第2頁共2頁年中工作總結(jié)及下半年計劃標(biāo)準(zhǔn)范本回首半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，本人始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)匯報如下：半年工作狀況學(xué)習(xí)凈化，學(xué)以致用。一方面結(jié)合____群眾路線教育實(shí)踐活動，集中學(xué)習(xí)了____群眾路線活動有關(guān)會議、文件精神，著重學(xué)習(xí)了為群眾排憂解難的相關(guān)章節(jié)資料，透過學(xué)習(xí)、記筆記、寫體會，深刻理解了____群眾路線的現(xiàn)實(shí)好處以及開展活動的時代緊迫性，更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務(wù)工作中，自己多上一分心，喪主少操十分心的差距所在，同時更清晰地意識到：工作過程中，要細(xì)中求細(xì)，精中求精，設(shè)身處地地為喪主服好務(wù)，也是在本職崗位上落實(shí)____群眾路線的一個重要體現(xiàn);另一方面，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了禮廳布置、悼念程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到為自己充電，為他人服務(wù)。虛心請教，努力工作。在服務(wù)中心這個大家庭里，周圍的同事都是我的師傅、前輩，他們有的入行多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，有的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)過硬，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學(xué)習(xí)知識的“溫床”。在那里，我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內(nèi)線外隱，書寫挽聯(lián)時的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標(biāo)，我也在努力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。服務(wù)工作來不得半點(diǎn)虛假和馬虎，做為服務(wù)窗口中的一名成員，半年來，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，叫有應(yīng)聲，勤請示多匯報，注重邊想邊做，邊做邊總結(jié)，邊總結(jié)邊整改，力爭辦事快捷，服務(wù)到位，避免糾紛，到達(dá)喪主滿意，提升服務(wù)窗口形象。遵紀(jì)守法，待人和善。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和館內(nèi)值班、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、和善待人。年中工作總結(jié)及下半年計劃標(biāo)準(zhǔn)范本（二）進(jìn)入以來，以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會暨工作會議精神為契機(jī)，圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標(biāo)，以“打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人”為切入口，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，以開展“雙述”和強(qiáng)化“應(yīng)急避險演練”活動為載體，扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”及節(jié)日“送溫暖”活動，合理安排上半年安全回收工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高，融合了干群關(guān)系，激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年，共生產(chǎn)原煤____噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米，巷修進(jìn)尺307米，全面實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半?？偨Y(jié)上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、以礦職代會暨工作會議精神為指引，全面做好安全回收工作一屆二次職代會暨工作會議召開以后，把宣傳貫徹會議精神作為一項(xiàng)重要的工作來抓。利用各種宣傳工具，大力開展宣傳教育，營造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條，辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會暨工作會議精神能落到實(shí)處。我們在學(xué)習(xí)會議精神的同時，以“安全回收”為主題，以“頂板管理、瓦斯治理、提升運(yùn)輸管理”為重點(diǎn)，以“班組建設(shè)”和“雙述”活動為支撐，積極開展活動，努力打造安全本質(zhì)人，確保實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。通過不同形式的學(xué)習(xí)，使礦一屆二次職代會及工作會議精神深入人心、振奮精神，為今年安全、有序回收提供了強(qiáng)大的精神動力。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。二、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。（一）打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓起。結(jié)合文件精神和采區(qū)實(shí)際，制定了詳細(xì)的評比細(xì)則和獎勵辦法，一是對“雙述”、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避災(zāi)路線等知識方面進(jìn)行考核，要求全部達(dá)到熟練;二是月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況，發(fā)現(xiàn)低于25班，班中有“三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522人通過考核，每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵____元，通過考核激勵機(jī)制，全體職工的的安全意識得到極大的提高，職工違章作業(yè)行為明顯減少。（二）繼續(xù)深入開展“雙述”工作，注重日常安全行為養(yǎng)成。在范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“崗位描述、手指口述”工作，切實(shí)讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好安全防范。宣教科、安全科對各科室、區(qū)隊“雙述”開展情況要做到不定時進(jìn)行抽查，檢查跟班區(qū)隊“雙述”現(xiàn)場檢查內(nèi)容，及時對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。并制定相應(yīng)的獎懲措施，對“雙述”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保“雙述”工作落到實(shí)處，監(jiān)督活動扎實(shí)有效開展。（三）創(chuàng)新活動載體，扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設(shè)創(chuàng)新活動載體，班組是安全生產(chǎn)的前哨，是安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組建設(shè)工作，我采區(qū)成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步增強(qiáng)班組建設(shè)的效果，采區(qū)工會開展了“五比三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動、“導(dǎo)師帶徒”等活動，用各種活動載體，提高班組長安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結(jié)對子”活動，要求每個班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象，在工作中競賽專業(yè)技術(shù)，崗位技能幫扶，互定目標(biāo)，共同提高，以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設(shè)落到實(shí)處。（四）深入開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全礦開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，積極展開創(chuàng)建活動，制訂了全員規(guī)劃，出臺了井下、地面全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，把井下每條巷道、每臺設(shè)備，地面每個區(qū)域、花草樹木等全部責(zé)任到人，規(guī)范管理。同時以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、“五員合一”現(xiàn)場會、班組建設(shè)推進(jìn)會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，結(jié)合采區(qū)實(shí)際，就如何開展好的全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí)，保證的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階?！鞍踩a(chǎn)月”（五）安全生產(chǎn)月”活動開展情況____月____日至____日在各區(qū)隊中開展了“警鐘長鳴講案例、杜絕三違保安全”現(xiàn)身說法講案例活動，各區(qū)隊職工結(jié)合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講，那一幕幕血的教訓(xùn)深深的撼動了現(xiàn)場每一名職工，紛紛表態(tài)嚴(yán)格遵守管理制度，保證安全生產(chǎn)。____月____日進(jìn)行了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全月主題簽名活動，當(dāng)天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名，同時開展了安全知識有獎答題活動，共發(fā)放小禮品146件;自____月____日至____日開展了迎急避險演練周活動，共開展了水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災(zāi)等事故演練，通過演練，增強(qiáng)了職工應(yīng)急避險知識和抗災(zāi)救災(zāi)能力。在安全生產(chǎn)月活動開展期間，共開展安全檢查4次，排查隱患52條，并全部得到整改。三、固本培基，職工安全素質(zhì)得到大幅提升我們本著“牢基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重培訓(xùn)、強(qiáng)技能”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)職工安全素質(zhì)不斷提升。元至____月份，我們共組織特殊工種培訓(xùn)112人次、普工培訓(xùn)192余人次，保證持證上崗率達(dá)到95%以上。根據(jù)井下作業(yè)場所的變化，組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)15次，參加學(xué)習(xí)職工達(dá)700余人次。三是以活動促安全，筑牢思想防線。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組安全管理法”，組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)班組長現(xiàn)場管理的責(zé)任;以“雙述”活動為載體，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突破口，組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活;以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，“消利用夏趣味”活動、“勞動節(jié)文娛比賽”活動等文體形式，豐富職業(yè)余文化生活內(nèi)容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育，提升安全素質(zhì)。四、加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，嚴(yán)控制生產(chǎn)成本。根據(jù)礦定成本目標(biāo)，制定了《材料限額與定額材料考核指標(biāo)和管理辦法》，月初按照各區(qū)隊的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計劃，把材料費(fèi)用進(jìn)行分解，限額使用。開辟材料使用專欄，每10天公布一次材料使用情況，月底進(jìn)行考核，并與工資掛鉤，按材料費(fèi)用節(jié)、超的百分比，執(zhí)行區(qū)隊工資總額的獎罰。堅持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺帳，由庫管員嚴(yán)格把關(guān)，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、配件、工具的修復(fù)力度，做到有舊的，不用新的，能復(fù)用的，堅持復(fù)用。大力開展雙增雙節(jié)活動，節(jié)約挖潛，千方百計降低生產(chǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，努力實(shí)現(xiàn)煤矸分離，做到大矸不出頭面，小矸不上皮帶，煤場專人揀矸，提高原煤質(zhì)量。并與區(qū)隊正職、及質(zhì)銷科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加（減少）100大卡/千克，獎（罰）工資____元執(zhí)行，提高他們管理煤質(zhì)的積極性。五、創(chuàng)建和諧礦區(qū)，凝聚企業(yè)合力創(chuàng)建和諧礦區(qū)，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實(shí)事，解難事。增加一線收入，堅持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?！崩砟?。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環(huán)境。堅持井務(wù)公開。按照公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光操作，利用井務(wù)公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細(xì)、區(qū)隊材料費(fèi)使用情況等職工關(guān)注的問題公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)職工向心力，融匯干群合力。建設(shè)和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)為安全生產(chǎn)服務(wù)，為廣大職工服務(wù)的觀念，不斷加強(qiáng)和改善管理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。下半年的工作目標(biāo)：1、落實(shí)“三級三抓一追究”及“三零”安全目標(biāo)。2、增強(qiáng)職工的“惜煤如金”意識，加強(qiáng)金屬支護(hù)材料、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備的回收工作。3、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。一、居安思危、長抓不懈，實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。居安思危、長抓不懈，以落實(shí)“三級三抓一追究”為重點(diǎn)，以“加強(qiáng)班組建設(shè)”為平臺，以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行上級安全工作精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的長治久安。在具體措施執(zhí)行上：一是以頂板管理為重點(diǎn)，堅持敲幫問頂制度，強(qiáng)化安全設(shè)施的使用，防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點(diǎn)，加大通風(fēng)管理，合理調(diào)配風(fēng)量，堅持煤體注水，加強(qiáng)水射流風(fēng)機(jī)的使用，突出作好“一通三防”工作;三是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，巷修頭面上尺上線，避免工程浪費(fèi)。四是以機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。確保實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。二、精采細(xì)收，確保安全回收工作順利進(jìn)行。，我們已進(jìn)入回收階段，現(xiàn)已無掘進(jìn)工作面，正回采的是二1——11030煤柱工作面，可采儲量為3.5萬噸，預(yù)計可采至____月____號結(jié)束。具體礦井回收時間等寧莊井泄水巷與我采區(qū)一8——11060工作面切眼位置貫通后，將井下____號水文觀測孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的回收。針對今年的生產(chǎn)現(xiàn)狀，一是加強(qiáng)職工教育，樹立憂患意識，加強(qiáng)浮煤、老空煤回收，保證顆粒歸倉;二是在保證安全的前提下，確保所有的金屬支護(hù)、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備全部升井回收。三、精打細(xì)算，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。精打細(xì)算，樹立“節(jié)省一分錢，就增一分利”的經(jīng)營理念，在經(jīng)營管理上下功夫。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量;完善各項(xiàng)管理制度，杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，激昂的斗志，保證順利實(shí)現(xiàn)精彩回收，為實(shí)現(xiàn)早日成為集團(tuán)公司主力礦井再添新功。年中工作總結(jié)及下半年計劃標(biāo)準(zhǔn)范本（三）半年以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”安全理念，努力推行精細(xì)化管理、踐行三嚴(yán)三實(shí)。緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。克服不利因素，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替?，F(xiàn)將增子坊煤礦____年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：一、____年上半年工作情況今年以來，增子坊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司____年度工作會議精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的成績，各項(xiàng)工作取得了新突破。（一）、____年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計3535.3米完成率75%，其中準(zhǔn)備完成1264.2米，回采完成1691.1米，新副斜井完成580米，打躲避硐10個，調(diào)向硐3個。生產(chǎn)原煤累計____噸完成率85%。（二）、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。1、上半年生產(chǎn)工作任務(wù)完成很不理想，主要原因火工品供給數(shù)量不足，地質(zhì)條件較差。2、8113采煤工作面回采到730米時，工作面21#-60#架區(qū)間又揭露出較大范圍的地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎、煤壁出水、頂板淋水多種惡劣的自然條件造成嚴(yán)重影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力、克服重重困難于____月____日安全順利推過特殊地質(zhì)構(gòu)造帶，走出了困境。3、8111采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域給安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，____月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;____月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。4、上半年加強(qiáng)對主扇的日常維護(hù)檢修工作，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時消滅在萌芽狀態(tài)之中，定期對主扇進(jìn)行倒機(jī)操作，前半年倒機(jī)操作運(yùn)行6次。保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。5、為了加強(qiáng)運(yùn)輸安全系數(shù)，做到“行人不行車、行車不行人”在各巷道增加了“攔人裝置”2套，在各變坡點(diǎn)、車場原有的基礎(chǔ)上增加阻車器18個，并在井下絞車上安裝了自制排繩器10套，同時打絞車、扳道器硐室各2座并實(shí)現(xiàn)看板管理，在各巷道安裝了墻體逼繩滾15處，新研制安裝頂板托繩輪2處，新設(shè)計扳道器防護(hù)罩、燈管架、里程牌板架，并重新吊掛了5#層301軌道巷里程牌70塊、燈管140根、巷道指示牌6塊，安裝了3套LED顯示器，確保前半年安全運(yùn)輸，為下半年安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。6、響應(yīng)公司號召開展了全面、深入、徹底的隱患排查整改活動;認(rèn)真組織開展了“消除隱蔽致災(zāi)及回風(fēng)巷可燃性支護(hù)隱患會戰(zhàn)”等活動。上半年砌筑風(fēng)橋1座、密閉12座，風(fēng)門10道，調(diào)節(jié)風(fēng)窗14道，維修了漏風(fēng)密閉、風(fēng)橋8座，通過加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。上半年全井共新安裝雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換3套，并且現(xiàn)全部已實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)自動切換，上半年安裝甲烷傳感器10臺、溫度傳感器3臺、一氧化碳傳感器5臺，煙霧傳感器5臺、設(shè)備開停傳感器12臺、語音報警風(fēng)門2組、安設(shè)分站3臺，傳輸光纜4000米，傳感器線纜6000米，風(fēng)筒風(fēng)量傳感器安裝4臺，安裝風(fēng)門閉鎖裝置2套。每月對井下所有甲烷傳感器每臺調(diào)效3次。在8113工作面及各掘進(jìn)巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護(hù)罩。各類檢測監(jiān)控設(shè)備備用數(shù)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識入手，利用辦培訓(xùn)班、班前會、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，組織科室管理人員、區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員等學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，在全礦形成了學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的良好氛圍。堅持動態(tài)質(zhì)量檢查，每月組織對礦井進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對不合格工程堅決推倒重來，對查出的隱患嚴(yán)格進(jìn)行整改。（四）疏通環(huán)節(jié)，優(yōu)化布局，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展上半年以來，我們始終把煤炭生產(chǎn)當(dāng)作中心工作來抓，為疏通運(yùn)輸環(huán)節(jié)，于____月份更換、改造5#303盤區(qū)1米皮帶一部（600米）、8#301盤區(qū)1.2米皮帶一部（1200米）、8#集中巷1.2米皮帶一部（600米），優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質(zhì)量。（五）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我們從狠抓工作落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理入手，不斷細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上臺階?？傊?，盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。一是少數(shù)干部職工觀念轉(zhuǎn)變還有差距，缺乏創(chuàng)新意識;二是部分單位精細(xì)化管理還沒有落到實(shí)處，管理粗放的問題依然存在;三是部分職工文化素質(zhì)低，安全意識差，工程質(zhì)量距標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距;二、今年下半年的工作總體部署目標(biāo)任務(wù)是：煤炭產(chǎn)銷量170萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4390米，其中開拓進(jìn)尺640米;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。下半年煤炭產(chǎn)銷任務(wù)重、主要工程多，主要計劃：305盤區(qū)形成系統(tǒng)后，開始掘進(jìn)首采面的兩條順槽;5#煤眼預(yù)計____月初開始運(yùn)行;回風(fēng)豎井的施工;無極繩絞車硐室的安裝;新副斜井延伸巷580米預(yù)計年底完成;5#301盤區(qū)5110巷預(yù)計____月底完成;5#層西部5302工作面兩順槽巷，其中5302運(yùn)輸巷已掘140余米，還剩1500余米，5302回風(fēng)巷預(yù)計____月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時開始掘設(shè)計長度1650米;8113工作面預(yù)計____月初開始搬家到二切眼，____月初搬完，____月底采到最終停采線，____月進(jìn)行二次搬家到8110工作面，____月初搬完?；舅悸肥牵壕o緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟(jì)效益;強(qiáng)化安全管理，狠抓事故預(yù)防，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，確保安全生產(chǎn);關(guān)心職工生活，提高職工收入，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。年中工作總結(jié)及下半年計劃標(biāo)準(zhǔn)范本（四）一、今年任務(wù)目標(biāo)完成情況今年以來，招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標(biāo)，根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署，堅定不移地把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐，突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力強(qiáng)化工作措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)與社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進(jìn)。1—____月份，實(shí)際利用市外資金____億元，完成年度目標(biāo)的55.1%，全市第二；進(jìn)出口總額308萬美元，完成年度目標(biāo)的18.7%。今年上半年，項(xiàng)目建設(shè)投資計劃完成____億元，14個市級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資____億元。二、工作開展情況1、招商引資工作積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施品牌化招商舉措，實(shí)現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來，實(shí)現(xiàn)招商引資新引進(jìn)落地項(xiàng)目6個。其中，已建成運(yùn)營的有巴厘島風(fēng)情咖啡、西北人家等項(xiàng)目；正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項(xiàng)目；順利啟動建設(shè)的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項(xiàng)目。目前正在積極洽談或即將啟動建設(shè)的項(xiàng)目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設(shè)方案及相關(guān)材料上報沃爾瑪（中國）投資有限公司審批，____月份，沃爾瑪集團(tuán)中國區(qū)總部將來滕考察，力爭取得突破性進(jìn)展；魯南萬佳農(nóng)資市場項(xiàng)目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項(xiàng)目定位、規(guī)模、功能、占地面積等，及時督促項(xiàng)目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù)，提報規(guī)劃設(shè)計方案。2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作國家級食品安全檢測中心及專供市場項(xiàng)目，占地191畝，一期工程投資____億元，占地36畝，主要建設(shè)一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資____億元，占地155畝，主要建設(shè)安全檢測的配套工程。一期工程于____月開工建設(shè)，目前已全部竣工，今年上半年將正式開業(yè)運(yùn)營，檢測大廈于__