1、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到()，而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案：A,B2、在招聘員工時，()是一項重要的考慮因素。A.性別B.工作經(jīng)歷C.個人特點D.身高參考答案：B3、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了(A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案：B4、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。A.及時對員工進行績效反饋B.調(diào)整部門與員工的工作計劃C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確?？冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案：A,B5、勞動爭議仲裁的原則不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解)適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.安全研討法參考答案：DB.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案：A12、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參考答案：D13、人力資源與其他資源不同，具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案：A14、周歲參考答案：B15、勞動爭議仲裁的原則不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C16、崗位研究首先產(chǎn)生于()A.美國B.中國C.德國D.英國參考答案：A17、勞動爭議仲裁的原則不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C18、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是(A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的?”D.“在你所承擔(dān)的項目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”參考答案：C19、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D20、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A,D21、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是(A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A22、績效考核的第一個步驟是(A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B23、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)()，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D24、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人參考答案：A,C,D25、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有(A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案：A,B,C26、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以()面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試參考答案：B27、以下說法正確的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案：A28、訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案：D29、正式組織的本質(zhì)特征是(A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案：D30、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是(A.及時對員工進行績效反饋B.調(diào)整部門與員工的工作計劃C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確?？冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案：A,B31、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有(A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案：A,B,C36、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到(系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案：A,B37、關(guān)于團隊，表述正確的是(A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價值觀，確保團隊成員不偏離目標(biāo)D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標(biāo)E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案：A,C,D,E38、企業(yè)招聘高級管理人才，比較有效的途徑是(A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案：A39、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)()，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D40、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了(A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案：B41、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。參考答案：A,B,C45、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到(系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案：A,B46、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)()，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D47、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A,D48、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D49、正式組織的本質(zhì)特征是(A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個