第頁督導(dǎo)工作方案督導(dǎo)工作方案

依據(jù)市委《關(guān)于開展以強(qiáng)化執(zhí)行力為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施看法》支配和市委作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，7月份為作風(fēng)建設(shè)活動的.第一階段，重點(diǎn)開展問題查找工作。為有效開展好第十督導(dǎo)組的督導(dǎo)工作，結(jié)合本組督導(dǎo)的區(qū)、市級相關(guān)部門和第一階段的工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以中央、省委、市委的決策部署和樂委發(fā)［2022］8號文件、樂作風(fēng)建設(shè)辦［2022］2號文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持強(qiáng)化督促檢查、提升執(zhí)行力度、促進(jìn)工作開展的工作思路，仔細(xì)開展督導(dǎo)督查工作。

二、督導(dǎo)人員

根據(jù)組長統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)組成員協(xié)調(diào)支配，工作人員全力高效服務(wù)的工作思路，督導(dǎo)工作原則上由督導(dǎo)組組長帶隊(duì)開展，如有工作緣由無法親自督導(dǎo)，由督導(dǎo)組成員帶領(lǐng)工作人員開展督導(dǎo)工作。

督導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員（成員）郭德釗負(fù)責(zé)與督導(dǎo)組組長、副組長和其他督導(dǎo)組成員及區(qū)、市級相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員的溝通、協(xié)調(diào)；工作人員付愛龍負(fù)責(zé)綜合材料等文稿的撰寫、收集、報(bào)送，編發(fā)督導(dǎo)組工作簡報(bào)，完成督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、督導(dǎo)方法

1.座談明查。聽取被督導(dǎo)單位的工作狀況匯報(bào)，查看相關(guān)的文件資料，抽查干部職工對規(guī)定動作的認(rèn)知程度，內(nèi)容以指導(dǎo)組《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動第一階段督導(dǎo)組工作重點(diǎn)》為主；

2.實(shí)地暗訪。督導(dǎo)單位的工作狀況，以一般群眾的身份深化被督導(dǎo)單位的窗口（科室）進(jìn)行調(diào)查了解，切實(shí)察被督導(dǎo)單位的作風(fēng)轉(zhuǎn)變狀況。

3.工作報(bào)告。建立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)活動周報(bào)告制度，每周由被督導(dǎo)單位向督導(dǎo)組報(bào)告本周的工作開展?fàn)顩r，總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)，由督導(dǎo)組剛好向市委作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市級相關(guān)媒體舉薦報(bào)道。

4.看法反饋。督導(dǎo)組定期、不定期與被督導(dǎo)單位開展溝通、溝通活動，將督導(dǎo)工作中發(fā)覺的問題、不足及看法建議剛好反饋被督導(dǎo)單位，促進(jìn)被督導(dǎo)單位整改落實(shí)。

四、時(shí)間支配

根據(jù)市委指導(dǎo)組的要求，原則上每個(gè)月至少去金口河區(qū)督導(dǎo)1次；整個(gè)活動階段，去相關(guān)市級部門督導(dǎo)至少1次。

建議本周五選擇幾個(gè)市級部門進(jìn)行督導(dǎo)，從點(diǎn)上駕馭部分相關(guān)狀況，以便打算