第2頁共2頁海外電商客服年終工作總結(jié)報告轉(zhuǎn)眼又到了年底，在客服中心副主管這個位置上已經(jīng)一年了，回顧起來，感受頗多。副主管的位置代表自我不能再像當(dāng)培訓(xùn)師時，只做局部管理，而是要做全面的管理。作副主管壓力最大時是楊主管離開客服中心的時候，我感覺客服中心的重?fù)?dān)一下子壓了下來，應(yīng)對發(fā)展中且存在問題的客服中心，當(dāng)時真有種無所適從的感覺。但我立刻告誡自我，必須要冷靜下來，找出問題，一個一個去解決。十一之前公司會議結(jié)束后，易總談話：“遇到問題不要害怕，勇敢應(yīng)對，要去想解決問題的方法這才是關(guān)鍵”給了我很大的鼓勵，更堅定我要管理好客服中心的決心。____月中旬，王經(jīng)理對我們的工作及時跟蹤和指導(dǎo)，客服中心的每位管理人員都回答了王經(jīng)理提出的五個針對性問題，并得到了及時回復(fù)，給我的回復(fù)中讓我印象最深的是：“作好一個客服管理人員，是一件不容易，卻又十分有成就感的事情，快速執(zhí)行、快速反應(yīng)、抓細節(jié)這些都是關(guān)鍵的地方?！边@句簡單卻十分貼切的話，時刻伴隨著我，使我把工作的壓力轉(zhuǎn)化為動力。感激領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)，也十分感激各位同事的支持。站在這個位置上，必須要把這個客服管理好，才是對大家最好的回報。以下是我一年來工作的總結(jié)。在管理整個客服上，貫穿“讓所有優(yōu)秀的人的力量凝聚到一齊，打造一個優(yōu)秀團隊”的思想。在管理中根據(jù)每個客服管理人員的優(yōu)勢，明確分工。根據(jù)所分工作做及時跟蹤督促。在整個客服中心的管理上，根據(jù)客服現(xiàn)狀，從業(yè)務(wù)提高和人員思想出發(fā)，列出階段性目標(biāo)和長期目標(biāo)。從而到達客服整體面貌的改觀。一、提高業(yè)務(wù)技能方面1、讓每個座席人員從基本功練起，打過關(guān)。2、客服培訓(xùn)手冊應(yīng)用新員培訓(xùn)，使培訓(xùn)更進一步走入正規(guī)化。3、客服內(nèi)部資料庫的建立。新活動及群發(fā)資料及時更新，供座席人員查閱學(xué)習(xí)。4、試行“首問負(fù)責(zé)制”。簡單投訴問題不再依靠班長，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)后，能做到獨立解決。二、服務(wù)質(zhì)量方面在服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測上實施獎罰分明的機制。設(shè)立服務(wù)標(biāo)兵崗位，對服務(wù)優(yōu)秀人員授予“服務(wù)之星”榮譽稱號，在精神上給予鼓勵。加大扣罰力度，出現(xiàn)問題者，以過失單形式扣罰。并要求質(zhì)檢人員和班長找其談話，使座席人員從根本上認(rèn)識自我的不足，最終到達提高其服務(wù)質(zhì)量。三、針對客服中心由史以來的一大難題，在人員有限的基礎(chǔ)上，提高一次接通率1、提出技術(shù)需求，將選擇性接聽改為直接接聽，在必須程度上提高了一次接通率。2、在話務(wù)量高峰期，人員不足的情景下，實施新的補班計劃，思想工作同步開展，將一次接通率和每位員工結(jié)合起來，用團隊的力量共同到達標(biāo)準(zhǔn)。以至于此刻每個員工都養(yǎng)成了習(xí)慣，都會隨時關(guān)注一次接通率，從被動關(guān)注到此刻的主動關(guān)注。從而到達提高客戶的感知。海外電商客服年終工作總結(jié)報告（二）1.實習(xí)企業(yè)簡介東陽市畫航工藝品有限公司，成立于____-03-23經(jīng)營范圍包括一般項目：工藝美術(shù)品及禮儀用品制造（象牙及其制品除外）；珠寶首飾制造；體育用品制造；日用雜品制造；日用品生產(chǎn)專用設(shè)備制造；服裝制造；服飾制造；玩具制造；鞋制造；工藝美術(shù)品及收藏品批發(fā)（象牙及其制品除外）；珠寶首飾批發(fā)；體育用品及器材批發(fā)；廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā)；服裝服飾批發(fā)；玩具、動漫及游藝用品銷售；鞋帽批發(fā)（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）2．實習(xí)工作介紹電商客服主要做什么：電子商務(wù)客服是承載著客戶投訴、訂單業(yè)務(wù)受理（新增、補單、調(diào)換貨、撤單等）、通過各種溝通渠道獲取參與與客戶調(diào)查、與客戶直接聯(lián)系的一線業(yè)務(wù)受理人員。作為承上啟下的信息傳遞者，客服還肩負(fù)著及時將客戶的建議傳遞給其他部門的重任。電商客服主要工作內(nèi)容為：解決客人的疑問（關(guān)于商品、快遞、售后、價格、網(wǎng)站活動、支付方式等疑問）、處理交易中的糾紛、售后服務(wù)以及訂單出現(xiàn)異常或者無貨等情況時與客戶進行溝通協(xié)調(diào)。電商客服的工作內(nèi)容電商客服崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案；2、負(fù)責(zé)進行有效的客戶管理和溝通；3、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團隊以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員；4、定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護的情況；5、負(fù)責(zé)發(fā)展維護良好的客戶關(guān)系；6、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；7、按照要求每天填寫《網(wǎng)絡(luò)部客戶咨詢表》和《網(wǎng)絡(luò)部成交記錄表》；8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語言，流利地把它表達出來；9、不斷提高自己的銷售能力（銷售語言，銷售技巧）；10、工作責(zé)任心；11、每月底都要制定出自己下月的'工作計劃和銷售目標(biāo)，以便在推廣的同時，穩(wěn)定老市場，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。主要在網(wǎng)絡(luò)上進行銷售，銷售平臺大多是微信平臺，然后底薪加銷售業(yè)績的提成3.實習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題一、店鋪出現(xiàn)延遲發(fā)貨的情況未告知買家商家們都知道拼多多規(guī)定商家要在48小時內(nèi)進行發(fā)貨（預(yù)售商品、定制商品除外），但有時也會因為特殊情況而導(dǎo)致商家未能準(zhǔn)時發(fā)貨的情況（如缺貨、天氣原因等），也有買家有要求指定快遞而商家并沒有發(fā)送其指定快遞，這些種種情況都可能照成買家的不滿，所以如果發(fā)生這種事商家客服們要提前告知買家，說明原因，相信對于好態(tài)度的客服買家也是會體諒的。二、客服不能及時回復(fù)、態(tài)度不好拼多多客服做的就是售前和售后工作，服務(wù)態(tài)度很重要，也是影響店鋪轉(zhuǎn)化的重要因素之一，而且平臺也是有一個有效回復(fù)率的，客服如果沒在指定時間內(nèi)進行回復(fù)的話，是可能讓店鋪受到懲罰的；一個合格的客服是熱心、耐心的，如果客服態(tài)度不好，很容易引起買家的不滿，店鋪受到投訴也是咎由自取的了。三、客服推脫責(zé)任出現(xiàn)糾紛的的“重災(zāi)區(qū)”就是處理售后的那一環(huán)，在這一環(huán)節(jié)商家很容易和買家出現(xiàn)糾紛，特別是退換貨運費和退款申請這兩個方面。很多買家因為產(chǎn)品沒有達到自己買前的需求就要進行退換貨，但又不想承擔(dān)郵費，而商家服務(wù)方面則認(rèn)為產(chǎn)品沒有問題，拒絕買家的退款申請而導(dǎo)致買家投訴到平臺客服，導(dǎo)致客服介入，導(dǎo)致店鋪糾紛率介入提升，得不償失。對于這種情況，賣家可以開通退換貨包郵功能，如果遇到惡意退款的買家，我們只需要收集證據(jù)，然后向拼多多客服提起申述即可。所以，店鋪一定要做好客服的培訓(xùn)，好的客服才能讓店鋪走得更遠有所保障。4.給企業(yè)的建議一.建平臺的目的與動機首先關(guān)于這個問題，很多商家在在有做電商的想法時都不會考慮到這個問題，及時考慮到對于前期的目的也不是很明確。對于剛開始接觸電商或者根本不了解電商的商家前期需要思考你做電商的目的是什么？為了通過線上渠道進行產(chǎn)品銷售還是為了單純的品牌宣傳與提供服務(wù)，考慮清楚這個問題之后，明確目的之后接下來需要思考銷售產(chǎn)品有哪些產(chǎn)品可以進行銷售，可以提供哪些服務(wù)或者如何進行品牌宣傳。二.產(chǎn)品是否適合線上平臺進行銷售在思考這個問題之前需要先將自己的目前發(fā)展模式、產(chǎn)品、客戶群體挨個過一遍，為什么要先做這些呢？因為你需要了解我目前發(fā)展模式適不適合做電商平臺，假如銷售產(chǎn)品，我可以銷售哪些產(chǎn)品，我的產(chǎn)品適不適合通過線上平臺進行銷售，我的客戶群體是哪些，他們能否可以接受線上平臺交易。三.如何選擇適合自己的平臺；選擇平臺對于剛起步的電商平臺來說非常重要機遇安全因素考慮選擇平臺時需要了解該平臺的系統(tǒng)穩(wěn)定性、平臺商戶數(shù)量、資金安全保障等因素，其次需要了解自己的銷售范圍是本地還是全國市場，最后需要對比價格、平臺功能。四.做好產(chǎn)品需要注意哪些問題做好之前的三步就可以開始進行產(chǎn)品分析工作，你需要了解目前手頭的產(chǎn)品哪些可以在線上進行銷售，哪些無法通過線上平臺銷售，產(chǎn)品說明書、詳細資料、消費人群、產(chǎn)品功能、賣點、客戶需求痛點以上文件需要提前整理好為上線做充足的準(zhǔn)備工作。另外需要了解該平臺的交易流程與交易規(guī)則，為之后平臺運營做好基礎(chǔ)功課。5.工作展望很多電商客服在進入工作崗位上之后對于個人的職業(yè)晉升路徑是迷茫的，不清楚電商客服崗位的發(fā)展方向。了解這一崗位的多維度發(fā)展通道很重要，尤其不要被所處公司的框架局限住自己的發(fā)展，因為有些電商公司的業(yè)務(wù)面有限，故而組織架構(gòu)簡單緊湊。其實電商客服在職業(yè)發(fā)展中有三個方向：一．朝管理的崗位發(fā)展，比如電商客服專員——客服組長——客服主管——客服經(jīng)理；二．朝運營的崗位發(fā)展，比如電商客服專員——運營助理——運營/策劃——運營/策劃主管——市場經(jīng)理；三．朝培訓(xùn)方向發(fā)展，比如電商客服專員——客服培訓(xùn)專員——客服培訓(xùn)主管——客服培訓(xùn)經(jīng)理。個人與崗位的匹配度在職業(yè)規(guī)劃中，還要進行個人分析與工作分析，知悉個人興趣、能力、性格，以及不同發(fā)展方向需要具備的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能明確自己適合的崗位，找準(zhǔn)方向，事半功倍。比如：朝管理崗位發(fā)展，需要個人的綜合能力比較強，有領(lǐng)導(dǎo)力、有統(tǒng)籌管理的觀念；朝運營崗位發(fā)展，需要個人在思維上極其活躍，對各類熱點信息有敏銳洞察力；朝培訓(xùn)崗位發(fā)展，需要個人在產(chǎn)品、營銷、銷售上有極強的鉆研精神，并且要具備很好的表達能力。當(dāng)然，個人適合發(fā)展方向并不是一開始就能明確的，需要在工作中不斷發(fā)掘自我的素質(zhì)能力，才能更好地為自己匹配發(fā)展方向。制定詳細的成長計劃電商客服的工作剛開始接手時，需要對大量產(chǎn)品信息、產(chǎn)品收發(fā)流程、與客戶之間的固定溝通話術(shù)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但在進入工作狀態(tài)，熟悉工作內(nèi)容之后更多是不斷的重復(fù)，而大量的重復(fù)工作很容易讓人疲軟，喪失斗志，所以在工作之中一定