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文檔簡(jiǎn)介

上海某小區(qū)機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章工程概況…………….6一、工程地點(diǎn)……………...6

二、工程名稱(chēng)……………...6

三、建設(shè)單位……………...6

四、設(shè)計(jì)單位…………......6

五、監(jiān)理單位……………...6

六、總承包單位……………6

七、工程性質(zhì).……………...6

工程用途.…………...6

工程特點(diǎn).…………...6

工程難點(diǎn).…………...7

工程重點(diǎn)……………7

八、工程主要內(nèi)容…………8

電力、照明系統(tǒng)……………………8

給排水系統(tǒng)…………8

通風(fēng)系統(tǒng)……………9

預(yù)留、預(yù)埋工程……………………9

九、工程總工期……………9

第二章施工部署……………..10

一、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理方法……………10

-1-

施工組織機(jī)構(gòu)………10

具體分工負(fù)責(zé)………12

現(xiàn)場(chǎng)管理方法………13

二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及管理…………..16

總平面布置………..16

施工臨時(shí)供水……………………..17

施工臨時(shí)供電……………………..17

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施及管理…………………..17

三、施工中采用的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)……..18

四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)…………………..19

質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)……………..19

安全指標(biāo)…………..20

第三章施工方案與方法……………………21

一、低壓配電與照明工程………………..21

低壓配電施工方案及方法………..21

1.施工工序……………21

2.主要施工方法………21

照明施工方案及方法……………..34

1.施工工序……………34

2.主要施工方法………35

3.主要試火方法………40

防雷、接地安裝及測(cè)試…………..40

-2-

1.防雷裝置安裝類(lèi)別和方法…………40

2.防雷帶的安裝………41

3.人工接地體的安裝.…………………42

4.接地線敷設(shè).…………42

5.接地導(dǎo)體的焊接.……………………43

6.接地.…………………43

7.接地裝置測(cè)試.………44

電氣安裝工程送電操作規(guī)程.……..45

1.

送電順

序.……………452.

配備的儀表、器

具.…………………463.

勞動(dòng)組

織.……………464.

質(zhì)保措

施.……………475.

施.……………47二

、給排水工程

項(xiàng)…………………..………49

施工工

序……………..49

-3-

1.給

管……………...…49

.排水

管…………………50

主要施工方法.……….51

.通用技術(shù)要

求……….51

.支架制作安裝工藝要

求………….…53

.水泵安

裝………….…56

4.衛(wèi)生間潔具安裝………………..……58

給排水系統(tǒng)管道試壓、沖洗及調(diào)

試…………….…61

1.生活給水

系統(tǒng)……….…612.

排水系統(tǒng)試驗(yàn)…………………….……63

三、通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程.…………………..64

施工工序.…………..64

1.通風(fēng)施工工序圖…………….………64

2.鍍鋅鋼板風(fēng)管常規(guī)施工法…………….……….……64

-4-

主要施工方

法……………………...65

1.

鋼板風(fēng)管的加

工…………………......652.

風(fēng)

安裝…………………....663.

類(lèi)

風(fēng)

安裝……………………....694.

各類(lèi)閥件的安裝.…………………….705.

消聲器安

裝.………….706.

通風(fēng)機(jī)的安

裝……….727.

品保護(hù).………….….77

應(yīng)

8.

注意

的問(wèn)

題…………………….…78

9.

質(zhì)量記

錄.……….….…80

第四章施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施.……………..79

一、質(zhì)量保證體系.………..79

-5-

二、質(zhì)量保證措.…………..80

三、成品保護(hù).……………..81

第五章主要資源供應(yīng)計(jì)劃.…………………84

一、勞動(dòng)力需用計(jì)劃.……………………..84

二、主要施工機(jī)具配置計(jì)劃.……………..85

某章施工進(jìn)度計(jì)劃.………86

一、施工進(jìn)度控制和計(jì)劃管理…………...86

二、保證工期的措施…………....………..87

三、控制性施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖……………..88

第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理…………………89

第八章施工安全技術(shù)措施方案……………94

第九章工程交付使用保修期內(nèi)的服務(wù)……97

附件一施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定……………99

附件二施工現(xiàn)場(chǎng)消除質(zhì)量通病十條規(guī)定…………………100

附件三關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理規(guī)定………………101

附件四企業(yè)簡(jiǎn)介……………………104

附件五施工進(jìn)度計(jì)劃表

-6-

第一章工程概況

一、工程地點(diǎn):上海市某區(qū)斜土路628弄地塊

二、工程名稱(chēng):上海市某區(qū)某花園機(jī)電供應(yīng)與安裝指定分包工程

三、建設(shè)單位:中海發(fā)展(上海)有限公司

四、設(shè)計(jì)單位:建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

五、監(jiān)理單位:上海某工程監(jiān)理有限公司

六、總承包單位:中國(guó)建筑第四工程局

中國(guó)建筑第四工程局某建筑工程公司

七、工程性質(zhì)

(一)工程用途

-7-

某花園位于上海市某區(qū)魯班路和斜土路交界處,占地面積約31545m,會(huì)所、商場(chǎng)、地下車(chē)庫(kù)、住宅樓組成,分為A、B、C、D、E、F六種房型,共13幢高層住宅小區(qū)。A/F型住宅1—2層為裙房(會(huì)所

2

及商場(chǎng)),總建筑面積約萬(wàn)平方米。

工程特點(diǎn)

1.配合協(xié)調(diào)要求高

該機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)基本與土建、裝修等同時(shí)進(jìn)行,各專(zhuān)業(yè)之間交

叉作業(yè)多,工作面重疊,因此,各單位之間必須做好配合協(xié)調(diào)工作。進(jìn)場(chǎng)

后,我們將主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)各單位認(rèn)真研究配合協(xié)調(diào)問(wèn)題,爭(zhēng)取編制包括土

建、機(jī)電、裝修工程的總體施工計(jì)劃,做好各項(xiàng)統(tǒng)籌工作,確保工程順利

實(shí)施。于電信、煤氣、消防、弱電、電梯等機(jī)電項(xiàng)目另行招標(biāo),而這些

項(xiàng)目均與整個(gè)機(jī)電安裝工程有相互聯(lián)系、牽制的關(guān)系,更需要我們做好配

合協(xié)調(diào)工作,樹(shù)立“將方便讓給別人,把困難留給自已”的全局觀念。

2.質(zhì)量要求高

于本工程質(zhì)量要求要達(dá)到有關(guān)市質(zhì)檢部門(mén)和政府單位評(píng)定的“優(yōu)良”等級(jí),因此在整個(gè)施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范,在確保各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能的同時(shí),確保各項(xiàng)設(shè)施使用的可靠性,穩(wěn)定性

及安全性,注意各專(zhuān)業(yè)的施工工藝,確保建筑、安裝、裝修三方面的協(xié)調(diào)

統(tǒng)一,以達(dá)到整體美觀的效果。

3.工期要求嚴(yán)格

該花園為建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米的13幢高層住宅樓,于現(xiàn)場(chǎng)交

-8-

叉配合作業(yè)較多,工期較緊,這就需要做好全面的統(tǒng)籌工作,確保各項(xiàng)資源的及時(shí)到位,以保證施工的連續(xù)性,使工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。

工程難點(diǎn)

1.于多專(zhuān)業(yè)、多工種同在一空間位置布管和布線,因此要花費(fèi)相當(dāng)?shù)?/p>

精力和時(shí)間來(lái)合理安排各專(zhuān)業(yè)管線的布置合理、有序、整齊。

2.文明施工要求高,工地現(xiàn)場(chǎng)地處鬧市,將為施工帶來(lái)諸多不便,必要

時(shí),材料進(jìn)貨將利用夜晚時(shí)間。

工程重點(diǎn)

1.要認(rèn)真做好施工組織的管理協(xié)調(diào)工作,盡可能把各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)相互

之間的干擾降至最小。

2.要強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí),消除工程的常見(jiàn)質(zhì)量通病,嚴(yán)格把好每一施工

工序關(guān),實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.重視各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)樣板段制度的執(zhí)行,保證工程的實(shí)施按計(jì)

劃推進(jìn),并確保各關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。

4.竣工文件、資料的收集、整理工作必須與工程施工同步進(jìn)行,確???/p>

工資料的真實(shí)與完整。

5.運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、成本等

實(shí)行有效控制,加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6.根據(jù)工作量及工期要求,科學(xué)、合理地安排進(jìn)度計(jì)劃,制訂有針對(duì)性

的技術(shù)措施、施工工藝及施工方法。

7.注意對(duì)特殊工序及關(guān)鍵部位施工工藝的控制。

八、工程主要內(nèi)容

-9-

電力、照明系統(tǒng)

1.樓內(nèi)總低壓配電室(計(jì)量室)至各用戶(hù)配電箱所有線纜、配電設(shè)備安

裝。

2.照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)與安裝、布線、接線及調(diào)試等。

3.生活水泵控制設(shè)備安裝、調(diào)試,包括相關(guān)電氣線路的敷設(shè)、連接等。

給排水系統(tǒng)

1.泵房?jī)?nèi)生活水泵及其配管;

2.給排水管道、閥門(mén)、器具等的安裝、試驗(yàn)和沖洗。

3.衛(wèi)生潔具安裝;

4.與小區(qū)內(nèi)給水總管的接駁。

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

1.風(fēng)管制作與安裝,通風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)閥等設(shè)備供應(yīng)與安裝及調(diào)試。

預(yù)留、預(yù)埋工程

1.所有電氣照明和弱電系統(tǒng)埋管,給排水、通風(fēng)空調(diào)、煤氣系統(tǒng)的穿墻

套管、留洞和防雷接地系統(tǒng)的相關(guān)預(yù)埋。

九、工程總工期

工程總工期為683天。A、B、C三個(gè)標(biāo)段同時(shí)施工,安裝總工期為

360天。

-10-

第二章施工部署

一、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理

施工組織機(jī)構(gòu)

本工程采用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工,公司委派一名項(xiàng)目經(jīng)理

組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)日常一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外代表公司與

工程有關(guān)的各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,直接處理施工中各方面的問(wèn)題,對(duì)內(nèi)指揮

協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種的施工,全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政

管理以及職工的思想政治工作。

-11-

項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部

圖2-1

項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員名單

姓名職務(wù)職稱(chēng)備注安裝壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師工程師項(xiàng)目副經(jīng)理電氣施工員安裝貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師電氣施工員助理工程師施工技術(shù)組質(zhì)量安全組材料組經(jīng)營(yíng)核算組辦公室各專(zhuān)業(yè)施工員

工程資料員計(jì)質(zhì)安采成保庫(kù)財(cái)勞后劃量統(tǒng)員計(jì)員全管員員購(gòu)員本核算員務(wù)勤資人員衛(wèi)人員各專(zhuān)業(yè)施工班組

電氣施工員

助理工程師工程師

-12-

給排水施工員

給排水施工員助理工程師給排水施工員技術(shù)員工程師暖通施工員暖通施工員助理工程師專(zhuān)職質(zhì)量員高級(jí)工程師專(zhuān)職質(zhì)量員技師工程師專(zhuān)職安全員專(zhuān)職安全員安全員經(jīng)濟(jì)師材料員勞資員助理經(jīng)濟(jì)師財(cái)務(wù)助理會(huì)計(jì)師資料員技術(shù)員

具體分工負(fù)責(zé)

本工程按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)所有人員分

工合作,互相促進(jìn),共同完成工程的各項(xiàng)任務(wù)。具體分工如下:

1.項(xiàng)目經(jīng)理部

施工技術(shù)組:按專(zhuān)業(yè)分別設(shè)置通風(fēng)、電氣、管道等施工員,負(fù)責(zé)對(duì)口

專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力安排、施工技術(shù)管理及工種間的協(xié)調(diào)工

作。

質(zhì)量安全組:負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實(shí)、檢查工作。

-13-

材料管理組:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的供應(yīng)、接收及現(xiàn)場(chǎng)的保管、發(fā)放工作。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員:負(fù)責(zé)工程作業(yè)計(jì)劃的編制和統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,檢查計(jì)劃的

執(zhí)行情況和工程的實(shí)際進(jìn)度。

成本核算員:負(fù)責(zé)工程成本的核算和控制工作。

工程資料員:負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工

作。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工班組

管工班:負(fù)責(zé)套管和埋地管道的預(yù)留預(yù)埋工作,給排水、空調(diào)水等管

道及泵房設(shè)備的安裝工作。

電工班:負(fù)責(zé)電線管預(yù)埋工作,動(dòng)力、照明、電控、防雷、接地系統(tǒng)

的預(yù)埋套管的線路敷設(shè)及電氣設(shè)備的安裝工作。

鉗鉚工班:負(fù)責(zé)風(fēng)管、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、金屬構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備等的安裝

工作。

起重班:負(fù)責(zé)各類(lèi)管道和設(shè)備的垂直、水平運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

油漆班:負(fù)責(zé)各類(lèi)管道和設(shè)備的防腐工作。

焊工班:負(fù)責(zé)各類(lèi)支架、管道的焊接工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目法組織施工。項(xiàng)目法施工是我國(guó)施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和

內(nèi)外條件,按照企業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動(dòng)

態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo),提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一

種科學(xué)管理模式。項(xiàng)目法施工的最大好處是項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工現(xiàn)場(chǎng)指揮

系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),能縮短甲方與施工單位的距離,便于對(duì)計(jì)劃、合同的管

-14-

理和質(zhì)量、成本的控制,以求負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的最佳效果和最終目的。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員,調(diào)動(dòng)一切積極因素,保證工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,主動(dòng)配合其它承包單位的施工,努力做好各方面工作。施工員按專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé),管理、安排、指導(dǎo)對(duì)口班組施工。質(zhì)量員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,在核檢過(guò)程中,專(zhuān)職質(zhì)量員有絕對(duì)的質(zhì)量否決權(quán)。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,全體人員要團(tuán)結(jié)合作,互相促進(jìn),科學(xué)管理,密切協(xié)調(diào),以保證工程順利進(jìn)行。

在實(shí)際管理過(guò)程中,須著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮,自覺(jué)遵守

現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熟悉施工規(guī)范,做到安全生產(chǎn)。

2.施工管理人員要積極工作,深入現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)

量,參加有關(guān)單位組織的巡場(chǎng)和協(xié)調(diào)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾

正、采取措施予以解決?,F(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工員既要各司其職,又要

相互配合支持,合理調(diào)配勞動(dòng)力,科學(xué)安排施工,密切協(xié)調(diào)各工

種的搭接,共同向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次內(nèi)部碰頭會(huì),落實(shí)施工進(jìn)度,提高質(zhì)量

措施,交換具體意見(jiàn),討論存在問(wèn)題,研究解決辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn),商議今后工作。

-15-

4.現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)際需要及時(shí)地

向分公司要求調(diào)派有關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。

5.進(jìn)入施工高峰期,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,估計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)

力不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)要求施工班組加班趕工或采取其它應(yīng)變措施,確保工程進(jìn)度。

6.運(yùn)用統(tǒng)籌法組織施工,這是對(duì)于合理安排、科學(xué)管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要突出管理工作應(yīng)抓緊的關(guān)鍵活動(dòng),顯示各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間,使管理人員做到胸有全局,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)重要工序的組織與管理,以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。

7.以總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合甲方要求和土建進(jìn)度,編制月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,并提交給現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位以爭(zhēng)取得到支持和配合,根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際完成情況,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃與實(shí)際的偏差,應(yīng)及時(shí)采取積極有效的措施,做到“向關(guān)鍵線路要工期,在非關(guān)鍵線路上挖潛力”,保證作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性,以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。

8.計(jì)劃員應(yīng)在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)明當(dāng)月的“實(shí)際進(jìn)度邊界線”,這種標(biāo)注方式能使工程施工進(jìn)度的執(zhí)行情況形成一個(gè)整體的形象,多次記錄下來(lái)的實(shí)際進(jìn)度邊界線反映了計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行動(dòng)態(tài),從而能分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其存在問(wèn)題,預(yù)測(cè)下一階段計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可

能性,在工程完工后,將是一份很好的經(jīng)驗(yàn)資料。

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9.工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件,規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必要認(rèn)真重視合同的管理工作,清楚理解合同的每一細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款,既要保證業(yè)主目的能有效實(shí)施,又能最大限度地保障自己的切身利益,確保工程合同的順利履行。

10.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營(yíng),對(duì)成本負(fù)責(zé)任,因此,要注重經(jīng)

濟(jì)效益,搞好成本核算。項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真分析工程各項(xiàng)目的真實(shí)成本,編制成本計(jì)劃,在施工過(guò)程中,隨時(shí)分析工程項(xiàng)目的收支情況,將各種開(kāi)支控制在計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí),要及時(shí)將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。

11.切實(shí)推行用工制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)書(shū)的同時(shí),應(yīng)向負(fù)責(zé)

施工的班組簽訂承包合同,明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求和完工期限,以激勵(lì)生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。在確保工程進(jìn)度的前提下,合理安排勞動(dòng)力的使用,避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn),盡量節(jié)約開(kāi)支。

12.通過(guò)在本工程實(shí)施過(guò)程中全面貫徹執(zhí)行IS09001:20XX質(zhì)量體系

標(biāo)準(zhǔn),從而使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。全體人員要努力實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,推行全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家施工和驗(yàn)收規(guī)范及施工圖上的技術(shù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)取全優(yōu)工程。

13.為提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力,項(xiàng)目經(jīng)理部配備電

腦,有目的地進(jìn)行儲(chǔ)存、修改、查找、跟蹤以及處理,從而對(duì)工

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程技術(shù)資料、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、成本等實(shí)施有效的綜合管理,以獲得精確的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。

14.搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工,辦公室、倉(cāng)庫(kù)、工具房要求整齊

清潔,合理堆放材料設(shè)備,及時(shí)回收邊角料、廢料,經(jīng)常清掃垃圾,保證道路暢通,保持環(huán)境衛(wèi)生,積極開(kāi)展創(chuàng)文明施工樣板工程活動(dòng)。

15.施工管理人員每天應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工日記,注意原始資料的收集整

理,記錄好工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目,運(yùn)到工地的物料數(shù)量以及當(dāng)日的天氣情況等,做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底,辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手續(xù),以保證竣工資料的完整無(wú)缺。

16.組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,落實(shí)安全措施,注意防火防盜和產(chǎn)

品保護(hù),避免事故發(fā)生。

17.合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工臨用水電,認(rèn)真解決

現(xiàn)場(chǎng)生活問(wèn)題。

18.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)及公司下達(dá)的《職

業(yè)安全健康管理體系》。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及管理

總平面布置

1.?dāng)M在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)80m辦公室。

2.搭設(shè)100m能堆放管材、鋼材等材料的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。

3.搭設(shè)100m的風(fēng)管零星加工、組裝場(chǎng)地及施工班組工具房。以上場(chǎng)地將與業(yè)主、總承包單位商議具體的搭設(shè)位置。

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2

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對(duì)于辦公室、班組工具房和倉(cāng)庫(kù),除做好防水、防潮、防火、通風(fēng)等工作外,還要搞好環(huán)境衛(wèi)生。

施工臨時(shí)供水

于在施工過(guò)程中,我們只需要管道試壓用水和必要的生活用水,用

水量較小,故不設(shè)專(zhuān)用水源。

施工臨時(shí)供電

施工現(xiàn)場(chǎng)用電大體可分為動(dòng)力用電和照明用電兩類(lèi)。

臨電的具體部署:

1.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)用電平面進(jìn)行具體布置,交臨時(shí)電工實(shí)施,若敷

設(shè)線路任務(wù)較重時(shí),則電工班組負(fù)責(zé)完成。

2.平面布置時(shí),每100米設(shè)配電箱一個(gè),采用電纜拖線板。樓層敷

設(shè)時(shí),按隔層設(shè)一個(gè),作為施工用電機(jī)具接線點(diǎn)。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)施利用土建已安裝好的。若無(wú)法利用時(shí),根據(jù)

需要設(shè)置水銀燈或碘鎢燈,局部區(qū)域根椐需要作臨時(shí)處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施及管理

1.工地防火負(fù)責(zé)人

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)消防管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為

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