***館弧形屋面質(zhì)量控制目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc207525462"一、【工程概況況】2HYPERLINK\l"_Toc207525463"二、【小組成員員簡介】3HYPERLINK\l"_Toc207525464"三、【選題理由由及選題】44HYPERLINK\l"_Toc207525465"四、【現(xiàn)狀調(diào)查查】5HYPERLINK\l"_Toc207525466"五、【確定目標(biāo)標(biāo)及可行性論論證】6HYPERLINK\l"_Toc207525467"六、【尋找問題題、分析原因因】7HYPERLINK\l"_Toc207525468"七、【要因確認(rèn)認(rèn)】8HYPERLINK\l"_Toc207525469"八、【制定對策策】9HYPERLINK\l"_Toc207525470"九、【實(shí)施對策策】10HYPERLINK\l"_Toc207525471"十、【效果驗(yàn)證證】16HYPERLINK\l"_Toc207525472"十一、【鞏固措措施】18HYPERLINK\l"_Toc207525473"十二、【體會與與打算】199內(nèi)蒙古******館弧形屋面面質(zhì)量控制一、【工程概況況】內(nèi)蒙古*****館是內(nèi)蒙古自治治區(qū)文化體育育事業(yè)三大重重點(diǎn)工程之一一。本工程建建筑面積52169㎡,位于****大街與東二二環(huán)交界處，博物館優(yōu)美的造型通過周圍巨大的綠化和疏散廣場融入整個城市建筑，給呼和浩特市增加了一個美麗的亮點(diǎn)，吸引了眾多的文物古跡愛好者和旅游愛好者參觀游覽?；⌒挝菝婀こ虒賹儆诓┪镳^整體造造型的重要組組織部分，是是整個建筑物物的亮點(diǎn)之一一，造型美觀觀，結(jié)構(gòu)獨(dú)特特，本工程弧弧形屋面總跨跨度238米，弧形屋屋面結(jié)構(gòu)板厚厚度200mm、C30砼.建筑施工剖剖面圖如下圖圖:二、【小組成員員簡介】小組成立于20005年5月，登記注注冊號為*****，組長由江江蘇省***建設(shè)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)蒙分公司經(jīng)經(jīng)理***擔(dān)任，小組組成員11人，均接受受過80小時以上QC教育，有豐豐富的現(xiàn)代化化施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉QC小組活動所所遵循的“四個階段和和十個工作步步驟原理”。小組連續(xù)續(xù)二年獲江蘇蘇省工程建設(shè)設(shè)“優(yōu)秀QC小組”。小組組成成情況和本課課題活動情況況見表1、表2。QC小組情況筒筒介表表1小組名稱成立時間注冊時間登記注冊號課題名稱課題登記號課題類型年檢注冊號活動時間2005年099月20日～2006年5月20日小組人數(shù)11人活動情況組員接受QC教教育活動累計(jì)計(jì)在80小時以上，出出勤率達(dá)90%以上。序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱分工情況1男43本科經(jīng)理高級工程師組長2男55本科總工程師高級工程師副組長3男39研究生專業(yè)工程師高級工程師副組長4男38研究生土建工程師高級工程師對策實(shí)施5男44?？祈?xiàng)目副經(jīng)理工程師對策實(shí)施6男40本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)支持7男30本科技術(shù)員工程師鞏固措施8男25本科質(zhì)檢員助理工程師對策實(shí)施9男38?？剖┕T工程師對策實(shí)施10男35?？瀑Y料員助理工程師技術(shù)數(shù)據(jù)11男42?？萍夹g(shù)員助理工程師對策實(shí)施制表人：****日期：2006年9月20日課題活動記錄匯匯總表表2項(xiàng)目內(nèi)容容形式次數(shù)活動時間參加人次專題調(diào)查深入現(xiàn)場和其它它在建工程現(xiàn)現(xiàn)場，走訪施施工人員，采采集資料，找找出存在的問問題。內(nèi)容分工305．9.200—10.20022發(fā)現(xiàn)問題找出原因針對存在的問題題到現(xiàn)場調(diào)查查、驗(yàn)證、分分析研究，并并歸納匯總找找出原因。集中討論405．10.221—11.19926制定對策措施邀請集團(tuán)公司經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高高級工程師和和技術(shù)人員與與小組成員一一起研究、制制定對策、措措施。集中討論305．11.220—11.29920布置實(shí)施落實(shí)措施。分工實(shí)施305．11.330—12.10020現(xiàn)場操作檢查對照規(guī)范和政府府檔，對各操操作人員進(jìn)行行技術(shù)交底并并現(xiàn)場監(jiān)督施施工?，F(xiàn)場跟蹤檢查506．2.155—4.955工作面檢查對已完成的部分分及時分段檢檢查并及時將將信息回饋給給組長。分工分段檢查506．4.100—4.3152效果評定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、鞏固期期檢查分析回饋信息，征征求意見，編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書及成果鞏鞏固。跟蹤效果驗(yàn)證306．5.1——5.1445總結(jié)小組成員參與成成果總結(jié),擬定下一步步活動課題。集中討論206．5.155—5.2013制表人：****課題：博物館弧形屋面質(zhì)量控制三.【選題理理由及選題】課題：博物館弧形屋面質(zhì)量控制1．市場要求：1．市場要求：本工程屬于內(nèi)蒙三大重點(diǎn)工程之一，是內(nèi)蒙自治區(qū)的形象工程和窗口工程。22．公司要求：履行公司管理方針“環(huán)保安康，建時代精品；誠信守法，筑蘇中豐碑”的要求，達(dá)到“魯班獎”目標(biāo)。33．技術(shù)要求：***館是內(nèi)蒙自治區(qū)最大的博物館，由日本安井.GLAnet設(shè)計(jì)聯(lián)合體設(shè)計(jì)，由北京市建筑研究設(shè)計(jì)院深化設(shè)計(jì)，是一項(xiàng)施工難度較大的工程。四、【現(xiàn)狀調(diào)查查】1、小組成立后后，我們針對對以往施工的的內(nèi)蒙古***館及內(nèi)蒙古***學(xué)院圖書館館及浴室等工工程進(jìn)行了實(shí)地考察和和走訪。發(fā)現(xiàn)影響響弧形結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量因素：模模板偏位變形形、砼蜂窩麻麻面、拼縫漏漏漿、成型弧弧度不規(guī)則、鋼鋼筋保護(hù)層偏偏小等，檢查查結(jié)果如表3：表三序號調(diào)查情況檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)不合格率（%）1內(nèi)蒙古*****館126129.52內(nèi)蒙古機(jī)*****學(xué)院圖書館館及浴室1531711合計(jì)2792910.4調(diào)查人：日期：：2005-10-200制表人：****日期：2005--10-2002、小組成員對對產(chǎn)生的這29個不合格點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量問題題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，見見表4：影響弧形結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)計(jì)表表4序號工程名稱質(zhì)量問題內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院文文體館內(nèi)蒙機(jī)電職業(yè)技技術(shù)學(xué)院食堂堂頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率（%）1模板偏位變形67131344.844.82砼蜂窩麻面4482127.672.83拼縫漏漿1342513.886.24鋼筋保護(hù)層偏小小1232810.496.65成型弧度不規(guī)則則/11293.41006累計(jì)點(diǎn)數(shù)N=29制表人：：*******制表日期：2005年10月30日3、小組成員根根據(jù)表4影響弧形結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量因素素問題調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)，并繪制制排列圖如下下（圖2）：通過排排列圖找出影影響清水砼施施工質(zhì)量的主主要問題。圖2影影響擋土墻清清水砼質(zhì)量主主要問題排列列圖制圖人：****制圖日期：20005年11月1日由此排列圖可以以看出，影響響清水砼質(zhì)量量存在的主要要問題是：1、砼蜂窩麻麻面；2、模板偏位位變形。1、砼最終成型達(dá)到板表面光滑、色澤一致，板面滿足屋頂弧度要求，無蜂窩麻面、孔洞及露筋等缺陷。模板設(shè)計(jì)合理，剛度滿足弧形結(jié)構(gòu)的要求，無漏漿、跑模和脹模造成的缺陷。1、砼最終成型達(dá)到板表面光滑、色澤一致，板面滿足屋頂弧度要求，無蜂窩麻面、孔洞及露筋等缺陷。模板設(shè)計(jì)合理，剛度滿足弧形結(jié)構(gòu)的要求，無漏漿、跑模和脹模造成的缺陷。2、依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對屋面弧形質(zhì)量進(jìn)行考核，總評分在95%以上，目測觀感合格率達(dá)到96%以上。有利條件：1)業(yè)主對該項(xiàng)目質(zhì)量非常重視，多次組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位研究弧形屋面的施工質(zhì)量保證措施。2）公司技術(shù)力量雄厚，領(lǐng)導(dǎo)重視工程創(chuàng)優(yōu)。3）本項(xiàng)目部全體員工創(chuàng)優(yōu)意識濃，有勇于創(chuàng)新的精神，QC小組既有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩（4名高級工程師），又有銳意進(jìn)取的年輕人，大家立志發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，展示鐵軍風(fēng)采，對確?；⌒挝菝尜|(zhì)量是充滿希望。難點(diǎn)：①弧度面積比較大，跨度超長，木模板現(xiàn)場拼裝安裝難度大、支撐要求比較高。②項(xiàng)目部首次施工跨度、弧度和高度均比較大的工程?？尚行苑治瞿繕?biāo)結(jié)論：雖然有困結(jié)論：雖然有困難，但通過以上的分析，在上級主管部門的支持下及小組成員的共同努力下，我們有信心能夠有效完成弧形屋面的工程，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。六、【尋找問題題、分析原因因】小組成員對上述述主要問題采采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)進(jìn)行原因分析析如圖：砼蜂窩麻面砼蜂窩麻面未按方案、交底執(zhí)行下料不到位檢查不嚴(yán)格新工人多、培訓(xùn)少模板設(shè)計(jì)不合理木模板質(zhì)量差混凝土有離析現(xiàn)象梁板模配制尺寸不合理模板表面不平整混凝土振搗質(zhì)量控制不到位弧度控制不準(zhǔn)確模板剛度穩(wěn)定性不夠漏振振搗不實(shí)施工放線有誤差支撐體系附著點(diǎn)少成品保護(hù)不到位夜間施工照明不夠混凝土一次下料過快制圖人：****制圖日期：2005年11月15日七、【要因確認(rèn)認(rèn)】小組成員針對圖圖中的十個末末端因素，采采取調(diào)查、分析、了了解、查閱數(shù)數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行討論，確定要要因如下表所所示（表5）：確認(rèn)表表表5序號末端因素調(diào)查驗(yàn)證分析確認(rèn)方法確認(rèn)時間負(fù)責(zé)人是否要因1檢查不嚴(yán)格檢查不到位，不不能有效預(yù)防防質(zhì)量事故的的發(fā)生，易造造成隱患調(diào)查分析要因2下料不到位梁節(jié)點(diǎn)鋼筋密，末末采用輔助工工具明確專人人下料現(xiàn)場驗(yàn)證非要因3新工人多培訓(xùn)少少操作工人技術(shù)水水平相對單薄薄，質(zhì)量意識識比較差調(diào)查分析要因4成品保護(hù)不到位位成品保護(hù)不力，在在施工過程中中嚴(yán)格控制到到位現(xiàn)場驗(yàn)證非要因5木模板質(zhì)量差施工員*****檢查材料進(jìn)進(jìn)場的合格證證等有效證件件，各批次模模板均符合質(zhì)質(zhì)量要求現(xiàn)場驗(yàn)證非要因6支撐體系附著點(diǎn)點(diǎn)少支撐體系附著點(diǎn)點(diǎn)少，模板系系統(tǒng)孤立，造造成剛度減小小，支撐失穩(wěn)穩(wěn)，結(jié)構(gòu)尺寸寸變形。現(xiàn)場驗(yàn)證要因7漏振控制砼下料工作作面，按順序序逐點(diǎn)振搗現(xiàn)場驗(yàn)證非要因8振搗不實(shí)振搗間距、時間間、深度應(yīng)安安操作規(guī)程要要求實(shí)施現(xiàn)場驗(yàn)證非要因9施工放線有誤差差弧度較大，圓弧弧連接曲線不不易放線，不不便檢查?，F(xiàn)場驗(yàn)證要因10混凝土一次下料料過快控制下料速度，控控制流水段面面積，控制施施工進(jìn)度現(xiàn)場驗(yàn)證非要因11模板設(shè)計(jì)不合理理模板弧度設(shè)計(jì)必必須滿足屋面面弧度要求，制制作工程中要要保證模板的的形狀尺寸?，F(xiàn)場驗(yàn)證要因12夜間施工照明不夠質(zhì)檢員夜間檢查查工地，每約約20㎡有照明燈燈，燈光能滿滿足夜間施工工需要現(xiàn)場驗(yàn)證非要因制圖人：****日期：2005年11月18日檢查不嚴(yán)格新工人多培訓(xùn)少支撐體系附著點(diǎn)少施工放線有誤差模板設(shè)計(jì)不合理檢查不嚴(yán)格檢查不嚴(yán)格新工人多培訓(xùn)少支撐體系附著點(diǎn)少施工放線有誤差模板設(shè)計(jì)不合理檢查不嚴(yán)格新工人多培訓(xùn)少支撐體系附著點(diǎn)少施工放線有誤差模板設(shè)計(jì)不合理要因確認(rèn)了要因確認(rèn)了八、【制定對策策】針對以上5點(diǎn)要要因，小組成員根據(jù)5W1H的原則，進(jìn)一步研究對策，制訂目標(biāo)，采取措施施，并明確專專人負(fù)責(zé)，具體對策如下表。對策措施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時間1新工人多培訓(xùn)少少加強(qiáng)培訓(xùn)人員操作規(guī)范化化進(jìn)一步健全質(zhì)量量管理管理系系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊、程程序文件編制制質(zhì)量計(jì)劃明確分工與職責(zé)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范范操作施工現(xiàn)場施工全過程2檢查不嚴(yán)格嚴(yán)格檢查加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)關(guān)，杜絕隱患患發(fā)生把好材料進(jìn)場關(guān)關(guān)完善工序交接制制度對施工工程全面面檢查施工現(xiàn)場施工全過程3支撐體系附著點(diǎn)點(diǎn)少合理布置模板加加固支撐體系系保證支撐體系的的剛度與穩(wěn)定定性設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)適應(yīng)應(yīng)的加固支撐撐體系，合理理布置連接錨錨間距施工現(xiàn)場施工全過程4施工放線有誤差差儀器送檢，放線線員熟悉圖紙紙確保軸線、標(biāo)高高、弧度符合合要求重新熟悉圖紙采用CAD放大大樣現(xiàn)場放實(shí)樣及制制作弧度檢查查小工具施工現(xiàn)場施工全過程5模板設(shè)計(jì)不合理理合理設(shè)計(jì)嚴(yán)格制制作制作精確、弧度度達(dá)到設(shè)計(jì)要要求、接縫交交槎面不大于于2mm編制補(bǔ)充模板方方案嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，模模板制作符合合要求明確先現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)模板安裝允允許偏差和內(nèi)內(nèi)控偏差精確控制線，確確保模板弧度度安裝尺寸施工現(xiàn)場施工全過程制表人：****制表日期：：2005年11月19日九、【實(shí)施對策策】根據(jù)上述對策措措施，QC小組按各自自職責(zé)和所確確定的措施，分分工到人，各各負(fù)其責(zé)，并并于2005年12月10日前全部完完成。實(shí)施一：組織培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。實(shí)施一：組織培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理系統(tǒng)1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理系統(tǒng)2、學(xué)習(xí)管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)一步明確職責(zé)和職權(quán)，程序落實(shí)到人。2、學(xué)習(xí)管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)一步明確職責(zé)和職權(quán)，程序落實(shí)到人。3、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作。3、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作。對從事與質(zhì)量有直接影響的管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了所有人員的素質(zhì)。實(shí)施負(fù)責(zé)人：實(shí)實(shí)施效果：通通過對管理機(jī)機(jī)構(gòu)的完善，職職工技術(shù)技能能的有組織培培訓(xùn)，管理水水平、技術(shù)水水平都得到了了提高，職工工對弧形屋面面施工技術(shù)得得到熟悉。實(shí)施二：嚴(yán)格過程控制，確保工程質(zhì)量實(shí)施二：嚴(yán)格過程控制，確保工程質(zhì)量1、鋼筋原材標(biāo)識1、鋼筋原材標(biāo)識2、對綁扎成型鋼筋組織驗(yàn)收實(shí)施負(fù)責(zé)人：****實(shí)施效果：經(jīng)過過對弧形鋼筋筋制作、綁扎扎的層層把關(guān)關(guān)，弧形屋面面鋼筋綁扎質(zhì)質(zhì)量一次性驗(yàn)驗(yàn)收合格，得得到上級主管管部門的一致致好評。實(shí)施三：合理布置模板支撐體系實(shí)施三：合理布置模板支撐體系1、模板支撐體系示意2、施工員對支撐立桿間距進(jìn)行檢查1、模板支撐體系示意2、施工員對支撐立桿間距進(jìn)行檢查實(shí)施負(fù)責(zé)人：實(shí)施效果：模板板支撐體系嚴(yán)嚴(yán)格按照方案案施工，模板板支撐得到合合理布置，整整體效果符合合規(guī)范要求。實(shí)施四：控制放線質(zhì)量，確保標(biāo)高、弧度準(zhǔn)確性實(shí)施四：控制放線質(zhì)量，確保標(biāo)高、弧度準(zhǔn)確性1、對放線方案案進(jìn)行論證2、對放線過程程精心把關(guān)3、對放線過程程事前進(jìn)行討討論實(shí)施負(fù)責(zé)人：實(shí)實(shí)施效果：通通過對圓弧放放線的層層把把關(guān)、嚴(yán)格控控制，放線誤誤差控制在3mm以內(nèi)。實(shí)施五：合理制作、安裝模板，確保模板安裝質(zhì)量實(shí)施五：合理制作、安裝模板，確保模板安裝質(zhì)量1、屋面模板安安裝2、已進(jìn)行鋼筋筋綁扎和砼成成型的弧形屋屋頂一角實(shí)施負(fù)責(zé)人：實(shí)實(shí)施效果：根根據(jù)施工圖紙紙對模板進(jìn)行行放樣，嚴(yán)格格按照放線尺尺寸進(jìn)行模板板的制作，安安裝時嚴(yán)格控控制模板位置置，驗(yàn)收合格格率100%..十、【效果驗(yàn)證證】1、完成課題預(yù)預(yù)定的目標(biāo)2006年4月月20日小組通過全全體施工管理理人員的努力力，圓滿地完完成了博物館館弧形屋面的的結(jié)構(gòu)任務(wù)。2006年5月10日小組成員邀請專家對***館弧形屋面質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)混凝土密實(shí)、接槎流暢，無蜂窩、麻面、孔洞及露筋等缺陷，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，效果理想，得到各級主管部門的好評。1、裝修后西側(cè)側(cè)一角弧形屋屋面示意2、砼成型后局局部弧形屋面面示意3、弧形屋面上上輕鋼龍骨施施工示意評分表表7序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分合格率（%）1目測觀感30301002實(shí)測403997.53資料302996.7總評分1009898制表人：日期：2006--4-30由表中看出：通通過實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)措施后，目目測觀感達(dá)100%合格，總評評分98分，完成了了預(yù)定目標(biāo)。2、經(jīng)濟(jì)效益我們在模板上采采用常規(guī)多層層板面板及鋼鋼管支撐，完完成弧形屋面面12米高度的結(jié)結(jié)構(gòu)施工任務(wù)務(wù)，確保一次次成型成功，材材料成本及人人工并未增加加投入，進(jìn)度度與目標(biāo)工期期同步。此外外經(jīng)測算，原原計(jì)劃請專業(yè)業(yè)模板廠家加加工一套弧形形定型模板需需人民幣10萬元，目前前模板投入只只有5萬元，節(jié)約了5萬元人民幣幣。3、社會效益通過這次QC小小組活動，我我們?nèi)w員工工又積累了一一套大面積弧弧形屋面砼施施工經(jīng)驗(yàn)。與與此同時，工工程質(zhì)量還得得到了相關(guān)單單位的一致好好評，為慶祝祝內(nèi)蒙古自治治區(qū)成立60周年慶典獻(xiàn)獻(xiàn)上一份厚禮禮。4、無形效益無形效益評價表表表8序號項(xiàng)目活動前