**大學(xué)體育館主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及及管理原則工程質(zhì)量目標(biāo)本工程將嚴(yán)格按按照ISO90000國(guó)際貫標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工工，實(shí)現(xiàn)“主體堅(jiān)固，安安裝精確，裝裝修精致，充充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)意圖”。確保工程程質(zhì)量：達(dá)到到國(guó)家施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)。確保保天津市建設(shè)設(shè)工程“金獎(jiǎng)海河杯”。質(zhì)量責(zé)任制：質(zhì)量責(zé)任制：1.加強(qiáng)專業(yè)項(xiàng)目管理2.落實(shí)崗位責(zé)任3.各分項(xiàng)制定質(zhì)量保證計(jì)劃4.強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn)：1.確定質(zhì)量控制點(diǎn)2.制定質(zhì)量監(jiān)控措施和責(zé)任人3.質(zhì)量跟蹤管理4.PDCA循環(huán)工作質(zhì)量：1.合理設(shè)置崗位，持證上崗2.確定專項(xiàng)控制點(diǎn)3.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)4.跟蹤管理考核檢查制度：1.加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢2.落實(shí)整改措施3.評(píng)定及獎(jiǎng)罰4.建立質(zhì)量工作講評(píng)制質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)：天津市建設(shè)工程“金獎(jiǎng)海河杯”質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示意圖質(zhì)量目標(biāo)分解在工程開工前，將將工程涉及的的各分項(xiàng)工程程進(jìn)行目標(biāo)分分解，把總目目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一一個(gè)個(gè)明確的的、具體的、科科學(xué)化的、系系統(tǒng)化的分項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)，確定定各級(jí)部門和和人員的質(zhì)量量責(zé)任，開展展全面的目標(biāo)標(biāo)管理。施工工中加強(qiáng)過(guò)程程控制，做到到周密部署、精精心施工，通通過(guò)具體分項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量總總目標(biāo)。質(zhì)量管理原則百年大計(jì)、質(zhì)量量第一：質(zhì)量量控制是本工工程管理工作作的重中之重重。以人為本：調(diào)動(dòng)動(dòng)人的積極性性、創(chuàng)造性，增增強(qiáng)人的責(zé)任任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加加強(qiáng)培訓(xùn)，提提高專業(yè)水平平，避免人為為失誤，以人人的工作質(zhì)量量帶動(dòng)工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)而提高高工程質(zhì)量。質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)項(xiàng)目管理中，事事先完善各種種措施，用“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件件的完善來(lái)保保證質(zhì)量。過(guò)程精品：最終終質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是大大量的分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后后的綜合結(jié)果果。對(duì)項(xiàng)目整整體而言，將將按照實(shí)施的的不同階段、不不同專業(yè)的不不同特點(diǎn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解，制制定相對(duì)應(yīng)的的措施，抓過(guò)過(guò)程保結(jié)果，以以抓過(guò)程精品品管理來(lái)保證證各分解目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)質(zhì)量控制過(guò)程程中，建立一一套質(zhì)量檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量狀況實(shí)行行量化管理。國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化化：建立ISO質(zhì)量管理體體系，在工程程施工的各個(gè)個(gè)層面全面開開展ISO質(zhì)量保證活活動(dòng)，保證管管理工作和工工序?qū)嵤┑臉?biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、程序序化。建立質(zhì)量保證體體系建立質(zhì)量保證體系圖圖在施工過(guò)程中以以設(shè)計(jì)文件及及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行ISO90001-20000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵遵循既定的質(zhì)質(zhì)量方針，建建立更完善的的質(zhì)量保證體體系，切實(shí)發(fā)發(fā)揮各級(jí)管理理人員的作用用，使施工過(guò)過(guò)程中各道工工序質(zhì)量均處處于受控狀態(tài)態(tài)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素素和質(zhì)量程序序的控制，切切實(shí)落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)質(zhì)量第一責(zé)任任人，項(xiàng)目技技術(shù)總工、生生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理要對(duì)質(zhì)量量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)專職職質(zhì)量檢查員員，作業(yè)班組組設(shè)兼職質(zhì)量量檢查員，做做到分工明確確，責(zé)任到人人。質(zhì)量管理體系設(shè)設(shè)置依據(jù)施工質(zhì)量控制體體系是按科學(xué)學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的的基本方式是是PDCA的循循環(huán)管理活動(dòng)動(dòng)，它是通過(guò)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施施、檢查、處處理四個(gè)階段段把經(jīng)營(yíng)和生生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)聯(lián)系起來(lái)，而而形成一個(gè)高高效的體系來(lái)來(lái)保證施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到工程程質(zhì)量的保證證。以我們提出的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為依依據(jù)，編制相相應(yīng)的分項(xiàng)工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)項(xiàng)目參與管理理的全體人員員均熟悉了解解，做到心中中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定定后，各施工工現(xiàn)場(chǎng)管理人人員應(yīng)編制相相應(yīng)的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在施工班班組實(shí)施，在在實(shí)施過(guò)程中中進(jìn)行方式、方方法的調(diào)整，以以使工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完善。質(zhì)量保證體系圖圖質(zhì)量保證體系組織管理保證過(guò)程管理保證制度管理保證項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系組織管理保證過(guò)程管理保證制度管理保證項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師技術(shù)中心生產(chǎn)中心管理中心商務(wù)中心財(cái)務(wù)中心測(cè)量組土建組鋼結(jié)構(gòu)組幕墻組強(qiáng)電組弱電組通風(fēng)空調(diào)給排水組裝修組……管理層執(zhí)行層操作層準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段組建管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審編制施工組織設(shè)計(jì)確定工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)選專業(yè)施工隊(duì)伍、審查資質(zhì)審核擬采用新工藝、新技術(shù)質(zhì)量分析、繪制控制圖表施工過(guò)程控制嚴(yán)格隱檢、預(yù)檢、交接檢確定階段性質(zhì)量工作計(jì)劃定期質(zhì)量聯(lián)合檢查建立檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改竣工驗(yàn)收竣工文件編制確定竣工保駕方案質(zhì)量責(zé)任制圖紙會(huì)審制施祖各部門會(huì)簽制三檢制質(zhì)量一票否決制樣板引路制掛牌制分段技術(shù)交底制隱預(yù)檢制質(zhì)量獎(jiǎng)罰制過(guò)程日常巡檢、聯(lián)檢制質(zhì)量例會(huì)制、講評(píng)制重大技術(shù)方案論證制在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)無(wú)論是施工工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢檢人員均要加加強(qiáng)檢查，在在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)時(shí)解決，以使使所有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題解決于施施工之中，并并同時(shí)對(duì)這些些問(wèn)題進(jìn)行匯匯總，形成書書面材料，以以保證在今后后或下次施工工時(shí)不出現(xiàn)類類似問(wèn)題。在實(shí)施完成后，對(duì)對(duì)成型的建筑筑產(chǎn)品進(jìn)行全全面檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追追查原因，對(duì)對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行不同的處處理方式，從從人、物、方方法、工藝、工工序等方面進(jìn)進(jìn)行討論，并并產(chǎn)生改進(jìn)意意見(jiàn)，再根據(jù)據(jù)這些改進(jìn)意意見(jiàn)而使施工工工序進(jìn)入下下次循環(huán)。管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)保保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成成員應(yīng)充分重重視施工質(zhì)量量管理體系運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支支持有關(guān)人員員開展的圍繞繞質(zhì)保體系的的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)強(qiáng)有力的質(zhì)量量檢查管理人人員，作為質(zhì)質(zhì)量管理系中中的中堅(jiān)力量量。提供必要要的資金，添添置必要的設(shè)設(shè)備，以確保保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措措施、制度，以以保證質(zhì)保體體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每每周召開一次次質(zhì)量分析會(huì)會(huì)，以使在質(zhì)質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行行處理和解決決。全面開展展質(zhì)量管理活活動(dòng)，使本工工程的施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到一個(gè)個(gè)新的高度。質(zhì)量管理程序及及制度編制詳細(xì)可行的的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃為保證質(zhì)量體系系能夠有效地地運(yùn)行，我們們將編制“**大學(xué)體育育館工程質(zhì)量量計(jì)劃”，將質(zhì)量保保證措施覆蓋蓋整個(gè)工程，并并將它作為工工程施工的指指導(dǎo)性文件，主主要包括以下下管理內(nèi)容：：合同評(píng)審管理：：對(duì)招投標(biāo)文文件和合同草草案進(jìn)行評(píng)審審，確保合同同條款完善、明明確，正式合合同簽訂前及及執(zhí)行期間，對(duì)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)評(píng)審會(huì)簽，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票票否決權(quán)。組織和管理：設(shè)設(shè)置質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)，繪制制組織架構(gòu)圖圖，主要包括括技術(shù)質(zhì)量部部、工程部、機(jī)機(jī)電部、安保保部、物資部部等部門，明明確技術(shù)質(zhì)量量部為專職機(jī)機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)成員及及管理人員的的職責(zé)、權(quán)限限進(jìn)行詳細(xì)描描述。人員培訓(xùn)與資格格：對(duì)上崗人人員進(jìn)行有針針對(duì)性的職業(yè)業(yè)培訓(xùn)，特殊殊作業(yè)要求獲獲取作業(yè)證書書方可上崗，管管理人員亦應(yīng)應(yīng)獲取相應(yīng)崗崗位資格證書書方可上崗。文件和資料控制制：對(duì)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編編制的質(zhì)保手手冊(cè)、程序文文件、作業(yè)指指導(dǎo)書以及業(yè)業(yè)主提供的工工程圖紙、技技術(shù)資料等進(jìn)進(jìn)行歸檔、編編目、標(biāo)識(shí)，并并做好對(duì)外、對(duì)對(duì)內(nèi)文件發(fā)放放工作，對(duì)作作廢文件進(jìn)行行標(biāo)識(shí)處理。材料（設(shè)備）采采購(gòu)管理：總總承包單位建建立合格供應(yīng)應(yīng)商名單，并并定期對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，采采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制制訂完整的計(jì)計(jì)劃，簽訂周周詳?shù)暮贤⒉⒂孟鄳?yīng)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)證。材料工藝的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)測(cè)試：規(guī)定凡凡進(jìn)場(chǎng)的工程程材料、半成成品必須按國(guó)國(guó)家規(guī)范、行行業(yè)規(guī)范進(jìn)行行驗(yàn)收，內(nèi)容容包括：規(guī)格格、品種、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)時(shí)間。試驗(yàn)結(jié)結(jié)果等各項(xiàng)指指標(biāo)符合規(guī)定定后，方可放放行，對(duì)不合合格物資規(guī)定定了處置辦法法。設(shè)施計(jì)量與測(cè)量量：規(guī)定了計(jì)計(jì)量器具和測(cè)測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)驗(yàn)核、檢測(cè)、標(biāo)標(biāo)識(shí)等方法。專業(yè)分包的質(zhì)量量控制：對(duì)專專業(yè)分包加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控控制檢驗(yàn)，如如鋼結(jié)構(gòu)：焊焊接、制造安安裝、油漆鍍鍍層等工藝進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的誤誤差控制，并并制定樣板制制度。不合格品（項(xiàng)目目）控制：明明確防止不合合格品出現(xiàn)的的預(yù)防措施和和出現(xiàn)不合格格品的處置措措施。圖紙深化及資料料管理：對(duì)本本工程技術(shù)文文件包括設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工聯(lián)系單等從從發(fā)出到回收收的全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控制。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯溯性管理：對(duì)對(duì)原材料、施施工過(guò)程及竣竣工工程進(jìn)行行有效標(biāo)識(shí)，使使產(chǎn)品具有可可識(shí)別性和可可追溯性。工序控制管理：：對(duì)施工工序序各個(gè)環(huán)節(jié)的的控制，保證證其質(zhì)量滿足足要求，對(duì)特特殊工序由具具備資格的人人員進(jìn)行操作作并進(jìn)行連續(xù)續(xù)的監(jiān)控。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理理：指定檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，確保質(zhì)質(zhì)量符合要求求。糾正和預(yù)防措施施管理：對(duì)施施工中比較嚴(yán)嚴(yán)重的不合格格或反復(fù)發(fā)生生的不合格進(jìn)進(jìn)行調(diào)查和分分析，采取相相應(yīng)的糾正措措施，并定期期總結(jié)，分析析其發(fā)生趨勢(shì)勢(shì)和可能性，采采取相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施，把把不合格減少少至零。搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防防護(hù)和交付管管理：對(duì)施工工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、保管和和交付進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制，防防止其損壞或或變質(zhì)。質(zhì)量記錄的控制制管理：對(duì)質(zhì)質(zhì)量記錄進(jìn)行行標(biāo)識(shí)、填寫寫、收集、歸歸案、儲(chǔ)存、保保管，按規(guī)定定進(jìn)行嚴(yán)格控控制，以證實(shí)實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)規(guī)定的要求。已完成部分的檢檢驗(yàn)與測(cè)試：：對(duì)已完成部部分成品乃至至于整體成品品需進(jìn)行全面面檢驗(yàn)與測(cè)試試。內(nèi)部質(zhì)量審核與與體系評(píng)估：：規(guī)定了對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)作作情況進(jìn)行定定期審核，對(duì)對(duì)在審核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采采取糾正措施施，它主要包包括：我公司司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量量體系運(yùn)作情情況審核、對(duì)對(duì)單位工程、分分部分項(xiàng)工程程產(chǎn)品質(zhì)量審審核，對(duì)特殊殊過(guò)程、關(guān)鍵鍵過(guò)程的過(guò)程程審核。保修管理：制定定工程竣工保保修的有關(guān)保保修、服務(wù)制制度，將保修修納入項(xiàng)目管管理的重要環(huán)環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理工作流流程學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量準(zhǔn)備分部分項(xiàng)工程書面交底工長(zhǎng)參加中間檢查自檢甲方代表檢查隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工合格品的處理（返工）施工準(zhǔn)備技術(shù)交底施工質(zhì)量評(píng)定材料、設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備克服上道工序弊病辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序搭接檢查進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然間抽查10%，大間以軸線為一間，且不小于兩間，每間不少于兩處材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄資料整理使用過(guò)程工程回訪質(zhì)量整改質(zhì)量控制過(guò)程工程的質(zhì)量控制制是從分項(xiàng)子子分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量、分部子子分部工程質(zhì)質(zhì)量到單位工工程質(zhì)量的系系統(tǒng)控制過(guò)程程，也是從一一個(gè)對(duì)投入原原材料的質(zhì)量量控制開始，直直到完成工程程質(zhì)量檢驗(yàn)為為止的全過(guò)程程系統(tǒng)工程，見(jiàn)見(jiàn)下圖：施工過(guò)程質(zhì)量控控制分析圖質(zhì)量總體控制圖圖質(zhì)量階段控制為了加強(qiáng)對(duì)工程程的質(zhì)量控制制，明確各施施工階段質(zhì)量量控制的重點(diǎn)點(diǎn)，可把施工工項(xiàng)目質(zhì)量分分為事前控制制、事中控制制和事后控制制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制事前控制是指在在正式施工前前進(jìn)行的質(zhì)量量控制，其控控制重點(diǎn)是做做好施工準(zhǔn)備備工作，且施施工準(zhǔn)備工作作要貫穿于施施工全過(guò)程。施施工準(zhǔn)備的內(nèi)內(nèi)容如下：技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的審查查，熟悉和審審查項(xiàng)目的施施工圖紙，編編制項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)，擬擬定有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)和技技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目目計(jì)劃，編制制季節(jié)性施工工措施。物資準(zhǔn)備：材料料準(zhǔn)備、施工工機(jī)具準(zhǔn)備等等。組織準(zhǔn)備：建立立項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)、集結(jié)施施工隊(duì)伍、對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)教育育，制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制度等等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：：控制網(wǎng)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量、“三通一平”、生產(chǎn)、生生活臨時(shí)設(shè)施施的準(zhǔn)備，組組織機(jī)具、材材料進(jìn)場(chǎng)。事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是是指在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)行的的質(zhì)量控制，事事中質(zhì)量控制制的策略是：：全面控制施施工過(guò)程，重重點(diǎn)控制工序序管理。具體措施包括以以下內(nèi)容：工序交接有檢查查；質(zhì)量預(yù)控控有策略；施施工項(xiàng)目有方方案；技術(shù)措措施有交底；；圖紙會(huì)審有有記錄；配置置材料有試驗(yàn)驗(yàn)；隱蔽工程程有驗(yàn)收；計(jì)計(jì)量器具校正正有復(fù)核；設(shè)設(shè)計(jì)變更有手手續(xù)；鋼筋代代換有制度；；質(zhì)量處理有有復(fù)查；成品品保護(hù)有措施施；質(zhì)量文件件有檔案。（凡凡是與質(zhì)量有有關(guān)的技術(shù)文文件，如水準(zhǔn)準(zhǔn)、坐標(biāo)位置置，測(cè)量放線線記錄，沉降降、變形觀測(cè)測(cè)記錄，設(shè)計(jì)計(jì)變更記錄，材材料合格證明明、試驗(yàn)報(bào)告告，施工記錄錄，隱蔽工程程記錄，設(shè)計(jì)計(jì)變更記錄，調(diào)調(diào)試、試車運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣竣工圖等都要要編目建檔）質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是是指在完成施施工過(guò)程形成成產(chǎn)品的質(zhì)量量控制，其控控制重點(diǎn)是做做好施工的收收尾工作，其其具體工作內(nèi)內(nèi)容如下：組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資資料，組織自自檢和初步驗(yàn)驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法，對(duì)完成成的分項(xiàng)、分分部工程、單單位工程進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定。組織竣工驗(yàn)收，其其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計(jì)文件規(guī)定定的內(nèi)容和合合同規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容完成施工工，質(zhì)量達(dá)到到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，能滿足足生產(chǎn)和使用用的要求；各系統(tǒng)主要設(shè)備備已經(jīng)安裝配配套，聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試合格，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求；交工驗(yàn)收的建筑筑物要窗明、地地凈、水通、燈燈亮、冷凍及及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；交工驗(yàn)收工程內(nèi)內(nèi)外清潔，施施工中的殘留留物料運(yùn)離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)建建筑物拆除；；技術(shù)檔案資料齊齊全。建立質(zhì)量管理制制度施工組織設(shè)計(jì)的的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織，項(xiàng)目技技術(shù)人員參加加，依據(jù)施工工圖及工程實(shí)實(shí)際情況編制制，且需有針針對(duì)性，必須須有編制人、審審核人員簽字字。施工組織設(shè)計(jì)必必須在工程實(shí)實(shí)施前15天報(bào)上級(jí)總總工程師審閱閱，由項(xiàng)目總總工程師審批批后，上報(bào)業(yè)業(yè)主及有關(guān)部部門審批。施工組織設(shè)計(jì)必必須經(jīng)各級(jí)審審批并按審批批意見(jiàn)進(jìn)行修修改完善，上上報(bào)同意后方方可進(jìn)行實(shí)施施。施工組織設(shè)計(jì)必必須報(bào)業(yè)主審審批并按審批批意見(jiàn)進(jìn)行修修改完善后，方方可進(jìn)行實(shí)施施。分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)目目責(zé)任工程師師必須督促施施工隊(duì)伍做好好自檢工作，確確保當(dāng)天問(wèn)題題當(dāng)天解決完完畢。分項(xiàng)工程施工完完畢后，項(xiàng)目目責(zé)任工程師師必須及時(shí)組組織施工隊(duì)伍伍進(jìn)行分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢查查工作，并填填寫分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定表表交項(xiàng)目質(zhì)量量總監(jiān)確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月月組織一次施施工班組之間間的質(zhì)量互檢檢，并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定。技術(shù)、質(zhì)量交底底制度技術(shù)質(zhì)量的交底底工作是施工工過(guò)程基礎(chǔ)管管理中一項(xiàng)不不可缺少的重重要工作內(nèi)容容，交底必須須采用書面簽簽證確認(rèn)形式式。分項(xiàng)工程程開工前，主主管工程師根根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)及施工工方案編制技技術(shù)交底，對(duì)對(duì)特殊過(guò)程必必須編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，如如混凝土底板板澆筑工程、防防水工程等重重點(diǎn)分項(xiàng)工程程。對(duì)關(guān)鍵工工序必須編寫寫施工方案，分分項(xiàng)工程施工工前必須對(duì)作作業(yè)人員進(jìn)行行技術(shù)交底，講講清該分項(xiàng)工工程的設(shè)計(jì)要要求、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工方方法和注意事事項(xiàng)等。具體體可分為以下下幾個(gè)方面：：項(xiàng)目經(jīng)理部接到到設(shè)計(jì)圖紙后后，項(xiàng)目經(jīng)理理組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)人人員進(jìn)行認(rèn)真真閱圖，并由由業(yè)主和甲方方組織技術(shù)交交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編編制完畢并送送審確認(rèn)后，由由項(xiàng)目經(jīng)理牽牽頭，項(xiàng)目總總工程師組織織全體人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工方案，并進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全書書面交底，列列出監(jiān)控部位位及監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)。本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安安全的工作原原則，各分管管工作責(zé)任工工程師在安排排施工任務(wù)的的同時(shí)，必須須對(duì)施工班組組進(jìn)行書面技技術(shù)、質(zhì)量、安安全交底，必必須做到交底底不明確不上上崗，不簽證證不上崗。施工測(cè)量復(fù)核制制度施工測(cè)量必須經(jīng)經(jīng)技術(shù)人員復(fù)復(fù)核后報(bào)監(jiān)理理工程師審核核，確保測(cè)量量準(zhǔn)確，控制制到位。工序交接檢制度度工序交接檢即：：工種之間交交接檢、總包包與分包間交交接檢、成品品保護(hù)交接檢檢。上道工序完成后后，在進(jìn)入下下道工序前必必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理理簽證。做到到上道工序不不合格不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下道工序序，確保各道道工序的工程程質(zhì)量。堅(jiān)持持做到“五不施工”即未進(jìn)行技技術(shù)交底不施施工、圖紙及及技術(shù)要求不不清楚不施工工、施工測(cè)量量樁未經(jīng)復(fù)核核不施工、材材料無(wú)合格證證或試驗(yàn)不合合格不施工、上上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查不施工工?！叭唤唤印奔礋o(wú)自檢記記錄不交接、未未經(jīng)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員驗(yàn)收合合格不交接、施施工記錄部全全部交接。預(yù)檢、隱蔽工程程驗(yàn)收制度預(yù)檢應(yīng)在施工組組織設(shè)計(jì)中編編制預(yù)檢計(jì)劃劃，明確預(yù)檢檢內(nèi)容、部位位、檢查人員員及檢查方法法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果，應(yīng)應(yīng)根據(jù)預(yù)檢部部位填寫相應(yīng)應(yīng)的《預(yù)檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄》表表格，作為施施工技術(shù)資料料進(jìn)行歸檔。凡分項(xiàng)工程的施施工結(jié)果被后后道施工所覆覆蓋，均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程驗(yàn)收，隱蔽蔽工程驗(yàn)收結(jié)結(jié)果必須填寫寫《隱蔽工程程驗(yàn)收記錄》，作作為檔案資料料保存，隱蔽蔽工程不經(jīng)簽簽字，不能進(jìn)進(jìn)行隱蔽。施工階段的混凝凝土澆筑申請(qǐng)請(qǐng)審批制度混凝土澆筑必須須嚴(yán)格執(zhí)行簽簽署《澆筑許許可令》制度度。項(xiàng)目工程責(zé)任師師填寫《混凝凝土澆筑申請(qǐng)請(qǐng)單》，項(xiàng)目目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)《混凝土土澆筑申請(qǐng)單單》簽發(fā)前的的檢查準(zhǔn)備工工作及審批簽簽認(rèn)工作，項(xiàng)項(xiàng)目工程部根根據(jù)《混凝土土澆筑申請(qǐng)單單》作好供應(yīng)應(yīng)工作。《混凝土澆筑許許可令》的簽簽發(fā)條件模板的支撐體系系按施工方案案施工完畢。模板、鋼筋及支支架質(zhì)量符合合規(guī)定，驗(yàn)收收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽驗(yàn)收必須確確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)的安安全設(shè)施落實(shí)實(shí)。施工機(jī)具準(zhǔn)備就就緒，并能正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工階段的混凝凝土及砂漿的的級(jí)配和試塊塊管理制度凡是在設(shè)計(jì)圖紙紙中標(biāo)明強(qiáng)度度等級(jí)的混凝凝土、砂漿均均屬級(jí)配管理理范圍，管理理職責(zé)分工。項(xiàng)目責(zé)任師負(fù)責(zé)責(zé)混凝土、砂砂漿強(qiáng)度評(píng)定定《數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)》。項(xiàng)目總工程師負(fù)負(fù)責(zé)商品混凝凝土配合比的的復(fù)核，簽發(fā)發(fā)配合比的使使用通知單。項(xiàng)目工程責(zé)任師師負(fù)責(zé)填寫混混凝土申請(qǐng)單單，負(fù)責(zé)計(jì)量量工作的檢查查與監(jiān)控。項(xiàng)目的試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)砂漿、混混凝土試塊的的制作及養(yǎng)護(hù)護(hù)工作。施工過(guò)程的質(zhì)量量三檢制施工過(guò)程的質(zhì)量量檢查實(shí)行三三檢制即班組組自檢、互檢檢、工序交接接檢。工長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量量評(píng)定，項(xiàng)目目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的的核定，確保保分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量一次驗(yàn)收收合格。工程質(zhì)量檢查制制度遵循“誰(shuí)施工誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)對(duì)各個(gè)施工班班組進(jìn)行全面面的質(zhì)量管理理和追蹤管理理。各專業(yè)施工單位位在施工過(guò)程程中違反操作作規(guī)程，不按按圖施工，警警告后再犯或或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，將依據(jù)據(jù)合同條款，對(duì)對(duì)責(zé)任方予以以處罰，其處處罰形式為：：整改、停工工整改、罰款款。各專業(yè)施工單位位在施工過(guò)程程中，嚴(yán)格按按照施工圖紙紙和操作規(guī)程程施工，質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，我我司將依據(jù)合合同條款，對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)形式為：：表暢、表彰彰、獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行質(zhì)量否決制制度選派具有資質(zhì)和和施工經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作作，質(zhì)檢員具具有質(zhì)量否決決權(quán)、停工權(quán)權(quán)和處罰權(quán)。凡凡進(jìn)入工地的的所有材料、半半成品、成品品必須經(jīng)質(zhì)檢檢員檢驗(yàn)合格格后才能用于于工程。對(duì)分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收，必須須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員員核查合格后后方可上報(bào)監(jiān)監(jiān)理。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制定定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制制度，從總價(jià)價(jià)中提出相應(yīng)應(yīng)的費(fèi)用建立立項(xiàng)目質(zhì)量保保證基金，實(shí)實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。同同時(shí)實(shí)行質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)金制度度，項(xiàng)目經(jīng)理理部各級(jí)人員員均按其所負(fù)負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在在項(xiàng)目開工時(shí)時(shí)，交付風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)金，作為個(gè)個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保保之費(fèi)用。計(jì)量器具管理制制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專專職計(jì)量員，各各種儀器、儀儀表如全站儀儀、電子經(jīng)緯緯儀、精密水水準(zhǔn)儀、鋼尺尺、壓力計(jì)等等均按照《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備控制程序序》進(jìn)行定期期標(biāo)定，專人人負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目所有有計(jì)量器材的的送檢及管理理工作?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必必須確定專人人保管，專人人使用，其它它人員不得隨隨意動(dòng)用。損壞的計(jì)量器具具必須及時(shí)申申報(bào)修理調(diào)換換，不得帶病病工作。計(jì)量器具要定期期進(jìn)行校對(duì)、鑒鑒定，嚴(yán)禁使使用未經(jīng)校對(duì)對(duì)的器具。認(rèn)真執(zhí)行“樣板板制”施工中執(zhí)行“樣樣板墻、樣板板間、樣板工工序”制度，明確確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)強(qiáng)可操作性，便便于監(jiān)督檢查查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定定經(jīng)驗(yàn)收合格格，并經(jīng)監(jiān)理理、建設(shè)單位位確認(rèn)后方可可大面積展開開施工。堅(jiān)持持證上崗制制度焊工、電工、防防水工、試驗(yàn)驗(yàn)工、測(cè)量工工、架子工、司司機(jī)、測(cè)量員員、材料員、核核算員、資料料源、質(zhì)檢員員、安全員、工工長(zhǎng)等均要經(jīng)經(jīng)考核，必須須持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理制制度各類建筑材料到到場(chǎng)后，必須須由項(xiàng)目總工工程師組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)責(zé)人和質(zhì)量總總監(jiān)等，對(duì)材材料進(jìn)行抽樣樣檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題立即與與供貨商聯(lián)系系，直到退貨貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料半半成品、成品品采購(gòu)及驗(yàn)收收制度原材料采購(gòu)須制制定合理的采采購(gòu)計(jì)劃，根根據(jù)施工合同同規(guī)定的質(zhì)量量、標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)規(guī)范的要要求，精心選選擇合格分供供方，同時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收制度，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試試及見(jiàn)證取樣樣，確認(rèn)合格格后方可使用用。所有采購(gòu)購(gòu)的原材料、半半成品、成品品進(jìn)場(chǎng)必須由由專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核核實(shí)質(zhì)量證明明文件及資料料，對(duì)于不合合格半成品或或材質(zhì)證明不不齊全的材料料，不許驗(yàn)收收進(jìn)場(chǎng)，所有有材料進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)及時(shí)標(biāo)示示，確保不誤誤用、混用。做好施工中的協(xié)協(xié)作配合工作作為確保工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我我們以真誠(chéng)的的合作誠(chéng)意與與設(shè)計(jì)、監(jiān)理理共同把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，在施施工全過(guò)程中中，教育施工工所有人員尊尊重和服從建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程師和和質(zhì)量檢查人人員的監(jiān)督和和指導(dǎo)。質(zhì)量控制管理措措施質(zhì)量因素的控制制影響施工質(zhì)量的的因因素主要有有五五大方面，即即即4M1E，指指：人人（Man），機(jī)械（Machiine）、材料（Materrial）、方法（Methood）和環(huán)境（Envirronmeennt），如下圖圖所示。事事前前對(duì)這五方方面面的因素嚴(yán)嚴(yán)加加控制，是是保保證工程質(zhì)質(zhì)量量的關(guān)鍵。工程施工質(zhì)量因因素素控制圖人的控制人，是指直接參參與與施工的組組織織者、指揮揮者者和操作者者。作作為控制對(duì)對(duì)象象是要避免免產(chǎn)產(chǎn)生失誤；；作作為控制的的動(dòng)動(dòng)力，是要要充充分調(diào)動(dòng)人人的的積極性，發(fā)發(fā)發(fā)揮人的主主導(dǎo)導(dǎo)作用。為為此此，除了加加強(qiáng)強(qiáng)政治思想想教教育、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律教育、職職職業(yè)道德教教育育、專業(yè)技技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，健健全全崗位責(zé)任制制，公平合合理理地激勵(lì)勞勞動(dòng)動(dòng)熱情以外外，還還需根據(jù)工工程程特點(diǎn)，從從確確保質(zhì)量出出發(fā)發(fā)，在人的的技技術(shù)水平、人人人的生理缺缺陷陷、人的心心理理行為、人人的的錯(cuò)誤行為為等等方面來(lái)控控制制人的使用用?？傊?，在使用人人的的問(wèn)題上，要要要從思想素素質(zhì)質(zhì)、業(yè)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)和身體素素質(zhì)質(zhì)等方面綜綜合合考慮，全全面面控制。機(jī)械控制機(jī)械控制包括施施工工機(jī)械設(shè)備備、工工具等的控控制制。根據(jù)不不同同工藝特點(diǎn)點(diǎn)和和技術(shù)要求求，選選用合適的的機(jī)機(jī)械設(shè)備，正正正確使用、管管管理和保養(yǎng)養(yǎng)好好機(jī)械設(shè)備備。為為此，要健健全全“人機(jī)固定”制度、“安全使用制制度”、機(jī)械設(shè)備備檢查制度度等等。確保機(jī)機(jī)械械設(shè)備處于于最最佳使用狀狀態(tài)態(tài)。材料的控制材料控制包括原原材材料、成品品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件等的控控制制，主要是是嚴(yán)嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收收，正確合合理理地使用，建建建立管理臺(tái)臺(tái)帳帳，進(jìn)行收收、發(fā)發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)運(yùn)等等各技術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的技術(shù)管管理理，避免混混用用和將不合合格格材料使用用到到工程上。方法控制包括施工方案、施施工工藝、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)措施等的控控制，使其結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際、能夠解決決施工難題、技技術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，有有利于保證質(zhì)質(zhì)量、加快速速度、降低成成本。環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的的環(huán)環(huán)境因素較較多多，如工程程地地質(zhì)、水文文、氣氣象等；工工程程管理環(huán)境境，如如質(zhì)量保證證體體系、質(zhì)量量管管理制度等等；；勞動(dòng)環(huán)境境，如如勞動(dòng)組合合、作作業(yè)場(chǎng)所、工工工作面等。根根根據(jù)工程特特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)影響響工工程質(zhì)量的的環(huán)環(huán)境因素，采采采取有效的的措措施嚴(yán)加控控制制。尤其是是施施工現(xiàn)場(chǎng)，要要要建立文明明施施工和文明明生生產(chǎn)的環(huán)境境，保保持材料設(shè)設(shè)備備堆放有序序，道道路暢通，工工工作場(chǎng)所清清潔潔整齊，施施工工程序井井井有有條，為確確保保質(zhì)量創(chuàng)造造良良好條件。質(zhì)量控制的方法法制定合理的質(zhì)量量控控制程序，該該該程序可以以有有效地控制制深深化設(shè)計(jì)、材材材料采購(gòu)、工工工程施工、交交交付使用等等本本工程的過(guò)過(guò)程程。工程施施工工過(guò)程中的的質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)督督程序、質(zhì)質(zhì)量量關(guān)鍵控制制程程序、分部部分分項(xiàng)工程隱隱預(yù)預(yù)檢的報(bào)送送程程序?qū)?yán)格格按按公司的相相關(guān)關(guān)規(guī)定。為保證工程的施施工工質(zhì)量，統(tǒng)統(tǒng)一一施工作法法，減減少施工中中的的返工，預(yù)預(yù)防防和消除質(zhì)質(zhì)量量通病，創(chuàng)創(chuàng)出出精品，對(duì)對(duì)土土建分項(xiàng)工工程程和所有裝裝修修分項(xiàng)工程程都都必須先做做施施工樣板，實(shí)實(shí)實(shí)行樣板制、引引路制。材料采購(gòu)前先報(bào)報(bào)送送“樣本”，我們提供供所有材料料的的樣品和測(cè)測(cè)試試所需的樣樣板板，按要求求標(biāo)標(biāo)識(shí)和確認(rèn)認(rèn)，如如果結(jié)果不不能能滿足合同同上上的要求，則則則按照建設(shè)設(shè)單單位的要求求安安排返工或或采采取其他的的措措施。審核有關(guān)技術(shù)文文件件、報(bào)告或或報(bào)報(bào)表。具體體審審核內(nèi)容如如下下：審核有關(guān)技術(shù)資資質(zhì)質(zhì)證明文件件；；審核施工方案、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)措施施；審核有關(guān)材料、半半成品的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告；；審核反映工序質(zhì)質(zhì)量量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或控控制制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修修改圖紙和技技術(shù)核定書；；審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題的處理報(bào)報(bào)告告；審核有關(guān)應(yīng)用新新技技術(shù)、新工工藝藝、新設(shè)備備、新新材料的技技術(shù)術(shù)鑒定證書書；；審核有關(guān)工序交交接接檢查，分分項(xiàng)項(xiàng)分部工程程質(zhì)質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有有關(guān)技術(shù)簽簽證證、文件等等。實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制制度度，定期組組織織總承包單單位位及各分包包單單位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、材料料、生生產(chǎn)等管理理人人員及專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)伍、勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人人檢檢查施工質(zhì)質(zhì)量量，并召開開質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)會(huì)，總總結(jié)檢查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，制定定糾糾正與預(yù)防防措措施，落實(shí)實(shí)到到人下發(fā)執(zhí)執(zhí)行行，質(zhì)量人人員員跟蹤監(jiān)督督檢檢查，填寫寫檢檢查表。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的的內(nèi)內(nèi)容開工前檢查：目目的的是檢查是是否否具備開工工條條件，開工工后后能否保證證工工程質(zhì)量。工序交接檢查：：對(duì)對(duì)于重要工工序序或?qū)こ坛藤|(zhì)質(zhì)量有重大大影影響的工序序，在在自檢、互互檢檢的基礎(chǔ)上上，還還要組織專專職職人員進(jìn)行行工工序交接檢檢查查。隱蔽工程檢查：：凡凡是隱蔽工工程程均要檢查查認(rèn)認(rèn)證后方能能掩掩蓋。停工后復(fù)工前的的檢檢查。因處處理理質(zhì)量問(wèn)題題或或某種原因因停停工后需復(fù)復(fù)工工時(shí)，亦應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可可后后方可復(fù)工工。分項(xiàng)分部工程完完工工后，應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)可，簽簽簽署驗(yàn)收記記錄錄后，才許許進(jìn)進(jìn)行下一工工程程項(xiàng)目施工工，成品保護(hù)檢查：：檢檢查成品有有無(wú)無(wú)保護(hù)措施施，或或保護(hù)措施施是是否可靠?，F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：：深深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)對(duì)施工操作作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢檢查查。必要時(shí)時(shí)，還還應(yīng)進(jìn)行跟跟班班或追蹤檢檢查查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的的方方法：采用用目目測(cè)法、實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)法和試驗(yàn)驗(yàn)法法進(jìn)行檢查查。各施工要素的質(zhì)質(zhì)量量控制措施施施工計(jì)劃的質(zhì)量量控控制作為總承包商在在編編制施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、階階階段性進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃、月施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃等等控制計(jì)劃劃時(shí)時(shí)，應(yīng)充分分考考慮人、財(cái)財(cái)、物物及任務(wù)量量的的平衡，合合理理安排施工工工工序和施工工計(jì)計(jì)劃，合理理配配備各施工工段段上的操作作人人員，合理理調(diào)調(diào)撥原材料料及及各周轉(zhuǎn)材材料料、施工機(jī)機(jī)械械，合理安安排排各工序的的輪輪流作息時(shí)時(shí)間間，在確保保工工程安全及及質(zhì)質(zhì)量的前提提下下，充分發(fā)發(fā)揮揮人的主觀觀能能動(dòng)性，把把工工期抓上去去；；鑒于本工程工期期緊緊，施工條條件件不利，故故在在施工中應(yīng)應(yīng)樹樹立起工程程質(zhì)質(zhì)量為本工工程程的最高宗宗旨旨。如果工工期期和質(zhì)量?jī)蓛烧哒甙l(fā)生矛盾盾，質(zhì)質(zhì)量放在首首位位，工期必必須須服從質(zhì)量量，沒(méi)沒(méi)有質(zhì)量的的保保證也就沒(méi)沒(méi)有有工期的保保證證；綜上所述，無(wú)論論何何時(shí)都必須須在在項(xiàng)目經(jīng)理理部部樹立起安安全全質(zhì)量放在在首首位的概念念，但但工期的緊緊迫迫，就要求求項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的的全全體管理人人員員在施工前前做做好充分的的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，熟熟熟悉施工工工藝藝，了解施施工工流程，編編制制科學(xué)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)便便、經(jīng)濟(jì)的的作作業(yè)指導(dǎo)書書，在在保證安全全與與質(zhì)量的前前提提下，編制制每每周、每月月直直至整個(gè)總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的各各大小節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的施工計(jì)劃劃，并并確保其保保質(zhì)質(zhì)、保量地地完完成。施工技術(shù)的質(zhì)量量控控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性性、科學(xué)性性、合合理性決定定了了施工質(zhì)量量的的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放放圖紙后，專專專業(yè)技術(shù)人人員員會(huì)同施工工工工長(zhǎng)先對(duì)圖圖紙紙進(jìn)行深化化、熟熟悉、了解解，提提出施工圖圖紙紙中的問(wèn)題題、難難點(diǎn)、錯(cuò)誤誤，并并在圖紙會(huì)會(huì)審審及設(shè)計(jì)交交底底時(shí)予以解解決決。同時(shí)，根根根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙紙的要求，對(duì)對(duì)對(duì)在施工過(guò)過(guò)程程中，質(zhì)量量難難以控制，或或或要采取相相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)措措施施、新的施施工工工藝才能能達(dá)達(dá)到保證質(zhì)質(zhì)量量目的的內(nèi)內(nèi)容容進(jìn)行摘錄錄，并并組織有關(guān)關(guān)人人員進(jìn)行深深入入研究，編編制制相應(yīng)的作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，從從從而在技術(shù)術(shù)上上對(duì)此類問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)行質(zhì)量量上上的保證，并并并在實(shí)施過(guò)過(guò)程程中予以改改進(jìn)進(jìn)；施工工長(zhǎng)在熟悉悉圖圖紙、施工工方方案或作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書的前前提提下，合理理地地安排施工工工工序、勞動(dòng)動(dòng)力力，并向操操作作人員作好好相相應(yīng)的技術(shù)術(shù)交交底工作，落落落實(shí)質(zhì)量保保證證計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)劃劃，特特別是對(duì)一一些些施工難點(diǎn)點(diǎn)、特特殊點(diǎn)，更更應(yīng)應(yīng)落實(shí)至班班組組每一個(gè)人人，而而且應(yīng)讓他他們們了解本次次交交底的施工工流流程、施工工進(jìn)進(jìn)度、圖紙紙要要求、質(zhì)量量控控制標(biāo)準(zhǔn)，以以以便操作人人員員心里有數(shù)數(shù)，從從而保證操操作作中按要求求施施工，杜絕絕質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的的出出現(xiàn)；在本工程施工過(guò)過(guò)程程中將采用用二二級(jí)交底模模式式進(jìn)行技術(shù)術(shù)交交底：第一級(jí)為項(xiàng)目總總工工程師，根根據(jù)據(jù)經(jīng)審批后后的的施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方方案、作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書，對(duì)本本工程的施施工工流程、進(jìn)進(jìn)度度安排、質(zhì)質(zhì)量量要求以及及主主要施工工工藝藝等向項(xiàng)目目全全體施工管管理理人員，特特別別是施工工工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢人人員員進(jìn)行交底底。第第二級(jí)為施施工工工長(zhǎng)向班班組組進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)專專業(yè)工種的的技技術(shù)交底；；在本工程中，將將對(duì)對(duì)以下的技技術(shù)術(shù)保證進(jìn)行行重重點(diǎn)控制：：施施工前各種種大大樣圖；原原材材料的材質(zhì)質(zhì)證證明、合格格證證、復(fù)試報(bào)報(bào)告告；各種試試驗(yàn)驗(yàn)分析報(bào)告告；；基準(zhǔn)線、控控控制軸線、高高高程標(biāo)高的的控控制；沉降降觀觀測(cè)；混凝凝土土、砂漿配配合合比的試配配及及強(qiáng)度報(bào)告告。鋼鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝及及焊接。根據(jù)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)，為了按按期期優(yōu)質(zhì)、高高效效、安全地地完完成本項(xiàng)目目的的施工，達(dá)達(dá)到到業(yè)主滿意意，除除在施工方方案案、施工方方法法中所涉及及到到的具體施施工工技術(shù)措施施外外，對(duì)技術(shù)術(shù)及及技術(shù)管理理工工作做如下下安安排：組織保證、制度度落落實(shí)選派有豐富工程程施施工經(jīng)驗(yàn)、組組組織管理能能力力強(qiáng)、技術(shù)術(shù)過(guò)過(guò)硬的工程程管管理、工程程技技術(shù)人員組組成成項(xiàng)目管理理班班子。同時(shí)時(shí)組組織本企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)外專家成成立立專家組，派派派駐工地，協(xié)協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部做好技技術(shù)術(shù)攻關(guān)及技技術(shù)術(shù)管理工作作。選選派技術(shù)過(guò)過(guò)硬硬、作風(fēng)好好的的施工隊(duì)伍伍進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。建立以項(xiàng)目總工工程程師為首的的技技術(shù)管理體體系系，切實(shí)執(zhí)執(zhí)行行設(shè)計(jì)文件件審審核制、工工前前培訓(xùn)、技技術(shù)術(shù)交底制、開開開工報(bào)告制制、測(cè)測(cè)量換手復(fù)復(fù)核核制、隱蔽蔽工工程檢查簽簽證證制、“三檢制”、材料半成成品試驗(yàn)、檢檢檢測(cè)制、技技術(shù)術(shù)資料歸檔檔制制、竣工文文件件編制辦法法等等管理辦法法。確確保施工生生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程始始終終在合同規(guī)規(guī)定定的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的的控控制下。建立完善的技術(shù)術(shù)崗崗位責(zé)任制制，各各級(jí)技術(shù)人人員員都要簽訂訂技技術(shù)保證責(zé)責(zé)任任書，以關(guān)關(guān)鍵鍵和特殊工工序序?qū)嵭屑夹g(shù)術(shù)人人員專業(yè)分分工工負(fù)責(zé)制，明明明確責(zé)任，確確確保各項(xiàng)技技術(shù)術(shù)管理工作作的的落實(shí)。做好技術(shù)交底工工作作技術(shù)交底的目的的是是使施工管管理理和作業(yè)人人員員了解掌握握施施工方案、工工工藝要求、工工工程內(nèi)容、技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施施工程序、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工工期要求、安安安全措施等等，做做到心中有有數(shù)數(shù)，施工有有據(jù)據(jù)。工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部技技術(shù)術(shù)部門根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管管理人員進(jìn)進(jìn)行行工作內(nèi)容容交交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工工程分布、工工工程名稱、工工工程數(shù)量、施施施工范圍、技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工工期要求等等內(nèi)內(nèi)容。施工工階階段由項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)人人員向作業(yè)業(yè)層層技術(shù)人員員對(duì)對(duì)分項(xiàng)、分分部部、單位工工程程進(jìn)行工程程結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底底，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交交底底由作業(yè)層層技技術(shù)人員向向領(lǐng)領(lǐng)工員、工工班班長(zhǎng)進(jìn)行技技術(shù)術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以以書面交底為為主，包括結(jié)結(jié)構(gòu)圖、表和和文字說(shuō)明。交交底資料必須須詳細(xì)、直觀觀，符合施工工規(guī)范和工藝藝細(xì)則要求，并并經(jīng)第二人復(fù)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤誤后，方可交交付使用。交交底資料應(yīng)妥妥善保存?zhèn)洳椴?。做好施工測(cè)量工工作作工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁樁，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部部技術(shù)部門門負(fù)負(fù)責(zé)接收使使用用、保管。交交交接樁雙方方要要逐一現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查查看，點(diǎn)交交樁樁橛，雙方方應(yīng)應(yīng)在交接記記錄錄上詳細(xì)注注明明控制樁的的當(dāng)當(dāng)前情況及及存存在問(wèn)題的的處處理意見(jiàn)，并并并進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。交交接后，由由項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師師組織技術(shù)術(shù)力力量對(duì)樁位位進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)復(fù)復(fù)測(cè)精度須須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定定，如誤差差超超過(guò)允許值值范范圍，及時(shí)時(shí)與與業(yè)主聯(lián)系系落落實(shí)。施工過(guò)程中，經(jīng)經(jīng)理理部技術(shù)人人員員負(fù)責(zé)施工工放放樣、定位位，控控制樁點(diǎn)護(hù)護(hù)樁樁測(cè)量的工工序序間檢查復(fù)復(fù)核核測(cè)量。工工程程竣工后，按按按設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)進(jìn)行中線、高高高程貫通測(cè)測(cè)量量，確保中中線線、標(biāo)高達(dá)達(dá)到到設(shè)計(jì)要求求。測(cè)量原始記錄、資資料、計(jì)算、圖圖表必須真實(shí)實(shí)完整，不得得涂改，并妥妥善保管。測(cè)測(cè)量?jī)x器按計(jì)計(jì)量部門規(guī)定定，定期進(jìn)行行計(jì)量檢定，并并做好日常保保養(yǎng)工作，保保證狀態(tài)良好好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)測(cè)量量復(fù)核制度度，外外業(yè)測(cè)量資資料料必須經(jīng)過(guò)過(guò)第第二人復(fù)核核，內(nèi)內(nèi)業(yè)測(cè)量成成果果必須兩人人獨(dú)獨(dú)立計(jì)算，相相相互校對(duì)，確確確保測(cè)量成成果果的準(zhǔn)確性性。施工技術(shù)文件、資資料管理所有上報(bào)、下發(fā)發(fā)的的圖紙、文文件件、聯(lián)系單單等等資料均由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審查查后批示。所所所有上報(bào)的的施施工管理資資料料由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理審定,施工技術(shù)資資料由項(xiàng)目目總總工審定。由資料員統(tǒng)一收收發(fā)發(fā)，統(tǒng)一編編號(hào)號(hào)，統(tǒng)一記記錄錄。不允許許各各部門、各各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門門直接發(fā)生生關(guān)關(guān)系，防止止產(chǎn)產(chǎn)生混亂現(xiàn)現(xiàn)象象。采用微機(jī)管理手手段段，對(duì)文件件資資料進(jìn)行存存檔檔和整理，并并并對(duì)處理結(jié)結(jié)果果（是否已已發(fā)發(fā)放給有關(guān)關(guān)單單位和人員員，是是否已按文文件件資料要求求實(shí)實(shí)施，是否否有有反饋信息息）跟跟蹤檢查并并做做記錄。工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量是通過(guò)過(guò)一一道一道工工序序逐漸形成成的的，要確保保工工程項(xiàng)目施施工工質(zhì)量，就就必必須對(duì)每道道質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控控制制。材料控制包括對(duì)對(duì)投投入的原材材料料、成品、半半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件等控制制，嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求采采購(gòu)購(gòu)、檢查驗(yàn)驗(yàn)收收、正確堆堆存存保管、合合理理使用、施施工工機(jī)械設(shè)備備、工工具控制主主要要是根據(jù)不不同同的工藝特特點(diǎn)點(diǎn)和技術(shù)要要求求，按技術(shù)術(shù)先先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合合理、生產(chǎn)產(chǎn)上上適用、性性能能上可靠、使使使用上安全全、操操作維修方方便便的原則，選選選擇合適的的機(jī)機(jī)械設(shè)備、合合合理使用、正正正確操作、管管理和維修修好好機(jī)械設(shè)備備。為為此，要實(shí)實(shí)行行“操作證”制度、定人人、定機(jī)、定定定崗位責(zé)任任制制“三定”制度。操作作人員必須須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行各各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度、嚴(yán)嚴(yán)格遵守機(jī)機(jī)械械主設(shè)備操操作作規(guī)程、安安全全技術(shù)規(guī)程程、維維修保養(yǎng)規(guī)規(guī)程程等。方法法控控制包括施施工工方案、施施工工工藝、施施工工技術(shù)措施施的的控制。指指定定保養(yǎng)規(guī)程程等等。方法控控制制包括施工工方方案、施工工工工藝、施工工技技術(shù)措施的的控控制。施工工方方案時(shí)應(yīng)切切合合實(shí)際，技技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，要要及及時(shí)督促檢檢查查施工工藝藝文文件是否得得到到認(rèn)真執(zhí)行行、是是否嚴(yán)格遵遵守守施工操作作規(guī)規(guī)程等。環(huán)環(huán)境境控制主要要是是對(duì)工程技技術(shù)術(shù)環(huán)境(如工程地質(zhì)質(zhì)、水文、氣氣氣象等)、工程管理理環(huán)境(如質(zhì)量體系系、質(zhì)量管管理理制度等)、勞動(dòng)環(huán)境(如勞動(dòng)組合合、作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所所、現(xiàn)場(chǎng)布布置置)采取有效措措施進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格格控制。及時(shí)檢查工序質(zhì)質(zhì)量量實(shí)行班組自檢、互互檢、上下道道工序交接檢檢，特別是對(duì)對(duì)隱蔽工程和和分項(xiàng)(部)工程的質(zhì)量量檢驗(yàn)。開展展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分分析，及時(shí)掌掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立立即研究處理理，使每道工工序處于良好好的控制狀態(tài)態(tài)，以滿足規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的的要求。本工程將嚴(yán)格按按按按照質(zhì)量檢檢查查流程控制制圖圖進(jìn)行工序序控控制，確保保每每道工序均均達(dá)達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工操作中的質(zhì)質(zhì)量量控制措施施施工操作人員是是工工程質(zhì)量的的直直接責(zé)任者者，故故從施工操操作作人員自身身的的素質(zhì)以及及對(duì)對(duì)他們的管管理理均要有嚴(yán)嚴(yán)格格的要求，對(duì)對(duì)對(duì)操作人員員加加強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)識(shí)的同時(shí)，加加加強(qiáng)管理，以以以確保操作作過(guò)過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)進(jìn)入入本項(xiàng)目施施工工的人員，均均均要求達(dá)到到一一定技術(shù)等等級(jí)級(jí)，具有相相應(yīng)應(yīng)的操作技技能能，特殊工工種種須持證上上崗崗。對(duì)每個(gè)個(gè)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)動(dòng)力力進(jìn)行考核核，同同時(shí)，在施施工工中進(jìn)行考考察察，對(duì)不合合格格的施工人人員員堅(jiān)決退場(chǎng)場(chǎng)，以以保證操作作者者本身具有有合合格的技術(shù)術(shù)素素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每每個(gè)個(gè)施工人員員的的質(zhì)量意識(shí)識(shí)教教育，提高高他他們的質(zhì)量量意意識(shí)，自覺(jué)覺(jué)按按操作規(guī)程程進(jìn)進(jìn)行操作，在在在質(zhì)量控制制上上加強(qiáng)其自自覺(jué)覺(jué)性。再次，施工管理理人人員，特別別是是工長(zhǎng)及質(zhì)質(zhì)檢檢人員，隨隨時(shí)時(shí)對(duì)操作人人員員所施工的的內(nèi)內(nèi)容、過(guò)程程進(jìn)進(jìn)行檢查，在在在現(xiàn)場(chǎng)為他他們們解決施工工難難點(diǎn)，進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的測(cè)測(cè)試，隨時(shí)時(shí)指指出達(dá)不到到質(zhì)質(zhì)量要求及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的部位位，要要求操作者者整整改。最后，在施工中中各各工序要堅(jiān)堅(jiān)持持自檢、互互檢檢、專業(yè)檢檢制制度，在整整個(gè)個(gè)施工過(guò)程程中中，做到工工前前有交底，過(guò)過(guò)過(guò)程有檢查查，工工后有驗(yàn)收收的的“一條龍”操作管理方方式，以確確保保工程質(zhì)量量。施工材料的質(zhì)量量控控制措施物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量量，尤尤其是用于于結(jié)結(jié)構(gòu)施工的的材材料質(zhì)量，將將將會(huì)直接影影響響到整個(gè)工工程程結(jié)構(gòu)的安安全全，因此材材料料的質(zhì)量是是保保證工程質(zhì)質(zhì)量量前提條件件。為確保工程質(zhì)量量，施施工現(xiàn)場(chǎng)所所需需的材料均均由由材料部門門統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)對(duì)對(duì)本工程所所需需采購(gòu)的物物質(zhì)質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格格的質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)控制。主主要要采取的措措施施如下：采購(gòu)物資必須在在合合格的材料料供供應(yīng)商范圍圍內(nèi)內(nèi)采購(gòu)，如如所所需材料在在合合格的材料料供供應(yīng)商范圍圍內(nèi)內(nèi)不能滿足足，就就要進(jìn)行對(duì)對(duì)其其他廠家的的評(píng)評(píng)審，合格格后后再進(jìn)行采采購(gòu)購(gòu)。物質(zhì)采采購(gòu)購(gòu)遵循在諸諸多多廠家中優(yōu)優(yōu)中中選優(yōu)，執(zhí)執(zhí)行行首選名牌牌產(chǎn)產(chǎn)品的采購(gòu)購(gòu)原原則。將所采購(gòu)的物資資分分類A、B類，A類材料必須須提供材料料質(zhì)質(zhì)量證明和和《準(zhǔn)準(zhǔn)用證》并并在在規(guī)定期限限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)復(fù)試合格后后方方可入場(chǎng)，BBB類材料必須須有合格證證。一一些材料還還要要有《準(zhǔn)用用證證》及使用用說(shuō)說(shuō)明。建立物質(zhì)評(píng)審小小組組，由材料料部部門、項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部及吸吸收收有關(guān)專業(yè)業(yè)技技術(shù)人員參參加加，對(duì)材料料供供應(yīng)商的能能力力、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量、價(jià)格和和信信譽(yù)進(jìn)行預(yù)預(yù)審審，建立材材料料供應(yīng)商評(píng)評(píng)定定卡。采購(gòu)購(gòu)部部門負(fù)責(zé)人人定定期（半年年度度）組織對(duì)對(duì)于于選定的材材料料供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行行審核，如如審審核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不不合格的，從從從合格材料料供供應(yīng)商花名名冊(cè)冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追追溯溯性：為了保證本工程程使使用的物資資設(shè)設(shè)備、原材材料料、半成品品、成成品的質(zhì)量量，防防止使用不不合合格品，必必須須以適當(dāng)?shù)牡氖质侄芜M(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)，以便追追溯溯和更換；；鋼筋：必須有材材質(zhì)質(zhì)證明、準(zhǔn)準(zhǔn)用用證、復(fù)試試合合格報(bào)告，原原原材必須有有規(guī)規(guī)格、鋼號(hào)號(hào)等等標(biāo)識(shí)，成成型型鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)按按規(guī)格型號(hào)號(hào)，使使用部位掛掛牌牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材材質(zhì)質(zhì)證明、準(zhǔn)準(zhǔn)用用證、復(fù)試試合合格報(bào)告，入入入庫(kù)須分類類堆堆放，掛牌牌標(biāo)標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告告合合格，入場(chǎng)場(chǎng)必必須分規(guī)格格插插牌標(biāo)識(shí)。磚：必須復(fù)試報(bào)報(bào)告告合格。防水材料：必須須有有出廠合格格證證和認(rèn)證書書，工工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)復(fù)復(fù)試合格報(bào)報(bào)告告，按包裝裝標(biāo)標(biāo)識(shí)分類存存放放。其它材料必須有有合合格證，其其包包裝必須有有出出廠標(biāo)識(shí)。所有混凝土砂漿漿試試塊必須標(biāo)標(biāo)明明工程部位位、澆澆筑時(shí)間和和強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建建立立臺(tái)帳，作作好好記錄、以以具具有追溯性性。施工中的計(jì)量管管理理的保證措措施施計(jì)量工作在整個(gè)個(gè)質(zhì)質(zhì)量控制中中是是一個(gè)重要要的的措施，在在計(jì)計(jì)量工作中中，我我們將加強(qiáng)強(qiáng)各各種計(jì)量設(shè)設(shè)備備的檢測(cè)工工作作，并在天津津市指定權(quán)威威的計(jì)量工工具具檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)（經(jīng)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理理同意），按按按企業(yè)的計(jì)計(jì)量量管理文件件進(jìn)進(jìn)行周檢管管理理。同時(shí)，按按按要求對(duì)各各操操作程序繪繪制制相應(yīng)的計(jì)計(jì)量量網(wǎng)絡(luò)圖，使使使整個(gè)計(jì)量量工工作符合國(guó)國(guó)家家的計(jì)量規(guī)規(guī)定定的要求，使使使整個(gè)計(jì)量量工工作完全受受控控，從而確確保保工程的施施工工質(zhì)量。各計(jì)量器具，如如磅磅秤、量尺尺、試試驗(yàn)設(shè)備和和儀儀器等，必必須須按照計(jì)量量法法所要求定定期期送到計(jì)量量部部門校驗(yàn)，并并并妥善保管管與與維護(hù)，正正確確使用，特特別別是經(jīng)緯儀儀、水水準(zhǔn)儀等儀儀器器要經(jīng)常校校核核，凡超過(guò)過(guò)誤誤差規(guī)定，決決決不能使用用，要要隔離存放放。施工中嚴(yán)格執(zhí)行行計(jì)計(jì)量工作的的有有關(guān)規(guī)定。特特特別是鋼筋筋混混凝土工程程是是建筑物和和主主要結(jié)構(gòu)，要要要加強(qiáng)對(duì)鋼鋼筋筋、混凝土土施施工過(guò)程的的計(jì)計(jì)量監(jiān)督，拌拌拌制混凝土土和和砂漿必須須按按重量配合合比比，要常抽抽檢檢砂、石、水水水泥、水的的計(jì)計(jì)量原始檢檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)，測(cè)測(cè)定定砂、石含含水水率，準(zhǔn)確確控控制拌合用用水水量，控制制水水灰比。檢查了解在用的的各各種計(jì)量器器具具的周檢情情況況，檢查是是否否漏檢現(xiàn)象象，檢檢查計(jì)量器器具具的三率：：即即配備率、檢檢檢測(cè)率、合合格格率是否滿滿足足規(guī)范及工工藝藝要求。計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)業(yè)科科學(xué)管理的的依依據(jù)，各種種試試驗(yàn)要按其其試試驗(yàn)程序及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作，各各各項(xiàng)計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)必須準(zhǔn)確確一一致，各種種數(shù)數(shù)據(jù)要作原原始始記錄并及及時(shí)時(shí)將各種數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)存檔。做做好好計(jì)量數(shù)據(jù)據(jù)的的采集、處處理理、統(tǒng)計(jì)、上上上報(bào)工作。原材料檢測(cè)要及及時(shí)時(shí)作好記錄錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)量差超超過(guò)過(guò)正負(fù)公差差范范圍時(shí)，要要立立即通知有有關(guān)關(guān)部門和人人員員進(jìn)行處理理。模板安裝、預(yù)留留預(yù)預(yù)埋誤差不不得得超過(guò)規(guī)范范規(guī)規(guī)定的范圍圍，否否則要整改改。鋼筋的規(guī)格型號(hào)號(hào)，必必須符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求，鋼鋼筋筋加工嚴(yán)格格按按配料單進(jìn)進(jìn)行行；綁扎及及焊焊接的參數(shù)數(shù)用用相應(yīng)計(jì)量量器器具進(jìn)行檢檢測(cè)測(cè)，偏差不不得得超過(guò)規(guī)范范要要求。混凝土施工前對(duì)對(duì)供供應(yīng)本項(xiàng)目目的的攪拌站的的計(jì)計(jì)量器具進(jìn)進(jìn)行行一次檢查查，減減少儀表造造成成的系統(tǒng)誤誤差差?；炷镣潦┦┕ぶ?，試試驗(yàn)驗(yàn)人員根據(jù)據(jù)氣氣候條件及及時(shí)時(shí)調(diào)整配合合比比，并按規(guī)規(guī)定定做塌落度度試試驗(yàn)及強(qiáng)度度試試塊。試驗(yàn)人員每季度度要要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀儀器器進(jìn)行一次次抽抽檢，維修修及及保養(yǎng)。無(wú)無(wú)證證人員不得得使使用儀器設(shè)設(shè)備備，各種試試驗(yàn)驗(yàn)要按其試試驗(yàn)驗(yàn)程序及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季季度度要對(duì)所有有測(cè)測(cè)量?jī)x器進(jìn)進(jìn)行行抽檢、維維修修及保養(yǎng)。在在在測(cè)量前對(duì)對(duì)儀儀器要認(rèn)真真校校核，按測(cè)測(cè)量量步驟做好好原原始記錄，及及及時(shí)消除測(cè)測(cè)量量中各種因因素素造成的誤誤差差。重點(diǎn)工序質(zhì)量控控制制流程施工測(cè)量的質(zhì)量量控控制施工所用的測(cè)量量?jī)x儀器要定期期送送檢，始終終保保持在良好好狀狀態(tài)。測(cè)量員要嚴(yán)格遵遵守守操作規(guī)程程，一一定按有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定作業(yè)。陰雨、曝曬天氣氣，在在露天測(cè)量量時(shí)時(shí)要對(duì)儀器器進(jìn)進(jìn)行遮蓋。在觀測(cè)過(guò)程中，經(jīng)經(jīng)常檢查儀器器圓水泡是否否居中，檢查查后視方向是是否有變化，并并及時(shí)調(diào)整好好。水次觀測(cè)測(cè)完成后，一一定要閉合或或附合檢查，防防止儀器變化化或偶然讀錯(cuò)錯(cuò)造成誤差。施工現(xiàn)場(chǎng)控制用用點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)常復(fù)復(fù)核核、檢查。軸線、標(biāo)高豎向向傳傳遞要與基基點(diǎn)點(diǎn)校核，控控制制在規(guī)范范范圍圍內(nèi)，確保保精精度要求。鋼筋質(zhì)量控制流流程程圖鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎計(jì)算鋼筋用量技術(shù)質(zhì)量部、工程部各備一份，前者用于確定總訂購(gòu)計(jì)劃，后者負(fù)責(zé)提供分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求，工程部會(huì)同甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，并填報(bào)驗(yàn)收單及隱蔽資料鋼筋隱蔽檢查材料供應(yīng)部選擇合格分供方按照規(guī)范要求進(jìn)行，工程部會(huì)同甲方、監(jiān)理共同取樣，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)進(jìn)行試驗(yàn)焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣按照?qǐng)D紙及國(guó)家施工規(guī)范要求進(jìn)行，工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督鋼筋加工成型材料供應(yīng)部組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同甲方、監(jiān)理進(jìn)行鋼筋抽樣復(fù)試材料供應(yīng)部按土建工程部制定的現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行鋼筋的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊，滿足業(yè)主要求工程部排施工進(jìn)度計(jì)劃，由分包按計(jì)劃制定加工計(jì)劃并組織加工鋼筋定購(gòu)鋼筋進(jìn)場(chǎng)鋼筋現(xiàn)場(chǎng)堆放模板質(zhì)量控制流流程程圖待初凝后可拆除側(cè)模，混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值方可進(jìn)行，拆除時(shí)注意保護(hù)模板待初凝后可拆除側(cè)模，混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值方可進(jìn)行，拆除時(shí)注意保護(hù)模板按照日作業(yè)計(jì)劃將拆除下來(lái)的模板倒運(yùn)至所需部位模板倒運(yùn)按照工程部排定的施工進(jìn)度計(jì)劃制定模板制作預(yù)拼裝按技術(shù)質(zhì)量部施工方案進(jìn)行，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量按國(guó)家規(guī)范要求，工程部會(huì)同甲方及監(jiān)理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單模板制作預(yù)拼裝模板組裝模板安裝驗(yàn)收模板拆除模板方案設(shè)計(jì)模板制作商務(wù)部、工程部各備一份，前者用于報(bào)價(jià)，后者用于現(xiàn)場(chǎng)施工材料供應(yīng)部按工程部方案及計(jì)算選擇合格分供方制作材料供應(yīng)部組織模板進(jìn)場(chǎng)，商務(wù)部、工程部、分包共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板進(jìn)行驗(yàn)收材料供應(yīng)部按現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行模板的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊模板進(jìn)場(chǎng)模板現(xiàn)場(chǎng)堆碼混凝土質(zhì)量控制制流流程圖計(jì)算混凝土用量計(jì)算混凝土用量澆注方案設(shè)計(jì)分供方選擇混凝土進(jìn)場(chǎng)混凝土試塊制作塌落度試驗(yàn)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)?zāi)０遒|(zhì)量評(píng)定混凝土澆注由工程部編制，可用于報(bào)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)施工組織商務(wù)部土建工程部按照質(zhì)價(jià)比及服務(wù)水平選擇商品混凝土合格分供方商務(wù)部、工程部各一份，前者用于報(bào)價(jià)，后者用于現(xiàn)場(chǎng)施工控制工程部排定混凝土澆注計(jì)劃，計(jì)算每次澆注需要混凝土量，負(fù)責(zé)通知混凝土進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量，監(jiān)督混凝土試塊制作技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同甲方和監(jiān)理對(duì)試塊進(jìn)行試壓工程部控制混凝土澆注量，防止不同標(biāo)號(hào)混凝土混用按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，工程部及監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單混凝土外觀質(zhì)量拆模后工程部檢查填寫評(píng)定表鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量量控控制流程圖圖鋼結(jié)構(gòu)就位，出具質(zhì)量合格證鋼結(jié)構(gòu)就位，出具質(zhì)量合格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊接工具準(zhǔn)備電焊工考試合格克服上道工序不足的補(bǔ)救措施測(cè)量定位自檢焊條合格證鋼結(jié)構(gòu)出廠合格證測(cè)量記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄出廠合格證明施工記錄中間抽查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加焊接試件檢驗(yàn)注意構(gòu)件安裝標(biāo)高和平面位置注意焊縫高度、長(zhǎng)度及焊瘤、夾渣、氣孔、裂縫等缺陷執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工明施工技術(shù)交底安裝質(zhì)量評(píng)定資料整理吊裝前對(duì)鋼結(jié)構(gòu)復(fù)檢構(gòu)件預(yù)拼裝質(zhì)量量控控制流程圖圖鋼結(jié)構(gòu)就位，出具質(zhì)量合格證鋼結(jié)構(gòu)就位，出具質(zhì)量合格證預(yù)拼裝、平臺(tái)的測(cè)量找平克服上道工序不足的補(bǔ)救措施測(cè)量定位自檢焊條合格證鋼結(jié)構(gòu)出廠合格證測(cè)量記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄中間抽查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加注意構(gòu)件安裝標(biāo)高和平面位置注意構(gòu)件相關(guān)尺寸執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工明施工技術(shù)交底預(yù)拼裝質(zhì)量評(píng)定資料整理鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量量控控制流程圖圖焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證焊條烘焙焊接機(jī)具、焊接檢驗(yàn)工具準(zhǔn)備焊工考試合格首次施焊的鋼種和焊接材料，進(jìn)行焊接工藝和力學(xué)性能試驗(yàn)厚度大于34mm的普通碳素鋼和厚度大于80mm的低合金鋼要預(yù)熱和下道工序處理交接手續(xù)焊條合格證及烘焙記錄焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄焊接試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄焊接記錄不合格的處理（返工）禁止在焊縫區(qū)外的母材中打火引弧注意焊縫長(zhǎng)度.厚度及質(zhì)量準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)處理情況辦理上道工序交接檢查中間抽查自檢清除熔渣及金屬飛濺物在焊縫附近打上鋼印代號(hào)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工技術(shù)交底焊接質(zhì)量評(píng)定資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)高強(qiáng)度螺栓連接接質(zhì)質(zhì)量控制流流程程圖熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員辦理連續(xù)隱蔽簽證手續(xù)中間抽查自檢剩余高強(qiáng)螺栓按批號(hào)分別存放扭矩法施工機(jī)具標(biāo)定檢查高強(qiáng)螺栓合格證隱蔽工程中間驗(yàn)收記錄和上道工序辦理中間交接手續(xù)準(zhǔn)備工作高強(qiáng)螺栓準(zhǔn)備，出具合格證構(gòu)件連接接頭檢查確定高強(qiáng)螺栓連接面的摩擦系數(shù)扭矩法施工機(jī)具進(jìn)行標(biāo)定檢查在同一包裝箱中配套使用高強(qiáng)螺栓連接符號(hào)構(gòu)件摩擦面保持干燥，不得在雨中作業(yè)高強(qiáng)螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)不得強(qiáng)行敲打執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工明施工技術(shù)交底連接質(zhì)量評(píng)定資料整理確定高強(qiáng)螺栓扭矩系數(shù)高強(qiáng)螺栓連接分兩次連接逐組復(fù)驗(yàn)所附件的摩擦系數(shù)自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄高強(qiáng)螺栓檢查記錄鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量量控控制流程圖圖隱蔽驗(yàn)收記錄隱蔽驗(yàn)收記錄自檢質(zhì)量評(píng)定施工記錄不合格的處理（返工）質(zhì)量評(píng)定資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備涂料，出具合格證底層清洗克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施中間抽查自檢涂料后6小時(shí)內(nèi)嚴(yán)防雨淋涂料質(zhì)量證明準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料書面交底操作人員參加辦理上道工序交接手續(xù)涂料時(shí)，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%控制涂料厚度不得任意稀釋防止灰塵污染控制設(shè)計(jì)要求涂刷遍數(shù)技術(shù)交底施工機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)質(zhì)量量控制流程程圖圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底準(zhǔn)備工作確定施工方案準(zhǔn)備施工機(jī)具材料準(zhǔn)備、出具合格證電氣配合土建預(yù)埋管道預(yù)留孔洞及預(yù)埋通風(fēng)配合預(yù)留孔洞預(yù)埋階段安裝階段管道專業(yè)通風(fēng)專業(yè)管道安裝設(shè)備安裝及配管管道防腐、保溫風(fēng)管安裝機(jī)房設(shè)備安裝風(fēng)管保溫電氣專業(yè)二次配管穿線橋架母線安裝敷設(shè)電纜配電箱柜安裝器具安裝變配電室設(shè)備安裝弱電設(shè)備安裝質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）材料合格證安裝技術(shù)記錄變更設(shè)計(jì)的證明文件自檢記錄驗(yàn)收記錄資料整理幕墻質(zhì)量管理流流程程圖進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)金屬型材材質(zhì)檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄玻璃檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄橡膠條橡膠墊檢驗(yàn)轉(zhuǎn)接件檢驗(yàn)密封膠檢驗(yàn)防火、保溫、材料防水材料的檢驗(yàn)石材檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、測(cè)量放線、預(yù)埋件位置調(diào)整、標(biāo)高復(fù)查、施工機(jī)具準(zhǔn)備施工流程轉(zhuǎn)接件安裝調(diào)整玻璃幕墻鋁幕墻石材幕墻立柱安裝→調(diào)整↓連接件安裝→調(diào)整↓橫梁安裝→調(diào)整↓玻璃安裝↓密封條安裝、打膠↓扣板安裝立柱安裝→調(diào)整↓連接件安裝→調(diào)整↓橫梁安裝→調(diào)整↓鍍鋅鐵板安裝、打膠↓防火、保溫材料填充↓鋁板安裝、打膠墻面防水施工↓轉(zhuǎn)接件防水、防腐↓安裝掛件→調(diào)整↓石材安裝→調(diào)整↓防火、保溫材料填充↓石材打膠幕墻清洗幕墻驗(yàn)收防水質(zhì)量管理流流程程圖防水施工過(guò)程控制防水施工過(guò)程控制工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的交接檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序。指定工序必須經(jīng)土建工程部及監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收履行簽認(rèn)手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序施工。防水工程應(yīng)進(jìn)行過(guò)程連續(xù)監(jiān)督防水工程的質(zhì)量檢驗(yàn)按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，工程部會(huì)同監(jiān)理共同進(jìn)行最終的檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄防水施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算防水工程量商務(wù)部、工程部各一份，前者用于報(bào)價(jià)，后者用于現(xiàn)場(chǎng)施工控制由工程部編制，可用于報(bào)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)防水施工單位的選擇及防水材料供應(yīng)商的選擇商務(wù)部、工程部按資質(zhì)、業(yè)績(jī)、資質(zhì)、價(jià)及服務(wù)水平選擇分包單位及材料供應(yīng)商防水材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試確認(rèn)防水材料的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求防水施工單位進(jìn)場(chǎng)操作人員資格審查由工程部會(huì)同監(jiān)理對(duì)防水操作人員上崗資格進(jìn)行審查，合格后方可開始工作工程質(zhì)量保證措措施施本工程是一個(gè)多多專專業(yè)多工種種相相互協(xié)調(diào)配配合合的施工過(guò)過(guò)程程，充分讀讀懂懂工程、了了解解工程的內(nèi)內(nèi)涵涵和設(shè)計(jì)要要素素，通過(guò)工工程程質(zhì)量管理理體體系和工程程質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，采取適適應(yīng)應(yīng)工程的技技術(shù)術(shù)要求和質(zhì)質(zhì)量量保證措施施。要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量總總體目標(biāo)和和分分解目標(biāo)，必必必須通過(guò)解解讀讀工程，了了解解特點(diǎn)，建建立立適合于本本工工程特點(diǎn)的的總總承包質(zhì)量量管管理辦法、總總總承包質(zhì)量量管管理的保證證措措施、分部部分分項(xiàng)工程的的成成品保護(hù)措措施施的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容容。組織保證和制度度落落實(shí)措施總承包項(xiàng)目經(jīng)理理部部依據(jù)質(zhì)量量管管理體系的的要要求建立，在在在工程施工工期期間，相關(guān)關(guān)人人員確保落落實(shí)實(shí)和到位，配配配備的人員員必必須具有足足夠夠的現(xiàn)場(chǎng)施施工工經(jīng)驗(yàn)，并并深深入了解工工程程設(shè)計(jì)意圖圖。建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為為首的技術(shù)術(shù)管管理體系，總總總承包項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部的總總工工程師具體體負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)：：設(shè)設(shè)計(jì)文件審審核核制、工前前培培訓(xùn)、技術(shù)術(shù)交交底制、開開工工報(bào)告制、測(cè)測(cè)測(cè)量換手復(fù)復(fù)核核制、隱蔽蔽工工程檢查簽簽證證制、“三檢制”、材料半成成品試驗(yàn)、檢檢檢測(cè)制、技技術(shù)術(shù)資料歸檔檔制制、竣工文文件件編制辦法法等等管理辦法法。確確保施工生生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程始始終終在合同規(guī)規(guī)定定的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的的控控制下。建立完善的技術(shù)術(shù)崗崗位責(zé)任制制，各各級(jí)技術(shù)人人員員都要簽訂訂技技術(shù)保證責(zé)責(zé)任任書，實(shí)行行技技術(shù)人員專專業(yè)業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)制制，明確責(zé)責(zé)任任，確保各各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理理工工作的落實(shí)實(shí)。工程開工前的各各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)必須須齊齊全?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)責(zé)編編寫工程的的總總體質(zhì)量計(jì)計(jì)劃劃，提出工工程程總體質(zhì)量量目目標(biāo)，與各各分分項(xiàng)目經(jīng)理理部部達(dá)成共識(shí)識(shí)：：確保工程程質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良，確確確保白玉蘭蘭獎(jiǎng)獎(jiǎng)，確保工工程程分項(xiàng)驗(yàn)收100％合格?？偪偝邪鼏挝晃回?fù)負(fù)責(zé)將質(zhì)量量目目標(biāo)分解到到各各分包單位位，簽簽訂工程質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)責(zé)任任狀狀，制定相相應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措措施施，工程質(zhì)質(zhì)量量必須達(dá)到到總總包單位提提出出的質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)?？偝邪鼏挝坏目偪偣すこ處煂?duì)工工程程的施工組組織織、設(shè)計(jì)變變更更申請(qǐng)、深深化化設(shè)計(jì)圖紙紙等等內(nèi)容必須須進(jìn)進(jìn)行審核，無(wú)無(wú)無(wú)相應(yīng)的技技術(shù)術(shù)文件，該該項(xiàng)項(xiàng)工程就不不得得開工或進(jìn)進(jìn)行行下道工序序的的施工。建立工程材料、設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)、檢檢測(cè)制度，結(jié)結(jié)合工程使用用材料，建立立施工現(xiàn)場(chǎng)材材料、設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)入制度；落落實(shí)程序文件件規(guī)定的標(biāo)識(shí)識(shí)、標(biāo)記的規(guī)規(guī)定。施工技術(shù)措施保保證證根據(jù)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)，為了按按期期優(yōu)質(zhì)、高高效效、安全地地完完成本項(xiàng)目目的的施工，達(dá)達(dá)到到業(yè)主滿意，除除在施工方方案案、施工方方法法中所涉及及到到的具體施施工工技術(shù)措施施外外，對(duì)技術(shù)術(shù)及及技術(shù)管理理工工作做如下下安安排：組織保證、制度度落落實(shí)我司將選派有豐豐富富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、組組織管理能能力力強(qiáng)、技術(shù)術(shù)過(guò)過(guò)硬的工程程管管理、工程程技技術(shù)人員組組成成項(xiàng)目管理理班班子。同時(shí)時(shí)組組織公司內(nèi)內(nèi)外外專家成立立專專家組，派派駐駐工地，協(xié)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理理部部做好技術(shù)術(shù)攻攻關(guān)及技術(shù)術(shù)管管理工作。選選選派技術(shù)過(guò)過(guò)硬硬、作風(fēng)好好的的施工隊(duì)伍伍進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。建立以項(xiàng)目總工工程程師為首的的技技術(shù)管理體體系系，切實(shí)執(zhí)執(zhí)行行設(shè)計(jì)文件件審審核制、工工前前培訓(xùn)、技技術(shù)術(shù)交底制、開開開工報(bào)告制制、測(cè)測(cè)量換手復(fù)復(fù)核核制、隱蔽蔽工工程檢查簽簽證證制、“三檢制”、材料半成成品試驗(yàn)、檢檢檢測(cè)制、技技術(shù)術(shù)資料歸檔檔制制、竣工文文件件編制辦法法等等管理辦法法。確確保施工生生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程始始終終在合同規(guī)規(guī)定定的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的的控控制下。建立完善的技術(shù)術(shù)崗崗位責(zé)任制制，各各級(jí)技術(shù)人人員員都要簽訂訂技技術(shù)保證責(zé)責(zé)任任書，以關(guān)關(guān)鍵鍵和特殊工工序序?qū)嵭屑夹g(shù)術(shù)人人員專業(yè)分分工工負(fù)責(zé)制，明明明確責(zé)任，確確確保各項(xiàng)技技術(shù)術(shù)管理工作作落落實(shí)。做好技術(shù)交底工工作作技術(shù)交底的目的的是是使施工管管理理和作業(yè)人人員員了解掌握握施施工方案、工工工藝要求、工工工程內(nèi)容、技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施施工程序、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工工期要求、安安安全措施等等，做做到心中有有數(shù)數(shù)，施工有有據(jù)據(jù)。工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部技技術(shù)術(shù)部門根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管管理人員進(jìn)進(jìn)行行工作內(nèi)容容交交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工工程分布、工工工程名稱、工工工程數(shù)量、施施施工范圍、技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工工期要求等等內(nèi)內(nèi)容。施工工階階段由項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)人人員向作業(yè)業(yè)層層技術(shù)人員員對(duì)對(duì)分項(xiàng)、分分部部、單位工工程程進(jìn)行工程程結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底底，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交交底底由作業(yè)層層技技術(shù)人員向向領(lǐng)領(lǐng)工員、工工班班長(zhǎng)進(jìn)行技技術(shù)術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以以書面交底為為主，包括結(jié)結(jié)構(gòu)圖、表和和文字說(shuō)明。交交底資料必須須詳細(xì)、直觀觀，符合施工工規(guī)范和工藝藝細(xì)則要求，并并經(jīng)第二人復(fù)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤誤后，方可交交付使用。交交底資料應(yīng)妥妥善保存?zhèn)洳椴椤Ｗ龊檬┕y(cè)量工工作作工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁樁，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部部技術(shù)部門門負(fù)負(fù)責(zé)接收使使用用、保管。交交交接樁雙方方要要逐一現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查查看，點(diǎn)交交樁樁橛，雙方方應(yīng)應(yīng)在交接記記錄錄上詳細(xì)注注明明控制樁的的當(dāng)當(dāng)前情況及及存存在問(wèn)題的的處處理意見(jiàn)，并并并進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。交交接后，由由項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師師組織技術(shù)術(shù)力力量對(duì)樁位位進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)復(fù)測(cè)精度須須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定定，如誤差差超超過(guò)允許值值范范圍，及時(shí)時(shí)與與業(yè)主聯(lián)系系落落實(shí)。施工過(guò)程中，經(jīng)經(jīng)理理部技術(shù)人人員員負(fù)責(zé)施工工放放樣、定位位，控控制樁點(diǎn)護(hù)護(hù)樁樁測(cè)量的工工序序間檢查復(fù)復(fù)核核測(cè)量。工工程程竣工后，按按按設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)進(jìn)行中線、高高高程貫通測(cè)測(cè)量量，確保中中線線、標(biāo)高達(dá)達(dá)到到設(shè)計(jì)要求求。測(cè)量原始記錄、資資料、計(jì)算、圖圖表必須真實(shí)實(shí)完整，不得得涂改，并妥妥善保管。測(cè)測(cè)量?jī)x器按計(jì)計(jì)量部門規(guī)定定，定期進(jìn)行行計(jì)量檢定，并并做好日常保保養(yǎng)工作，保保證狀態(tài)良好好。施工技術(shù)文件、資資料管理所有上報(bào)、下發(fā)發(fā)的的圖紙、文文件件、聯(lián)系單單等等資料均由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審查查后批示。所所所有上報(bào)的的施施工管理資資料料由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理審定,施工技術(shù)資資料由項(xiàng)目目總總工審定。由資料員統(tǒng)一收收發(fā)發(fā)，統(tǒng)一編編號(hào)號(hào)，統(tǒng)一記記錄錄。不允許許各各部門、各各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門門直接發(fā)生生關(guān)關(guān)系，防止止產(chǎn)產(chǎn)生混亂現(xiàn)現(xiàn)象象。文件資料發(fā)放流流程程接收接收分類發(fā)放處理檢查存檔反饋文件資料處理流流程程對(duì)各有關(guān)工序的的作作業(yè)人員，定定定期進(jìn)行技技術(shù)術(shù)、質(zhì)量培培訓(xùn)訓(xùn)，并進(jìn)行行考考核，合格格后后方可上崗崗，特特殊工種要要專專業(yè)培訓(xùn)，持持持證上崗。在施工過(guò)程中，要要不斷地進(jìn)行行施工方案優(yōu)優(yōu)化工作，以以求得施工方方案的先進(jìn)性性和科學(xué)性，通通過(guò)不段優(yōu)化化施工方案，從從而提高本企企業(yè)的施工水水平。若本企業(yè)有幸中中標(biāo)標(biāo)，我們將將進(jìn)進(jìn)行施工技技術(shù)術(shù)的信息化化管管理，即施施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃、資料料管管理、設(shè)計(jì)計(jì)變變更、施工工監(jiān)監(jiān)測(cè)等全部部進(jìn)進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)系系統(tǒng)，采用用先先進(jìn)的管理理軟軟件進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)部門業(yè)主總包監(jiān)理處理程序處理程序分包單位質(zhì)量的檢驗(yàn)及檢檢查查檢測(cè)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)試驗(yàn)驗(yàn)室室，試驗(yàn)室室資資質(zhì)在未取取得得天津市有有關(guān)關(guān)質(zhì)檢部門門認(rèn)認(rèn)證前，有有關(guān)關(guān)試驗(yàn)委托托市市一級(jí)試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室室只只進(jìn)行自檢檢部部分試驗(yàn)。市中心試驗(yàn)室主主要要負(fù)責(zé)將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)送來(lái)的樣樣品品保管、試試驗(yàn)驗(yàn)、出具試試驗(yàn)驗(yàn)資料及進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室主要要負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材材料料進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、抽樣樣送送檢及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量控制。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照照國(guó)國(guó)家和天津津市市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目目工工序完成后后，操操作人員進(jìn)進(jìn)行行“自檢、互檢”合格后，由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行檢檢驗(yàn)，關(guān)鍵鍵工工序和特殊殊工工序檢驗(yàn)應(yīng)應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)，合合格格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)檢檢工工程師檢驗(yàn)驗(yàn)合合格后，再再報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師師、設(shè)計(jì)院院共共同進(jìn)行檢檢驗(yàn)驗(yàn)。在特殊殊或或緊急情況況下下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。見(jiàn)證點(diǎn)檢驗(yàn)：本本工工程見(jiàn)證點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)置為：定定位位軸線、基基礎(chǔ)礎(chǔ)承臺(tái)尺寸寸、標(biāo)標(biāo)高、主體體結(jié)結(jié)構(gòu)、重要要材材料等，此此類類見(jiàn)證點(diǎn)必必須須由施工方方質(zhì)質(zhì)檢工程師師、監(jiān)監(jiān)理工程師師到到場(chǎng)共同檢檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可。停止點(diǎn)檢驗(yàn)：本本工工程停止點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)置為：混混凝凝土、鋼筋筋、各各種預(yù)埋件件、模模板安裝檢檢驗(yàn)驗(yàn)等，進(jìn)行行此此類監(jiān)督點(diǎn)點(diǎn)作作業(yè)前，工工序序技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)按規(guī)定定時(shí)時(shí)間提前通通知知質(zhì)檢工程程師師、甲方監(jiān)監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)共同檢驗(yàn)驗(yàn)，并并作好簽認(rèn)認(rèn)。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)貨進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)退貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量檢驗(yàn)程序流程圖圖質(zhì)量檢查驗(yàn)收質(zhì)量檢查驗(yàn)收表表格格是記錄工工程程施工過(guò)程程中中質(zhì)量記錄錄，是是工程可以以完完工后可以以追追溯的文字字資資料，施工工過(guò)過(guò)程的文字字縮縮影。本工工程程的施工過(guò)過(guò)程程我們將結(jié)結(jié)合合工程特點(diǎn)點(diǎn)和和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢檢部部門及監(jiān)理理工工程是更應(yīng)應(yīng)是是本工程的的質(zhì)質(zhì)檢表格，工工工程分部、分分分項(xiàng)、單位位工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定定表將采用用國(guó)國(guó)標(biāo)規(guī)定的的表表格。分部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量量保證措施施鋼筋工程質(zhì)量保保證證措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程質(zhì)量的的關(guān)關(guān)鍵，我們們要要求進(jìn)場(chǎng)材材料料必須由合合格格分供方提提供供，并經(jīng)過(guò)過(guò)具具有相應(yīng)資資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)室室試試驗(yàn)合格后后方方可使用。在在在施工過(guò)程程中中我們對(duì)鋼鋼筋筋的綁扎、定定定位、清理理等等工序采用用規(guī)規(guī)矩化、工工具具化、系統(tǒng)統(tǒng)化化控制，基基本本杜絕了鋼鋼筋筋施工的各各項(xiàng)項(xiàng)隱患，以以確確保原材質(zhì)質(zhì)量量。鋼筋綁扎實(shí)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目允許偏差項(xiàng)目允許偏差值(mmmm)綁扎骨架寬、高±5長(zhǎng)±10受力鋼筋間距±10排距±5彎起點(diǎn)位置±15箍筋、橫向筋焊焊接接網(wǎng)片間距±10網(wǎng)格尺寸±10保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±5柱、梁±3板、墻±3梁、板受力鋼筋筋搭搭接錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度度入支座、節(jié)點(diǎn)搭搭接接+10，-5入支座、節(jié)點(diǎn)錨錨固固±5具體控制措施原材料質(zhì)量控制制鋼筋定貨時(shí)，向向監(jiān)監(jiān)理上報(bào)產(chǎn)產(chǎn)地地和生產(chǎn)廠廠家家，監(jiān)理檢檢查查其資質(zhì)和和質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，符合要要求求再行定貨貨。鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定定要要求有出廠廠質(zhì)質(zhì)量證明書書或或試驗(yàn)報(bào)告告單單，每批鋼鋼筋筋均要求有有標(biāo)標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)按爐(批)號(hào)及直徑分分批驗(yàn)收。鋼筋的各種規(guī)格格、型型號(hào)、機(jī)械械性性能、化學(xué)學(xué)成成份、可焊焊性性和其它專專項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)必須須符符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范范的要求。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)進(jìn)行行復(fù)試，并并將將復(fù)試報(bào)告告報(bào)報(bào)監(jiān)理審查查，經(jīng)經(jīng)審查合格格再再使用。鋼筋堆放地點(diǎn)和和防防雨措施報(bào)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理檢查查同同意。嚴(yán)禁帶有顆粒狀狀或或鱗片狀老老化化銹蝕的鋼鋼筋筋進(jìn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)浮浮銹(色銹)的鋼筋，除除冷拔鋼筋筋或或焊接處附附近近必須清除除干干凈外，一一般般可不予處處理理。進(jìn)場(chǎng)鋼筋除復(fù)試試外外，按批量量隨隨機(jī)抽取5％的樣品進(jìn)進(jìn)行檢查，一一一般抽樣送送市市質(zhì)檢站作作，如如監(jiān)理認(rèn)為為有有必要時(shí)，按按按批量再抽抽樣樣5％進(jìn)行檢查查。不合格格產(chǎn)產(chǎn)品決不用用于于工程，并并及及時(shí)清理出出場(chǎng)場(chǎng)，記錄存存檔檔。鋼筋加工制做質(zhì)質(zhì)量量控制及時(shí)向監(jiān)理提交交加加工方案、加加加工材料表表。加加工時(shí)鋼筋筋保保持平直，無(wú)無(wú)無(wú)局部曲折折。如如遇有死彎彎時(shí)時(shí)，將其切切除除。保證所使用鋼筋筋表表面潔凈，無(wú)無(wú)無(wú)損傷、油油漆漆和銹蝕。鋼鋼鋼筋級(jí)別、鋼鋼鋼號(hào)直徑符符合合設(shè)計(jì)要求求。在常溫下進(jìn)行鋼鋼筋筋彎曲成型型，不不進(jìn)行熱彎彎曲曲，不用錘錘擊擊或尖角彎彎折折。鋼筋連接質(zhì)量控控制制施工人員必須持持證證上崗，所所使使用的套管管符符合加工的的質(zhì)質(zhì)量要求。開開開工前將施施工工人員的上上崗崗證復(fù)印件件報(bào)報(bào)監(jiān)理備案案。每批鋼筋正式連連接接前，報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢查、試試試驗(yàn)合格后后，正正式成批連連接接。受力鋼筋接頭設(shè)設(shè)置置在同一構(gòu)構(gòu)件件內(nèi)的焊接接接接頭相互錯(cuò)錯(cuò)開開，錯(cuò)開距距離離為鋼筋直直徑徑的35d且不小于5000mm。在在該區(qū)段內(nèi)內(nèi)有有接頭的受受力力鋼筋截面面面面積占受力力鋼鋼筋總截面面面面積的百分分率率為：受拉拉區(qū)區(qū)不超過(guò)50％。綁扎鋼筋質(zhì)量控控制制鋼筋的交叉點(diǎn)用用鐵鐵絲全部綁綁扎扎牢固，至至少少不少于90％。鋼筋綁綁扎接頭搭搭接接長(zhǎng)度及誤誤差差按規(guī)范和和設(shè)設(shè)計(jì)要求辦辦理理。各受力鋼筋的綁綁扎扎接頭位置置相相互錯(cuò)開，從從從任一綁扎扎接接頭中心至1.3倍搭接長(zhǎng)度度的區(qū)段范范圍圍內(nèi)，有綁綁扎扎接頭的受受力力鋼筋截面面面面積占受力力鋼鋼筋總截面面面面積的百分分率率，受拉區(qū)區(qū)不不超過(guò)25％，受壓區(qū)區(qū)不超過(guò)50％。模板工程質(zhì)量保保證證措施我們通過(guò)對(duì)模板板工工程進(jìn)行了了大大量的研究究和和試驗(yàn)，對(duì)對(duì)模模板體系的的選選擇、拼裝裝、加加工等方面面都都已趨于完完善善、系統(tǒng)，能能能夠較好的的控控制了模板板的的脹模、漏漏漿漿、變形、錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量量通通病。模板工程允許偏偏差差項(xiàng)目允許偏差項(xiàng)目允許偏差值(mmmm)軸線位移柱、墻、梁3底模上表面標(biāo)高高±3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±5柱、墻、梁±3層高垂直度層高不大于5mm3大于5m5相鄰兩板表面高高低低差2表面平整度2陰陽(yáng)角方正2順直2預(yù)埋鐵件中心線線位位移2預(yù)埋管、螺栓中心線位移2螺栓外露長(zhǎng)度±5，-0預(yù)留洞口中心線位移5尺寸+5，-0門窗洞口中心線位移3寬、高±5對(duì)角線6插筋中心線位移5外露長(zhǎng)度+10，0模板質(zhì)量具體控控制制措施為保證模板最終終支支設(shè)效果，模模模板支設(shè)前前均均要求測(cè)量量定定位，確定定好好每塊模板板的的位置。通過(guò)完善的模板板體體系和先進(jìn)進(jìn)的的拼裝技術(shù)術(shù)保保證模板工工程程的質(zhì)量。在結(jié)構(gòu)施工中普普遍遍采用竹膠膠覆覆膜模板，這這這種模板具具有有易拼裝、易易易拆卸、接接縫縫嚴(yán)密、澆澆筑筑后混凝土土表表面光滑等等優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，并在在保保證混凝土土內(nèi)內(nèi)實(shí)外美的的同同時(shí)提高了了施施工速度。模板和支撐須經(jīng)經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)和驗(yàn)算算后后方可施工工，安安裝前正確確放放