第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析（課后作業(yè)）一、單項(xiàng)選擇題1.在大量大批且為單步驟生產(chǎn)的情況下，產(chǎn)品成本的計(jì)算方法一般是（）。A.品種法 B.分步法 C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分批法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算方法選擇時(shí)，對(duì)于所試制的新產(chǎn)品應(yīng)采用（）。A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法3.產(chǎn)品成本計(jì)算不定期，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題的成本計(jì)算方法是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分批法 D.品種法4.在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額，這種方法屬于（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法5.某企業(yè)生產(chǎn)W產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品，上年實(shí)際平均單位成本為125元，上年實(shí)際產(chǎn)量為990件，本年實(shí)際產(chǎn)量為1100件，本年實(shí)際平均單位成本123.35元，則本年W產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率為（）。A.0.156.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品，上年實(shí)際平均單位成本為75元，上年實(shí)際產(chǎn)量為2200件，本年實(shí)際產(chǎn)量為2100件，本年實(shí)際平均單位成本為73.5元，則本年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額為（）元。A.1000 B.2000 C.3150 D. 60007.某企業(yè)2011年成本為657萬元，銷售收入為1020萬元。則該企業(yè)的營業(yè)收入成本率為（）。

A.40％ B.60％

C.64.41％ D.155.25％8.某企業(yè)A產(chǎn)品的單位成本為158元，其中，原材料101元，直接人工32元，制造費(fèi)用25元。則W產(chǎn)品中直接材料的成本比率為（）。A.20.25% B.60% C.63.92% D.15.829.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品750件，實(shí)際使用材料1250千克，材料實(shí)際采購價(jià)格180元/千克；直接材料的計(jì)劃價(jià)格175元/千克，計(jì)劃材料消耗量為1500千克，則該企業(yè)本月材料價(jià)格差異為（）元。A.-7500 B.7500 C.-6250 【答案】D【解析】材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）=（180-175）×1250＝6250（元）。10.藍(lán)天企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，生產(chǎn)W產(chǎn)品計(jì)劃單位工時(shí)15小時(shí)/臺(tái)，實(shí)際耗時(shí)15.5小時(shí)/臺(tái)，每小時(shí)工資成本計(jì)劃成本35元，實(shí)際為36.5元，則該企業(yè)單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響金額是（）元。A.17.5 B.18.25 C.22.5 D.23.2511.以下說法中屬于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本；能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作B.不能提供各個(gè)步驟的半成品資料C.在產(chǎn)品的費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點(diǎn)登記，而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記，因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料D.各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平（第一步驟除外），不能更好的滿足這些步驟成本管理的要求12.以下關(guān)于成本計(jì)算說法不正確的是（）。A.一個(gè)企業(yè)可以同時(shí)應(yīng)用幾種不同的成本計(jì)算方法B.一個(gè)企業(yè)必須使用相同的成本計(jì)算方法C.一個(gè)車間的不同產(chǎn)品，由于其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同，因而，可以同時(shí)應(yīng)用幾種不同的成本計(jì)算方法

D.即使是同一種產(chǎn)品，其各個(gè)生產(chǎn)步驟、各種半成品、各個(gè)成本項(xiàng)目之間，由于生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同，也有可能把幾種成本計(jì)算方法結(jié)合起來應(yīng)用二、多項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于產(chǎn)品單位成本的各主要項(xiàng)目的分析公式中，表達(dá)正確的有（）。A.材料消耗量變動(dòng)的影響＝（實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量）×計(jì)劃價(jià)格B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響＝（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）×計(jì)劃數(shù)量C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響＝（實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí)）×實(shí)際每小時(shí)工資成本D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響＝（實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本）×實(shí)際工時(shí)2.下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法，不適用于單件、小批生產(chǎn)的方法是（）。A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法3.下列有關(guān)成本計(jì)算分批法的特點(diǎn)表述正確的有（）。

A.產(chǎn)品成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，成本計(jì)算不定期

B.月末必須進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

C.比較適用于冶金、紡織行業(yè)企業(yè)

D.以成本計(jì)算品種法原理為基礎(chǔ)4.下列各項(xiàng)屬于成本差異中價(jià)格差異的有（）。A.材料消耗量變動(dòng)的影響B(tài).材料價(jià)格變動(dòng)的影響C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響5.企業(yè)在同一產(chǎn)品成本核算中必須采用相同的成本計(jì)算方法。（）6.對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。（）7.在對(duì)直接材料進(jìn)行差異分析時(shí)，比較價(jià)格差異時(shí)，使用的數(shù)量指標(biāo)是計(jì)劃的，比較數(shù)量差異時(shí)，使用的價(jià)格指標(biāo)是實(shí)際的。（）8.在采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本時(shí)，上一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用不進(jìn)入下一步驟的成本計(jì)算單。（）9.某企業(yè)2010年的營業(yè)收入成本率為87.5%，2011年增加了3.7個(gè)百分點(diǎn)，這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。（）10.可比產(chǎn)品的計(jì)劃降低額是根據(jù)各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量確定的，實(shí)際降低額是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的。（）四、計(jì)算分析題1.某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2011年3月份在產(chǎn)品情況以及當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用見下表：單位：萬元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3500.5105816766234.5本月發(fā)生生產(chǎn)成本55001900250099003月末甲產(chǎn)品完工500件，在產(chǎn)品100件。月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，采用定額比例法。單位產(chǎn)成品定額材料消耗40千克，工時(shí)定額10小時(shí)；單位在產(chǎn)品材料定額35千克，工時(shí)定額8小時(shí)。要求：（1）編制甲產(chǎn)品成本計(jì)算單。（不需要列示計(jì)算過程）甲產(chǎn)品成本計(jì)算單2011年3月單位：萬元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本（2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。（答案中的金額單位用萬元表示，小數(shù)保留四位）2.甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法控制成本，A產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量是50千克，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為9元；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)45小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資為4元。本月實(shí)際生產(chǎn)了20件，全月實(shí)際領(lǐng)用材料900千克，其實(shí)際成本為9000元，本月實(shí)際耗用直接工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際工資額為3325元。要求：（1）計(jì)算直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)的影響和價(jià)格變動(dòng)的影響。（2）計(jì)算所耗工時(shí)變動(dòng)和每小時(shí)工資成本變動(dòng)對(duì)直接人工成本變動(dòng)的影響。五、綜合題某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一和第二兩個(gè)車間進(jìn)行生產(chǎn)。第一車間為第二車間提供半成品，半成品直接轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。各步驟在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。該廠2011年7月第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 2011年7月 車間名稱：第一車間單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1199.25752.50607.502559.25本月發(fā)生生產(chǎn)成本63003500270012500合計(jì)7499.254252.53307.515059.25甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 2011年7月 車間名稱：第二車間單位：元摘要半成品直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本4313.5010651256本月發(fā)生生產(chǎn)成本45001500產(chǎn)量記錄單位：件摘要一車間二車間月初在產(chǎn)品10060本月投入或上步轉(zhuǎn)入600500本月完工650500月末在產(chǎn)品5060要求：（1）計(jì)算各車間期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（2）根據(jù)以上資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（不需要列示計(jì)算過程）甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 2011年7月 車間名稱：第一車間單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)單位產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 2011年7月 車間名稱：第二車間單位：元摘要自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)成本合計(jì)單位產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本（3）編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。參考答案及解析1.【答案】A【解析】大量大批且為單步驟生產(chǎn)的情況下，產(chǎn)品成本的計(jì)算方法一般是品種法。2.【答案】B【解析】分批法主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)，如造船業(yè)、重型機(jī)器制造業(yè)等；也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。3.【答案】C【解析】本題考點(diǎn)是各種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)比較。分批法適用于小批單件生產(chǎn)。在此法下，由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。如果是單件生產(chǎn)，產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的生產(chǎn)費(fèi)用，都是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工時(shí)，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的生產(chǎn)費(fèi)用，就是完工產(chǎn)品成本。如果是小批生產(chǎn)，批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時(shí)完工。在月末計(jì)算成本時(shí)，或是全部已經(jīng)完工，或是全部沒有完工，因而一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這是就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。4.【答案】A5.【答案】C【解析】甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=（125-123.35）×1100=1815（元），成本降低率=1815÷（1100×125）×100%=1.32%。6.【答案】C【解析】甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=(75-72.5)×2100=3150(元)。7.【答案】C【解析】營業(yè)收入成本率＝成本÷銷售收入×100％＝657÷1020×100％＝64.41%。8.【答案】C【解析】直接材料的成本比率=101÷158×100%=63.92%。9.【答案】D【解析】材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）=（180-175）×1250＝6250（元）。10.【答案】A【解析】單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（15.5-15）×35=17.5（元）。11.【答案】A【解析】選項(xiàng)A的說法屬于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)，其他選項(xiàng)屬于該方法的缺點(diǎn)。12.【答案】B【解析】企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的不同，采用不同的成本核算方法，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。二、多項(xiàng)選擇題1.【答案】AD【解析】材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格），單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí)）×計(jì)劃每小時(shí)工資成本。2.【答案】ACD【解析】分批法，是指以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。3.【答案】AD【解析】本題的主要考核點(diǎn)是成本計(jì)算分批法的特點(diǎn)。產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，它主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)，如造船業(yè)、重型機(jī)器制造業(yè)等，因此，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和結(jié)束緊密配合的，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)期基本一致。在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。但在某些情況下，如月末完工產(chǎn)品所占比重較大時(shí)，也可以將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，因此，選項(xiàng)A正確，而選項(xiàng)B錯(cuò)誤。分批法其實(shí)是以品種法原理為基礎(chǔ)的，品種法按單個(gè)產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，而分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，它們只是在成本計(jì)算期、月末生產(chǎn)費(fèi)用分配等問題上存在區(qū)別，其他原理基本相似，因此，選項(xiàng)D也是正確的。4.【答案】BD【解析】選項(xiàng)AC屬于數(shù)量差異。5.【答案】ACD【解析】材料消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=（175-170）×35=175（元）。材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=（32-35）×175=-525（元）。6.【答案】BD【解析】選項(xiàng)AC屬于構(gòu)成比率，選項(xiàng)BD屬于相關(guān)指標(biāo)比率。7.【答案】ABCD8.【答案】ABC9.【答案】AB【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=（本年實(shí)際平均單位成本-上年實(shí)際平均單位成本）×本年實(shí)際產(chǎn)量。10.【答案】BC【解析】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法只包括綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方式。三、判斷題1.【答案】√2.【答案】×【解析】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。3.【答案】√4.【答案】√5.【答案】×【解析】企業(yè)在同一產(chǎn)品成本核算中，可以針對(duì)不同步驟、采用不同的成本計(jì)算方法。6.【答案】√7.【答案】×【解析】比較價(jià)格差異時(shí)，使用的數(shù)量指標(biāo)是實(shí)際的，比較數(shù)量差異時(shí)，使用的價(jià)格指標(biāo)是計(jì)劃的。8.【答案】√9.【答案】×【解析】營業(yè)收入成本率增高的企業(yè)表明其經(jīng)濟(jì)效益下降。10.【答案】√四、計(jì)算分析題1.【答案】（1）甲產(chǎn)品成本計(jì)算單2011年3月單位：萬元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3500.5105816766234.5本月發(fā)生生產(chǎn)成本5500190025009900本月生產(chǎn)成本合計(jì)9000.52958417616134.5分配率0.38300.51000.7200-完工產(chǎn)品成本76602550360013810月末在產(chǎn)品成本1340.54085762324.5（2）借：庫存商品 13810 貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 13810【解析】完工產(chǎn)品直接材料定額消耗=500×40=20000（萬元）在產(chǎn)品直接材料定額消耗=100×35=3500（萬元）直接材料分配率=（3500.5+5500）/（20000+3500）=0.3830完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=0.3830×20000=7660（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=0.3830×3500=1340.50（萬元）完工產(chǎn)品直接人工定額消耗=500×10=5000（萬元）在產(chǎn)品直接人工定額消耗=100×8=800（萬元）直接人工分配率=（1058+1900）/（5000+800）=0.5100完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=0.5100×5000=2550（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=0.5100×800=408（萬元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=500×10=5000（萬元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=100×8=800（萬元）制造費(fèi)用分配率=（1676+2500）/（5000+800）=0.7200完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用成本=0.7200×5000=3600（萬元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用成本=0.7200×800=576（萬元）2.【答案】（1）直接材料成本差異=9000-50×20×9=0（元）數(shù)量差異=（900-50×20）×9=-900（元）價(jià)格差異=（9000/900-9）×900=900（元）（2）直接人工成本差異=3325-45×20×4=-275（元）