【正本】xxxx縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程〔施工Ⅰ標段〕投標文件〔技術(shù)標〕xx年xx月xx日下午xx：xx分之前不得開封投標人：xxxxxxxx建設(shè)工程〔蓋章〕法定代表人或委托代理人：〔簽字或蓋章〕xxxx年xx月xx日目錄一、施工組織設(shè)計 -4-第一章編制說明及依據(jù) -5-第一節(jié)編制依據(jù) -5-第二節(jié)編制說明 -6-第二章工程概況 -6-第一節(jié)工程概況 -6-第二節(jié)工程范圍及主要建設(shè)內(nèi)容 -6-第三節(jié)工期及總體目標 -7-第三章施工組織機構(gòu) -7-第四章施工總平面布置 -14-第五章資源配備 -16-第一節(jié)施工機械設(shè)備配備 -16-第二節(jié)勞動力安排方案 -17-第三節(jié)材料供給方案 -19-第六章工程進度方案與措施 -20-第一節(jié)工期承諾 -20-第二節(jié)工期安排 -21-第三節(jié)工期保證措施 -21-第七章施工方案與技術(shù)措施 -24-第一節(jié)施工測量 -24-第二節(jié)混凝土工程 -25-第三節(jié)砌石體施工 -xx2-第八章質(zhì)量管理體系與措施 -xx9-第一節(jié)確保工程質(zhì)量總目標及目標分解 -xx9-第二節(jié)落實質(zhì)量保證體系 -40-第三節(jié)確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施 -44-第四節(jié)嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度 -46-第五節(jié)技術(shù)檔案管理制度 -47-第九章平安管理體系與措施 -48-第十章文明施工管理體系與措施 -5xx-第十一章環(huán)境保護管理體系與措施 -57-第十二章其他措施 -6xx-第一節(jié)降低工程本錢的措施 -6xx-第二節(jié)停水停電措施 -64-第三節(jié)雨季及冬季施工措施 -65-第四節(jié)地下管線及其它地上、地下設(shè)施的保護加固措施 -66-第五節(jié)民工工資方案與保障措施 -69-第六節(jié)成品保護措施 -69-第十三章工程驗收后質(zhì)量效勞保證及廉政建設(shè) -70-附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 -7xx-附表二：擬投入本標段的試驗檢測儀器設(shè)備表 -74-附件三：投入本標段的勞動力方案表 -75-附件四：〔一〕施工進度方案橫道圖 -76-附件四：〔二〕施工進度方案網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖 -77-附件五：施工總體平面布置圖 -78-附件六臨時工程方案用地表 -79-二、工程管理機構(gòu) -80-〔一〕工程管理機構(gòu)組成表 -81-〔二〕主要人員簡歷表 -82-1、工程經(jīng)理簡歷表 -82-2、技術(shù)負責人簡歷表 -8xx-3、施工員簡歷表 -84-4、資料員簡歷表 -85-5、材料員簡歷表 -86-6、質(zhì)量員簡歷表 -87-7、平安員簡歷表 -88-三、企業(yè)業(yè)績及信譽 -89-〔一〕企業(yè)業(yè)績 -90-表一：近5年完成的類似工程情況表 -91-表二：近xx年完成的類似工程情況表 -92-表三：近xx年完成的類似工程情況表 -9xx-〔二〕企業(yè)信譽 -94-表一：近xx年發(fā)生的訴訟及仲裁情況表 -94-表二：擬分包情況表 -95-表三：承諾函 -96-四、原件的復(fù)印件 -99-一、施工組織設(shè)計投標人：xxxxxxxx建設(shè)工程〔蓋章〕法定代表人或委托代理人：〔簽字或蓋章〕xxxx年xx月xx日 第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對工期、質(zhì)量目標、管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度控制、施工機械配備等主要技術(shù)方案和施工保證措施進行編制。突出其科學(xué)性、適應(yīng)性及可行性。編制依據(jù)如下：1、xxxx縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理xx年度建設(shè)工程施工招標文件；2、工程量清單；3、相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)標準及省、市有關(guān)施工技術(shù)標準規(guī)定；4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析；5、本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗；6、本公司所在國家及地區(qū)標準化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；7、本方案主要依據(jù)以下技術(shù)標準及標準：<1>工程工程管理標準GB/T50xx26—2001；<2>?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?〔SL176-2007〕<3>?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程?〔SL22xx-2021〕<4>?水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程?〔SLxxxx6-2006〕<5>?水利水電工程施工測量標準?〔SL52-9xx〕；<6>?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50204—2002；<7>?普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法?JGJ5xx；<8>?混凝土質(zhì)量控制標準?GB50164；<9>?混凝土強度檢驗評定標準?GBJ107；<10>?水工混凝土施工標準?〔DL/T5144—2001〕；第二節(jié)編制說明在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高效、健康、平安、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按合同控制工期進行合理安排布置，使施工忙而不亂、本錢最低、效率最高、質(zhì)量最好、到達優(yōu)質(zhì)樣板工程標準。同時在施工中，我公司積極與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及區(qū)域管理，通過有效地對工序、材料、勞動力進行控制，使工程質(zhì)量及平安文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制。我們將此工程作為我公司重點工程施工，創(chuàng)出讓業(yè)主滿意的精品，為業(yè)主贏得效益，進而表達我司的綜合實力與社會形象。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標、工程管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度方案控制、機械設(shè)備、主要技術(shù)措施、健康、平安、文明施工及降低本錢、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做到了充分考慮、突出科學(xué)性、適用性及針對性。第二章工程概況第一節(jié)工程概況xxxx縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程屬國家南水北調(diào)中線水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程，xx年度建設(shè)工程已由xxxxx號文件下達了投資方案，建設(shè)單位為xxxx縣水保局。第二節(jié)工程范圍及主要建設(shè)內(nèi)容一、工程范圍1、施工Ⅰ標段：xxxx流域水土保持綜合治理工程。2、建設(shè)地點：xxxxxxxxx。二、建設(shè)內(nèi)容修建坡改梯、排灌溝渠、沉砂池、谷坊工程、河堤工程、生產(chǎn)道路、整治堰塘工程。第三節(jié)工期及總體目標一、方案工期：xxx日歷天。二、總體目標：1、文明施工：按“縣級文明工地〞要求進行施工，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場地容貌到達一流水平。2、工程進度：方案工期內(nèi)完本錢工程規(guī)定的所有施工任務(wù)。3、平安生產(chǎn)：防止一般平安事故，杜絕重傷及以上平安事故。4、工程質(zhì)量：整體質(zhì)量合格、技術(shù)保證資料齊全完備。第三章施工組織機構(gòu)xxxx縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程屬國家南水北調(diào)中線水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程，關(guān)系到廣闊農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到我縣水環(huán)境平安,故此我單位對此工程相當重視。通過現(xiàn)場踏勘及詳細研讀招標文件，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：一、成立工程施工組織機構(gòu)假設(shè)有幸我單位中標，在本工程承建中，我們將選派優(yōu)秀的技術(shù)管理干部和專業(yè)施工隊伍，組織強有力的管理班子，成立“xxxx縣丹度口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理201x年建設(shè)工程施工Ⅰ標段工程部〞。以精湛的技術(shù)、精良的設(shè)備投入該工程的施工，采用科學(xué)有效的措施，克服施工場地區(qū)段較分散、分布面廣、工程量小等諸多不利的因素，保質(zhì)保量完本錢工程施工任務(wù)。工程組織機構(gòu)框圖技技術(shù)組工程組質(zhì)檢組安全組材料設(shè)備組財務(wù)后勤組土石方施工隊混凝土施工隊砌筑施工隊安裝施工隊綜合施工隊設(shè)備修理站技術(shù)負責人工程經(jīng)理二、工程部主要負責人職責及各部門職能工程經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本工程的全面管理，負責工程的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本工程的管理核心。技術(shù)負責人：協(xié)助工程經(jīng)理負責所有技術(shù)與質(zhì)量平安管理工作。工程經(jīng)理部共設(shè)六個部門，各部門職責如下：1、技術(shù)組：負責工程部的施工技術(shù)、方案與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。2、質(zhì)檢組：負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。3、工程組：負責整個工程的現(xiàn)場施工。4、平安組：負責平安生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。5、材料設(shè)備組：材料采購、運輸、保管、發(fā)放；機械設(shè)備采購、運輸、保養(yǎng)、維修等工作。6、財務(wù)后勤組：負責工程的財務(wù)管理，包括工程款單編制、報送；所需材料、配件的采構(gòu)與供給；機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；工程部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。三、工程部主要管理人員組成及職責1、工程部主要管理人員組成工程部管理機構(gòu)由工程領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)技術(shù)層和勞務(wù)層組成，工程部管理層的工程經(jīng)理由我單位具有水利水電工程二級建造師資格、并且有從事類似工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任。工程技術(shù)負責人由我公司具有多年從事水利水電及水土保持施工經(jīng)驗的高級工程師擔任。工程部專業(yè)技術(shù)層負責人員均由我單位具有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗，并有相關(guān)資質(zhì)證書的人員擔任。公司擬派往本次招標工程工程部的主要管理人員情況詳見下表。擬投入本合同工程的主要管理人員情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)社會保險工程經(jīng)理建造師二級水利水電工程已購置工程技術(shù)負責人高級水利水電工程已購置施工員初級水利水電工程已購置資料員初級水利水電工程已購置材料員初級水利水電工程已購置質(zhì)量員初級水利水電工程已購置平安員初級水利水電工程已購置2、工程部各管理人員職責工程部管理人員主要職責表崗位主要職責范圍工程經(jīng)理全面貫徹上級方針和目標，全面負責本工程方案、質(zhì)量、進度、平安、本錢、文明。技術(shù)負責人負責施工過程中的圖紙自審和會審、技術(shù)交底、進度方案以及現(xiàn)場管理。施工員負責工程工程的施工進度和施工質(zhì)量，對技術(shù)負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負責落實整改并監(jiān)督實施完成。質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。平安員負責對施工現(xiàn)場的平安、作業(yè)環(huán)境等方面的管理。材料員做好現(xiàn)場材料備、收、管、用、算五個方面的工作。資料員負責本合同段工工程資料、圖紙的收集，整理催促，歸檔工作。四、施工隊伍安排及任務(wù)劃分根據(jù)工程特點，工程部勞務(wù)層中技工可從我公司抽派，普工本著屬地聘用的原那么，就地使用當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Α９こ滩抗芾頇C構(gòu)下屬的主要施工隊伍為：土石方施工隊、混凝土施工隊、砌筑施工隊、安裝工程施工隊、綜合施工隊及設(shè)備修理隊。其主要承當任務(wù)分別為：⑴土石方施工隊：承當本合同工程所有土石方的開挖、回填夯實、土方清運及臨時道路的施工任務(wù)。⑵混凝土施工隊：承當本合同工程所有混凝土支模、澆筑等施工任務(wù)。⑶砌筑施工隊：承當本合同工程中所有漿砌石、干砌石、砌磚等砌筑施工任務(wù)。⑷安裝施工隊：承當本合同工程中所有安裝工程的施工任務(wù)。⑸綜合施工隊：承當本合同工程開工前臨時棚房的搭建、撤除；放線打樁及灑灰；施工中的養(yǎng)護及其它臨時交辦的施工任務(wù)。⑹設(shè)備修理隊：承當工程施工中所有設(shè)備的檢修及保養(yǎng)任務(wù)。幾個施工隊下設(shè)機械班、砌石班、鋼筋班、模板班、砼班、水電班、機電設(shè)備安裝班、金屬結(jié)構(gòu)安裝班等八個重要班組，該班組由工程部根據(jù)施工任務(wù)實際情況及工序進行調(diào)整，以保證相互配合，相互協(xié)調(diào)，確保該工程保質(zhì)保量的順利完成。五、組織管理措施為加強施工管理，工程經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：1、制定嚴格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。2、制定明確的崗位經(jīng)濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰清楚。六、組織機構(gòu)的啟動根據(jù)本工程各方面情況及工程建設(shè)特點，有針對性的組建工程班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作〔材料、機械、技術(shù)等準備工作與籌劃工作〕。根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。以制定的各工程管理制度來指導(dǎo)、催促、標準每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人〞、“人盯人〞為“制度管理人〞，做到工程管理“有章可循，違章必糾〞，這樣形成軍令如山，賞罰清楚的管理模式。我公司工程管理一直將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將工程職業(yè)道德作為專項考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義,標準分解落實到工程每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。七、組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。建立健全工程經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定時組織工程經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工程質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項工作的高效運轉(zhuǎn)。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的施工隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。本工程時間相對來說比擬為適宜，可以多個工作面同時進行施工，所以完全能確保合同工期內(nèi)完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和防止施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，必要時實行一班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。本工程涉及的工程點均分布于XXXXX鎮(zhèn)的一條小流域七個村，施工過程中必須同時投入相應(yīng)機械設(shè)備及人員進行施工。因此經(jīng)理部將集中布置在XXXXX集鎮(zhèn)、臨時管理機構(gòu)可暫設(shè)立于各作業(yè)區(qū)內(nèi)，租住民房，使用汽車作為交通工具，巡查于各施工點間，及時協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題。第四章施工總平面布置一、施工總布置原那么根據(jù)工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設(shè)施中布置原那么力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，平安高效地施工。詳見附件五：施工總平面布置圖。二、水、電及通訊系統(tǒng)布置〔1〕施工用電準備縣境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電已經(jīng)全面覆蓋，且與國網(wǎng)相連，供電保證率高。工程區(qū)施工用電可在施工區(qū)附近的村組變壓器上引出線，也可在附近農(nóng)電網(wǎng)T接。〔2〕施工現(xiàn)場臨時用水工程區(qū)內(nèi)溝溪縱橫，森林覆蓋率高，其水質(zhì)符合飲用水標準，生活及施工用水可就近自河道中抽取?！?〕通訊中國移動、聯(lián)通、中國電信覆蓋工程區(qū)內(nèi)，通訊方便快捷。三、交通1、對外交通外有石兩二級路與縣城連通，工程點有通村公路直達工程所在村組，交通較為便利〔除局部施工部位外〕。2、場內(nèi)施工道路場內(nèi)施工道路主要利用田間道路及臨時生產(chǎn)便道，采取臨時和永久相結(jié)合的原那么，在工程區(qū)原有田間道路的根底上，對現(xiàn)有主要田間道路進行平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化，作為施工臨時道路。四、輔助加工企業(yè)、倉庫及臨建設(shè)施1、施工輔助加工企業(yè)及試驗室施工輔助加工企業(yè)主要包括：汽修車間、鋼筋加工房、木工加工房及試驗室等。本工程位于XXXXX鎮(zhèn)境內(nèi)，施工中機械修配可在XXXXX鎮(zhèn)汽修點進行，鋼筋加工房可在XXXXX鎮(zhèn)五金加工店直接加工成成品運至工地，木工加工房時設(shè)在各工程點臨時工棚中。工程施工試驗一律委托具有試驗資質(zhì)的質(zhì)檢試驗機構(gòu)進行，工地不另設(shè)試驗室。2、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、勞保、五金等。分別設(shè)于三個工程點，共計建筑面積約300m2。3、生活及辦公設(shè)施工程部集中布置在XXXXX集鎮(zhèn)，租用集鎮(zhèn)居民用房作為辦公場所，約需建筑面積300m2。各施工區(qū)的職工宿舍及生活用房可在工程點租用民房或搭建臨時工棚，在施工現(xiàn)場附近租用民房。施工臨時用地詳見附件六。五、平面管理為了減少各種材料的運距，防止無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做好文明施工，施工平面管理工作應(yīng)有專人負責。劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得隨意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進度控制圖、設(shè)備、勞動力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的水準點控制應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進度方案安排，分批分期進場。場地要按施工平面布置圖規(guī)劃，嚴格控制使用區(qū)域，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。所有臨時設(shè)施必須按照平面圖規(guī)劃要求布置，按質(zhì)量標準辦，不能馬虎湊合、降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常催促檢查并落到實處?，F(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，聽取建設(shè)單位對場地的意見。第五章資源配備第一節(jié)施工機械設(shè)備配備一、施工階段機械設(shè)備配備根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點，施工機械分階段配備以滿足施工需要為原那么進行配備。1、配備說明主要使用機械有挖掘機、推土機、自卸汽車、電焊機、切割機、攪拌機、振搗器、抽水泵、柴油發(fā)電機、膠輪架子車等。2、機械設(shè)備配備一覽表機械設(shè)備配備見附表，并根據(jù)實際使用情況進行調(diào)整。詳見附件一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表。二、機械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專業(yè)人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。工程部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行，要求機械完好率到達95%以上，利用率到達93%以上。第二節(jié)勞動力安排方案一、勞動力的組織措施根據(jù)本工程的特點，并結(jié)合中華人民共和國水利部200x年印發(fā)的?水土保持工程概算定額?和施工工序及各個施工階段的工程量等根本情況，確定本工程在各個施工階段的勞動力需求情況，并根據(jù)以下幾條措施和原那么進行招募和調(diào)配：1、勞務(wù)作業(yè)隊伍進場前，由工程經(jīng)理部進行綜合考評，最終決定擇優(yōu)錄用，并與其簽訂勞務(wù)用工合同，明確施工質(zhì)量、用工平安和工期要求，明確勞務(wù)費的結(jié)算方式和獎勵、懲罰的措施,然后由技術(shù)負責人統(tǒng)一組織對其進行平安和質(zhì)量及施工工法進行交底;同時還對勞務(wù)隊伍引入鼓勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的管理方法。2、為與當?shù)厝罕姼愫门浜希瑒趧恿υ谕葪l件下優(yōu)先選擇使用當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Α?、本工程勞動力組織上綜合考慮施工特點，采用幾個施工隊同時作業(yè),由工程部進行統(tǒng)一調(diào)配，要求各施工隊既要分工合作又必須服從統(tǒng)一調(diào)配、聽從指揮。二、勞動力配備工程實施時，工程部方案投入五個施工隊，完本錢合同工程。①土石方施工隊一個，分為二個組，每組配備挖掘機1臺、裝載機2臺、載重自卸汽車2輛，輔助工人15名，負責表土清理、根底開挖、根底清理、根底回填、土地平整及臨時道路等土石方施工工作，兩個組既有分工，又是一個統(tǒng)一體，相互進行協(xié)調(diào)，確保土石方工程按方案工期完成施工任務(wù)。②混凝土施工隊一個，分為二個組，每組配備攪拌機1臺、振搗器2臺、架子車2輛，混凝土工人10人，負責所有混凝土支模、鋼筋制安、砼澆筑等施工工作，做到既有分工又有合作，確保混凝土工程按方案工期完成施工任務(wù)。③砌石施工隊一個，分為二個組，每組配備砂漿攪拌機1臺、架子車2輛，砌筑工人20人，分別負責所有砌石、砌磚等砌筑工程的施工任務(wù)，做到既有分工又有合作，確保砌筑工程按方案工期完成施工任務(wù)。④安裝工程施工隊一個，分為二個組，每組配備砂漿攪拌機1臺、架子車2輛，安裝工人20人，主要負責U型渠、涵管、堰塘放水管等制安的施工任務(wù)，做到既有分工又有合作，確保安裝工程按方案工期完成施工任務(wù)。⑤綜合施工隊一個，配備工人10人，主要負責成品保養(yǎng)及日常其它臨時性施工任務(wù)。⑥工程部共8人，在工程經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門和五個施工隊既有分工又有合作，相互進行協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù)。工程全面開工建設(shè)后，頂峰期上工人數(shù)到達100～xx0人左右，假設(shè)現(xiàn)場實際勞力投入不夠，那么從工地附近農(nóng)村調(diào)配，保證工程順利實施。詳見附件三：擬投入本標段的勞動力方案表。第三節(jié)材料供給方案1、本工程主要材料供給方案包括工程施工材料需用方案、季度材料需用供給方案,月、旬材料需用供給方案及臨時材料需用供給方案。2、主要材料需用供給方案以保證工程施工進度方案、滿足現(xiàn)場施工需要為原那么，以施工圖預(yù)算及工程量清單為依據(jù)進行編制。3、主要材料需用供給方案的編制要求及時、準確。防止因方案提出不及時和方案需用量的不準確造成對工程施工進度的影響和材料供給的缺乏或浪費。4、主要材料需用供給方案由現(xiàn)場施工技術(shù)部門根據(jù)施工進度方案、施工預(yù)算及施工預(yù)算進行編制，并按季、月、旬要求及時提出，交由材料部門實施供給。5、整個工程材料需用方案在工程開工后15天內(nèi)完成；季度材料需用供給方案，包括需用材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級、進場時間等要求在每季度開始前15天提出；月、旬材料需用供給方案提前5～10天提出。6、材料供給部門負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和供給商的選擇。根據(jù)各類材料需用方案，及時組織各類材料的供給。7、材料供給部門負責所供材料的質(zhì)量，并加強與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，及時準確確實定所供材料的數(shù)量，防止方案供需用量和實際供給量之間出現(xiàn)誤差。8、制定材料采購供給制度，凡本工程所用的材料，按照公司質(zhì)量體系文件要求對材料質(zhì)量情況進行調(diào)查，對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格證，一證齊全，同時按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格前方能使用。9、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。10、材料供給商在公司根據(jù)ISO9001-2000質(zhì)量體系要求，通過對各類材料供給商家的考察，建立的“合格分供方〞檔案中選擇。減少了工程部在材料采購時的大量工作，即保證了材料的質(zhì)量，控制了材料價格，又縮短了工程部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認證、采購訂貨、運輸供給時間。11、工程部材料采購人員在材料采購前還應(yīng)提前與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系，所采購的材料應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理的認可，并根據(jù)比質(zhì)、比價、比運距的原那么進行訂購，以保證材料重量的控制材料價格。12、主體結(jié)構(gòu)所需用的鋼材、水泥一律采用招標人規(guī)定范圍內(nèi)的品牌產(chǎn)品，以確保工程施工質(zhì)量。13、砂、石、磚等地方性材料在選擇“合格分供方〞的根底上，簽訂合理穩(wěn)定的材料價格，防止受季節(jié)性變化影響而產(chǎn)生的材料價格浮動。14、施工現(xiàn)場在材料儲存時應(yīng)按不同類型、不同型號的材料分別懸掛標簽、分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保存標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第六章工程進度方案與措施第一節(jié)工期承諾根據(jù)招標文件及類似工程施工經(jīng)驗，工期承諾如下：本工程施工總工期為XXX日歷天。方案開工日期：xxxx年XX月XX日方案竣工日期：xxxx年XX月XX日第二節(jié)工期安排實際開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準，我公司將周密方案，精心安排，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，按以下三個階段安排施工任務(wù)，確保XXX日歷天內(nèi)完本錢工程的全部施工任務(wù)。1、施工準備階段方案xxxx年XX月XX日——xxxx年XX月XX日，歷時XX天。主要進行施工場地平整、生活區(qū)施工臨建設(shè)施的搭建、三通一平工程、主要施工設(shè)備及人員進場，做好施工準備。2、主體工程施工階段主體工程方案于xxxx年XX月XX日開工，至xxxx年XX月XX日完工，歷時XXX天。主體工程共分為八個主要工程〔坡改梯、排灌渠、沉砂池、谷坊、河堤、生產(chǎn)道路、堰塘、水窖工程〕施工,在施工過程中八個施工工程既相互交叉又平行作業(yè)。3、工程驗收及掃尾階段xxxx年XX月XX日——xxxx年XX月xx，歷時XX天。完成該工程所有剩余附屬工程的掃尾并做好資料收集整編及迎接工程驗收的準備工作。詳見附件四：施工進度方案圖及節(jié)點網(wǎng)絡(luò)進度圖。第三節(jié)工期保證措施一、組織保證措施1、提前做好施工準備工作，及時編制施工方案，做好施工材料的運輸和采購方案，選用先進合理的施工機具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責任心強的作業(yè)承包班組施工；2、本工程將按我公司較成熟的工程法管理體制，實行工程經(jīng)理責任制，對本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊伍組成作業(yè)隊，承當本工程任務(wù)；3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分局部項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；4、成立目標工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人任副組長，各職能人員、班組負責人為成員，實行工期目標管理，對工程分段制定目標，分解任務(wù)落實到班組；5、實行彈性的工作時間，主要工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的各種問題，確保施工順利進行。6、安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進施工工藝，提高工作效率；7、嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度方案執(zhí)行，對整個施工過程實行動態(tài)管理；8、建立工期保證體系，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)配全公司的生產(chǎn)諸要素，分項工作專人管，加強各方協(xié)調(diào)。二、技術(shù)保證措施1、合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗收。關(guān)鍵工序自檢后，提前48小時與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗收時間，減少中間環(huán)節(jié)；2、編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機械，主要材料及配件需要量，做到早方案、早進場，確保單位工程準點開工；3、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；4、以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施方案，包括季、月、旬及周方案，明確每一工序絕對施工時間要求，據(jù)此向作業(yè)隊、班組下達施工任務(wù)；5、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實行網(wǎng)絡(luò)方案管理電腦化。如遇特殊情況，關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路線進度方案受到影響，必須及時調(diào)整進度方案，確保完成預(yù)定施工目標，按時全面竣工。三、材料、設(shè)備及資金保證措施1、積極落實地方材料貨源及制定采購方案，確保工程對材料的需求；2、現(xiàn)場分別建立臨時周轉(zhuǎn)堆場，防止災(zāi)害天氣供貨，保證工程正常施工；四、方案保證措施1、采用施工進度總方案與月、周方案相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)方案進行施工進度方案的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主要工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保工期控制進度方案的實現(xiàn)。2、倒排施工進度方案、編制總網(wǎng)絡(luò)進度方案及各子項網(wǎng)絡(luò)進度方案，月旬滾動方案及每日工作方案，每月工作方案必須在24日前完成，以確保方案落實。五、經(jīng)濟手段保證措施實行合理的工期目標獎罰制度,責任到人;引入競爭機制，實行重獎重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。六、準備工作保證措施施工前，充分做好雨季的施工準備工作,調(diào)度勞動力及機械設(shè)備，以確保工程順利進行。第七章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量根據(jù)設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實際地形及監(jiān)理工程師的要求，進行控制測量，施工測量,進度測量及竣工測量，各階段的測量精度均應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)標準要求，并報送監(jiān)理工程師審核。1、控制測量根據(jù)監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制點及技術(shù)資料，結(jié)合設(shè)計圖紙，采用全站儀布設(shè)軸線控制點，用水準儀進行高程控制。軸線控制及高程控制布設(shè)完后，繪制平面布置圖，標明編號及相對位置的距離等有關(guān)說明。2、施工測量根據(jù)控制測量的控制點進行現(xiàn)場施工放樣測量，施工前對施工區(qū)域測繪平面，以備施工測量放樣用。根底開挖用土樁標明設(shè)計開挖輪廓線，在開挖過程中，分層用水準儀測開挖高程。砼施工的施工放樣，用木樁和細線標明各部的輪廓線，并用水準儀測出根底高程及頂面高程加以控制。3、進度測量根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，測出完成的各項工程量，繪制有關(guān)平面圖及斷面圖，并報送有關(guān)計算依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師核準后做為計量結(jié)算依據(jù)。4、竣工測量根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，以及工程竣工資料整理的有關(guān)內(nèi)容，進行竣工測量，竣工測量采用全站儀和水準儀，測出建筑物的輪廓線，高程及其相對位置和結(jié)構(gòu)型式，繪制實測的平面圖及有關(guān)結(jié)構(gòu)圖等。作為竣工存檔資料。第二節(jié)混凝土工程一、施工工藝1、施工程序任何部位混凝土澆筑前8小時〔隱蔽工程xx小時〕必須通知監(jiān)理對澆筑部位的準備工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括地基處理、已澆混凝土面的清理以及模板、鋼筋、插筋預(yù)埋件和觀測儀器等設(shè)施的埋設(shè)等，監(jiān)理同意后，方可進行混凝土澆筑。任何部位混凝土澆筑前，應(yīng)將該部位的混凝土的配料單提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進行混凝土澆筑。根底根底處理混凝土立模澆筑綜合驗收有無鋼筋綁扎模板與止水安裝模板與止水加工拆模養(yǎng)護回填2、主要施工方法及技術(shù)措施〔1〕鋼筋制安鋼筋采用經(jīng)檢驗合格產(chǎn)品，在加工車間加工成型，自卸汽車運輸，人工轉(zhuǎn)運入倉。鋼筋嚴格按設(shè)計布設(shè)，綁扎固定牢固;焊接符合標準要求。〔2〕模板工程A、施工工藝流程模板設(shè)計及批準——模板、腳手架準備——配?！餐棵撃场獪y量放線——模板安裝固定——模板縫處理——模板驗收——拆模、清理B、模板結(jié)構(gòu)與加工混凝土澆筑采用普通鋼模板，模板面板厚5mm，預(yù)制構(gòu)件塊采用角鐵制作定型模具。C、模板支立與加固定型鋼模采用鋼支撐，用人工進行分塊組裝，內(nèi)側(cè)采用Φxx鋼筋拉桿加固，外側(cè)采用鋼管斜撐加固。預(yù)制塊模板角鐵聯(lián)接部位用螺桿加固，方便拼裝及撤除，U型槽預(yù)制鋼模模具采用整體鋼模，口朝下平放在預(yù)制平臺上即可。D、模板撤除在混凝土其外表及棱角不因拆模而損傷時，方可拆模。拆模時嚴禁用大錘或撬棍硬砸硬撬。預(yù)制混凝土澆筑前涂刷脫模劑(包括預(yù)制平臺底面)，以便拆模?！?〕混凝土澆筑工程A、主要施工方法①澆筑準備及根本方法建筑物建基面必須驗收合格后，方可進行混凝土澆筑。基巖上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)去除，易風化的巖基及軟基，在立模扎筋前應(yīng)處理好地基臨時保護層，在軟基上進行操作時，力求防止或擾動原狀土壤。平面施工縫外表和基底混凝土在澆筑前人工鑿毛，并采用高壓水槍徹底沖洗干凈，并排除倉內(nèi)積水，清洗后的根底巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤，然后在底層均勻鋪一層與混凝土強度相適應(yīng)水灰比的水泥砂漿，厚度2～xxmmmcm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在預(yù)埋插筋的根部，模板間隔安裝，中間空洞作為臨時進料口。搭設(shè)腳手架澆筑，混凝土卸料層厚10～20cm，混凝土要振搗密實，外表平整，拆模后無“掛簾〞、“錯臺〞、“鼓肚〞等缺陷。②混凝土拌和混凝土采用攪拌機拌和，開倉前，按實驗配比進行配料，材料配比計量采用磅秤稱量，在拌制過程中，試驗員及質(zhì)檢員隨時監(jiān)督，以保證混凝土的拌制質(zhì)量。③混凝土運輸混凝土水平運輸采用人工手推車運輸。④混凝土平倉振搗混凝土入倉后采用人工分層鋪料，每層鋪料厚度不超過0.xxm，采用平鋪澆筑法，并確?；炷粮采w時間不得超過2小時，采用1.1kw插入式振搗器振搗，分層振搗時，振動頭應(yīng)插入下層混凝土5cm，每一位置的振搗時間以混凝土外表不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿時為準。振搗器移動距離不超過其有效半徑的1.5倍，順序依次，方向一致，以保證上下層結(jié)合，防止漏振。預(yù)制混凝土采用平板振搗機振搗。⑤混凝土養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護在澆筑完成后xx～18小時以內(nèi)進行，一般采取覆蓋澆水法，保持混凝土外表經(jīng)常濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天，在枯燥、炎熱氣候下，養(yǎng)護時間延長至28天以上。二、質(zhì)量控制措施1、鋼筋制安工程質(zhì)量控制措施鋼筋的外表保持潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等在使用前去除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不能使用。鋼筋使用前調(diào)直，使其無局部彎折,鋼筋安裝位置、間距、保護層等均應(yīng)符合設(shè)計圖紙及標準規(guī)定。鋼筋焊接應(yīng)按設(shè)計施工，焊接處的屈服強度應(yīng)為鋼筋屈服強度的1.5倍，接頭采用電弧焊，鋼筋交叉連接采用接觸電焊，焊接長度：單面焊搭接為15d，綁扎搭接為xx5d，鋼筋焊接及綁扎工藝質(zhì)量控制及允許誤差嚴格遵照?水工混凝土施工標準?SJD207執(zhí)行。在鋼筋與模板之間設(shè)置強度不小于設(shè)計強度的混凝土墊塊，保證混凝土的保護層厚度。2、模板工程質(zhì)量控制①采用有足夠強度和剛度的合格模板，能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振搗力，防止產(chǎn)生位移，確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準確，并有足夠的密封性，以防止漏漿。拆下的模板應(yīng)及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用，變形、破損的模板禁止使用；②按批準的模板設(shè)計方案準備、安裝、固定模板，安裝時用經(jīng)緯精確放線，保證偏差小于允許值，各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢固，無松動現(xiàn)象。安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆；③模板固定牢固后，澆筑時還必須指派專人隨時觀察及檢查，防止跑模；④模板接縫處用膩子刮縫，防止“掛簾〞；⑤模板每次使用前應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板外表應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染混凝土的油劑，不得影響混凝土或鋼筋混凝土的質(zhì)量。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡，采取有效措施予以去除。模板在混凝土到達規(guī)定強度后撤除，撤除時限：不承重側(cè)面模板的撤除，應(yīng)在混凝土強度到達其外表及棱角不因拆模而損傷時，方可撤除，墩、墻、柱部位在其強度不低于xx0Mpa時，方可撤除。在撤除時小心進行，禁止猛烈敲打及強扭，在邊角處特別注意，防止損傷混凝土。3、混凝土澆筑質(zhì)量控制①混凝土澆筑原材料必須經(jīng)檢測合格，不合格材料不得進入場內(nèi),拌和必須采用攪拌機拌和,配比必須符合試驗配比要求。②混凝土運輸連續(xù)、均衡、快速，防止運輸中別離、漏漿、泌水現(xiàn)象；初凝的混凝土作廢料處理；在氣溫較高時作好隔熱遮陽工作。③混凝土倉內(nèi)不得有積水，下雨天施工時搭設(shè)遮雨棚，并及時排除積水。④混凝土澆筑嚴格按規(guī)定的分縫尺寸及厚度備好料，檢查好機具并有備用，在驗倉合格后連續(xù)施工，防止冷縫或人為施工縫的發(fā)生。⑤混凝土下料自由高度小于2m，防止骨料別離，混凝土振搗不得欠振、漏振和振搗過度，禁止用振搗器平倉。⑥拌制澆筑混凝土?xí)r，必須嚴格遵守現(xiàn)場試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理批準的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改配料單。⑦采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程頂峰澆筑強度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)準確，其稱量偏差不應(yīng)超過SDJ207第xx.xx.2條的規(guī)定。⑧混凝土的坍落度，根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。⑨混凝土在澆完后xx～18小時后，及時灑水養(yǎng)護，連續(xù)保持混凝土面濕潤狀態(tài)，時間不小于14天。4、質(zhì)量檢測方法〔1)原材料質(zhì)量檢測①水泥檢驗：每批水泥應(yīng)有廠家的產(chǎn)品質(zhì)檢報告，并對每批水泥進行取樣檢測。檢測取樣以200～400t同標號水泥為一個取樣單位，缺乏200t時也作為一個取樣單位。檢測工程：水泥標號、細度、安定性、凝結(jié)時間、稠度、比重等試驗。水泥在運輸過程中注意其品種和標號不得混雜，還必需采取有效措施如搭蓋蓬布置防止水泥受潮。到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號分別分類堆放。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過一個月，堆放高度不得超過15袋。②細骨料〔砂〕細骨料的細度模數(shù)應(yīng)在2.4～3.0范圍內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬，清潔，級配良好。砂的質(zhì)量檢驗按批進行，在正常情況下，每批數(shù)量為200m3或300t，在砂質(zhì)量比擬穩(wěn)定，用量又比擬大時，定期進行檢驗，但每次試驗所代表的數(shù)量不超過400m3或600t；在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變化時，應(yīng)按其變化情況隨時取樣進行檢驗。檢驗工程：外表含水率、細度模數(shù)、含泥量、云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量。抽樣次數(shù)：外表含水率每班檢測一次，細度模數(shù)、含泥量每批檢測一次，云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量根據(jù)材質(zhì)有疑心時或監(jiān)理工程師有要求時檢測。③粗骨料〔碎石〕檢測粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚1/2，對少筋或無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。含有活性骨料，黃銹等的粗骨料，必須進行專門試驗論證后才能使用。粗集料采用堅硬卵石或碎石，粗集料按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進行檢驗；機械集中生產(chǎn)時，每批不超過400m3，人工分散生產(chǎn)時，每批不宜超過200m3。檢驗工程：外表含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超粒徑、含泥量、壓碎值指標、硫化物及硫酸鹽含量、有機質(zhì)含量。抽樣頻率：外表含水率每班抽檢一次，顆粒級配、超粒徑、含泥量、有機質(zhì)含量每批抽檢一次，其它按監(jiān)理工程師要求檢測。④水質(zhì)檢測使用飲用水時可不經(jīng)試驗，在水源改變或?qū)λ|(zhì)有疑心時，采取砂漿強度試驗法進行檢測比照。檢測拌和用水所占物質(zhì)不致影響混凝土和易性和混凝土強度的增長，以防引起鋼筋和混凝土的腐蝕。⑤外加劑選用的外加劑應(yīng)有廠家的質(zhì)量證明單，使用前做混凝土配比試驗，檢查摻外加劑混凝土性能是否滿足要求。外加劑必須與水混合配成一定濃度的溶液，每配置一次，抽樣一次，檢驗外加劑溶液的濃度。不同品種的外加劑應(yīng)分別儲存，在運輸與儲存中不得相互混裝，以防止交叉污染。(2)混凝土強度檢測澆筑混凝土?xí)r，每一澆筑倉位應(yīng)取2組〔3個試件為一組〕混凝土試塊進行混凝土強度檢測，混凝土試塊標準養(yǎng)護28天。(3)鋼材檢驗運至工地的每批鋼筋都應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗單，鋼筋使用前進行抽樣試驗，每批鋼筋〔最多為60t〕中取2組，各截取3節(jié)試件，分別做抗拉和冷彎試驗。第三節(jié)砌石體施工一、石料1、砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋，其根本物理力學(xué)指標應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2、石料從采石場專門開采，外表的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清洗干凈。3、石料的規(guī)格要求①粗料石：包括條石、異形石，要求棱角清楚，六面根本平整，同一面最大高差不超過1.0cm，其尺寸視料場擇優(yōu)選定，但其長度宜大于50cm，塊高宜大于25cm，長厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。②塊石：一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。③毛石：無一定規(guī)那么形狀，單塊重量應(yīng)大于25kg，中厚不小于15cm。二、膠結(jié)材料1、砌石體的膠結(jié)材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結(jié)材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、水泥：應(yīng)符合國家標準及部頒標準的規(guī)定，水泥標號不低于xx25號；水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號應(yīng)不低于425號。3、水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。4、水泥砂漿的沉入度應(yīng)控制在4～6cm，混凝土的坍落度應(yīng)為5～8cm。三、砌筑要求1、擋墻根底按設(shè)計要求開挖后，進行清理，并請監(jiān)理工程師及業(yè)主單位進行驗收。2、已砌好的砌體，在抗壓強度未到達2.5Mpa前不得進行上層砌石的準備工作。3、砌石必須采用座漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。砌體的砌縫寬應(yīng)符合下表的規(guī)定。類別砌縫〔cm〕條石塊石砂漿砌石體平縫～22～豎縫2～xx2～44、在砌筑前，將石料灑水濕潤，使其外表充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后3至18小時之內(nèi)給予養(yǎng)護。繼續(xù)砌筑前，將砌體外表浮碴去除，再行砌筑。5、砂漿砌石體在砌筑時，應(yīng)做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴禁石塊無漿貼靠，砌筑填塞砂漿后用扁鐵仟搗至外表泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯縫搭接，防止豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。6、雨天施工不得使用過濕的石塊，以免細石砼或砂漿流淌，影響砌體的質(zhì)量，并做好外表的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應(yīng)停止砌筑作業(yè)。四、砌筑方法：1、漿砌石體砌筑〔1〕一般要求①砂漿必須按試驗配合比進行攪拌機拌制，強度須滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試塊試驗報告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機制取。②砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石外表濕潤。③砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度到達2.5Mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體外表的浮渣去除；砌筑時應(yīng)防止震動下層砌體。④勾縫砂漿標號應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結(jié)牢固，墻面潔凈。⑤砌石體應(yīng)采用座漿法砌筑，砂灰漿厚度應(yīng)為20～50mm，當氣溫變化時，應(yīng)適當調(diào)整。⑥采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。⑦砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過有關(guān)的規(guī)定?！?〕塊石、毛石砌體①砌筑根底的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面朝下。砌體根底擴大局部，假設(shè)做成階梯形，上級階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的塊、毛石應(yīng)相應(yīng)錯縫搭接。②砌體應(yīng)封皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。③砌體的灰縫厚度應(yīng)為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。④砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的石料砌筑。2墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應(yīng)大于2m。拉結(jié)石的長度，假設(shè)其墻厚等于或小于400mm時，應(yīng)等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)小于150mm，且其中一塊長度不應(yīng)小于墻厚的2/3。⑥砌體每日的砌筑高度，不應(yīng)超過1.2m?！?〕料石砌體①料石根底砌體的第一皮應(yīng)采用丁順座漿砌筑。階梯形石根底的上級階梯料石應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/3。②料石砌體的灰縫厚度，應(yīng)按料石種類確定，細料石砌體不大于5mm，半細料石砌體不大于10mm，粗料石和毛料石砌體不大于20mm。③砌筑料石砌體時，料石應(yīng)放置平穩(wěn)，砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于規(guī)定的灰縫厚度。其高出厚度：細料石和半細料石為3～5mm，粗料石和毛料石為6～8mm。④料石砌體應(yīng)上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時，假設(shè)同一皮內(nèi)全部采用順砌，那么每砌兩皮后，應(yīng)砌一批丁砌層；假設(shè)在同皮內(nèi)采用丁順組砌，那么丁砌石應(yīng)交錯設(shè)置，其中距應(yīng)不大于2m?！?〕卵石砌體①卵石砌法有人字和品字砌法兩種。②每層先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層大卵石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。③人字砌法，平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長度與墻同厚的拉結(jié)石；品字砌法，在水平方向每隔1m，豎向每隔0.5m應(yīng)砌一塊與墻同厚的拉結(jié)石。2、干砌石體砌筑〔1〕一般要求①砌石工程應(yīng)在根底驗收及結(jié)合面處理合格前方可施工。②砌筑前，在根底面上放出墻身中線及邊線，放樣立標，掛線砌筑。③干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求采用適宜的砌筑料。石料使用前外表應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。④砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實，與周邊砌石靠緊，嚴禁架空。⑤宜采用立砌法，不得疊砌和浮塞；疊砌是指用薄石重疊，雙層砌筑，浮塞是指砌體的縫口，加塞時未經(jīng)砸緊。石料最小邊厚不宜小于15cm。不得有通縫和上下層垂直對縫，錯縫不得小于10cm。砌筑時縫隙不應(yīng)大于2cm，一角縫不應(yīng)大于3cm，外表平整度不應(yīng)大于3cm。明縫要用小片石填塞緊密，一般以手拉不出為宜。⑥不得使用翅口石和飛口石。翅口石是指一邊薄一邊厚的石料，上下兩塊薄石局部互相搭接而成；飛口石是指石塊的邊口很薄，未經(jīng)砸掉即砌上。⑦不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石填心；不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。⑧在梯形溝、渠的施工中，宜先底后坡，先中間后兩邊，由下而上砌筑。對矩形而言，可先砌側(cè)墻后底部。⑨干砌石體鋪砌前，應(yīng)先鋪設(shè)一層厚為100～200mm的砂礫墊層。鋪設(shè)墊層前，應(yīng)將地基平整夯實，砂礫墊層厚度應(yīng)均勻，其密實度應(yīng)大于90%。〔2〕干砌料石〔條石〕工程：①砌筑前要按墻體厚度，設(shè)計要求預(yù)先計算層數(shù)和選定排列方法、尺寸。②采用單皮順砌。但必須上下錯縫搭接，搭接長度不小于較短條石長度的1/3，雙軌條石排列也要順砌，但上下左右豎縫均應(yīng)錯開。③條石平整度不應(yīng)大于2cm。④按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎直，丁石的上下方不應(yīng)有豎縫；丁石的上下方應(yīng)為順石，以增加其整體強度。〔3〕干砌石護坡①坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實的砂礫層上，以一層與一層錯縫鎖結(jié)方式鋪砌，砂礫墊層的粒徑應(yīng)不大于50mm，含泥量小于5%，墊層應(yīng)與飯砌石鋪砌層配合砌筑，應(yīng)自下而上分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升。②護坡外表砌縫的寬度不應(yīng)大于25mm，砌石邊緣應(yīng)順直、整齊牢固。③砌體外路面的坡頂和側(cè)邊，應(yīng)選用較整齊的石塊砌筑平整。④為使沿石塊的全長有堅實支撐，所有前后的明縫均應(yīng)用小片石料填塞緊密。3、養(yǎng)護砌體外路面，在砌筑后3-18h之間應(yīng)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外路面的濕潤。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天，混凝土砌體為21天。4、砌石外表勾縫①勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢?yīng)控制在1：1至1：2之間。②清縫在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。③勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。④勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。⑤拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實，直到與外表平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。⑥勾縫外表與塊石應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體外表濺上的砂漿要去除干凈。⑦當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體外表應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，防止碰撞和振動。五、砌體工程質(zhì)量控制措施1、材料質(zhì)量控制材質(zhì)、尺寸和強度等級均應(yīng)符合設(shè)計要求和標準規(guī)定。砌筑砂漿：設(shè)計為M7.5水泥砂漿。水泥為P·O32.5#普通硅酸鹽水泥，水泥進場必須有出廠合格證，標明進場批量，并按品種、標號、出廠日期分別堆放，保持枯燥。如遇有水泥標號不明或出廠日期超過一個月，或受潮變質(zhì)等情況，應(yīng)經(jīng)鑒定，按鑒定結(jié)果使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用漢江中粗砂，不得含有草根等雜物，砂中含泥量不得超過5%。2、施工過程質(zhì)量控制：①施工放線：按設(shè)計尺寸根底上彈出線，掛線砌筑。②砂漿拌制質(zhì)量控制：A、砂漿配合比應(yīng)按原材料配比試驗單進行配比，如砂漿的組成材料變化，必須重新進行配比試驗，嚴禁套用試驗配合比。B、砂漿配合比應(yīng)采用重量比，施工時應(yīng)根據(jù)砂的含水應(yīng)及時調(diào)整施工配合比，專人負責計量，并作好記錄。C、砂漿應(yīng)采用機械攪拌，拌合時間不得少于1.5分鐘；③砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴禁使用隔夜或已經(jīng)凝結(jié)的砂漿。水泥砂漿拌合后，必須在xx小時內(nèi)使用完。第八章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量總目標及目標分解本工程質(zhì)量總目標：確保本工程各分部合格率到達100%，保證資料齊全完備，感觀得分率到達90%以上，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了到達本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。并將分局部項工程總目標分解為分部目標及分項工程目標，對各質(zhì)量目標均落實到具體責任人，實行目標責任制。明確獎罰制度，使每位責任人和施工班組全體員工直接掛鉤，共同對目標負責。最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全體施工人員的積極性和聰明才智，提高質(zhì)量意識。第二節(jié)落實質(zhì)量保證體系我公司根據(jù)國家行業(yè)標準，有IS09001-2000質(zhì)保體系，是本公司確保質(zhì)量根本水平的一個有效控制準那么。按照IS09001-2000各項文件規(guī)定正常運作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷的提高，其主要內(nèi)容有：1、合同評審管理：對招標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。2、圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括變更，施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。3、采購管理：公司建立合格供給商名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的方案、合同和相應(yīng)的標準、標準等并嚴格進行驗證。4、建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購方案，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。5、產(chǎn)品標識與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工進行效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。6、工序控制管理：對施工工序各個五環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求特殊，工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。7、檢驗與試驗管理：嚴格規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗的試驗，確保質(zhì)量符合要求。8、檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢驗、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。9、檢驗和實驗管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標的方式有記錄和實物標識。10、不合格品控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品及時標識、隔離、審批并采取處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11、糾正和預(yù)防措施管理：對施工或比擬嚴重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。12、搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止損壞或變質(zhì)。13、質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管、按規(guī)定進行嚴格控制，以證實品到達規(guī)定的要求。14、培訓(xùn)管理：對員工進行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。15、回訪保修管理：對已交付使用的工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖管理職能管理職能質(zhì)量體系原那么質(zhì)量本錢任務(wù)承接施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗收工程(產(chǎn)品)平安與責任人員質(zhì)量文件與記錄統(tǒng)計方法的應(yīng)用測量與試驗設(shè)備的控制物資供給部質(zhì)量平安部工程技術(shù)部各施工隊、組物資供給部質(zhì)量平安部工程技術(shù)部各施工隊、組質(zhì)量信息反應(yīng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，到達預(yù)期質(zhì)量目標綜合辦公室財務(wù)勞資部全體工程工長質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪效勞預(yù)防為主方針建立質(zhì)量目標責任制及獎懲方法施工組織設(shè)計與方案控制施工準備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標準的質(zhì)量控制業(yè)主及政府監(jiān)督部門工程經(jīng)理監(jiān)理工程部工程總工工程副經(jīng)理現(xiàn)場實驗室我們對本工程的質(zhì)量總體目標是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程、讓業(yè)主滿意。為了到達這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新標準、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗計算技術(shù)措施及崗位責任制等諸方面，將嚴格按照設(shè)計圖紙、標準、規(guī)程、?質(zhì)量手冊?、?程度文件?和?作業(yè)指導(dǎo)書?所規(guī)定的方法進行本工程工程的施工、控制運轉(zhuǎn)，具體措施如下：一、施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)人員負責該工程質(zhì)量管理工作，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、考前須知等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底，認真做好圖紙的自審與會審，按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施，布置施工機具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行GB/T19001-IS02000?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標準?及平安教育，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，各軸線、標高由專職測量放線人員測定，質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，且將各種計量器定期到計量部門檢測，確保各種計量器具的準確有效。砼臨時攪拌站必須配備有效的磅秤、配齊計量器具，攪拌砼及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。二、原材料的檢驗材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書；水泥、砂子等材料進場后必須經(jīng)見證取樣送檢合格前方可使用。工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到專職質(zhì)檢機構(gòu)及試驗室檢驗，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。三、隱蔽工程1、分項工程質(zhì)量要嚴格檢查，合格后請甲方、監(jiān)理工程師代表驗收，并做好隱蔽記錄。2、測量放線：設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正，放線施工前須進行復(fù)核，并請監(jiān)理人員檢查無誤前方可施工，嚴格按照標準要求進行操作并控制精度。四、模板工程本工程的模板支設(shè)及要求詳見施工方案，模板安裝時，軸線位置及標高要準確無誤，幾何尺寸準確，外表平整，拼縫嚴密、牢固做到不漏漿、不沉陷，為砼工程創(chuàng)優(yōu)得到可靠的保證。五、砼工程1、砼工程的施工要配齊施工人員及施工機具，水泥、砂、石等應(yīng)提前備料并經(jīng)檢測合格，砼試塊要配合專人制作與養(yǎng)護。2、攪拌砼必須用攪拌機拌和、嚴格按試驗配和比稱重拌料，拌和時間符合標準要求。3、后臺要掛牌標明混凝土標號、位置、澆灌時間及值班人員等等，不同標號混凝土不能混用，配合試驗員做好塌落度試驗及試塊。4、前臺必須與后臺緊密聯(lián)系，切實做好不同標號處混凝土改換工作。進行連續(xù)澆灌，不能出現(xiàn)冷縫。5、防止漏振、過振，以振出浮漿為準，嚴禁不振。6、澆灌時應(yīng)注意混凝土強度等級。后臺應(yīng)與前臺緊密聯(lián)系，作好換標號工作，嚴禁混淆使用。7、混凝土面標高應(yīng)控制在標準容許范圍內(nèi)，扒灰時應(yīng)拉線找平，初凝前壓實整平抹光，防止出現(xiàn)外表裂縫。8、交接班間隔時間不允許超過半小時。9、配合工種要盡心盡責。電工要保證用電平安與夜間照明；木工與鋼筋工應(yīng)及時調(diào)正模板，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應(yīng)及時報告，待問題處理完再繼續(xù)澆灌；機修工須盡快排除機械故障。同時，要求各班組派人跟班維護自已的成品。10、盡量防止雨天施工，雨天施工應(yīng)具備雨布。11、養(yǎng)護在砼澆灌完畢后3小時開始，以覆砂蓄水養(yǎng)護為主，保濕保溫時間為7天，7天后可采取澆水養(yǎng)護。第四節(jié)嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度一、材料通過執(zhí)行進場檢驗制做到：杜絕小廠水泥和鋼材、立窯水泥、無準用證水泥鋼材進場。二、施工在抓質(zhì)量分析了解目標落實中，重點抓好以下幾點：1、隱檢制根據(jù)進度安排預(yù)檢，隱檢方案，進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。2、“一檢〞制按工序、分部、分項落實一級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查等，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭上。3、終檢制按單元、分部、單位工程各級實行終檢制，由施工單位技術(shù)負責人為終檢人，在終檢人檢測合格后，報請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同檢測，合格前方可進行下一道工序。技術(shù)負責人對本單位施工小組行使質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。4、樣板制以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序，樣板段、樣板區(qū)的施工管理細那么。5、崗位責任制認真落實各種崗位責任制，按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，使各級管理人員及全體施工人員職責清楚，實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，徒弟優(yōu)，師傅有獎等，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責，下道工序要對上道工序及時跟進和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執(zhí)行“一檢制〞、“終檢制〞，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。第五節(jié)技術(shù)檔案管理制度現(xiàn)場設(shè)有資料保管柜和資料管理員，負責本工程資料發(fā)放、整理歸檔工作。1、認真貫徹執(zhí)行檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)檔案。2、配備專職工程檔案資料員，負責本工程檔案的編制、填寫收集、整理、裝訂保管與移交工作。3、工程施工檔案資料，隨工程進度同步收集與整理，并做到齊全與完善，按類裝訂存放保