月度安全工作計(jì)劃范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

月度安全工作計(jì)劃月度安全工作計(jì)劃范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載___年___月份安全、6s管理、環(huán)保工作安排為認(rèn)真做好我廠___月份安全生產(chǎn)工作，廠安委會(huì)現(xiàn)將___月份安全、6s管理、環(huán)保重點(diǎn)工作布置如下，各單位要認(rèn)真___實(shí)施：一、根據(jù)___安委發(fā)[___]年6__文件要求，各單位認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，一是各車間、科室在節(jié)前要認(rèn)真開展專項(xiàng)安全檢查，檢查要責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，對(duì)一時(shí)處理不了的要制定切實(shí)可行的防范措施，并下發(fā)到相關(guān)班組，使職工清楚措施的內(nèi)容和要求，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)；二是各車間在節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行專題安全教育要求做到面對(duì)面的交接班，嚴(yán)禁班中飲酒、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生；三是各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)到崗向廠調(diào)報(bào)到，同時(shí)在值班期間要加強(qiáng)崗位巡視和檢查，認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行情況和人員狀態(tài)情況；四是各運(yùn)行崗位節(jié)日期間要開好每班的班前會(huì)，對(duì)職工的精神狀態(tài)要作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)確認(rèn)；五是在節(jié)日期間凡是有檢修任務(wù)或系統(tǒng)操作，車間領(lǐng)導(dǎo)必須到位，做好檢修及操作的協(xié)調(diào)工作；六是各車間節(jié)前要做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，各類防護(hù)器具、材料備件要做到齊全可靠；七是做好節(jié)后的收心工作，重點(diǎn)是管理人員和放長(zhǎng)假的維修崗位人員，各級(jí)管理人員都要深入到承包班組，和班組一起開好節(jié)后第一個(gè)班前會(huì)。凡節(jié)日期間發(fā)生的事故及“三違”現(xiàn)象均要從重考核。二、繼續(xù)做好冬季安全生產(chǎn)工作。進(jìn)入___月份雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，但是各車間必須針對(duì)天氣的變化認(rèn)真落實(shí)好防凍檢查工作。重點(diǎn)做好煤氣管道、水封、伴熱保溫、室外設(shè)施結(jié)冰的檢查工作，車間領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)檢查情況高度重視，確保室外設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。三、各車間要落實(shí)好春季防火工作，在日常檢查中要做好重點(diǎn)防火部位及生產(chǎn)要害崗位的消防檢查工作，特別是燃?xì)廛囬g要認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)和元宵節(jié)期間邊遠(yuǎn)崗位和氣柜院內(nèi)的消防工作，定時(shí)對(duì)以上崗位進(jìn)行巡視，責(zé)任到人。四、根據(jù)公司和廠安排，我廠開展了“氣體介質(zhì)專項(xiàng)檢查工作”各單位根據(jù)集團(tuán)公司、廠的檢查情況落實(shí)好整改工作，同時(shí)根據(jù)自查情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)要對(duì)檢查情況進(jìn)行回頭看，并對(duì)氣體介質(zhì)的盲頭、檢修過(guò)程中使用的閥門、水封等進(jìn)行隔絕的裝置以及工藝系統(tǒng)相連接處再次進(jìn)行檢查，以保障我廠各類氣體介質(zhì)在季節(jié)變換過(guò)程中的安全運(yùn)行。五、根據(jù)市安監(jiān)局開展首季執(zhí)法檢查的要求，各科室、車間要求做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查重點(diǎn)是三項(xiàng)制度的建設(shè)、三同時(shí)的落實(shí)、以及安全裝置安全設(shè)施、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、特種設(shè)備、勞動(dòng)管理。科室和車間要做好文件、記錄、臺(tái)帳的整理工作，同時(shí)落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。六、根據(jù)廠職代會(huì)精神，為落實(shí)好“管理崗學(xué)制度、操作崗學(xué)規(guī)程”的工作要求，首先是加強(qiáng)職工對(duì)《崗位職工安全手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，___月份各班組要利用班前會(huì)和班組安全活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)崗位危險(xiǎn)因素及控制措施、崗位事故應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行學(xué)習(xí)，廠將在日常檢查中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查落實(shí)；二是對(duì)我廠現(xiàn)有的安全管理制度以及預(yù)案進(jìn)行梳理，重點(diǎn)是查閱原有內(nèi)容與公司現(xiàn)有規(guī)定的符合性，通過(guò)梳理為下一步制度的修改和完善做好準(zhǔn)備工作。七、繼續(xù)做好工程的安全管理工作。___月份我廠技改工程相繼開工，一是各相關(guān)車間、科室要做好工程項(xiàng)目的安全管理工作，加強(qiáng)車間與車間、施工單位與被施工單位之間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)，既要保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行，又要保證各工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成；二是崗位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，保障自身安全；三是各相關(guān)車間要加強(qiáng)本車間區(qū)域外委施工的管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)施工單位的違章作業(yè)、施工隱患等進(jìn)行檢查。八、“6s”管理工作1、各車間要對(duì)室外的各類管線、支架、爬梯等結(jié)冰情況進(jìn)行檢查，及時(shí)清除結(jié)冰，防止因天氣轉(zhuǎn)暖結(jié)冰墜落發(fā)生事故。2、按照廠工作要求，各車間要強(qiáng)化區(qū)域管理責(zé)任，按照現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查考核細(xì)則，認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)理工作，___月10日前各單位要對(duì)室內(nèi)外責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次全面的清理。九、環(huán)保工作1、切實(shí)做好春節(jié)期間的環(huán)保工作，確保環(huán)保設(shè)施高效運(yùn)行。春節(jié)前各環(huán)保車間要對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在節(jié)前___整改，為春節(jié)期間環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。春節(jié)前各車間要___對(duì)環(huán)保設(shè)施操作人員進(jìn)行一次專項(xiàng)教育，重點(diǎn)教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施等。做好節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班工作，做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握和了解環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。廠將加大節(jié)日期間環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的考核力度。對(duì)節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中存在問(wèn)題或出現(xiàn)群眾___等情況的，按規(guī)定對(duì)責(zé)任單位加倍進(jìn)行考核。2、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的管理，確保外排水、鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放。___年市環(huán)保局加強(qiáng)對(duì)區(qū)、縣的水環(huán)境、空氣環(huán)境質(zhì)量的考核，每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)污染物超標(biāo)排放的單位將加重進(jìn)行處罰。為此，鍋爐車間、燃?xì)廛囬g要對(duì)工藝設(shè)施和環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)管理和自查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的巡檢力度，保證各生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)、正常運(yùn)行；同時(shí)自動(dòng)化車間要加強(qiáng)對(duì)外排水、污水處理系統(tǒng)的取樣、分析工作，確保外排水達(dá)標(biāo)排放、污水處理系統(tǒng)出水達(dá)標(biāo)。3、各科室、車間繼續(xù)認(rèn)真做好質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的貫標(biāo)工作，確保體系有效運(yùn)行。各科室要根據(jù)各自系統(tǒng)要求加強(qiáng)對(duì)車間、班組的系統(tǒng)檢查，督促各車間落實(shí)完成各項(xiàng)貫標(biāo)要求；各車間要切實(shí)做好體系自查工作，將貫標(biāo)工作與本車間的日常管理工作緊密結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)各種記錄、標(biāo)識(shí)的管理，進(jìn)一步要求崗位職工按要求規(guī)范填寫記錄。對(duì)記錄編號(hào)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)標(biāo)識(shí)進(jìn)行核對(duì)，確保其正確、完整和規(guī)范。（范本）4、按照上級(jí)要求，繼續(xù)認(rèn)真做好污染源更新普查工作。___廠安委會(huì)___年___月1日第二篇：月度安全工作計(jì)劃在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求計(jì)劃化，因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時(shí)，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過(guò)分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則，從___領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定___年月度安全工作計(jì)劃書.一、___年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）力爭(zhēng)月度安全生產(chǎn)無(wú)事故;（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生;（四）杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;（五）杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。二、___年安全工作計(jì)劃（一）堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。（二）檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理___，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題;每月進(jìn)行講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全三級(jí)教育。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。（五）提___部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全用車申請(qǐng)，出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄。（六）認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并留下記錄。（七）嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。安全工作計(jì)劃赤峰寶馬礦業(yè)有限責(zé)任公司___月份安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。二、全月安全目標(biāo)1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。2、隱患排查整改合格率為100%。三、隱患排查方面為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。四、嚴(yán)格制度嚴(yán)格執(zhí)行黔--___工作站提出“十二個(gè)必須”的指導(dǎo)意見一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做到一工程，一措施。二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。三、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。四、采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。五、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。六、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時(shí)支護(hù)措施，使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器、前探梁。七、所有采掘工作面必須采取敲幫問(wèn)頂?shù)拇胧⑴潺R長(zhǎng)、短釬子等工具。八、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。九、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場(chǎng)必須配齊“一長(zhǎng)一員”即班組長(zhǎng)、專職安全員。十、采掘工作面開工前，必須采取安全確認(rèn)制，即在開始作業(yè)前，必須確認(rèn)工作面在無(wú)安全隱患。十一、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。六、貫徹落實(shí)文件精神，___開展安全活動(dòng)根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真___開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人___安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期___全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。篇二：煤礦___月度安全工作計(jì)劃回龍灣煤業(yè)栗子壩煤礦___月份安全工作計(jì)劃會(huì)審意見表馬皇溝煤礦___月份安全工作計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)《國(guó)務(wù)___加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作___》（國(guó)發(fā)。___。23號(hào)）和《___市人民___加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（渝府發(fā)。___。93號(hào)）的深入貫徹落實(shí)，根據(jù)《___煤礦安全監(jiān)察局___煤炭工業(yè)管理局___開展___年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)___》（渝煤監(jiān)辦。___。157號(hào)）要求，開展___年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)___月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)制定___月份安全工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)市委___書記、市政府黃奇帆市長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，深刻吸取同華煤礦“5。30”特別重大事故和馬皇溝煤礦“3。27”教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過(guò)深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，集中打好落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步減少事故總量，堅(jiān)決杜絕較大事故，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱，實(shí)現(xiàn)“__五”時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。二、全月安全目標(biāo)1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。4、隱患排查整改合格率為100%。三、隱患排查方面為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。四、嚴(yán)格制度嚴(yán)格執(zhí)行黔--___工作站提出“十二個(gè)必須”的指導(dǎo)意見一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做到一工程，一措施。二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。七、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時(shí)支護(hù)措施，使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器、前探梁。八、所有采掘工作面必須采取敲幫問(wèn)頂?shù)拇胧⑴潺R長(zhǎng)、短釬子等工具。九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場(chǎng)必須配齊“一長(zhǎng)一員”即班組長(zhǎng)、專職安全員。十一、采掘工作面開工前，必須采取安全確認(rèn)制，即在開始作業(yè)前，必須確認(rèn)工作面在無(wú)安全隱患（其中含頂板安全）的條件下，由礦調(diào)度下達(dá)開工指令。十二、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保采掘篇三：___煤礦___月份安全工作計(jì)劃___馬軍峪曙光煤業(yè)___年___月份安全工作計(jì)劃根據(jù)礦委會(huì)對(duì)___年___月份生產(chǎn)調(diào)度的總體部署和安排，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定礦___年___月份安全工作計(jì)劃。一、安全目標(biāo)1.消滅重傷以上事故。2.嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品領(lǐng)退制度。3.杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象。4.礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)三級(jí)。二、抓好重點(diǎn)頭面管理1.抓好集中回風(fēng)、皮帶運(yùn)輸管理、東皮帶巷文明衛(wèi)生清理、繼續(xù)跟蹤監(jiān)管運(yùn)輸工作、防止跑車事故發(fā)生。2.抓好各掘進(jìn)工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發(fā)生。3.抓好東采區(qū)斜坡提升安全工作。4.抓好90105綜采上隅角、集中回風(fēng)密閉掘進(jìn)期間加強(qiáng)瓦斯管理和層位控制工作，杜絕誤穿煤層現(xiàn)象的發(fā)生。三、培訓(xùn)工作計(jì)劃1.二級(jí)及其以上培訓(xùn)。安全資格證復(fù)訓(xùn)2人。2.三級(jí)培訓(xùn)。放炮員公安證4人，瓦斯檢查員3人。3.培訓(xùn)新工人17人，絞車司機(jī)6人，信號(hào)把鉤工4人，放炮員6人。四、主要安全工作安排。（一）切實(shí)抓好安全管理，落實(shí)班組責(zé)任。一是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。認(rèn)真清理各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)資質(zhì)、管理人員資質(zhì)和特殊工種人員持證情況等；二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。各施工項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照月初制定的下井帶班計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行好下井帶班工作；公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每天分三班進(jìn)行下井帶班，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要做好專項(xiàng)記錄；三是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改制度。按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和隱患排查治理的要求，定期開展對(duì)火工產(chǎn)品使用管理、防止煤與瓦斯突出、通風(fēng)瓦斯管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對(duì)查出的隱患必須按“六定”原則和隱患閉鎖循環(huán)管理要求落實(shí)整改，同時(shí)要建立好隱患排查及整改臺(tái)賬。（二）繼續(xù)貫徹落實(shí)“雙七規(guī)定”確保員工人人知曉。（三）加強(qiáng)火供品管理。抓好___庫(kù)的值班工作，強(qiáng)化火工產(chǎn)品的存儲(chǔ)、領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、核銷的全過(guò)程監(jiān)管。確?；鸸ぎa(chǎn)品的安全領(lǐng)用。（四）抓好“雨季三防”工作的準(zhǔn)備。公司相關(guān)部門、各施工項(xiàng)目部要作好雨季期間的物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)雨季期間的安全管理，杜絕意外事故發(fā)生。（五）開展___月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)。二o___年___月一日___馬軍峪曙光煤業(yè)（___月份）安全工作計(jì)劃三、訓(xùn)練地點(diǎn)；操場(chǎng)和培訓(xùn)室___月份安全工作計(jì)劃通知公司屬各部門、各施工單位、監(jiān)理部：根據(jù)___礦業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)___年___月安全工作的總體部署和安排，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定礦___年___月份安全工作計(jì)劃，現(xiàn)隨文正式下發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。一、安全目標(biāo)1.消滅重傷及其以上事故。2.消滅二類以上非傷亡責(zé)任事故。3.消滅火災(zāi)事故。4.消滅民爆物品丟失被盜事故。5.消滅重大交通事故。6.礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。二、抓好重點(diǎn)頭面管理1.抓好11采區(qū)皮帶運(yùn)輸上山、13區(qū)軌道上山、13區(qū)皮帶運(yùn)輸上山放炮管理、防止炮煙熏人事故。2.抓好各掘進(jìn)工作面的防治水安全管理工作。3.抓好各掘進(jìn)工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發(fā)生。4.抓好11采區(qū)、13采區(qū)斜坡提升安全工作。5.抓好+870m、+805m、+785m瓦斯抽采巷、+805m-+870m硅質(zhì)灰?guī)r回風(fēng)上山掘進(jìn)期間加強(qiáng)瓦斯管理和層位控制工作，杜絕誤穿煤層現(xiàn)象的發(fā)生。6.抓好1111南一段風(fēng)巷、機(jī)巷的防突及瓦斯管理杜絕“一通三防”事故。三、培訓(xùn)工作計(jì)劃1.二級(jí)及其以上培訓(xùn)。安全資格證復(fù)訓(xùn)2人。2.三級(jí)培訓(xùn)。放炮員公安證10人，瓦斯檢查員10人。3.四級(jí)培訓(xùn)。新工人30人，絞車司機(jī)20人，信號(hào)把鉤工30人，放炮員30人。4.安全學(xué)習(xí)。對(duì)全礦放炮員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各基層隊(duì)每周四進(jìn)行一次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習(xí)。四、主要安全工作安排。（一）切實(shí)抓好安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任一是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。認(rèn)真清理各施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)資質(zhì)、管理人員資質(zhì)和特殊工種人員持證情況等；二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。各施工項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照月初制定的下井帶班計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行好下井帶班工作；公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每天分三班進(jìn)行下井帶班，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要做好專項(xiàng)記錄；三是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改制度。按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和隱患排查治理的要求，定期開展對(duì)火工產(chǎn)品使用管理、防止煤與瓦斯突出、通風(fēng)瓦斯管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對(duì)查出的隱患必須按“六定”原則和隱患閉鎖循環(huán)管理要求落實(shí)整改，同時(shí)要建立好隱患排查及整改臺(tái)賬。（二）繼續(xù)貫徹落實(shí)“雙七規(guī)定”確保員工人人知曉。（三）加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理。抓好___庫(kù)的值班工作，強(qiáng)化火工產(chǎn)品的存儲(chǔ)、領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、核銷的全過(guò)程監(jiān)管。確保火工產(chǎn)品的安全領(lǐng)用。（四）抓好“雨季三防”工作的準(zhǔn)備。公司相關(guān)部門、各施工項(xiàng)目部要作好雨季期間的物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)雨季期間的安全管理，杜絕意外事故發(fā)生。（五）抓好道路運(yùn)輸交通安全工作。加強(qiáng)路況檢查和車輛運(yùn)行完好狀況檢查，嚴(yán)禁開帶病車、疲勞駕駛、超速行駛，做好車輛運(yùn)行管理工作，保證公司交通運(yùn)輸安全。（六）各部室、井巷施工項(xiàng)目部必須認(rèn)真制定本部門、項(xiàng)目部___月份安全工作計(jì)劃，各單位應(yīng)于___月26日前將___月份安全工作計(jì)劃交礦安全監(jiān)察部備案。（七）開展___月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全執(zhí)法月活動(dòng)。（八）現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作1.抓好斜坡提升安全工作，防止跑車事故發(fā)生。2.抓好+606m水平、+870m水平機(jī)車運(yùn)輸安全工作，機(jī)車過(guò)風(fēng)門的安全工作。3.抓好井下電器設(shè)備的防爆檢查工作，消滅電器失爆。4.抓好漏電試驗(yàn)以及風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖試驗(yàn)工作。5.抓好高空作業(yè)的安全施工，防止墜物傷人。6.抓好地面施工的警示牌、標(biāo)志牌管理，防止運(yùn)輸事故發(fā)生。7.抓好各工作面的懸矸清找及臨時(shí)支護(hù)工作，防止頂板事故。8.抓好各頭面掘進(jìn)的通風(fēng)管理，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。9.抓好機(jī)安工作的安全管理。10.抓好各工作面的探放水工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)___礦司發(fā)【___】195號(hào)文“___公司___《掘進(jìn)工作面探掘管理辦法》__通知”精神，堅(jiān)持以物探先行，鉆探驗(yàn)證的探掘原則，確保安全掘進(jìn)。11.抓好礦井通風(fēng)系統(tǒng)以及通風(fēng)設(shè)施的管理。12.抓好井下特殊工種人員持證上崗管理。13.抓好11區(qū)皮帶運(yùn)輸上山、13區(qū)軌道上山、13區(qū)皮帶運(yùn)輸上山、13采區(qū)安全出口的斜坡提升管理。二o___年___月二十四日主題詞：煤礦安全工作計(jì)劃抄送：___礦業(yè)責(zé)任公司______開發(fā)辦公室___年___月24日印發(fā)篇五：煤礦月度安全工作計(jì)劃會(huì)審意見表月度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過(guò)深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，集中打好落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步減少事故總量，堅(jiān)決杜絕較大事故，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱，實(shí)現(xiàn)“__五”時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。二、全月安全目標(biāo)1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。4、隱患排查整改合格率為100%。三、隱患排查方面為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。四、嚴(yán)格制度嚴(yán)格執(zhí)行黔--___工作站提出“十二個(gè)必須”的指導(dǎo)意見一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做到一工程，一措施。二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。七、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時(shí)支護(hù)措施，使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器、前探梁。八、所有采掘工作面必須采取敲幫問(wèn)頂?shù)拇胧⑴潺R長(zhǎng)、短釬子等工具。九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場(chǎng)必須配齊“一長(zhǎng)一員”即班組長(zhǎng)、專職安全員。十一、采掘工作面開工前，必須采取安全確認(rèn)制，即在開始作業(yè)前，必須確認(rèn)工作面在無(wú)安全隱患（其中含頂板安全）的條件下，由礦調(diào)度下達(dá)開工指令。十二、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并___演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。六、貫徹落實(shí)文件精神，___開展安全活動(dòng)根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真___開展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)，___安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人___安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期___全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。第四篇：月度安全活動(dòng)計(jì)劃___月份安全活動(dòng)計(jì)劃1目的為使公司的月度安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到管理人員、員工自我教育、自我管理的目的。2適用范圍本制度適用于部門、車間的日常安全教育和班組安全教育活動(dòng)。3活動(dòng)形式和頻次（1）班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，由班組長(zhǎng)對(duì)班組員工進(jìn)行日常安全教育；（2）管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員進(jìn)行日常安全教育。4活動(dòng)內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。（2）結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，___分析、討論事故的原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。（3）根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。（4）定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。（5）進(jìn)行安全座談會(huì)，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。5活動(dòng)要求（1）班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄（2）基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)；（3）安全科應(yīng)每月至少1次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查。第五篇：月度安全檢查計(jì)劃___年___月份月度監(jiān)察計(jì)劃為切實(shí)保證___安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全工作進(jìn)一步規(guī)范化，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定以《___基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《___安全管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》為檢查標(biāo)準(zhǔn)制定本計(jì)劃。一、工作目標(biāo)通過(guò)檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)___對(duì)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，預(yù)防事故的發(fā)生；通過(guò)相互檢查、相互督促、學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于進(jìn)一步推動(dòng)___搞好安全生產(chǎn)。二、檢查范圍___下屬___，___，___，三、檢查時(shí)間及內(nèi)容1、第一周為安全隱患檢查。檢查內(nèi)容包括（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施：坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、通風(fēng)完好情況；（2）機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學(xué)用品等的使用管理情況；（3）電氣設(shè)備預(yù)試、校驗(yàn)是否如期進(jìn)行；（4）安全工器具的配置、定期試驗(yàn)情況，起重工器具、電氣工器具、機(jī)械工器具是否存在缺陷。2、第二周為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查內(nèi)容包括（1）每半月一次的標(biāo)準(zhǔn)化自查驗(yàn)收；（2）未按規(guī)定使用勞保用品；無(wú)證上崗；違章操作、違章指揮；生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)缺失或損壞；危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志缺失；消防設(shè)施損壞過(guò)期不及時(shí)修理更換；車間通道內(nèi)有障礙物、絆腳物或垃圾雜物；拆下的零部件不及時(shí)放到指定位置或容器內(nèi)；車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工件、物品超高垛放；設(shè)備不完好、不清潔；?；穫}(cāng)庫(kù)未按要求管理；錨固劑生產(chǎn)區(qū)、變電站內(nèi)發(fā)現(xiàn)抽煙者或煙頭；上崗前喝酒；（3）安全辦公會(huì)記錄、安全活動(dòng)記錄、隱患排查記錄、特種設(shè)備維護(hù)檢修記錄、安全培訓(xùn)記錄、動(dòng)態(tài)（范本）安全檢查記錄、班前會(huì)記錄。3、第三周為特種設(shè)備檢查。檢查內(nèi)容包括（1）起重機(jī)械安全管理制度的建立和落實(shí)情況；（2）設(shè)備定期檢驗(yàn)情況；（3）安全裝置及防護(hù)措施；（4）現(xiàn)場(chǎng)操作安全檢查。4、第四周為全面的安全檢查。檢查內(nèi)容包括（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況；（2）?；返拇娣?、使用、日常檢查的情況；（3）消防安全情況；（4）特種設(shè)備的運(yùn)行、檢查情況；（5）防汛物資、防汛設(shè)施的完善與完好情況；（6）“三違”人員的查處情況。（7）檢查上幾周檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。四、對(duì)查出有問(wèn)題、隱患的單位進(jìn)行考核和限期整改，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查。______年___月___日鐵路安全月度工作總結(jié)___月份加格達(dá)奇紅外線車間勞動(dòng)安全工作是根據(jù)段勞動(dòng)安全工作重點(diǎn)，結(jié)合車間的實(shí)際情況——迎接局檢測(cè)車，紅外線設(shè)備加密更型工程、設(shè)備周月檢等工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抽查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全及設(shè)備的正常運(yùn)行。車間學(xué)習(xí)各種事故及人身傷害事故為教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全意識(shí)，開展好勞動(dòng)安全攻關(guān)活動(dòng)，確保人身安全絕對(duì)穩(wěn)定。一、___月份勞動(dòng)安全工作情況1、深入開展“三查”活動(dòng)：按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動(dòng)的文件要求，車間在___月___日和___月___日先后兩次深入到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，共查出問(wèn)題___件，已利用整改階段對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。___月___日，車間主任帶領(lǐng)包機(jī)班組工長(zhǎng)對(duì)南部線設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標(biāo)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的探頭保護(hù)門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋，直接影響行車安全的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解決。___月___日，車間又___人員對(duì)林海___臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)前檢查，發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過(guò)程中有脫標(biāo)現(xiàn)象，當(dāng)即對(duì)檢修人員進(jìn)行了考核，并要求班組對(duì)車間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準(zhǔn)備工作。___月___日至___日，車間___人員對(duì)加密工程的探測(cè)站防雷地線進(jìn)行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后，車間又將維修分成三組，按施工計(jì)劃的要求，逐臺(tái)___室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜，在設(shè)備到之前，做好加密和更型前___的一切準(zhǔn)備工作。3、迎接了局紅外線動(dòng)態(tài)（范本）檢測(cè)車。___月___日，車間迎接了局紅外線動(dòng)態(tài)（范本）檢測(cè)車對(duì)南部線設(shè)備的檢查驗(yàn)收，在車間的周密安排下，本次檢查結(jié)果各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部符合標(biāo)準(zhǔn)，朝陽(yáng)村上下行探測(cè)站取得了各項(xiàng)指標(biāo)全部?jī)?yōu)秀的好成績(jī)，除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標(biāo)得到良以外，其它各項(xiàng)測(cè)試指標(biāo)全部為優(yōu)秀。檢測(cè)車過(guò)后，包機(jī)班組迅速召開專題會(huì)議，分析探頭定標(biāo)存在問(wèn)題的原因及下一步整改措施。通過(guò)分析，包機(jī)班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的證明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定標(biāo)有很大的幫助。4、設(shè)備秋季整備準(zhǔn)備工作。___月份車間及時(shí)對(duì)各班組下達(dá)了設(shè)備秋季整備計(jì)劃，確定了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法，由中心班組按照各維修班組提報(bào)的秋整用料，已于___月___日前下發(fā)到各班組。5、___開展設(shè)備質(zhì)量鑒定活動(dòng)。按照段的整體工作要求，結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動(dòng)，本月___日到___日，車間___檢查組人員對(duì)管內(nèi)紅外線及車號(hào)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題___件，突出問(wèn)題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位，設(shè)備灰塵大，部分螺絲松動(dòng)及對(duì)aei車號(hào)周檢不認(rèn)真等問(wèn)題，已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認(rèn)真整改。6、加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”，搞好人身安全教育。車間及時(shí)傳達(dá)了段發(fā)“職工作業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律”的有關(guān)通報(bào)，使職工明確了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性，在人身安全上，加強(qiáng)了作業(yè)的檢查監(jiān)控，人身安全制度落實(shí)較好。本月安全較為穩(wěn)定。二、___月份安全分析：本月共收到信息___件，較上月相比增加___件，其中考核信息___件，占信息總件數(shù)的___%；a類___件，占信息總件數(shù)的___%;b類___件，占信息總件數(shù)的___%;c類___件，占總件數(shù)___%。三、傾向性問(wèn)題、關(guān)鍵性問(wèn)題及對(duì)策：1、安全信息反映的傾向性問(wèn)題（1）、安全管理方面，存在著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象；職工作業(yè)未按規(guī)定著裝；勞動(dòng)安全工作日志填記不及時(shí)。（2）、運(yùn)用管理方面。主要是設(shè)備有灰塵，帳項(xiàng)填記不符現(xiàn)象仍然存在，主要原因是作業(yè)人員日常維護(hù)不到位、填記不認(rèn)真所致。2、設(shè)備質(zhì)量?jī)A向性問(wèn)題。存在的主要問(wèn)題是探測(cè)指標(biāo)與實(shí)測(cè)不符，主要是維修人員對(duì)運(yùn)用設(shè)備檢修不到位，測(cè)試不認(rèn)真，突出是車號(hào)測(cè)試；由于新職人員素質(zhì)低，周、月檢標(biāo)準(zhǔn)低，造成設(shè)備檢修質(zhì)量不高。3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題。從本月考核的___件a類信息中，管理問(wèn)題占___件，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題占___件，傾向性問(wèn)題主要是管理問(wèn)題，包機(jī)人員對(duì)設(shè)備包保不明確，車間卡控措施落實(shí)不到位，關(guān)鍵性問(wèn)題是設(shè)備檢修質(zhì)量不高，表現(xiàn)在朝陽(yáng)下行探測(cè)站左下探角度偏差7毫米。4、對(duì)策措施。（1）、加強(qiáng)職工安全第一思想教育，不斷提高安全意識(shí)。（2）、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度及控制措施，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度及考核力度。（3）、嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化周、月檢質(zhì)量，開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高設(shè)備質(zhì)量。（4）、加強(qiáng)人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)，以“十個(gè)工作日”培訓(xùn)和“職工競(jìng)爭(zhēng)上崗”考試為契機(jī)，加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、___月份主要工作：1、實(shí)施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度，完成最后階段的設(shè)備___、配線及調(diào)試工作，中心班組要積極備料，按照車間要求，組成兩個(gè)設(shè)備___攻關(guān)小組，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)___臺(tái)設(shè)備進(jìn)行___，包機(jī)組做好人員選派，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知設(shè)備___方法、步驟，確保___質(zhì)量及人身安全。2、加快對(duì)新職人員的培訓(xùn)工作。車間本月從基礎(chǔ)知識(shí)入手，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做和獨(dú)立處理臨時(shí)故障能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同此次加密、更型設(shè)備___結(jié)合起來(lái)，分期、分批___新職人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，提高職工對(duì)設(shè)備的___配線技術(shù)。3、加強(qiáng)紅外線、車號(hào)設(shè)備的周月檢，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。包機(jī)班組要認(rèn)真落實(shí)好周月檢標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查維護(hù)，保證質(zhì)量，工長(zhǎng)要加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的問(wèn)題，不能只重視紅外線設(shè)備，輕視車號(hào)設(shè)備，對(duì)aei車號(hào)要重點(diǎn)監(jiān)控，引起重視；中心班組積極檢修故障摸板，保證設(shè)備發(fā)生故障能及時(shí)提供備板、備件。4、加強(qiáng)人身安全教育，抓好施工作業(yè)安全。___月份天氣轉(zhuǎn)冷，晝夜溫差大，給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)帶來(lái)一定難度，車間、班組要加強(qiáng)作業(yè)前的安全教育，搞好安全預(yù)想，抓好作業(yè)中的控制，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全卡控措施，確保施工作業(yè)中的人身安全。月度工作總結(jié)和計(jì)劃的范文下面是《月度工作總結(jié)和計(jì)劃范文》，僅供大家查閱。月度工作總結(jié)和計(jì)劃范文一、___月份和___月份的工作總結(jié)1?___月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39、7萬(wàn)，今年完成了22、8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超（主要以bc類店為主）占15%，___月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，___月份的銷售額在___月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)a?大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買力下滑b?今年有個(gè)潤(rùn)___月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)___月，所以餐飲個(gè)性淡。c?低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如--___西洪門150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。3?應(yīng)對(duì)銷量不好狀況下，本人在___月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級(jí)市健全客戶，（如已開南充的許期兵，遂寧的王治富）在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶（敘永的李敏，營(yíng)山王總等），要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場(chǎng)，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽(yáng)___春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無(wú)法拍，所以沒用發(fā)給李筠2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題三、___月份工作計(jì)劃1、全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。2、維護(hù)老客戶，___老客戶的銷售狀況，增加單品，提高銷售額。3、認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品。旺季即將來(lái)臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。月度工作總結(jié)和計(jì)劃范文一、___月份和___月份的工作總結(jié)1.___月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39.7萬(wàn)，今年完成了22.8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超（主要以bc類店為主）占15%，___月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，___月份的銷售額在___月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)a.大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買力下滑b.今年有個(gè)潤(rùn)___月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)___月，所以餐飲個(gè)性淡。c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如--___西洪門150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件.3.應(yīng)對(duì)銷量不好狀況下，本人在___月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級(jí)市健全客戶，（如已開南充的許期兵，遂寧的王治富）在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶（敘永的李敏，營(yíng)山王總等），要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場(chǎng)，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽(yáng)___春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無(wú)法拍，所以沒用發(fā)給李筠2.期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題三、___月份工作計(jì)劃1.全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)2.維護(hù)老客戶，___老客戶的銷售狀況，增加單品，提高銷售額3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品月度工作總結(jié)和計(jì)劃范文在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)___，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度。完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。4、銷售目標(biāo)。我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。月度工作總結(jié)和計(jì)劃范文1、認(rèn)真抓好油田___年年工作會(huì)議、局黨委___屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神的宣傳貫徹。油田工作會(huì)議、局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議召開之后，廠黨委迅速采取措施抓會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，個(gè)性是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了jú長(zhǎng)…，分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話，把全廠上下思想、行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來(lái)，統(tǒng)一到___年年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。2、籌備召開了廠___屆…次職工代表大會(huì)、___年度雙禮貌總結(jié)表彰大會(huì)。認(rèn)真回顧總結(jié)了___年全廠各項(xiàng)工作，明確提出了___年年的目標(biāo)任務(wù)。表彰了先進(jìn)，樹立了典型，激勵(lì)了斗志。3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問(wèn)及___工作。精心___，明確分工，落實(shí)職責(zé)，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。4、狠抓了節(jié)日文體活動(dòng)的籌備工作。主要是籌備了一臺(tái)以歌舞為主要資料的迎春酒會(huì);舉辦了大年初一的迎春廣場(chǎng)文藝演出;準(zhǔn)備了元宵節(jié)的焰火晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了節(jié)日氛圍，豐富了節(jié)日生活，讓職工群眾過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、禮貌的春節(jié)。5、抓好了先進(jìn)典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體，加大了先進(jìn)典型的宣傳力度，《……報(bào)》開辟了專版，制作了質(zhì)量標(biāo)兵、雙禮貌模范個(gè)人電視專題片，在廣播、電視上循環(huán)展播，運(yùn)用典型的強(qiáng)大影響力和感染力，調(diào)動(dòng)職工群眾克難奮進(jìn)的用心性，促進(jìn)___年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的全面完成。___月份工作計(jì)劃1、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度。圍繞職代會(huì)精神，著重就我廠發(fā)展取得的成果與經(jīng)驗(yàn)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標(biāo)與措施，利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，讓職工明白今年工作努力的方向，明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性，明白下一步重點(diǎn)做什么、怎樣做。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一齊來(lái)，力量凝聚起來(lái)，干勁激發(fā)出來(lái)，上下同心同德、奮發(fā)努力，堅(jiān)決完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。2、___好兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)。集中在___月份，大力宣傳兩會(huì)精神，圍繞群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益開展工作，從解決現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題入手，把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處，真正做到解民意、化民憂，增進(jìn)和諧，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期，按照局黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真___收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險(xiǎn)的專題片《眾志成城伏氣虎》，廣泛開展向清溪1井搶險(xiǎn)立功群眾和個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力營(yíng)造宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)胸懷大局、高度負(fù)責(zé)，科學(xué)探索、敢為人先，一不怕苦、二不怕死，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，推動(dòng)今年的各項(xiàng)工作起好步、開好頭。3、開展好開門紅立功競(jìng)賽活動(dòng)。一季度開好頭、起好步對(duì)于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)___作用，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn)，選取好項(xiàng)目，深入開展立功競(jìng)賽、爭(zhēng)創(chuàng)青年突擊隊(duì)等活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)職工用心投身競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭(zhēng)熱情，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。4、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大《實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳和廉潔自律教育力度，并結(jié)合內(nèi)控制度推行年活動(dòng)的倡議，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭預(yù)防，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期，著重抓好黨風(fēng)廉政教育，簽訂今年《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》。5、加強(qiáng)綜合治理和信訪___工作。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，加大高危人群排查力度，重點(diǎn)查找隱患，摸清可能出現(xiàn)的新狀況、新動(dòng)向，及時(shí)掌控重點(diǎn)人的思想動(dòng)態(tài)（范本），采取切實(shí)可行的措施，確保無(wú)一人到局、赴省、___。6、制定___年年黨建、思想政治工作要點(diǎn)。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合部門的特點(diǎn)，明確各部門的工作思路，找準(zhǔn)黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體措施。其他計(jì)劃：1.其他工作計(jì)劃2.業(yè)務(wù)員周計(jì)劃范文3.___大學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃4.關(guān)于凡事要有計(jì)劃的諺語(yǔ)集錦5.以后工作計(jì)劃和感想個(gè)人計(jì)劃范文單位安全月度工作計(jì)劃三篇計(jì)劃一為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"的會(huì)議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)"安全工作計(jì)劃篇第一，預(yù)防為主"的方針。一、工作目標(biāo)："四零三控制二保持"，即。本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。二、保障措施（一）安全生產(chǎn)1.積極開展新員工"三級(jí)"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)積極開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作。4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。7.嚴(yán)查"三違"行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。10.嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過(guò)"（即事故原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)"四不放過(guò)"材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。計(jì)劃二在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求計(jì)劃化，因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時(shí)，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過(guò)分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20xx年月度安全工作計(jì)劃書.一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）力爭(zhēng)月度安全生產(chǎn)無(wú)事故;（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生;（四）杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;（五）杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;（六）杜絕因監(jiān)