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Word第第頁房地產(chǎn)銷售工作計劃(合集15篇)房地產(chǎn)銷售工作打算1
在已過去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導的正確帶著下和各部門的主動協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務,這一年全球的經(jīng)濟危機擴散,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)受了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。預備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將布滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個人工作打算
一、加強自身業(yè)務力量訓練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)主動的工作熱忱。
二、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將認真討論國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的改變,為銷售策略決策供應根據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會連續(xù)出臺調(diào)控政策,應當如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必需關(guān)注和加以討論的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售打算、目標及執(zhí)行方案。我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點是××*公寓,我將認真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的討論,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售打算和任務目標及具體的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,討論實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解,認真分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按打算仔細執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場改變準時調(diào)整銷售打算,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然改變的市場狀況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題準時修正。不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務供應保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的關(guān)心下,進行相關(guān)的專業(yè)學問培訓,使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產(chǎn)銷售工作打算2
隨著x月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,回顧這一個月的工作,特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我把握相關(guān)業(yè)務學問。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對x月分工作制定以下工作打算。
本工作打算包括宗旨、目標、工作開展打算和打算評估總結(jié),日打算,等五部分。
一、宗旨
本打算是,完成銷售指標100萬和到達小組增員10人。制定本打算的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二、目標
1、全面、較深化地把握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2、依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,搜集客戶信息1000個。
3、鎖定有意向客戶30家。
4、力爭完成銷售指標
三、工作開展打算
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開展打算也是圍繞“售前服務”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務學問,使自己在對房產(chǎn)銷售特點把握的基礎(chǔ)上進一步的深化體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地供應服務,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力,比方:房源緊急,價格要上漲,等。挑起其購置欲望、
3、在用電話與客戶溝通的過程中,實時把握其心理動態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類。
4、在溝通的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感愛好或盼望進一步了解的狀況下,可以支配面談。
5、在面談之前要做好各種充分預備,做到對房源,面積,單價等。
了如指掌
6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。
克服困難、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。
7、在總結(jié)和摸索中前進。
四、打算評估總結(jié)
在一個月后,要對該月的工作成果、打算執(zhí)行狀況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做預備。
房地產(chǎn)銷售工作打算3
房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動國家經(jīng)濟進展的告急行業(yè)之一,迥殊是邇來幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)得到了弘大的進展,不過也產(chǎn)生了許多的泡沫,導致全球金融求助緊急到來今后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)消失了弘大的求助緊急。為了敷衍此次求助緊急,我們相處了許多的方式,但是皆是治標沒有治本,所以我們肯定要相處一個號的方式戰(zhàn)準備來。
一個好的房地產(chǎn)營銷企圖必需有一個好的準備書,以正正在集團上掌握局部營銷進行。市場營銷準備更看重產(chǎn)品取市場的閉系,是引誘戰(zhàn)折衷市場營銷勤懇的緊急工具、房地產(chǎn)公司要念提高市場營銷效能,必需教會如何制訂戰(zhàn)實行正確的市場營銷準備。
正正在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份劣秀的營銷準備特殊很是告急。通俗來說,市場營銷準備包羅準備提綱:對擬議的準備賜予扼要的綜述,以便經(jīng)管部分徐速掃瞄。
2.市場營銷現(xiàn)狀:供應有閉市場,產(chǎn)品、互助、配銷渠講戰(zhàn)微不雅狀況等圓面的背景資料。
3.時機取結(jié)果解析:綜開緊急的時機取搬弄、劣劣勢、戰(zhàn)準備必需觸及的產(chǎn)品所面臨的結(jié)果。
4.目標:確定準備正正在銷售量、市場占據(jù)率戰(zhàn)盈余等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略:供應用于完成準備目標的緊急市場營銷方法。
6.行動企圖:本企圖問復將要做什么?誰去做?什么時辰做?費用若干好多?
7.估量盈盈報表:綜述準備估量的開支。
8.掌握:講解并描述準備將如何監(jiān)控。
1、準備提綱
準備書一開尾便應對本準備的緊急目標戰(zhàn)建議做一扼要的概述,準備提綱可讓上級主管很快把握準備的核心內(nèi)容,內(nèi)容名目應附正正在準備提綱今后。
2、市場營銷現(xiàn)狀
準備的誰人部分背責供應取市場、產(chǎn)品、互助、配銷戰(zhàn)微不雅狀況有閉的背景資料。
市場情勢
應供應閉于所效力的市場的資料,市場的范疇取添加取決于以前幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來鑒別列出,而且借應列出有閉顧客需供、不雅觀念戰(zhàn)置辦動作的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應列出以前幾年來產(chǎn)品線中各緊急產(chǎn)品的銷售量、價值、好益額戰(zhàn)純利潤的資料。
3.互助情勢
緊急應辨明緊急的互助者并就他們的范疇、目標、市場占據(jù)率、產(chǎn)品量量、市場營銷策略戰(zhàn)任何有助于懂得其準備戰(zhàn)動作的其他特征等圓面加以闡述。
4.微不雅狀況情勢
應說明影響房地產(chǎn)將來的告急的微不雅狀況趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技藝的、政治司法的、社會文化的趨向。
3、時機取結(jié)果解析
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為根蒂,找出緊急的時機取搬弄、優(yōu)勢取劣勢戰(zhàn)局部營銷時代內(nèi)公司正正在此企圖中面臨的結(jié)果等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的緊急時機取搬弄指的是中部可以左右企業(yè)將來的成分。寫出那些成分是為了要建議一些可給與的行動,應把時機戰(zhàn)搬弄分出繁重急緩,以便使其中之告急者能遭到迥殊的閉注。
只需遵照上面的銷售準備來義務,即使沒有克沒有及夠回到前幾年銷售巔峰的時辰,也會回到一個沒有錯的地步,由于我們是依據(jù)我們最理論的狀況來義務的,這樣我們的銷售義務才會做到最好。疑賴我們的國家經(jīng)濟肯定會很快的恢復曩昔,而我們的房地產(chǎn)市場肯定會恢復興盛!
房地產(chǎn)銷售工作打算4
在已過去的202x年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導的正確帶著下和各部門的主動協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經(jīng)濟危機擴散,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)受了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。預備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將布滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定202x年房產(chǎn)銷售個人工作打算:
一、加強自身業(yè)務力量訓練
在202x年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)202x年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)主動的工作熱忱。
二、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向
在新的一年中,我將認真討論國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的改變,為銷售策略決策供應根據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會連續(xù)出臺調(diào)控政策,應當如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必需關(guān)注和加以討論的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售打算、目標及執(zhí)行方案
我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將認真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的討論,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售打算和任務目標及具體的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,討論實施切實有效的銷售方法
我將結(jié)合202x年的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解,認真分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成
我將按打算仔細執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場改變準時調(diào)整銷售打算,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然改變的市場狀況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題準時修正
不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務供應保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的關(guān)心下,進行相關(guān)的專業(yè)學問培訓,使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產(chǎn)銷售工作打算5
十月的工作,要去做好一個規(guī)劃,作為房地產(chǎn)銷售,十月是特別重要的一個月份也是我們需要重點去關(guān)注,去把銷售工作做好的一個月,在此我也是對于十月的銷售工作來做好個人的打算。
首先也是要對于手中所銷售樓盤需要進一步的做好了解工作,熟識樓盤狀況,清晰銷售的流程以及合同簽訂相關(guān)的資料,確保銷售的過程之中能順當?shù)淖龊霉ぷ鱽泶俪射N售,而不能由于自身的業(yè)務力量受到質(zhì)疑或者一些自己的狀況從而導致銷售的失敗,進入公司的時間不是很長,所以我也是清晰,自己有許多方面需要去學習,也是沒有什么客戶資源和之前的相關(guān)工作閱歷,這是我的劣勢,但是只要我主動的看法去面對每一個客戶,同時自身的'專業(yè)素養(yǎng)過硬,那么我想也是能去把工作做好的,所以面對這么一個銷售旺季,自己也是要不斷的提升自己的專業(yè)力量,讓客戶看到我的專業(yè)性,情愿信任我,來和我達成銷售的意向最終完成。對于我們樓盤我也是特別的有信念,所以自己也是不能拖后腿的。
工作里頭,對于客戶,我也是要用好銷售的技巧去幫客戶解決他們的問題,無論是對樓盤的詢問或者關(guān)于貸款,合同簽訂,后續(xù)事項的了解,我都是要做到位,遇到客戶,盡可能的爭取到,達成意向,清晰他們的需求,預備充分的去做好,來讓銷售最終能是達成的,而且也是要去完成領(lǐng)導要求的銷售目標,不僅僅只是等著客戶上門,也是要做好相關(guān)的推廣工作以及主動的去找到目標客戶,盡可能的了解對手樓盤的狀況,做到心中有數(shù),這樣在銷售的時候也是可以盡可能的放大自己樓盤的優(yōu)勢,去爭取到客戶的認可。十月,是特別重要的一個月,每日的工作都是要盡心的做好,去完成任務,同時也是盡可能的去超標,來讓自己更好的積累閱歷,力量得到提升,我也是信任通過自己的努力,能把工作做好。
當然實際的工作里頭,也是會有一些狀況突發(fā)的,也要去處理好,面對實際的狀況做好打算的調(diào)整,一切的目的都是為了最終能把銷售的工作做好,來讓自己把房子賣好,我也是會在工作里頭積累閱歷不斷進步,來讓自己這個十月過得充實而有意義,讓自己的銷售力量也是能有進一步提升。
房地產(chǎn)銷售工作打算6
轉(zhuǎn)瞬之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的打算。我是一個從事工作時間不長,閱歷缺乏的工作人員,許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成果.,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作打算,信任我會做得更好。
20xx年是我們地產(chǎn)公司進展特別重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,也是一個布滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開頭的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增添責任意識、服務意識,充分熟悉并做好房中介的工作。為此,我也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作打算:
一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
20xx年以業(yè)務學習為主,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務學問,仔細學習公司的規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人拜見多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,組成一個強大的客戶群體。
二、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯(lián)系
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開頭,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務,直到超額完成任務。
20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!
房地產(chǎn)銷售工作打算7
身為房地產(chǎn)銷售員的自己聯(lián)想到即將到來的20xx年不禁心生感慨,雖然剛剛過去一年時間卻難免在銷售工作中存在著一些圓滿,但是當時若是自己能夠更加仔細認真些的話應當能夠讓這些銷售工作中的問題得到很好的解決,事實上為了不讓類似的圓滿再次發(fā)生還是應當提前制定好工作打算。
針對業(yè)務學問的不嫻熟需要加強銷售技巧的運用,雖然自己入職已經(jīng)有好幾年的時間卻由于業(yè)務學問不嫻熟導致銷售工作經(jīng)常消失問題,主要還是自己針對客戶的到來無法猜準對方的真實需求才會造成這樣的局面,因此對我而言應當在明年的銷售工作中加強對業(yè)務學問的學習比較好,至少有著大量理論學問的支撐足以讓我在時間的積累中漸漸理清自己的思緒。至于銷售技巧的問題主要還是無法弄清晰客戶的真實意圖導致跟單失敗的事情時有發(fā)生,若是溝通方面沒有問題的話則很有可能是銷售專用術(shù)語難以得到對方認同的原因,因此自己在明年的銷售工作中可以使流程更加順暢些以免對方產(chǎn)生厭煩感。
綜合運用手頭的客戶資料并將線索庫進行相應的清理,在我看來跟單失敗的問題很有可能是自己無法在有限的時間內(nèi)勸說客戶造成的,但是對于這部分客戶也不能夠輕易放棄導致自己在工作中有些患得患失,因此我應當將自身儲存客戶信息的線索庫進行相應的清理才能夠去除大量無效客戶的信息,尤其是長期撥打多次卻無法接通的電話很有可能是被客戶設(shè)置了黑名單,另外無法確定負責人的客戶也不要總是糾纏不清以免珍貴的時間被鋪張。
增加自己的拜見量并卻學會制作房地產(chǎn)資料的ppt,事實上業(yè)績不抱負的問題也與自己拜見量較低存在著相應的了聯(lián)系,因此在明年的銷售工作中應當增加對客戶的拜見量才能夠表達自己的誠意,究竟對于上門拜見的銷售而言只要迎合客戶需求的心理往往都能夠獲得對方的認可,而且在這之中自己也要學習其他公司的做法從而依據(jù)房地產(chǎn)資料制作出相應的ppt,將客戶需求的信息完好地展現(xiàn)在筆記本電腦上便能夠增加簽單勝利的幾率。
正由于許多時候銷售業(yè)績有好有壞才需要盡量在工作中提升自身力量,究竟許多時候若是將全部的盼望寄予在運氣上面則會使得自身工作力量下降不少,因此我在明年的房地產(chǎn)銷售工作中落實這份打算并以此獲得更多的業(yè)績。
房地產(chǎn)銷售工作打算8
一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,不是感覺時間快,而是感覺自己好像在銷售工作方面還做的不夠好,面對這新的一年,我內(nèi)心非常感慨,這要從許多個方面動身來講,在xxxx年的工作當中,我非常重視對自己力量的提高,還有對工作的喜愛,我是一個特別喜愛工作的人,做銷售這三年的時間,我從來沒有在公司這里這么快樂過,由于這是對我力量的一個證明,我盼望能夠連續(xù)在xxxx年的工作當中做到,鳳勇前行,我也就即將到來的工作做一番規(guī)劃,這對我是有很大關(guān)心的。
首先,今年年初,制定的一個工作目標,我在xxxx年階段已經(jīng)完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作原來就是一個有挑戰(zhàn)的事情,業(yè)績始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷售人員應當做好的必要一件事情,業(yè)績是特別關(guān)鍵的,沒有好的業(yè)績,就算不上一個好的銷售,何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大,挽留留意每一個客戶,從客戶的角度動身,為客戶去想問題,這才是我們作為銷售人員最大的優(yōu)點。
在xxxx年的工作當中,我將會把自己過去的一些缺點訂正,比方我在跟客戶溝通的時候,不是太專業(yè),在一些力量上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨干銷售差了一段距離,xxxx年確定是布滿挑戰(zhàn)的一年,作為一名房地產(chǎn)銷售,應當有著專業(yè)的銷售力量,跟客戶有著專業(yè)的溝通跟溝通,所以我會在xxxx年的工作當中連續(xù)做好這么一件事情,在缺乏的方面賜予訂正,由于做銷售原來就特別的不簡潔,需要提高自己力量,不斷學習,也為我們公司制造更好的業(yè)績,給自己一個滿足的交代。
xxxx年布滿盼望的一年,也是我對自己布滿期盼的一年,我會用實際行動證明自己的銷售業(yè)績跟力量都到達一個新的高度,我信任我能夠在xxxx年的工作當中給自己一個合格的交代,當然,這也不是只言片語,需要我付出實際的行動,所以我會在年初制定自己的工作目標,一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客戶的溝通,在這方面還是有些缺乏,需要訂正,需要提高,需要不斷的填充自己。
我首先是信任自己的,這種信任是來源于過去幾年我銷售工作的閱歷,也是同時對我的一個確定,我我認為只有信任自己才能更好的,在下階段工作發(fā)揮好,xxxx我會連續(xù)努力,為公司制造更好的業(yè)績。
房地產(chǎn)銷售工作打算9
20xxxx年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,仔細分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標打算?,F(xiàn)將xxxx分公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xxxx年主要工作狀況
〔一〕經(jīng)濟指標完成狀況
全年共完成銷售任務1630萬元〔主要為存量商鋪,其中回款900萬〕。xxxx項目融資2500萬元,既滿意了分公司進展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。
〔二〕xxxx小區(qū)遺留問題的處理
在20xxxx年分公司著重抓地一件大事就是xxxx小區(qū)項目的分成核算。在集團公司的領(lǐng)導及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就項目分成達成協(xié)議,并進行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟效益和社會效益上到達了雙贏。
20xxxx年是項目的全部工程質(zhì)量保修期的最終一年,在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統(tǒng)一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請示總公司后,特地拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經(jīng)過兩個季度實踐檢驗,房屋質(zhì)量修理問題數(shù)量急劇削減,且再未發(fā)生重大質(zhì)量修理事故。
金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估量3月份可回款100萬元。
〔三〕項目推動方面
經(jīng)過壹年的艱苦工作,xxxx項目拆遷在14月份正式啟動,目前開頭動遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。
但對比年初工作打算,xxxx項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在20xxxx年初進行調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺,二是9月份亞歐博覽會的進行影響了拆遷的詳細實施。盡管項目整體推動時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加精確。20xxxx年的政策調(diào)控導致市場不太好,而20xxxx年整個房地產(chǎn)形勢必將好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,項目容積率有可能進行調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2〔目前正在審批〕,將增加建筑面積5000多㎡,潛在經(jīng)濟效益增加可觀。
〔四〕企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行仔細剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先依據(jù)集團公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬安排方案,調(diào)整了部分員工的工資。對一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的工作熱忱,也緩解了物價上漲對員工心理的影響。
同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善,并準時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理。通過主動引導,20xxxx年分公司共有五人參與的工程類基礎(chǔ)再教育,并主動開頭申報技術(shù)類中級職稱。
上述成果的取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當讓也離不開集團公司的領(lǐng)導和關(guān)心。在客觀的總結(jié)成果和閱歷的同時,我們也糊涂地熟悉到,我們分公司在工作中還存在很多問題和缺乏,主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必需引起高度重視,并在今后的工作中加以改良。
二、20xxxx年工作打算
20xxxx年,宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將依據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進展。但同時我們也清晰熟悉到,市場的進展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里連續(xù)保持強盛的進展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的進展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。20xxxx年工作打算如下:
〔一〕指導思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過仔細討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進步、討論市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發(fā)xxxx項目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項目的整體定位水平,打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)
〔二〕目標打算
打算全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,打算實現(xiàn)銷售1億元。xxxx項目爭取在20xxxx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開頭施工,15月底裙房部分主體封頂。
〔三〕工作措施
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,依據(jù)項目及公司進展的需要,準時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。
2、以市場為導向,強力推動項目運作。
xxxx項目前期工作大的障礙已在20xxxx年基本掃除,在20xxxx年的工作中,我們必需集中精力,將項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并實行各種有效措施加強市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按打算推動;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商打算的順當實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,連續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度,千方百計想方法盤活資產(chǎn),爭取在xxxx項目增加融資5000萬元,以保證項目的順當推動。
總之,20xxxx年工作,時間緊,任務重,但我們信任,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就肯定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房地產(chǎn)銷售工作打算10
一年的工作就要結(jié)束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,我也是要做好xxxx年的工作打算,讓自己更加清晰一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我連續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標,xxxx年我要根據(jù)主管的要求,達成銷售的目標,根據(jù)年度的目標去分解,制定好每月的銷售打算任務,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標,然后再有打算的去找到目標客戶,去進行銷售,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務的。
其次是要提升自己的銷售力量,今年的工作雖然做完了,任務也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售力量其實還是需要進一步的去提升的,一些原來可以拿到手的客戶卻最終還是沒有勝利的拿下,而這也是我的銷售力量不過關(guān)的緣由,在xxxx年我要去提升我的銷售力量,參與一些銷售的課程培訓,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。
再次則是對新樓盤的了解,明年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些狀況,但是詳細的如何,卻是需要進一步的去了解,同時依據(jù)自己了解的樓盤狀況去進行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,盼望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特殊的多,只有把樓盤的狀況了解清晰,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最終達成簽約。
新的一年,有新的任務,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務的同時主動的去學習,讓自己的銷售力量變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和缺乏的地方也是要在新的一年里改良,完善,不再犯這些錯誤了。我信任在xxxx年,我肯定可以根據(jù)打算,仔細的去把工作做好的。
房地產(chǎn)銷售工作打算11
一.銷售節(jié)奏
〔一〕銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開頭至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間,由于-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備狀況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整,一般狀況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售打算。制定本打算的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售打算相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。
1.推廣銷售期支配3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
2.鑒于年底接近過年的狀況,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。
3.開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工到達開放效果。
〔二〕-銷售節(jié)奏支配:
1.XX年10月底—XX年12月,借大的推廣活動推出-項目
2.XX年12月底—XX年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。
3.XX年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行其次次摸底。
4.XX年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。
二.銷售預備〔XX年1月15日前預備完畢〕
1.戶型統(tǒng)計:
由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責,于XX年12月31日前完成
鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
2.銷講資料編寫:
由營銷部-、策劃師負責,于XX年12月31日前完成
-項目銷將資料包括以下幾個部分:
購置-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講
基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套狀況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通狀況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。XX年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。
建筑工藝及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具項目采納的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。XX年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。
客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決方法。
樣板區(qū)銷講:
不利因素公示
3.置業(yè)顧問培訓:
由營銷部-負責,培訓時間從XX年11月底—XX年1月
培訓內(nèi)容包括:
銷講資料培訓,時間:XX年11月底—XX年12月初
建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓,時間:XX年12月初
工程工藝培訓,時間:XX年12月初
樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:XX年1月9日
銷售培訓,時間:XX年12月—XX年1月出
2.預售證
由銷售內(nèi)頁負責,于XX年1月10號前完成
3.面積測算
由銷售內(nèi)頁負責,于XX年1月10號前完成
4.戶型公示
由于-項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應預備戶型的公示,便利客戶選房,避開置業(yè)顧問出錯。
由策劃師負責,于XX年1月10號前完成5.交房配置
由工程設(shè)計線蔣總負責,于XX年1月10號前完成
6.一公里外不利因素
由策劃師負責,詳細調(diào)研后,與銷售經(jīng)理-會商后,于XX年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點關(guān)注的抗性,特地進行培訓。
三.樣板區(qū)及樣板房
〔一〕樣板區(qū)
1.樣板區(qū)范圍:考慮到-項目銷售必需突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須根據(jù)樣板房的管理規(guī)定進行管管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。〔注:從售樓部至樣板房之間的參觀掃瞄線路,以下暫定為y區(qū)〕
2.樣板區(qū)作用:最大限度的呈現(xiàn)溫江宜居,城在林中氣氛、家居水畔的氣氛,表達國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,表達獨具特色的建筑風格。
3.樣板區(qū)展現(xiàn)支配:
確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和詳細要求;
確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;
明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務分解;
詳細見附后〔參觀園線說明〕
〔二〕樣板房
1.樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的狀況。選定1#樓平層、底躍各一套。
2.樣板房作用:考慮到-項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導客戶更好的理解戶型設(shè)計,同時也是對推廣所提倡的享樂主義生活的一種實體詮釋。
3.樣板房展現(xiàn)支配:
前期設(shè)計,包裝由項目部同事負責,-跟進協(xié)調(diào)。樣板房應于XX年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負責,。
四.展現(xiàn)道具
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:
1.沙盤模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
2.戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
3.戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作
五.價格策略
均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同-寫出定價報告,報領(lǐng)導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。價格走勢分析,節(jié)點價格初步估計,職業(yè)顧問優(yōu)待權(quán)限,銷售主管優(yōu)待權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)待權(quán)限,內(nèi)部員工推舉優(yōu)待權(quán)限,公司領(lǐng)導優(yōu)待權(quán)限,一旦確定優(yōu)待權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)待,擾亂現(xiàn)場銷售。
時間支配:營銷策劃部于XX年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
房地產(chǎn)銷售工作打算12
一、1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的打算制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務學問,仔細學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人拜見多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變準時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習中的工作打算。做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關(guān)廠房的學問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增添全局意識、增添責任感、增添服務意識、增添團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)銷售工作打算13
五月份的工作也立刻就要到了,我此刻心情是特別忐忑的,有許多的期盼吧,對于未知的工作,我總是布滿了許多的興奮,也時刻情愿去挑戰(zhàn)它,有些東西原來就存在許多許多的必要,我情愿去做好自己的本職工作,同時也情愿去接受一些新奇的事物,提高自己工作力量的同時,對工作上面更有一番不一樣的了解,我也會連續(xù)努力的做一名房地產(chǎn)銷售,最重要的就是對自己有信念,也需要對工作上面付出足夠的精力,這一點是毋庸置疑的,也是影響到接下來工作的一個主要因素,對于5月份的工作為也做出一份規(guī)劃。
我是一個比較嚴謹?shù)娜?,對自己也比較嚴格,工作當中沒有絲毫的放松,由于我知道我自己需要去把控好一個度過度的放松,會讓自己緊繃的精神松懈,確定會消失問題的,這樣的狀況不是我情愿去承受的,我也盼望自己能夠做一個比較合格的防備產(chǎn)銷售工作人員,做銷售工作也有好幾年的時間了,我首先會讓自己在五月份的工作當中提高自己的業(yè)績,由于過去的兩個月當中,我業(yè)績狀況也不是特殊好,許多時間都沒有花在了業(yè)務上面,所以我需要進一步的去,抓緊自己的時間了,維護的工作當中確定會去進展新的客戶,新客戶是目前讓我感覺到最大的一個挑戰(zhàn)吧,我認為做房產(chǎn)銷售最重要的就是要不斷的去積累新的客戶,也讓自己熟悉各種各樣的人,接觸到各領(lǐng)域的一些人,這樣才能夠做出不錯的業(yè)績,也能夠提高自己的工作力量,跟業(yè)務范圍這一點是特別有必要的,想了想,再過去幾個月的工作當中也沒有去往這方面想,如今恍然大悟。
在力量上面,我會不斷地提高自己,由于新的一個月確定會遇到更多未知的事情,不能夠忽視了,對自己的培育確定是需要付出時間的,破釜沉舟,我肯定會切斷后路,讓自己的精力全部放在工作上面,銷售工作是需要專一的,我不能夠由于自己個人的一些緣由就打不起精神,確定會在五月份的工作當中做出一個好的業(yè)績來,您滿足也是挑戰(zhàn)自己的極限吧,我認為很久沒有這種感覺了,肯定要讓自己仔細起來,要讓自己努力一把,才能夠知道自己究竟有多么的厲害,對于即將到來的工作,我保持著一個好的心態(tài),也會調(diào)整好自己的狀態(tài),讓自己在房地產(chǎn)銷售工作當中,做到不一樣的提高,接觸到各種各樣的人,也是我如今要去做的事情,新的一個月,我也做好了足夠
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