流動(dòng)的圖書創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○九年一月開始—現(xiàn)在背景：職工的業(yè)余文化生活是個(gè)熱門話題，圖書館怎樣與時(shí)俱進(jìn)，繁榮企業(yè)文化，對(duì)“三班倒”上班的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題。做法：經(jīng)深入調(diào)查，摸清員工喜歡看那些書籍，用職工教育經(jīng)費(fèi)購(gòu)買了2000冊(cè)圖書，號(hào)召員工捐獻(xiàn)1000冊(cè)，圖書館設(shè)在政工部，由專人管理，登記造冊(cè)，制作借書證，制定借閱規(guī)定，使員工在工作之余方便看書。效果：業(yè)余時(shí)間打麻將、炸金花的人少了，愛學(xué)習(xí)的人多了，員工的知識(shí)面拓展了。部分員工通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，熟練掌握專業(yè)技能，走向骨干崗位。敬老院里敬老活動(dòng)一、創(chuàng)意單位：博樂油脂公司二、活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○五年一月開始—現(xiàn)在背景：以“弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)，建設(shè)精神文明”為主題，號(hào)召“青年文明號(hào)”向雷鋒同志學(xué)習(xí)，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展助老敬老獻(xiàn)愛心活動(dòng)。做法：從2005年起，博樂油脂公司被團(tuán)中央命名“青年文明號(hào)”以來(lái)，該公司青年工作站常年開展助老敬老活動(dòng)，送生活用品，為孤寡老人洗澡、洗衣服、理發(fā)、講改革發(fā)展的新形勢(shì)，排遣老人的孤獨(dú)和寂寞。效果：此項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持開展六年，充實(shí)了孤寡老人的生活，同時(shí)，樹立了企業(yè)青年工作站的良好形象，宣傳了農(nóng)五師三個(gè)文明建設(shè)的新成就，受到敬老院和社會(huì)各界的一致好評(píng)?！凹彝サ赖略u(píng)議家庭協(xié)會(huì)”作用大創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○九年一月開始—現(xiàn)在背景：為提高家庭美德教育的實(shí)效性與針對(duì)性，推動(dòng)“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)充實(shí)內(nèi)容,常抓常新，吸引廣大群眾自覺參與，該公司工會(huì)對(duì)此進(jìn)行了有益的探索。做法：2009年，博樂油脂公司工會(huì)在員工居住區(qū)建立了不同層次的評(píng)議協(xié)會(huì)5個(gè)。每個(gè)協(xié)會(huì)一般以12個(gè)理事為骨干，協(xié)會(huì)推選會(huì)長(zhǎng)1人，副會(huì)長(zhǎng)1-2人。各協(xié)會(huì)由會(huì)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際提出評(píng)議議題、內(nèi)容，組織全體理事會(huì)理事和會(huì)員參加，一般每年召開一次評(píng)議會(huì)，評(píng)議主要家庭美德教育和“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，結(jié)合居民家庭日常行為,通過(guò)評(píng)議，對(duì)熱心公益、崇尚科學(xué)、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、夫妻平等、孝敬老人、教子成才、扶貧濟(jì)困等優(yōu)秀家庭以及相關(guān)的人和事進(jìn)行評(píng)議宣傳，在廣大群眾中樹立起良好的道德形象。同時(shí)，通過(guò)對(duì)家庭暴力、虐待遺棄家庭成員、鄰里糾紛、婆媳不和、損公利己、迷信邪教等不良行為和違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)議，讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)道德污染對(duì)家庭和社會(huì)的嚴(yán)重危害性，從而讓不講道德的家庭及其成員改邪趨正，自覺遵守家庭道德規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，建立了評(píng)議檔案，設(shè)立了道德評(píng)議臺(tái)，定期張榜公布評(píng)議活動(dòng)情況。效果：通過(guò)開展評(píng)議活動(dòng)，使廣大員工的思想境界得到了升華，關(guān)心支持評(píng)議工作的人多了，家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、孝敬老人、扶貧濟(jì)困、熱心公益事業(yè)的人多了，搞家庭暴力、鄰里糾紛、迷信邪教等不講文明、違法違紀(jì)的現(xiàn)象的人少了，在廣大群眾中逐步形成了一種自我教育、自我管理、共同提高的輿論環(huán)境，促進(jìn)并提高了廣大居民群眾、家庭成員的整體素質(zhì)。黨員干部學(xué)習(xí)、勞動(dòng)和參加組織生活及其他信用記錄。制度規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)黨員或干部有三次不良記錄，黨組織就可以按照有關(guān)制度對(duì)其誡免談話或黃牌警告，并取消其各類先進(jìn)的評(píng)比和晉升資格。4、建立“1+l雙文明創(chuàng)建”活動(dòng)制度。具體做法是要求每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，結(jié)合各基層聯(lián)系點(diǎn)單位實(shí)際情況，經(jīng)常下基層參加勞動(dòng)、工作，在親身體驗(yàn)與聯(lián)系群眾的實(shí)際行動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)要因地制宜地對(duì)基層單位的安全生產(chǎn)狀況與精神文明工作進(jìn)行幫助、指導(dǎo)與文明創(chuàng)建。此外，還實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度，年終進(jìn)行綜合考核、通報(bào)、獎(jiǎng)罰。效果：自2005年以來(lái)，全公司黨員干部的形象、作風(fēng)與業(yè)績(jī)得到了職工群眾的認(rèn)可，贏得了職工群眾的好評(píng)。用職工群眾的話說(shuō)：“‘誠(chéng)信黨務(wù)’暖了人心，提起職工群眾的精、氣、神”。目前，全公司上下形成了一股團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干、謀發(fā)展奔小康的良好局面。扶貧幫困溫暖基金創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○四年一月開始—現(xiàn)在背景：博樂油脂公司有10多戶因?yàn)榧彝ブ杏写蟛』颊?，車禍等致使家庭暫時(shí)困難的家庭，公司工會(huì)采取申請(qǐng)低保、崗位照顧、困難補(bǔ)助、自愿捐款等措施予以溫暖幫助。做法：1、該公司動(dòng)員干部、職工每人每月從工資中捐出一元錢由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一存入到專門賬戶中，作為員工直系親屬喪葬補(bǔ)貼專項(xiàng)基金。2、2004年，黨組織號(hào)召黨員干部按照職務(wù)不同，分別拿出50——2000元，共50000元作為扶貧幫困基金，幫扶10多戶少數(shù)民族職工用于發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。3、為公司員工瞿華、劉斌、陸小林、帕麗丹等大病、車禍患者舉行獻(xiàn)愛心援助活動(dòng)，共捐款40000元。幫助他們克服困難，擺脫病魔的困擾。與此同時(shí)，堅(jiān)持在重大節(jié)日期間開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，共向困難群體發(fā)放慰問(wèn)品，慰問(wèn)金5萬(wàn)余元。效果：一方有難八方支援，病魔無(wú)情人有情。通過(guò)溫暖工程的實(shí)施，干部職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華，凝聚力、向心力得到增強(qiáng)，有效地促進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)了稅收工作全面發(fā)展。職工道德“千句文”創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○五年一月開始—現(xiàn)在背景：中央印發(fā)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》后，為了幫助廣大黨員、干部和群眾更好地學(xué)習(xí)、理解、記憶和感悟，并變成自覺的實(shí)踐活動(dòng)，博樂油脂公司文明委編寫了《公民道德千句文》。做法：2005年，編輯出版《公民道德千句文》500冊(cè)發(fā)給每個(gè)員工?！豆竦赖虑Ь湮摹芬曰镜赖乱?guī)范的20字為框架，配以插圖，加上詩(shī)歌和尾聲。分七個(gè)部分對(duì)公民道德建設(shè)的指導(dǎo)思想、方針原則、基本內(nèi)容和教育實(shí)踐等進(jìn)行了全面介紹，將應(yīng)當(dāng)理解的大道理、必須堅(jiān)持的大原則和生活中的日常習(xí)慣以及身邊的瑣碎小事綜合在一起進(jìn)行闡述，以力求做到內(nèi)容豐富、通俗易懂。在語(yǔ)言上四字一句，整齊押韻，朗朗上口，便于傳誦和記憶。效果：自《公民道德千句文》推廣普及以來(lái)，員工的綜合素質(zhì)有了明顯提高?，F(xiàn)在，愛護(hù)公物的多了，愛崗敬業(yè)的多了，講究文明的多了，奉獻(xiàn)企業(yè)的多了。構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)新思想工作創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○九年一月開始—現(xiàn)在背景：傳統(tǒng)的思想政治工作主要是以傳授、灌輸和說(shuō)教為主，給人的感覺是沉悶、呆板，缺乏生動(dòng)、形象、快捷的方式，不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)快捷高效的管理模式，為此，博樂油脂公司緊密結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，積極搭建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在公司兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)踐中總結(jié)和提高，逐步使公司各項(xiàng)工作步入科學(xué)管理的軌道。做法：按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度“管理科學(xué)”的要求，提出以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)，在開展思想政治工作中，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快捷、高效、新穎、生動(dòng)的優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)政工優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)政工和數(shù)字政工”建設(shè)，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站并制作了部門網(wǎng)頁(yè)，在部門網(wǎng)頁(yè)中公布各崗位職責(zé)等規(guī)章制度，即減少了紙張的浪費(fèi)，又實(shí)現(xiàn)了規(guī)章的共享，便于崗位的監(jiān)督管理；開辟了“書記信箱”、“主席信箱”及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工實(shí)際困難；同時(shí)利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將大量繁雜的黨務(wù)管理和政工日常工作在網(wǎng)上實(shí)施，做到了網(wǎng)上收文、發(fā)文，網(wǎng)上閱辦和歸檔，網(wǎng)上發(fā)布通知和信息，提高了辦公效率；結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息共享的特點(diǎn)，打破空間壁壘，依靠網(wǎng)絡(luò)政工的穿透力，設(shè)立了“網(wǎng)上黨課”、“經(jīng)驗(yàn)交流”欄目，并在網(wǎng)上安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，公布黨員干部政治學(xué)習(xí)體會(huì)和政研論文，建立了一條學(xué)習(xí)、交流、安排、布置、檢查、考核、落實(shí)信息高速路；為增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性和實(shí)效性，在網(wǎng)上開設(shè)了新聞速遞、電子論壇、公共電子信息等欄目，將公司發(fā)生的重大新聞和員工普遍關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)上網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)上公開討論交流，員工們形象地稱此為信息交流的“綠色通道”；與此同時(shí)將會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作規(guī)劃快捷上網(wǎng)，讓員工通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)，來(lái)選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，改變了過(guò)去思想政治工作硬性灌輸?shù)姆椒?；建立了網(wǎng)絡(luò)光榮榜，把先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的照片掃描于網(wǎng)上，以榜樣的力量引導(dǎo)員工為工程建設(shè)做貢獻(xiàn)，增強(qiáng)了宣傳教育工作的輻射力，如今通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)一個(gè)良好的大政工環(huán)境已逐步形成。效果：“網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)”的建立，開辟了思想政治工作的新天地，為提高思想政治工作科技含量，改進(jìn)思想政治工作方法，增強(qiáng)思想政治工作活力，提供了強(qiáng)大的信息技術(shù)支撐?！伴_通綠色通道”連通干群之心創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○九年一月開始—現(xiàn)在背景：密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如何充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解和解決廣大員工的工作生活中的困難和問(wèn)題，化解矛盾，保證廣大員工全身心的投入工作，是各級(jí)黨組織做好思想政治工作的根本保證。博樂油脂公司黨總支通過(guò)開通“六條綠色通道”，密切了黨群關(guān)系。做法：為了保證及時(shí)和廣大員工溝通，公司黨總支設(shè)立了聯(lián)系廣大員工的“六條綠色通道”即：“一線、一日、一班、一會(huì)、一箱、一支部”?！耙痪€”，即：發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)辦公優(yōu)勢(shì)，利用公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立了“經(jīng)理、書記、主席信箱”每天及時(shí)收集和回答員工提出的問(wèn)題；“一日”即：“經(jīng)理、書記接待日”，每月第一個(gè)周星期五由總經(jīng)理書記親自接待廣大員工，面對(duì)面進(jìn)行交流和溝通；“一班”，即：每周公司領(lǐng)導(dǎo)必須抽出半天時(shí)間到一個(gè)班組進(jìn)行走訪，及時(shí)聽取和處理班組員工意見和建議；“一會(huì)”，即：黨支部書記例會(huì)；每月召開一次，由各黨支部書記集中匯報(bào)所在支部員工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)分析解決；“一箱”，即：?jiǎn)T工意見箱，員工有什么意見可以隨時(shí)投入意見箱，每周由相關(guān)部門工作人員開箱檢查，并及時(shí)匯報(bào)；“一支部”，即：把公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉分配在不同黨支部過(guò)雙重組織生活，幫助所在支部解決工作、生活中困難和問(wèn)題，每季度向公司黨總支匯報(bào)一次。效果：“六條綠色通道”把公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工緊密的聯(lián)系在一起，逐步實(shí)現(xiàn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間“溝通零距離，交流零障礙”的雙結(jié)零目標(biāo)，保證了員工困難和問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。廣大員工后顧之憂沒了，工作的熱情和積極性高漲，從過(guò)去的反映困難和問(wèn)題逐步變?yōu)榉e極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一心一意搞生產(chǎn)，齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績(jī)的工作氛圍越來(lái)越濃。評(píng)選“五好家庭”創(chuàng)意單位：博樂油脂公司活動(dòng)范圍：全廠開展時(shí)間：二○○九年一月開始—現(xiàn)在背景：在當(dāng)今社會(huì)，婆媳關(guān)系一直是大難題，老職工到單位狀告兒子、媳婦不孝順，鬧得父子關(guān)系緊緊張張，退休在家的老職工享受不