金海物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方案業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo).圍繞這一目業(yè)市場(chǎng)飽和狀態(tài)如何？還有多大的發(fā)展空間？如果我們析與公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場(chǎng)前景，向是:“創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建“洛陽(yáng)物業(yè)王，乃至中國(guó)物業(yè)王”。論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;管理技能要求的員工隊(duì)伍;由一下幾個(gè)構(gòu)成:“鵬程萬里，四季如春！”闡釋：第一句,一是表明公司的抱負(fù)與志向，二是“小管家！巧管家！好管家!”(一)、企業(yè)精神:“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值"、“細(xì)微之處見真情"或“同心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)；開拓創(chuàng)新；敢為天下先?！闭叩年P(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有的精(二)、企業(yè)理念現(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢(shì)，但無們一切努力不約而同的方向,也是我們可以有統(tǒng)一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。三句話,從生存到生活，的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進(jìn)取的不竭動(dòng)力.力“創(chuàng)造五個(gè)價(jià)值."“業(yè)主是我們的最好傳媒?！笔袌?chǎng)宣傳。(三)、企業(yè)價(jià)值觀：兵”于一身。決策時(shí)，暢所欲言，集思廣益；工彩每一天。”“沒有枯燥的工作，只有平庸的人.”“人文關(guān)懷，情感服務(wù)?！背絿?guó)優(yōu)，追求卓越?！睒?biāo)準(zhǔn)."是為自己創(chuàng)造價(jià)值.7、管家意識(shí):“開源節(jié)流，精打細(xì)算,勤儉持家?！?。首要任務(wù)，沒有安全的物業(yè)，即使地藏黃金,也這是真正將企業(yè)利益置之于個(gè)人好氛圍.與共,同甘共苦,企業(yè)才有前途與希望.創(chuàng)業(yè)精神.(1)基本理論：2、E(Emphasis，重點(diǎn))。企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看，它可以分為靜態(tài)文化文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化.如果我們所建設(shè)的企業(yè)文的企業(yè)文化是淺層次的、虛幻的文化。因而,企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn).對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)(Emphasis)辦法,把握轉(zhuǎn)化的方向與性質(zhì)，使企業(yè)文化真正從理y境界.首先以Factor(因素)為指導(dǎo)，整理整合＊*物業(yè)管理有限公司現(xiàn)有企業(yè)文(三)基本措施方案：媒介?公共輿論“建立網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)文化建設(shè)組織”:司企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作中心;干組成，定期研討企業(yè)文化建設(shè)理論,審議企業(yè)文化建設(shè)方案，組織落實(shí)企業(yè)文文化建設(shè)得到可*的組織保障;化部組織考核驗(yàn)收,而考核成績(jī)作為決定年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù)，從而形成一1、《企業(yè)文化建設(shè)組織制度》;理制度》；化考核制度>〉等相關(guān)配套制度。九、企