第頁(yè)共頁(yè)能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)范文安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)參加風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，心情是無比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理來到下關(guān)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，張老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，無一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。在這短短的____天中，分別學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、審核的流程與技巧、審核的實(shí)作。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“事故/事件的原因與后果”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“鉆石綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系”、“事故因果連鎖理論”、“5w+1h”及“pdca循環(huán)”等培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)老師詳實(shí)地為學(xué)員進(jìn)行講解，并將審核方法、技巧、步驟等知識(shí)融合到日常工作中。其次，通過這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高。老師生動(dòng)的講解、問題現(xiàn)場(chǎng)討論和解答，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)通過我們各個(gè)小組一起互動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的分析和見解，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺。最后，通過本次培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。一個(gè)公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。這次培訓(xùn)使我對(duì)審核的具體流程有了較為清楚的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)完善的運(yùn)行體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著多么重大的作用。通過培訓(xùn)，將進(jìn)一步鞏固了體系建設(shè)理論知識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系各要素、節(jié)點(diǎn)的理解更加深刻；充分的掌握了體系審核方法、技巧、步驟等新知識(shí)，為公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部審核工作打下良好的基礎(chǔ)。作為公司基層人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)范文（二）能源管理體系內(nèi)審情況匯報(bào)一、內(nèi)審時(shí)間為____月____日二、內(nèi)審人員分為三個(gè)組，共____人。a組：張輝、曲曉慧負(fù)責(zé)____：營(yíng)銷中心、人力資源部、財(cái)務(wù)、技術(shù)部b組：蔡健飛、常愛粉負(fù)責(zé)____：資產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、動(dòng)力部c組：劉俊良、岳____負(fù)責(zé)____：碳五車間、油品車間、品管部、工程保障部、綜合管理部三、____最終結(jié)果a組：人力資源部：資料較全面財(cái)務(wù)部：能源管理實(shí)施方案所需的資金情況未能提供技術(shù)部：缺少能源管理方案考核表營(yíng)銷中心：缺少煤的進(jìn)貨資料b組：資產(chǎn)管理部：紙板資料齊全，部門職責(zé)和能源方針不明確。安全環(huán)保部：為提供出碳五、油品的應(yīng)急預(yù)案。動(dòng)力部：1、能源消耗結(jié)構(gòu)表中，能源所占用的比例填寫錯(cuò)誤2、水、電、氣的抄表記錄缺少____-____月份和____年____-____月份3、未提供出《能源管理實(shí)施方案》c組：碳五車間：1、能源方針不熟悉2、法律法規(guī)未能識(shí)別出本部門的法律法規(guī)3、能源結(jié)構(gòu)表和用能過程明細(xì)表4、水、電、氣缺少抄表記錄5、能源管理方案未能提供油品車間：部門說有應(yīng)急演練，但未能拿出品管部：部門表格編號(hào)有誤：hy（應(yīng)為yh）工程保障部：1、未找到管理手冊(cè)2、目標(biāo)分解報(bào)告不詳細(xì)3、采購(gòu)計(jì)劃不全面（要求為____年6-____年____月份）綜合管理部：資料準(zhǔn)備較充分四、____結(jié)：通過一天的____，從結(jié)果來看，各部門能夠理解能源管理體系，但大多部門不能說出管理方針，不要求全部背出，能說出大概意思即可。____的重點(diǎn)部門是技術(shù)部、碳五車間、動(dòng)力部，其中技術(shù)部是____部門，資料較多。碳五車間和動(dòng)力部是體系引入的重點(diǎn)