第3頁共3頁小學(xué)班主任班級工作總結(jié)樣本一、常規(guī)教育方面1、開學(xué)初的常規(guī)訓(xùn)練非常重要，要嚴(yán)格要求，違者必究，便學(xué)生盡快收心，恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī)，對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。2、充分利用班隊會及晨檢的時間強(qiáng)調(diào)“輕聲快步靠右行”及“課堂四管”等一日常規(guī)要求，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。3、利用升旗儀式，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后，對上周得流動紅旗的情況進(jìn)行總結(jié)。4、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。二、班級紀(jì)律方面1、課堂紀(jì)律嚴(yán)格遵守課堂制度，如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象，由班級干部記錄，并記在學(xué)生評價表中。2、課間紀(jì)律開展豐富多彩的課間活動，是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地。課間違紀(jì)，由班長、中隊長記錄，樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。院內(nèi)不打鬧等。3、路隊紀(jì)律為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理，排隊慢走安靜。三、衛(wèi)生方面1、個人衛(wèi)生：每周一檢查個人衛(wèi)生，平時抽查，要求衣著整潔。2、班級衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負(fù)責(zé)。四、班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班會總結(jié)，進(jìn)行班干部工作評價，不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。五、創(chuàng)設(shè)班級學(xué)習(xí)、生活氛圍。我要讓集體因為有了我而光榮，我要讓同學(xué)因為有了我而自豪，我要讓老師因為有了我而欣慰，我要讓父母因為有了我而驕傲。指明了我班的長期奮斗目標(biāo)。班級的黑板報讓學(xué)生做主，從版面設(shè)計到具體制作。這樣既提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，又美化了班級環(huán)境，從無形中給學(xué)生帶來了好的影響。有了這些措施的實施，班委同學(xué)能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助我管理班級如衛(wèi)生、紀(jì)律等多方面工作;另外還有很多學(xué)困生，都從最初的不學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的努力背書、努力做題、積極完成作業(yè)，效果顯著。六、家校結(jié)合，分類施教1、經(jīng)常主動找學(xué)生談話，點(diǎn)出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛，對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。2、對于學(xué)習(xí)后進(jìn)生，每節(jié)課都要提問，作業(yè)中有錯要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。3、對于行為后進(jìn)生，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表揚(yáng)，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進(jìn)。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當(dāng)班干部。5、其他方面總之，在這一個學(xué)期里，通過以上幾方面的努力，我們班的班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生在學(xué)習(xí)方面取得很大成績的同時整體素質(zhì)也在不斷的提高。我相信，雖然我還是個新手班主任，但只要我多吸取同事的寶貴經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)，多努力，我的班級管理一定會走上更高的一個臺階。小學(xué)班主任班級工作總結(jié)樣本（二）做為一個干事，首先要知道什么叫干事，明白干事的職責(zé)權(quán)限。我個人認(rèn)為“干事”的全稱叫：干事情的人。職責(zé)權(quán)限是：活動的具體實施者，班上干部的直接監(jiān)督者。體力付出大于腦力付出的勞動者。這個職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。當(dāng)我是一個干事的時候，第一，我知道我是學(xué)生會的成員，是學(xué)生會里最小的干部。（說是干部，是因為學(xué)生會的干事有對班上干部的監(jiān)督權(quán)）既然是干事，策劃，組織就不是我的主要工作，我的主要任務(wù)就是做好上級安排下來的工作，哪怕是抬板凳，吹氣球，活動完后打掃衛(wèi)生。也許有同學(xué)認(rèn)為這樣很沒面子，但是我有一句話要說：要想管理別人，首先得學(xué)會被人管理。而且一個組織要運(yùn)作良好，明確職權(quán)是很重要的一點(diǎn)，要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰(zhàn)自己的事，您認(rèn)為委屈您了，他認(rèn)為委屈他了，都不去做這個事，或者都沒有熱情敷衍著去做這個事，那么在這個時候，你跳出來，以飽滿的熱情完成一切分給你的事情，你就是贏家。在學(xué)生會里，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個簡單的例子：某干部叫一個干事在活動的時候去把飲水機(jī)搬到活動現(xiàn)場來，如果這個干事搬了，沒幾個人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時候發(fā)現(xiàn)飲水機(jī)不在那里，這個干部就一定會說：我叫你去搬的，為什么沒搬過來責(zé)任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯。所以有很多工作是不得不做的，不要認(rèn)為有好處的工作才去做，沒好處的工作就不做。在我們中國人的眼里，貪小便宜的心里是很嚴(yán)重的，很少有人能把眼光放得長遠(yuǎn)，大家可以想想，您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福，而且作為一個學(xué)生會的成員，思想覺悟上就應(yīng)該做到萬事我當(dāng)先!不要以為干事小，工作起來就沒熱情，作為剛進(jìn)學(xué)生會的同學(xué)，您的當(dāng)前任務(wù)就是熟悉你部門里的事務(wù)。在學(xué)生會里，希望大家出現(xiàn)得最少的一句話應(yīng)該是：“你怎么不去做”學(xué)生會里，能給大家留下深刻印象的閃光的干事不多。在做好了干事以后，你一定會成為委員的。做為一個委員，首先要知道什么叫委員，明白委員的職責(zé)權(quán)限。委員比干事的位置高一點(diǎn)，也是對你以前做為一個好干事的認(rèn)同。這個職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。我把部長和副部長就放在一塊兒說了，因為經(jīng)常都是部長副部長一起商量著做事。部長要做的事是比較多的。第一，要負(fù)責(zé)策劃，策劃時要做到盡量細(xì)心，活動實施中的各種可能性和突發(fā)事件都要盡可能的想到，然后為這些事情準(zhǔn)備預(yù)防措施和應(yīng)急措施。其實說得也嚴(yán)重了點(diǎn)兒，我們搞的活動做的事情是不傷人命的。說到一點(diǎn)上，就是思維要有嚴(yán)密性。第二，要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個成員的職責(zé)。明確了職責(zé)以后才好管理監(jiān)督他們工作的完成情況，而且在出了問題的時候才能夠追溯。在管理的過程中，要保持部長的威信，工作上確實存在上下關(guān)系，但是在沒開展工作的時候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己當(dāng)成部長，不能以上壓下。第三，當(dāng)部長要有親和力，要平易近人。還是那句話，部長也不是官，是為大家服務(wù)的。但是在保持親和力的情況下，還是應(yīng)該適當(dāng)在工作上與部上其他成員保持距離，否則在以后的工作安排和布置中會出現(xiàn)阻力，您的威信會受到影響。第四，部長必須熟悉整個學(xué)生會的體系，必須明白各個部門的分工。很多活動都不是由一個部門單獨(dú)完成的，而是需要其他部門的配合，那么該去找哪個部門這就是部長的事情了。找到這個部門，他們配合嗎這也是部長的事情。所以當(dāng)部長的時候要注意和其他部門的關(guān)系，平時要多和其他部門成員溝通，我用的“成員”二字，就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時候還要和主席層（包括副主席和副書記），以及學(xué)生會書記溝通，學(xué)生會書記當(dāng)然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單：和主席層溝通，他們可以幫助你調(diào)用其他部門，也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通，老師可以幫助你解決大的經(jīng)費(fèi)問題。（順便說一句，各個部長得注意，在任何花錢的情況下都必須先取得了上級同意才能進(jìn)行，如果隨心所欲地先把錢花了，有可能變成自費(fèi)。）你策劃的活動得到了主席層和老師的認(rèn)可后，可以幫你掃除很多障礙（說白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎）并且和他們溝通也是你的職責(zé)。主席的職責(zé)其中有很重要的一點(diǎn)就是協(xié)調(diào)各個部門的工作，你不和他溝通，他怎么能履行好他的職責(zé)第五，部長不能獨(dú)斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動更完善，二來可以使創(chuàng)新的可能性增加，三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間，使他人的價值得到體現(xiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員，四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個部門的凝聚力。就算你要堅持你的意見，絕對不改，也要耐心征求他人的意見，大不了征求了以后不去看。部長說完了就該是說主席層方面的事情了。副主席以上的.職位所做的工作其實都是差不多的，這里就主席為代表了。一個成功的主席是不需要動手的，而只需要動腦筋。就算是要動手，也是為了增強(qiáng)親和力，和大家拉近距離。主席的職責(zé)權(quán)限是審核各個部門的工作計劃，監(jiān)督部門計劃的實施情況。對整個學(xué)生會的工作進(jìn)行總的協(xié)調(diào)和管理。要做好協(xié)調(diào)管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學(xué)生會的同學(xué)也就多了。主席就必須在個人修養(yǎng)方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現(xiàn)，只有這樣做了，大家才會對你有好感，才會配合你的工作，積極與你協(xié)調(diào)。主席還要負(fù)責(zé)和院學(xué)生會的溝通，及時獲取院學(xué)生會的信息，要與他們溝通，必須做到：態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會的形象，不要以為院學(xué)生會的就了不起，大家都是為同學(xué)服務(wù)的，如果你不把官當(dāng)官當(dāng)，就不會認(rèn)為他們不得了。行走學(xué)生會通法：交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當(dāng)成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見。做事通法：踏實，務(wù)實，盡量節(jié)約，不跨級通報或者先斬后奏。對學(xué)生會還有一點(diǎn)很重要，就是不管在任何崗位上，都要對學(xué)生會有感情。我在學(xué)生會____年，其間經(jīng)歷了很多有意義的事，看著以前的面孔消失，看著新來的人充滿活力，看著我在大學(xué)的成長經(jīng)歷，時時刻刻都有學(xué)生會的陪伴。學(xué)生會已經(jīng)是我大學(xué)里面的一個家。因為大四了，我馬上就要離開學(xué)生會了，我的心情很不好受。在此我衷心地拜托大家：把軟件工程系學(xué)生會搞好，搞強(qiáng)。朋友們，靠您們了，一千萬個拜托!小學(xué)班主任班級工作總結(jié)樣本（三）自____年____月份成立新學(xué)生會以來，作為代表廣大同學(xué)的根本利益，連接學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁與紐帶的學(xué)生會。在剛開學(xué)時，重新組建了并吸收了新成員，為了更好的工作，給學(xué)生會各部安排了輔導(dǎo)老師，在各指導(dǎo)老師的認(rèn)真組織和悉心指導(dǎo)下，各部門逐步走上了良性發(fā)展軌道。緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建學(xué)生會初衷的想法及構(gòu)建平安健康文明和諧的校園，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能。在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，整體上完成學(xué)期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)將各部學(xué)期工作總結(jié)如下：生活部：在部成員的積極督促下，有了很大的進(jìn)步，____屆同學(xué)的宿舍、教室衛(wèi)生還有些欠缺。部內(nèi)各成員之間相處和睦、團(tuán)結(jié)，能認(rèn)真完成部所下達(dá)的任務(wù)，能按時，按質(zhì)完成。該部為推進(jìn)學(xué)生公寓文明建設(shè)，為校園建設(shè)獻(xiàn)力，特地在近期啟動了文明星級宿舍評比活動。同學(xué)們積極表現(xiàn)，認(rèn)真做好本職工作。本次活動在____月末結(jié)束。文體部、學(xué)宣部各項工作也進(jìn)行得井井有條，有序活動。起初早操的情況并不理想，經(jīng)通報批評與老師的教育鼓勵尋類下，同學(xué)們的狀況日趨漸好。女工部則通過召開各班班長會、全體女生室長會等在溝通中，積極融入大家的生活一星期進(jìn)行一次工作總結(jié)，及時了解，解決疏通，為大家排