Word版本，下載可自由編輯巖土工程勘察和施工一體化模式在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展的環(huán)境下，巖土工程的建設(shè)模式日益完美，勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化的模式在巖土工程建設(shè)期間發(fā)揮的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為打算巖土工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素之一。本文主要探討了巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式的優(yōu)點(diǎn)，并對(duì)該模式在巖土工程中的詳細(xì)實(shí)施舉行討論，從而為相關(guān)巖土工程建設(shè)部門提供參考。

以往的巖土工程采納的是分離舉行的建設(shè)模式，這種模式是先勘察、第二再設(shè)計(jì)、最后舉行施工的一個(gè)過(guò)程。但隨著建造行業(yè)的不斷進(jìn)展，人們對(duì)于巖土工程建設(shè)的質(zhì)量與施工效率要求越來(lái)越高，以往的分離舉行建設(shè)模式已經(jīng)不能滿足目前建造工程的需求，同時(shí)不利于建造企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。且在建造經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，這種分離舉行模式的弊端漸漸顯現(xiàn)。因此，要彌補(bǔ)以往分離舉行建設(shè)模式的不足，需要對(duì)其舉行科學(xué)創(chuàng)新，而將其轉(zhuǎn)換為一體化的建設(shè)模式更有利于工程的順當(dāng)開展，為工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

1.一體化建設(shè)模式的優(yōu)點(diǎn)分析

1.1施工速度快，工期短

以往的分離舉行建設(shè)模式，施工的過(guò)程必需根據(jù)先后挨次舉行，這種施工的方式在一定程度上給工程正常開展帶來(lái)極大的影響[1]。而一體化建設(shè)模式與分離舉行模式不同，其不僅具備了分離舉行模式的優(yōu)點(diǎn)，還彌補(bǔ)分離舉行模式的不足。兩種建設(shè)模式的施工環(huán)節(jié)區(qū)分較大，一體化建設(shè)模式中的勘察、設(shè)計(jì)與施工者三個(gè)環(huán)節(jié)不是脫節(jié)，而是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的整體，三個(gè)施工環(huán)節(jié)之間屬于緊密聯(lián)系的關(guān)系。巖土工程建設(shè)期間，相關(guān)的承包單位主要負(fù)責(zé)施工與設(shè)計(jì)內(nèi)容，與業(yè)主準(zhǔn)時(shí)溝通建設(shè)的進(jìn)程，避開浮現(xiàn)信息溝通的沖突，從而使施工的效率得到了進(jìn)一步的提高，縮短了工程建設(shè)的時(shí)光。

1.2有利于技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

在巖土工程建設(shè)過(guò)程中，引入一體化模式，可以轉(zhuǎn)變參加工程建設(shè)人員被動(dòng)的工作狀態(tài)，使工作人員的工作樂(lè)觀性進(jìn)一步提高。且工作人員在完成自己的工作任務(wù)時(shí)還會(huì)考慮到其他的工程建設(shè)環(huán)節(jié)，為施工技術(shù)的創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)，從而達(dá)到提升工作人員工作效率的目的[2]。比如設(shè)計(jì)巖土工程的人員，在設(shè)置相關(guān)的施工圖紙與計(jì)劃時(shí)，會(huì)考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工期間可能浮現(xiàn)的問(wèn)題。為解決其施工的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員會(huì)主動(dòng)地應(yīng)用新技術(shù)來(lái)完美巖土工程施工的設(shè)計(jì)，從而削減外力因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。

1.3提升工程經(jīng)濟(jì)效益

想要實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)模式充分發(fā)揮自身作用的目的，在將一體化模式應(yīng)用在巖土工程建設(shè)過(guò)程中，必需要求全部的工程建設(shè)環(huán)節(jié)由同一個(gè)工程承包單位負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)投資工程的企業(yè)單位在工程舉行實(shí)際施工過(guò)程中不需要與每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人舉行資金方面的溝通及交流，而只需要與承包單位完成資金方面的交涉工作。這種交涉的方式不僅避開了浮現(xiàn)交流失誤的狀況，還保障了資金的平安性，使資金可以得到有效的使用，從而達(dá)到提升工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.巖土工程一體化模式的采取

2.1完美承包企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)體系

為了使一體化模式的作用在巖土工程建設(shè)過(guò)程中可以得到充分的發(fā)揮，并為工程的順當(dāng)舉行奠定良好的基礎(chǔ)，巖土工程的承包單位需要轉(zhuǎn)變以往的組織管理模式。首先應(yīng)當(dāng)特地為承包單位構(gòu)建一個(gè)完美的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系，第二收集與一體化建設(shè)模式的相關(guān)資料，并將采集的資料舉行分析與收拾。結(jié)合企業(yè)單位的實(shí)際狀況，特地成立一個(gè)項(xiàng)目部，為一體化模式的應(yīng)用提供更好的服務(wù)。項(xiàng)目部的工作內(nèi)容以組織與決策為主，工作的主題是一體化實(shí)踐模式。

2.2轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

在巖土工程建設(shè)過(guò)程中，全面實(shí)施一體化的模式，轉(zhuǎn)變了以往的建造經(jīng)營(yíng)管理方式的單調(diào)性，這種建設(shè)模式擴(kuò)展了選購(gòu)、員工培訓(xùn)與施工安裝的范圍。在巖土工程實(shí)際施工的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)大事發(fā)生較多普通在技術(shù)與非技術(shù)環(huán)節(jié)舉行期間，這兩種風(fēng)險(xiǎn)的浮現(xiàn)啟發(fā)的危害與損失給囫圇工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)峻的影響。在這種環(huán)境下，對(duì)建造企業(yè)單位的控制風(fēng)險(xiǎn)水平要求比以往更高。因此，要降低非技術(shù)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，必需創(chuàng)新工程建設(shè)的觀念，轉(zhuǎn)變以往建造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有些資源舉行適當(dāng)?shù)母屡c調(diào)節(jié)，優(yōu)化資源的配置，使一體化模式的作用在巖土工程建設(shè)能夠得到充分的發(fā)揮。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展的環(huán)節(jié)下，人們對(duì)于巖土工程建設(shè)的質(zhì)量與施工效率要求越來(lái)越高，以往單一的建設(shè)管理方式與分離舉行的建設(shè)模式已經(jīng)不能達(dá)到現(xiàn)代工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，要實(shí)現(xiàn)巖土工程建設(shè)的良好效果，需要結(jié)合目前巖土工程建設(shè)的實(shí)際狀況，與建造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，引用一體化建設(shè)模式為工程順當(dāng)?shù)呐e行奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)建造企業(yè)單位的人力資源與財(cái)力資源舉行有效的整合，使建造企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)綜