定位與物業(yè)發(fā)展研究模型-項目競爭分析模型【世聯(lián)】課件_第1頁
定位與物業(yè)發(fā)展研究模型-項目競爭分析模型【世聯(lián)】課件_第2頁
定位與物業(yè)發(fā)展研究模型-項目競爭分析模型【世聯(lián)】課件_第3頁
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項目競爭分析模型世聯(lián)研究——定位與物業(yè)發(fā)展研究模型來源《深圳××項目定位與物業(yè)發(fā)展建議》2006年7月26日未來2-3年大盤頻現(xiàn),××供應集中放量,總量將超過2000萬平方米。

>2000萬平方米預計本項目07年上半年入市時,正是××××片區(qū)推盤的高峰

期,競爭趨白熱化。

2006年2007年2008年××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××××一期××萬平方米××萬平方米××萬平方米××萬平方米區(qū)域競爭項目解析

——××××花園產(chǎn)品形象渠道價格附加值客戶一期飄House二期×棟×層小高層三期×棟×層小高層××地產(chǎn)品牌幼兒園/小學/會所/泳池一期均價×二三期預計×以上招商會大型戶外廣告/報紙/電視口碑營銷活動營銷展會公務員企業(yè)主關內投資客戶××板塊首席國際居住區(qū)板塊內競爭項目解析

——××××城產(chǎn)品形象渠道價格附加值客戶一期飄House二期×棟×層小高層三期×棟×層小高層××地產(chǎn)品牌幼兒園/小學/會所/泳池一期均價×二三期預計×以上招商會大型戶外廣告/報紙/電視口碑營銷活動營銷展會公務員企業(yè)主關內投資客戶××板塊首席國際居住區(qū)競爭分析總結產(chǎn)品形象渠道價格附加值客戶A項目憑借渠道和客戶突破競爭H項目將憑借形象取勝J項目各項實力均衡D項目憑借價格在××獨樹一幟××項目××項目

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