳細負責現(xiàn)場的組織、指揮和調度?！?〕全面理解災害的情況，確保科學、有效、有序施救，將損失減少到最低程度，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調整應變措施?！?〕掌握災情開展的趨勢，防止次惹事故的發(fā)生。及時做好與應急管理領導小組的信息聯(lián)絡，當人身事故或預測晉級時，立即匯報。〔4〕組織涉及相關設施的處置，必要時決定危險區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離?！?〕調動、協(xié)調應急工作組參與搶險救援工作?！?〕詳細負責應急后期處置工作，制定現(xiàn)場恢復的措施做好現(xiàn)場的保護工作。〔7〕由應急管理領導小組受權，搶險救援完畢后，宣布應急完畢。5.2.4應急救援現(xiàn)場各工作組職責：5.2.4.1搶險救援工作組：由應急辦公室主任或副主任組長，由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險人員、其他分部搶險人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、籌劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。主要職責：負責人員傷害的搶險；被困人員的緊急救援；被困人員的緊急疏散；被困物資的搶險；搶修人員的防護用品的使用；搶險、搶修人員的自身平安；設備的搶險、搶修；搶險、搶修中技術支持；災情過程中消費設備特殊運行方式平安技術措施的審查；保證設備運行的平安性和可靠性；為指揮部提供技術支持；應急現(xiàn)場的通信暢通；搶救物資的采購、臨時貯存、發(fā)放和回收；確保搶救物資質量；為應急救援提供物資保障。5.2.4.2穩(wěn)定消費工作組：由當值值長任組長，安監(jiān)部、設備部、籌劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。主要職責：負責運行設備的調度和電網的穩(wěn)定；與省調聯(lián)絡，穩(wěn)定機組運行；提供災情引起設備破拆的技術支持；災情過程中消費設備特殊運行方式平安技術措施的審查；負責保證設備運行的平安性和可靠性；為指揮部提供技術支持；協(xié)調消費運行設備的處置和運行操作；組織災后的設備損失的評估；管轄范圍內的設備運行操作；管轄范圍內的運行和停役設備及現(xiàn)場的巡檢；發(fā)現(xiàn)災情及時匯報；運行設備事故料想的制訂；保護事故現(xiàn)場；組織或協(xié)助事故調查。5.2.4.3綜合協(xié)調工作組：辦公室主任任組長，由由廠長辦公室、籌劃部、人資部、財務部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。主要職責：負責經總指揮受權向外發(fā)布災情；經總指揮受權，負責聯(lián)絡人力和物資的外部救援；接待外來人員或應對外界媒體；組織救災全過程的錄像攝制；協(xié)調與外部應急力量；政府部門的關系；搶險現(xiàn)場人力資的調配；負責撤離人員的安置；所需救援物資或人員的交通工具的安排；搶險現(xiàn)場，搶險、搶修人員的飲食供給；搶險現(xiàn)場，搶險、搶修人員的物品供給；突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。5.2.4.4平安保衛(wèi)組：由安監(jiān)部主任任組長，由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。主要職責：負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的平安監(jiān)視和管理；組織監(jiān)視檢查各部室、部門〔分部〕搶險救災措施的落實；受災場所的平安秩序；監(jiān)視搶險、搶修人員的防護用品的使用；監(jiān)視和預防次惹事故的發(fā)生；消費、生活區(qū)域的平安戒備；物資運輸和人群疏散等的交通暢通。5.2.4.5醫(yī)療救護組：人資部主任擔任組長，由醫(yī)師、專職等醫(yī)護人員組成。主要職責：負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站；受傷者的緊急救助；與地方醫(yī)院聯(lián)手救治；與地方醫(yī)院聯(lián)絡、護送被救治人員。5.2.4.6物資供給組：由物資部主任任組長，由財務部主任及專職、籌劃部主任及專職等人員組成。主要職責：負責調集有效資，提供最及時、最大限度的物資保障和供給；搶險資金的落實。5.2.4.7善后處理組：由工會主要負責人任組長，由廠長辦公室、人力資部、工會等人員組成。主要職責：負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償；穩(wěn)定員工情緒，確保消費自救工作順利進展等工作。6預防與預警6.1風險監(jiān)測6.1.1風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是消費過程中可能導致事故的平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，搜集各種事故征兆，對事故征兆進展糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關人員。6.2預警發(fā)布與預警行動6.2.1預警分級一級預計將要發(fā)生Ⅰ級全廠停電平安事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。二級預計將要發(fā)生Ⅱ級全廠停電平安事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。三級預計將要發(fā)生Ⅲ級全廠停電平安事件，事件已經臨近，事態(tài)有擴大的趨勢。6.2.2預警發(fā)布程序6.2.2預警發(fā)布根據(jù)發(fā)生暴風雨、雷電、洪水、冰雹、大霧等極端惡劣氣象時，就地控制柜、端子箱可能進水、結露；電纜溝積水；一次設備絕緣子可能閃絡、放電；變壓器、開關、刀閘、PT、CT、套管、避雷器、絕緣子和接地網可能污閃；廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障，備用電自投不成功；機組發(fā)生跳閘事故且廠用電局部失電；或當電網薄弱，線路發(fā)生故障跳閘等，應及時做好全廠停電事故的預警工作，通過會議或受權形式進展預警信息發(fā)布：〔1〕召開應急管理領導小組會議，由領導小組組長或副組長在會議上發(fā)布預警；〔2〕應急管理領導小組受權由應急辦公室發(fā)布預警；〔3〕據(jù)氣象警報等級的變化，應急管理領導小組可根據(jù)自然災害危害程度，及時變更預警等級，由應急辦公室發(fā)布預警。預警信息包括電網異?；虮緩S接線方式薄弱，災害氣象的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。預警信息發(fā)布可采用網頁公告和短信平臺形式，盡快把信息傳到所有部門和班組。同時上報江蘇省公司。6.2.3預警行動〔1〕任何部門任何人員發(fā)現(xiàn)運行設備出現(xiàn)重大異常，有可能嚴重威脅主機或主系統(tǒng)平安時應在第一時間向單元長、值長報警?！?〕當值值長接到報警后，應做到迅速準確判斷事故原因、性質、范圍、嚴重程度，確認處理方案，防止事故晉級。〔3〕當值值長接到網調有關事故信息后亦應及時判斷對本廠系統(tǒng)影響，根據(jù)網調命令合理調度機組負荷，調度相關部門進展處理，防止事故晉級，同時通知應急辦公室和應急管理領導小組?！?〕運行值班員必須嚴格服從電網調度命令，正確執(zhí)行調度操作。任何單位和個人不得干擾、阻礙運行值班人員進展應急處理?！?〕在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作，按照應急管理領導小組的要求，落實各項預警控制措施?！?〕在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網和設備平安為目的，全力以赴控制事態(tài)的進一步開展和擴大。6.2.4預警完畢：確認無引發(fā)全廠停電的可能性時，應急管理領導小組直接或受權應急辦公室通過網頁和短信平宣布預警解除，中止預警行動，恢復正常消費、生活秩序。小區(qū)停電應急預案模板【篇3】一制定目的需要為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命平安和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和標準化，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。二適用范圍需要本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”〔下稱“大面積停電事故”〕是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。三應急原那么大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原那么。四組織機構醫(yī)院需要成立大面積停電事故應急領導小組，下設應急搶修隊。1醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組組長：總經理副組長：院長成員：人事行政部經理后勤主管電維修工職責：〔1〕需要做好日常平安供電工作，落實平安消費責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。〔2〕需要發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電?！?〕需要根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。〔4〕及時需要向上級報告事故情況并向社會公布?！?〕必要時懇求外力支援?！?〕領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。2應急搶修隊隊長：后勤主管成員：電維修工職責：發(fā)惹事故時，組織人員施行救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結應急救援工作經歷教訓。五應急程序〔一〕后勤部門電工班應急程序1方案性停電應急程序〔1〕電工在接到供電公司通知停電的或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚?！?〕通知應急領導小組組長〔夜半通知總值班人員〕，說明停電的原因，詳細停電時間，停多長時間，并做好備用第二電的準備工作?！?〕如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知?！?〕如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領導小組組長〔夜間通知總值班人員〕，說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電方案?！?〕在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電的正常啟動和輸送?！?〕在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。〔7〕當外網停電后，啟動發(fā)電機電，保證手術室急診科等重點部門的供電。〔8〕做好備用第二電運行記錄及恢復市電供電后的記錄。2臨時性停電應急程序〔1〕出現(xiàn)臨時性停電時，應立即詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。〔2〕通知應急小組組長或總值班，說明情況。〔3〕如停電時間較短〔10分鐘之內〕應等待市電來后送上下壓電。〔4〕如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電?！?〕因各種原因雙電均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電?！?〕做好備用第二電的運行記錄?！?〕醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導入備用電，應及時與供電部門搶修班聯(lián)絡，盡快恢復，保證用電；假如醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路?！捕巢块T科室應急程序1各科室接到停電通知后，應該在允許情況下吧所有的及其電切斷，待電路恢復正常后再投入使用。2接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電。3突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。4危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員那么應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者那么采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員那么立即通知電工，人事行政部，并采用應急燈供照明。6加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打，用人工方法把所有乘客放出去。六保障措施1電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。2電工平時要掌握供電知識和操作標準，注意操作平安。3臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。4后勤部門要組織進展應急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人平安。小區(qū)停電應急預案模板【篇4】為確保社區(qū)各類突發(fā)事件可以及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我校全體師生生命財產平安和身心安康，維護社會穩(wěn)定，結合我部門實際，特制訂本預案。本預案所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，嚴重影響學校正常教育教學及生活秩序的重大群眾性事件和重大平安事故，這里包括火災、群毆、被盜、暴雨洪水、擁擠、地震。一、組織機構成立后勤物業(yè)保障突發(fā)事件應急處置領導小組，組織和協(xié)調突發(fā)事件處置工作，小組人員如下：組長：周振祥副組長：蔣天佑、曾小玲、戴澤忠成員：吳勝林、繆鷹、諶君、明洗兵、孫忠平、李昌勇、涂樂根、廖強、吳平二、應急小組(1)突發(fā)事件指揮部由領導小組全體成員組成；現(xiàn)場總指揮由領導小組組長擔任，如組長不在由副組長擔任；如正、副組長都不在那么由現(xiàn)場值班領導擔任。指揮部職責：全面負責指揮突發(fā)事件的處置工作。(2)聯(lián)絡協(xié)調組組長：蔣天佑副組長：周愛華成員：李榮慶、黃曉軍、張文倩、藍涵、張微根本職責：負責指揮協(xié)調；掌握情況、上下溝通、及時報告、對外聯(lián)絡；貫徹傳達指揮部命令，組織有關人員按預案對現(xiàn)場進展果斷處置，并裝備必要通訊器材和平安防護設備，編定緊急情況下的播送詞備用。(3)緊急機動處置組組長：吳勝林副組長：廖強成員：李小兵、孫忠平、劉洪、、李紹凡、梁偉、陳同軍、楊昌棋、李世平、周優(yōu)勝、陳____、楊杰、曾濤、羅偉根本職責：按照指揮部的要求，貫徹處置意見，迅速深化現(xiàn)場，安撫情緒，切斷一切有可能造成事故隱患的電、水、火，按照預案對現(xiàn)場進展果斷處置，摸清情況，及時報告，控制現(xiàn)場，等待支援，并裝備必要的通訊器材和平安防護設備。(4)疏散組組長：涂樂根副組長：吳平成員：蘇小波、佘君、楊東、胡渝、劉華蓉、申平、李隆艦楊大全、吳成舉、羅華清根本職責：在現(xiàn)場指揮組指揮下，根據(jù)預案措施及疏散道路、順序，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。(4)戒備組組長：李昌勇副組長：明洗兵成員：陳興、李渝、王德云、石興貴、左祖華、張良遠、屈植、李隆艦李世平、王永學、曾強、甘榮生根本職責：突發(fā)事件發(fā)生后，迅速趕到現(xiàn)場，設置戒備線，劃定戒備區(qū)，維護現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資，并放置隔離墩、戒備帶等。三、各種傷害事件的應急預案(一)火災事件1、處理程序(1)任何人遇到火警后都有義務采取必要的應急措施，并根據(jù)火勢如需報警立即報告消防中心(119)，報告內容為：“交通大學某區(qū)發(fā)生火災，請迅速前來撲救”，待對方放下后再掛機。(2)火災第一發(fā)現(xiàn)人應準確報告起火原因，如是電引起，應立即切斷電。(3)立即向領導小組匯報，同時，派出人員到就近路口等待引導消防車輛。(4)參加人員：在消防車到來之前，疏散引導員、義務消防員、火災搜救員迅速趕赴現(xiàn)場，并按職責義務進展搶救，原那么是“先救人，后救物”。(5)使用工具：室內外消防栓、滅火器、水浸的棉被等。(6)無關人員要遠離火場，以便于消防車輛駛入。2、考前須知：(1)火災事故首要的是保護人員的平安，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進展。(2)火災后應掌握的原那么是邊救火，邊報警。(3)人員在逃生時應掌握的方法(略)。(4)一般不組織學生參加滅火。(二)群毆突發(fā)事件1、處理程序：(1)任何工作人員發(fā)現(xiàn)或得知群毆情況時，都有責任采取必要的應急措施，防止和控制事態(tài)的進一步擴大和惡化，并迅速報告領導小組。(2)領導小組接到報告后，立即通知有關人員赴現(xiàn)場采取有效措施，并協(xié)助有關部門處理解決。2、考前須知(1)遇事一定要冷靜，果斷采取措施。(2)處理突發(fā)性事件的原那么是：迅速平息、減輕傷亡、保護學生、控制事態(tài)。(三)被盜事件1、處理程序：(1)任何人發(fā)現(xiàn)被盜情況時，迅速報告領導小組。(2)領導小組接到報告后，視其情況決定是否撥打報警“110”(特別緊急情況下，任何人都可以撥打報警“110”)。并立即安排人員迅速趕到現(xiàn)場，控制事件，同時應保護好現(xiàn)場，并向有關部門報告。(3)積極協(xié)助公安人員勘察現(xiàn)場，為偵破案件提供條件。2、考前須知(1)根據(jù)被盜物品的數(shù)量和價值，經請示后向公安機關報案。(2)注意保護現(xiàn)場，以便為偵破案件提供條件。(3)各級領導要做好工作，不要因此而影響正常的工作秩序和學習秩序。(四)暴雨洪水突發(fā)事件1、處理程序(1)暴雨降臨時段，值班人員和保安人員應當在學校各處巡視，假設發(fā)現(xiàn)險情，立即向領導小組匯報。(2)假設房屋內漏雨，應當切斷電，有序地轉移室內學生及貴重設備。應當關閉所有門窗。(3)假設有雷電，應當盡可能地切斷除照明以外重要的設施設備的電，防止電器在雷擊時遭到雷電侵襲。電器設施周圍不要放置可燃物。(4)假設暴風雨造成房屋進水，社區(qū)積水：①應當切斷電，用器具排水，疏通下水道、排水道。②防止水污染。③組織師生，有序地轉移，防止推擠踩踏，堵塞通道。④房屋積水時應當把設備、資料等物品往高處轉移。2、考前須知(1)積水退盡后，應當聯(lián)絡防疫部門一起做好消毒和清潔工作。(2)確保人員平安，減少財產損失。(五)樓梯擠踏和墜落事件1、處理程序(1)發(fā)現(xiàn)樓梯擠踏和墜落事故的任何人員都應當在第一時間內向領導小組報告，并打120求援。(2)領導小組應當立即下達命令(用播送或手提喇叭等)：①所有人員必須在原地站立不動，不準向前挪動。如樓梯扶欄已損壞，應當盡可能朝里站。②樓面上的人員有秩序地向后挪動，為樓梯上的人員讓出空間。③樓梯上的人員有秩序地后退(上樓)，為營救創(chuàng)造條件。(3)戒備小組應當在事故現(xiàn)場設置戒備線，維護現(xiàn)場秩序，防止擁擠和混亂，并為救援人員提供通道。2、考前須知(1)事故現(xiàn)場的戒備線必須等救援工作完成，事故隱患排除，事故調查完畢前方可解除。(2)確保人員平安。(六)地震突發(fā)事件(發(fā)生破壞性地震)1、處理程序(1)立即匯報領導小組，并撥打120及110報警。(2)疏散組積極疏導樓棟內人員，并做好安撫工作。(3)用喇叭通知樓內師生員工緊急疏散，內容：老師們、同學們，現(xiàn)樓內發(fā)生了緊急事件，我們正在處理中，為了您的平安，請您立即分開教室，不要乘坐電梯，通過疏散樓梯步行到室外，請大家不要慌亂，有序的進展疏散。(反復播放)(4)戒備組負責各出入口人員的控制，阻止外來人員進入大廈，積極疏導樓內人員撤離。(5)緊急機動組迅速趕往樓內組織人員疏散，引導人員從就近的消防通道撤離。(6)在疏散過程中，要及時檢查各通道口是否暢通，盡一切力量維持好本樓層秩序，注意防止發(fā)生人員混亂，造成不必要的人員傷亡。(7)緊急撤離受傷人員，由專業(yè)救護人員施行搶救。2、考前須知地震過后應該還有余震發(fā)生，因此，除搶救受災人員或極其貴重的物品外，戒備組有權阻止任何人進入樓棟內，以免發(fā)生危險。(七)其他突如其來的傷害事故應急預案1、當值班人員接到學生電路斷路的報告時，，應在第一時間報告保安或電工。2、當值班人員發(fā)現(xiàn)或接到學生報告電路、電器短路時，應迅速關掉總閘，并通知電工。3、當值班人員發(fā)現(xiàn)水管爆裂時，應當即采取措施，防止水花濺射，并在第一時間報告維修工的同時，關閉總閘。4、任何人發(fā)現(xiàn)其它突發(fā)事件時，都應在采取措施、報告維修工的同時，報告領導小組。小區(qū)停電應急預案模板【篇5】一、臨時停電：1、突然停電后，工程科應立即聯(lián)絡供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主；2、檢查所有公共局部的設施設備，及時斷掉電，以防突然來電產生危險；3、假設晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。二、預先已獲停電通知：1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄，以便業(yè)主及時獲知停電信息；2、工程技術科由公司獲知停電詳細時間后檢查所有公共局部設施設備，于停電后斷掉電，以防突然來電產生危險；3、假設長時間停電，業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品，我公司將及時安排人員聯(lián)絡或幫助搬運；4、假設晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。三、處理措施：1、供電公司原因的應及時督催供電公司進展搶修。2、小區(qū)內部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。小區(qū)停電應急預案模板【篇6】一、制訂目的為應對醫(yī)院突發(fā)性停電事故，迅速、有序地組織和恢復供電，確保病人生命平安和減少財產損失，保證醫(yī)院用電通暢，促進事故應急工作的制度化和標準化，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制訂本預案。二、適用范圍本預案所稱是指因驗工自然災害、重要設施損害或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全員大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。三、應急原那么大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速反響，措施果斷”的原那么。四、組織機構醫(yī)院成立大面積停電事故應急領導小組，下設應急搶修隊。1、醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組組長：副組長：組員：職責：〔1〕、做好日常平安拱頂工作，落實平安消費責任制、防范大面積停電事故發(fā)生。〔2〕、發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電?！?〕、根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案?！?〕、及時向上級報告事故情況并向相關部門通報。〔5〕、必要時懇求外力支援。〔6〕、領導小組組長是旅行本預案規(guī)定的第一責任人，各科室應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。2、應急搶修隊隊長：后勤主管成員：電工職責：發(fā)惹事故時，組織人員施行救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結應急救援工作經歷教訓。五、應急程序〔一〕、后勤部門電工班應急程序1、方案性停電應急程序〔1〕、電工在接到供電公司通知停電的或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電的原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。〔2〕、通知應急領導小組組長〔夜間通知總值班人員〕，說明停電的原因，詳細停電時間，停多長時間，以通知形式向單位所有部門告知，并做好備用第二電的準備工作?！?〕、如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知相關領導小組組長〔夜間通知值班____員〕，說明情況，由院辦向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清停、送點得時間，并制定好停、送電方案。〔4〕、在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電的前期檢查。停電時要在15分鐘內保證備用第二電的正常啟動和輸送?！?〕在停電前10分粥，將全部客用電梯停置1樓位置。〔6〕、當外網停電后，啟動發(fā)電機電，保證手術室、急診科,住院樓和ICU等重點部門的足夠電。〔7〕、做好備用第二電運行記錄及恢復市電供電后的記錄。2、臨時性停電應急程序〔1〕、出現(xiàn)臨時性停電時，應立即詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。〔2〕、通知應急小組組長或總值班，說明情況?！?〕、如停電時間較短〔10分鐘之內〕應等待市電來后送上下電壓?！?〕、如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電〔5〕、因各種原因雙電均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機保證重點科室的供電。〔6〕、做好準備用第二電的運行記錄。〔7〕、醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導入備用電，應及時與供電部門搶修班聯(lián)絡，盡快恢復、保證用電。如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路?！捕?、部門科室應急程序1、各科室接到停電通知后，應該在允許情況下把所有電中斷，待電路恢復正常后再投入使用。2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電。3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法維持搶救工作，并開啟應急照明燈等。并應及時通知電工或總值班。4、危重患者、手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。5、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。6、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打，用人工方法把所有乘客放出去。六、保障措施1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。2、電工平時要掌握供電知識和操作標準，注意操作平安。3、臨床科室常規(guī)備有應急燈、電筒等照明用品，定期檢查，保持完好狀態(tài)。4、后勤部門要組織進展應急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突然停電的應急處置程序，確保病人平安。小區(qū)停電應急預案模板【篇7】一、停電平安事故應急處理領導小組機構組長：副組長：成員：學校水電組工作人員二、平安應急領導小組職責1、建立預防措施；2、加強應急教育；3、及時有效地解決突發(fā)事件；4、明確職責，通力協(xié)助。領導小組組長職責：①決定事故應急預案的啟動與終止。②統(tǒng)一領導事故應急救援工作，確定現(xiàn)場指揮人員，負責應急隊伍與資的調動。③向公