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項(xiàng)目收支明細(xì)分析1支出分析序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量單位單價(jià)合計(jì)1廣鐵場(chǎng)租廣鐵集團(tuán)147個(gè)站場(chǎng)地費(fèi)

￥7,000,000.002商務(wù)費(fèi)用商務(wù)協(xié)調(diào)費(fèi)用

￥700,000.003施工費(fèi)設(shè)備施工200臺(tái)￥7,500.00￥1,500,000.004座椅5000個(gè)￥200.00￥1,000,000.005設(shè)備費(fèi)充電樁200臺(tái)￥7,700.00￥1,540,000.006座椅5000個(gè)￥300.00￥1,500,000.007運(yùn)營(yíng)機(jī)器維護(hù)200臺(tái)￥500.00￥100,000.008座椅維護(hù)5000個(gè)￥50.00￥250,000.009地推人員工資25人￥3,000.00￥75,000.0010人力+地推+差旅等成本12月￥400,000.00￥4,800,000.0011合計(jì)

￥18,465,000.00*說明：按廣鐵集團(tuán)下12個(gè)站點(diǎn)共建設(shè)200臺(tái)充電樁及5000個(gè)座椅計(jì)算，12個(gè)站點(diǎn)一年需盈利1,846萬元能維持項(xiàng)目收支平衡，分?jǐn)傊撩颗_(tái)機(jī)器每個(gè)月需要盈利7,700元2收入分析盈利模式廣告分發(fā)平臺(tái)O2OB2C運(yùn)營(yíng)…更多既有的需進(jìn)行優(yōu)化的盈利模式還未成形盈利模式2收入分析既有的盈利模式廣告分發(fā)平臺(tái)亞克力球*按100元/（臺(tái)*日）進(jìn)行估算每臺(tái)機(jī)器月盈利：3000元*100x30=3000需盈利：4700元/月*在既有的盈利模式下。預(yù)達(dá)到收支平衡每個(gè)有效下載盈利1.5元*有效下載指針對(duì)不同App，CP商認(rèn)可的會(huì)支付費(fèi)用的方式。如：激活、注冊(cè)等每臺(tái)機(jī)器（雙屏）每天需達(dá)到105個(gè)有效下載*4700/1.5/30=105有效下載率按20%計(jì)算每臺(tái)機(jī)器（雙屏）每天需達(dá)到525個(gè)下載量*105/0.2=525*按照分發(fā)平臺(tái)現(xiàn)狀，需著手提高：有效下載App獲利單價(jià)、總下載量、有效下載轉(zhuǎn)化率3MoreO2OB2C

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