1/1維修工程主管競聘稿（推薦16篇）

篇1：工程維修主管的職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本部門年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目能源消耗的管理，制定節(jié)能計(jì)劃，進(jìn)行能源消耗分析工作;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施相關(guān)工程的驗(yàn)收及配套設(shè)施的完善與改造工作;

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件，設(shè)備檔案的接管，建立和管理工作;

6、負(fù)責(zé)對本部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核，及時(shí)組織糾錯(cuò)。

篇2：工程維修主管的職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)客服部開出的“保修單”，及時(shí)安排維修人員提供上門維修服務(wù)。

3、定期組織維修人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的巡檢工作，并且安排下屬做好巡檢記錄。

4、解決工程維修及服務(wù)過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題。

5、對于本管理處內(nèi)不能解決的重大設(shè)施設(shè)備故障，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)維保單位進(jìn)行維修。

6、負(fù)責(zé)向物業(yè)經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施更新計(jì)劃和改造建議及大中修計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員的崗位培訓(xùn)工作，維護(hù)工程隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)性。

8、審查核準(zhǔn)業(yè)主裝修報(bào)審圖紙。

9、做好部門內(nèi)人員的考勤、排班、值班等工作安排。

10、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好防汛期間的應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃。

11、安排部門內(nèi)員工參加工程類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3：工程維修主管的職責(zé)1、協(xié)助機(jī)械工程師確保所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的環(huán)節(jié)能高效運(yùn)行和保證設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài)中。

2、切實(shí)執(zhí)行上級指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督保下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則。

3、協(xié)助消防工程師搞好放火工作，負(fù)責(zé)組織公司工程、設(shè)備管理，綜合處理項(xiàng)目點(diǎn)各類報(bào)修。

4、定期對項(xiàng)目工程工作進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對項(xiàng)目進(jìn)行考核;檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。

5、管理好本系統(tǒng)的材料及員工借領(lǐng)工具，領(lǐng)用材料的登記、保管制度。

6、協(xié)助機(jī)械師搞好本系統(tǒng)的日常行政運(yùn)作，設(shè)備運(yùn)行,工程工作單，設(shè)備維修保養(yǎng)單的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，督導(dǎo)員工做出的工作表現(xiàn)。

篇4：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，確保共用部位完好，滿足使用條件;

3、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查，維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計(jì)劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費(fèi)。

篇5：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，下屬工作的安排協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建，水電設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;

3、熟練掌握小區(qū)供水、供電、空調(diào)、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;

4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄，執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;

5、處理業(yè)戶日常報(bào)修;

6、組織部門工作安排會議，合理安排當(dāng)日工作，負(fù)責(zé)定時(shí)開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);

篇6：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、巡查工程土建改造、管線走向、內(nèi)外裝飾、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝的合理性，重點(diǎn)查看排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、車庫、電梯設(shè)備等;

2、配合設(shè)備安裝、管線布置，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量;

3、編制項(xiàng)目的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，確保共用部位完好，滿足使用條件;

5、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查，維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費(fèi);

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

篇7：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、制定及組織實(shí)施各類設(shè)施設(shè)備，月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督設(shè)備外包工作質(zhì)量監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目、房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)維保工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備的臺賬建立及檔案更新工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理其他事項(xiàng)。

篇8：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;

2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;

3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計(jì)劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作;

4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配;

5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施);

6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、審核;

7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，有效監(jiān)控，按時(shí)完成;

8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;

9、安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，檢查、跟蹤日常報(bào)事報(bào)修的完成情況;

10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;

11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收;

12、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

篇9：物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。

2、每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報(bào)告，交公司工程管理部。

3、負(fù)責(zé)編寫部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。

4、負(fù)責(zé)設(shè)施事故的處理和防范工作，制定設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案和設(shè)施搶修方案，及時(shí)正確處理設(shè)施的突發(fā)故障、緊急事故;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展，及時(shí)處理住戶的投訴意見，定期或不定期對所管轄區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或交相關(guān)部門處理。

6、負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。

7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理，并進(jìn)行月度用電、用水分析對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理杜絕浪費(fèi)。

8、負(fù)責(zé)工具、易耗品材料的申報(bào)、保管及發(fā)放工作。

9、歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備的資料編寫、整理、完善、建檔及管理。

10、及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部，配合公司工程管理部及時(shí)組織人員搶修處理。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

篇10：工程維修主管崗位職責(zé)1.各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng);

2.生產(chǎn)控制系統(tǒng)故障檢修;

3.新設(shè)備安裝調(diào)試;

4.制定必要設(shè)備的預(yù)維護(hù)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

5.建立關(guān)鍵設(shè)備備件庫存;

6.亞克力車間所有設(shè)備的安全正確運(yùn)行，并負(fù)責(zé)維護(hù)和清潔;

7.加強(qiáng)巡查。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題或事故時(shí)，應(yīng)立即按照行業(yè)安全工作規(guī)程進(jìn)行處理，盡量消除處于萌芽狀態(tài)的事故，同時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告;

8.本崗位人員應(yīng)清楚了解本崗位設(shè)備的實(shí)際結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和二次線的基本原理、本崗位線路和設(shè)備的運(yùn)行情況，以及各設(shè)備對生產(chǎn)關(guān)系的重要性;

9.負(fù)責(zé)記錄各種信息和數(shù)據(jù);

10.不得擅自離崗，如有意外，應(yīng)交由人員保管，并對所屬設(shè)備負(fù)責(zé);

11.負(fù)責(zé)維修區(qū)域的TPM和5S。

篇11：工程維修主管崗位職責(zé)1、工廠設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng);

2、固定資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施，設(shè)備及設(shè)施的改善;

3、協(xié)助經(jīng)理對工程維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理;

4、維護(hù)計(jì)劃與備件的管理。

篇12：工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對大廈高低壓配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等設(shè)備的日常維修與管理，了解設(shè)備工作狀況，合理安排維修技工每日工作;

2、認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程及守則;檢查下屬維修工作的進(jìn)度和質(zhì)量;

3、參與指導(dǎo)高級技工不能完成的維修難點(diǎn)工作;

4、定期加強(qiáng)對下屬員工進(jìn)行物業(yè)管理知識和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育;

5、統(tǒng)計(jì)大廈每月水電費(fèi)，提交工程部季度總結(jié)及計(jì)劃;

6、合理管理工程部倉庫，設(shè)備維保維修記錄等工程資料存檔錄入。

篇13：工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各門店日常維修和計(jì)劃檢修、保養(yǎng)。并做好保養(yǎng)、檢修記錄

2、負(fù)責(zé)緊急維修各類故障處理，對維修工具、儀器、配件進(jìn)行保管。

3、跟進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目外發(fā)工廠的出貨、驗(yàn)收。

篇14：工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)自用部位、共用部位、公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)工程員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工程人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

3、制訂各類設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行;

4、制定年、月、周工作計(jì)劃，跟進(jìn)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促跟進(jìn)日常派工單執(zhí)行情況及專項(xiàng)客戶回訪工作;

5、負(fù)責(zé)物業(yè)交房驗(yàn)收工作;

6、跟進(jìn)新門店裝修工程等;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

篇15：工程維修主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門管理制度、設(shè)備管理制度擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)部門所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃擬訂與申報(bào)審核，控制設(shè)備維護(hù)成本;

4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)節(jié)能措施，在保障設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，節(jié)省能耗;

5、協(xié)助工程部經(jīng)理完成客戶或其他部門投訴處理;

6、負(fù)責(zé)重要改造工程施工現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度;

7、抽查工作的執(zhí)行情況，檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著、對違規(guī)行為進(jìn)行糾正，并對重大違紀(jì)及時(shí)匯報(bào)工程部經(jīng)理;

8、做好設(shè)備的技術(shù)資料管理工作，組織編寫、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙;

9、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)計(jì)劃擬訂，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;做好新員工的上崗前培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

篇16：工程審計(jì)主管的競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

大專畢業(yè)至今，仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(jì)，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開始，由普通會計(jì)、車間會計(jì)、主管會計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等二百多項(xiàng)，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密，略)，協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng)，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大，取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

1994年以來，我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司，每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的，對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等