千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦中國度假酒店行業(yè)分析報(bào)告市場競爭現(xiàn)狀與進(jìn)展前景評(píng)估20XX年中國度假酒店行業(yè)分析報(bào)告-市場競爭現(xiàn)狀與進(jìn)展前景評(píng)估

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【名目名稱】20XX年中國度假酒店行業(yè)分析報(bào)告-市場競爭現(xiàn)狀與進(jìn)展前景評(píng)估

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【報(bào)告大綱】

第一部分行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀

第一章度假酒店產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié)度假酒店的概念

一、度假酒店的定義

二、度假酒店的選址特征

三、度假酒店的服務(wù)板塊

四、度假酒店的市場定位

第二節(jié)度假酒店的進(jìn)展意義

一、度假酒店行業(yè)進(jìn)展取得的成績

二、度假酒店行業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的作用

第三節(jié)度假酒店行業(yè)特性分析

一、度假酒店與其他酒店的區(qū)不

二、度假酒店行業(yè)的生命周期

三、度假酒店行業(yè)要素密集性

第二章20XX年中國度假酒店產(chǎn)業(yè)進(jìn)展環(huán)境分析

第一節(jié)國內(nèi)度假酒店經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長事情分析

二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié)中國度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)旅游行業(yè)治理體制

二、《加快進(jìn)展旅游業(yè)意見》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新事情

四、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施

五、2.5天休假模式

第三節(jié)中國度假酒店行業(yè)交通環(huán)境分析

一、我國鐵路運(yùn)營里程分析

二、我國鐵路交通覆蓋范圍分析

三、我國都市軌道交通建設(shè)現(xiàn)狀

四、我國出行時(shí)刻縮短事情

第四節(jié)我國度假酒店行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展分析

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展分析

四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的妨礙

第三章國際度假酒店行業(yè)進(jìn)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié)全球度假酒店市場總體事情分析

一、全球度假酒店行業(yè)的進(jìn)展特點(diǎn)

二、全球度假酒店市場結(jié)構(gòu)

三、全球度假酒店?duì)I收規(guī)模分析

四、全球度假酒店行業(yè)競爭格局

五、全球度假酒店市場區(qū)域分布

六、國際重點(diǎn)度假酒店介紹

1、迪拜帆船酒店

2、阿布扎比宮殿酒店

3、威尼斯人酒店

4、格蘭地威拉大飯店

第二節(jié)全球要緊國家及地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、美國

二、歐洲

三、XXX

第三節(jié)國外度假酒店進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、進(jìn)展模式借鑒

二、治理模式借鑒

三、創(chuàng)新理念借鑒

四、設(shè)計(jì)理念借鑒

第二部分行業(yè)競爭格局分析

第四章20XX年中國度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié)我國度假酒店行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r分析

一、我國度假酒店行業(yè)進(jìn)展概況及特點(diǎn)

二、我國度假酒店行業(yè)進(jìn)展存在的咨詢題及對(duì)策

三、我國度假酒店行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié)中國度假酒店行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀分析

一、目的地度假酒店在海南悄然崛起

二、都市度假酒店在郊區(qū)快速進(jìn)展

三、主題、精品度假酒店全國各地普及

第三節(jié)我國度假酒店行業(yè)市場經(jīng)營分析

一、2015-20XX年我國度假酒店?duì)I業(yè)額

2015-20XX年中國度假酒店?duì)I業(yè)收入

二、2015-20XX年我國度假酒店住宿餐飲消費(fèi)分析

三、中國度假酒店客房數(shù)量及入住率分析

四、中國度假酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)分析

五、我國度假酒店數(shù)量及增長分析

六、中國度假酒店平均每晚住宿價(jià)格分析

第四節(jié)中國度假酒店行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、托付治理經(jīng)營模式分析

二、特許經(jīng)營經(jīng)營模式分析

三、帶資治理經(jīng)營模式分析

四、聯(lián)銷經(jīng)營經(jīng)營模式分析

第五章20XX年中國度假酒店的運(yùn)營分析

第一節(jié)度假酒店產(chǎn)品的運(yùn)營體系

一、度假酒店體系的基本主體

二、度假酒店體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié)度假酒店產(chǎn)品的銷售分析

一、度假酒店消費(fèi)特征分析

二、度假酒店目標(biāo)客戶分析

三、度假酒店消費(fèi)者保障機(jī)制分析

四、度假酒店產(chǎn)品營銷分析

五、度假酒店產(chǎn)品運(yùn)營模式分析

六、度假酒店產(chǎn)品的開辟與銷售重點(diǎn)

第三節(jié)度假酒店產(chǎn)品的淡旺季治理分析

一、提供別同的度假產(chǎn)品，吸引更多的客人

二、分清酒店權(quán)益，平衡直銷與分銷的關(guān)系

三、關(guān)注交通，把握可進(jìn)入性

四、建立酒店自個(gè)兒的產(chǎn)品銷售渠道

第四節(jié)度假酒店進(jìn)展的制約因素分析

一、酒店本身是一具進(jìn)入壁壘低，退出壁壘高的行業(yè)

二、缺乏相應(yīng)的法律愛護(hù)

三、國際化沒有較好實(shí)現(xiàn)

四、缺乏都市品牌效應(yīng)

五、其它

第三部分市場供需分析調(diào)研

第六章中國度假酒店要緊服務(wù)板塊分析

第一節(jié)客房營收分析

一、客房收入占比分析

二、客房營收利潤率分析

三、客房創(chuàng)新營收分析

四、提高客房收入的策略分析

第二節(jié)餐飲營收分析

一、餐飲收入占比分析

二、餐飲營收利潤率分析

三、餐飲創(chuàng)新營收分析

四、餐飲客房收入的策略分析

第三節(jié)商務(wù)接待營收分析

一、商務(wù)接待收入占比分析

二、商務(wù)接待營收利潤率分析

三、商務(wù)接待創(chuàng)新營收分析

四、商務(wù)接待客房收入的策略分析

第四節(jié)娛樂項(xiàng)目營收分析

一、娛樂項(xiàng)目收入占比分析

二、娛樂項(xiàng)目營收利潤率分析

三、娛樂項(xiàng)目創(chuàng)新營收分析

四、娛樂項(xiàng)目客房收入的策略分析

第七章中國度假酒店行業(yè)細(xì)分市場調(diào)研

第一節(jié)中國度假酒店行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析

一、度假酒店行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

二、度假酒店行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析

三、度假酒店行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

第二節(jié)目標(biāo)度假酒店市場調(diào)研

一、基本事情分析

二、特群項(xiàng)目

三、要緊盈利模式

四、旅游消費(fèi)熱度

第三節(jié)都市度假酒店市場調(diào)研

一、基本事情分析

二、特群項(xiàng)目

三、要緊盈利模式

四、旅游消費(fèi)熱度

第四節(jié)精品度假酒店市場調(diào)研

一、基本事情分析

二、特群項(xiàng)目

三、要緊盈利模式

四、旅游消費(fèi)熱度

第五節(jié)主題度假酒店市場調(diào)研

一、基本事情分析

二、特XXX項(xiàng)目

三、要緊盈利模式

四、旅游消費(fèi)熱度

第八章中國度假酒店產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析第一節(jié)度假酒店產(chǎn)品的總體概述

一、度假酒店產(chǎn)品概述

二、度假酒店經(jīng)營原則

第二節(jié)度假酒店產(chǎn)品投資策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、度假酒店產(chǎn)品價(jià)格

三、建立分時(shí)度假酒店交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，落低購買風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)國內(nèi)度假酒店投資前景研究

一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值

第四節(jié)度假酒店企業(yè)營銷策略分析

第四部分市場競爭格局

第九章中國度假酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場調(diào)研第一節(jié)中國度假酒店重點(diǎn)區(qū)域市場調(diào)研

一、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、區(qū)域分布特點(diǎn)分析

三、度假酒店數(shù)量區(qū)域分布

第二節(jié)東北地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第三節(jié)華北地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第四節(jié)華中地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第五節(jié)華東地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第六節(jié)華南地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第七節(jié)西北地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第八節(jié)西南地區(qū)度假酒店市場調(diào)研

一、旅游出行人數(shù)分析

二、度假酒店要緊類型

三、營收規(guī)模分析

四、經(jīng)營策略分析

五、進(jìn)展趨勢分析

第十章2019-2025年度假酒店行業(yè)競爭形勢分析第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、度假酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商量價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、度假酒店行業(yè)SWOT分析

1、度假酒店行業(yè)優(yōu)勢分析

2、度假酒店行業(yè)劣勢分析

3、度假酒店行業(yè)機(jī)遇分析

4、度假酒店行業(yè)威脅分析

第二節(jié)度假酒店行業(yè)競爭格局分析

一、產(chǎn)品競爭格局

二、企業(yè)競爭格局

三、品牌競爭格局

第三節(jié)度假酒店行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié)中國度假酒店行業(yè)競爭力分析

一、我國度假酒店行業(yè)競爭力剖析

二、我國度假酒店企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

三、國內(nèi)度假酒店企業(yè)競爭能力提升途徑

第十一章中國度假酒店率先經(jīng)營企業(yè)分析

第一節(jié)大中華酒店（XXX）有限公司

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第二節(jié)安縵度假酒店

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第三節(jié)悅榕集團(tuán)

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第四節(jié)麗思卡爾頓集團(tuán)

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第五節(jié)希爾頓酒店集團(tuán)

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第六節(jié)柏聯(lián)酒店集團(tuán)

一、企業(yè)進(jìn)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營事情分析

三、企業(yè)經(jīng)營模式分析

四、度假酒店板塊特群

第五部分趨勢預(yù)測與展望

第十二章中國度假酒店行業(yè)進(jìn)展趨勢及前景

第一節(jié)2019-2025年度假酒店市場趨勢預(yù)測

一、2019-2025年度假酒店市場進(jìn)展?jié)摿?/p>

二、2019-2025年度假酒店市場趨勢預(yù)測展望

三、2019-2025年度假酒店細(xì)分行業(yè)趨勢預(yù)測分析第二節(jié)2019-2025年度假酒店市場進(jìn)展趨勢預(yù)測

一、2019-2025年度假酒店行業(yè)進(jìn)展趨勢

1、國際化趨勢

2、產(chǎn)業(yè)化趨勢

3、生態(tài)化趨勢

4、創(chuàng)新化趨勢

5、個(gè)性化趨勢

6、人文化趨勢

7、科技化趨勢

二、2019-2025年度假酒店市場規(guī)模預(yù)測

三、2019-2025年細(xì)分市場進(jìn)展趨勢預(yù)測

第三節(jié)2019-2025年中國度假酒店行業(yè)供需預(yù)測

一、2019-2025年中國度假酒店數(shù)量預(yù)測

二、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)客房數(shù)量預(yù)測

三、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)營收預(yù)測

四、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)需求預(yù)測

五、2019-2025年中國度假酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測第六部分投資前景研究

第十三章中國度假酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析

第一節(jié)度假酒店的選址與設(shè)計(jì)

一、度假酒店的選址原則

二、度假酒店的客房規(guī)模

三、度假酒店的功能配套

四、度假酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)

五、度假酒店的設(shè)計(jì)案例

第二節(jié)度假酒店的定位策略

一、度假酒店戰(zhàn)略定位

二、度假酒店市場定位

三、度假酒店品牌定位

第三節(jié)度假酒店治理模式分析

一、資源外包策略

二、總管式服務(wù)外包

三、創(chuàng)新經(jīng)營理念

第四節(jié)度假酒店?duì)I銷策略

一、酒店?duì)I銷宣傳策略

二、酒店?duì)I銷方式分析

三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

第五節(jié)度假酒店客戶關(guān)系治理

一、客戶關(guān)系治理特別性

二、客戶關(guān)系治理的保障