一、單項選擇題1.下列不屬于商流功能的是()。A.實現(xiàn)商品價值的功能B.生產(chǎn)先導的功能C.制約生產(chǎn)的功能D.合理配置資源的功能2.批發(fā)作為一個產(chǎn)業(yè)部門是在()時期出現(xiàn)的。B.封建主義D.壟斷資本主義3.現(xiàn)貨交易的()決定了市場商流和物流的并存。A.穩(wěn)定性B.及時性D.規(guī)范性4.下列不屬于垂直系統(tǒng)的形式是()。A.公司式系統(tǒng)B.員工式系統(tǒng)C管理式系統(tǒng)D.合同式系統(tǒng)5.根據(jù)我國對三次產(chǎn)業(yè)的劃分，以下屬于第三產(chǎn)業(yè)的是()。A.流通業(yè)B.制造業(yè)6.零售的主要特征不包括()。A.交易次數(shù)頻繁，交易批量小 B.對店鋪選址以及店鋪設(shè)計有較高的依賴度C.經(jīng)營場所分散，經(jīng)營活動受商圈的限制D.交易過程中服務項目的專業(yè)化傾向日益明顯7.購物中心的營業(yè)面積一般要占到總開發(fā)面積的()。8.()是商品流通的重要職能。A.集散商品B.調(diào)節(jié)供求D.信息傳遞9.()是以營利為目的的企業(yè)法人或自然人，是個體交易者或單體批發(fā)組織。A.經(jīng)銷商B.批發(fā)商D.經(jīng)紀商10.滿足最終消費者的需求是零售商的()。A.必要途徑B.最終目標D.次要目的11.以下不屬于消費者合作社的基本原則是()。B.股權(quán)不論股金多少一律平等D.利潤按交易額分配12.經(jīng)營的標準化主要體現(xiàn)不包括()。標準化的B鎖允店的銷售方式、服務方式和營銷方式也是標準化的、統(tǒng)一的 C.所有連鎖分店所經(jīng)營商品的進貨渠道、進貨權(quán)限、進貨程序等都是標準化的、一致的D.各連鎖分店所經(jīng)營的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價格方面都是標準化的、一致的13.經(jīng)營戰(zhàn)略的組織機構(gòu)必須具備的三個基本條件不包括()。B.相互協(xié)調(diào)D.合理授權(quán)14.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析是在確定了()的基礎(chǔ)上，對商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析、評價，預測環(huán)境未來發(fā)展的趨勢，以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響及A.企業(yè)戰(zhàn)略B.公司業(yè)務D.公司文化15.下列哪項不屬于推進一個戰(zhàn)略的實現(xiàn)()。A.制定職能戰(zhàn)略B.構(gòu)建適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)C.加速企業(yè)的解體D.挑選合適的企業(yè)高層管理者16.()戰(zhàn)略能夠有效防止競爭者迅速模仿。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略C穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.差別化戰(zhàn)略17.根據(jù)范圍不同，可作為企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)的市場預測是()。A.宏觀預測B.微觀預測D.定量預測18.()是以時間序列各個時期實際銷售量的算術(shù)平均值作為下一期的預測銷售量。A.上期銷售量法B.算數(shù)平均數(shù)法 C.一次移動平均數(shù)法D.二次移動平均數(shù)法19.()是市場需求滿足與否的衡量標準。A.滿足顧客需求B.顧客滿意度C.發(fā)現(xiàn)市場需求D.顧客忠誠度20.通常是對現(xiàn)有條件作較優(yōu)利用，一般不需要投入較多的資金的決策是()。A.長期決策B.動態(tài)決策D.靜態(tài)決策21.考察供應商質(zhì)量控制與管理體系、生產(chǎn)工藝、顧客服務、環(huán)境體系等內(nèi)容是供應商認證流程中的()。A.確定供應商評審的主要指標B.加權(quán)評分C.識別與篩選供應商D.供應商的深入調(diào)研22.評價供應商整體服務水平的主要指標不包括()。A.處理訂單的速度及正確性B.公司內(nèi)部的生產(chǎn)能力C.保修、培訓、維護以及修理等度23.企業(yè)銷售量及趨勢、人均銷售量、本公司產(chǎn)品產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比例是供應商基本情況認證中的()。A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境B.企業(yè)近幾年的銷售情況C.企業(yè)近幾年的財務狀況D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽及地位24.汽車廠需要采購發(fā)動機和變速器，那發(fā)動機和變速器供應商屬于()。A.伙伴供應商B.有限性供應商 C普通供應商D.重點供應商25.在進行供應商績效管理時，應遵循的基本原則不包括()。A.持續(xù)進行B.實行淘汰制D.公開信賴26.物流管理是為了以合適的()達到用戶滿意的服務水平，對正向及反向的物流活動過程及相關(guān)信息進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。A.物流服務B.物流方式D.物流速度27.第三方物流企業(yè)主要為貨主提供專業(yè)化的高效、經(jīng)濟和準確的()。A.貨運服務B.分銷服務D.管理服務P控制的集成化供應鏈管理階段是()。A.職能集成C.外部供應鏈集成D.集成化供應鏈動態(tài)聯(lián)盟29.在物流評價指標中，反映物流管理活動中物化勞動和活勞動消耗的指標是()。A.物流成本B.服務水平D.交貨水平30.按庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同，庫存不包括()。A.制造庫存B.企業(yè)庫存 31.計算保本保利期時，必須做的假設(shè)不包括()。A.計算期內(nèi)商品的進銷價格不變B.商品的購銷是一次性的C.商品的購銷是連續(xù)性的D.計算期內(nèi)固定費用和變動費用相對穩(wěn)定不變32.固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點不包括()。A.管理簡便，訂購時間和訂購量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準確性B.由于訂購量一定，便于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)約理貨費用C.便于按經(jīng)濟訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本D.一次訂購的金額大，便于獲得價格折扣33.當客戶下達訂單，但所訂商品無法由平常所指定的倉庫供應時，客戶的選擇不包括()。A.等待延期交貨B.暫時更換供應商C.取消本次訂單D.永久更換供應商34.海運船舶按用途分類不包括()。A.混裝船B.干貨船D.特種船舶35.()接受承運人的委托，代理與船舶有關(guān)的一切業(yè)務的人。A.租船代理B.船務代理D.咨詢代理36.糧食、豆類、煤炭、礦砂等按()計收運費。A.按貨物的件數(shù)B.大宗低值貨物按議價C.按貨物的價格 D.按貨物的毛重或體積37.國際貨運代理在業(yè)務管理上()。A.既有運輸能力限制又有注冊規(guī)模的限制B.既有地域限制又有時間的限制C.既有時間限制又有運輸方式的限制D.既有地域限制又有運輸方式的限制38.海上損失按損失的程度可以分成()。A.全部損失和部分損失B.共同損失和單獨損失C.全部損失和共同損失D.全部損失和單獨損失39.每一個社會成員都是信息的產(chǎn)生者和接收者，這表現(xiàn)信息的()。A.社會性B.綜合性D.系統(tǒng)性40.下列選項中不屬于制定技術(shù)方案的原則的項是()。A.根據(jù)數(shù)據(jù)流量B.結(jié)合信息處理的特點C.技術(shù)方案的經(jīng)濟最佳性D.根據(jù)企業(yè)網(wǎng)點的地理分布情況41.管理信息系統(tǒng)技術(shù)也在隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而迅猛發(fā)展，作為商品流通企業(yè)的()對此應給予高度的關(guān)注。A.銷售人員B.財務人員D.董事會人員42.管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息，具有計劃、管理控制功能的是()。A.基層管理D.客戶層管理 43.目前應用最多的數(shù)據(jù)庫是()。A.層次模型數(shù)據(jù)庫B.關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫D.面向?qū)ο竽Ｐ蛿?shù)據(jù)庫44.在開發(fā)過程中要遵守()以保證各部門之間的協(xié)調(diào)一致，是開發(fā)的各個階段如A.重點原則B.系統(tǒng)原則C.面向用戶原則D.標準化原則45.不屬于個人因素影響薪酬的是()。A.資歷水平B.消費水平46.基本薪酬設(shè)置的出發(fā)點主要是為了迎合員工對規(guī)避未來風險的偏好、維持企業(yè)人心的穩(wěn)定?；拘匠甏_定以后，等級標準和薪酬數(shù)額在一定時期內(nèi)固定不變，或只能穩(wěn)定增長,這表現(xiàn)基本薪酬的()。A.穩(wěn)定功能B.保障功能D.導向功能47.人員調(diào)整靈活有很強的適應性，不隨員工職位等級的變動而變動。因而有利于人員的變換工作和調(diào)整，能夠適應企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)隨市場變化而做出相應調(diào)整的要求。這屬于()。A.技術(shù)等級工資制C結(jié)構(gòu)工資制D.職能等級工資制個人勞動貢獻所形成的收入差別。A.基本工資B.計件工資 D.獎金49.適用于國有企業(yè)總經(jīng)理或兼職董事長的年薪制模式是()。A.一元模式B.二元模式50.不屬于員工福利的特點的有()。A.補償性B.均等性D.集體型51.根據(jù)合同是否即刻清償完結(jié)，買賣合同可分為()。A.一般買賣合同與特種買賣合同B.現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同D.競爭買賣合同與非競爭買賣合同52.我國《合同法》將運輸合同分為()。A.旅客運輸合同和貨物運輸合同B.客運合同、貨運合同和多式聯(lián)運合同C.單式運輸合同和多式聯(lián)運合同D.鐵路運輸合同、公路運輸合同和航空運輸合同53.下列關(guān)于多式聯(lián)運單據(jù)的敘述，錯誤的是()。A.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運合同的證明B.多式聯(lián)運單據(jù)具有物權(quán)憑證的性質(zhì)和作用C.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運承運人簽發(fā)的，保證據(jù)此交付貨物的單證D.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運承運人收到貨物的憑證54.不屬于合同公證的內(nèi)容包括()。A.對當事人之間簽訂合同行為的真實性、合法性進行公證B.對當事人所簽訂的合同的真實性、合法性進行公證C.對符合條件的合同賦予強制執(zhí)行效力。D.審查合同的條款是否完備，文字表達是否準確 55.下列關(guān)于倉單的說法，錯誤的是()。A.存貨人依倉單記載的內(nèi)容領(lǐng)取倉儲物B.倉單是倉儲保管人給付存貨人收到倉儲物的憑證C.倉單上記載的內(nèi)容不包含存貨人與倉儲保管人雙方的權(quán)利和義務D.存貨人與倉儲保管人簽訂倉儲合同后，倉儲保管人在收到存貨人交付的倉儲物時，應向存貨人開具倉單56.通貨膨脹水平屬于商品流通企業(yè)財務管理環(huán)境中的()。A.法律環(huán)境B.金融環(huán)境D.人文環(huán)境57.不屬于內(nèi)合報酬率法的優(yōu)點的是()。A.內(nèi)含報酬率考慮了貨幣的時間價值B率的計算不需要確定資本成本D.計算比較簡單A59.我國《證券法》規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應當符合下列條件不正確的是()。A.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人D.籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策。60.不屬于系統(tǒng)實施階段的主要任務是()。A.編寫系統(tǒng)設(shè)計說明書B.程序設(shè)計C.系統(tǒng)的軟件、硬件及數(shù)據(jù)的準備工作D.培訓員工 二、多項選擇題1.流通過程的實質(zhì)是()的分立與統(tǒng)一。A.貨幣流過程B.商流過程D.信息流過程E.勞動力流過程2.實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的方法主要有()。A.產(chǎn)品主題差別化C價格差別化D.渠道差別化E.經(jīng)營差別化3.不是任何連鎖經(jīng)營企業(yè)都必須設(shè)立配送中心的，一般來說，要設(shè)立配送中心，必須具備()條件。A.當該連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平B.當該連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平C.當連鎖經(jīng)營企業(yè)在一個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)(如一個城市)的分店數(shù)量達到—定規(guī)模時D.當連鎖企業(yè)的管理實行標準化、統(tǒng)一化時E.當連鎖企業(yè)實現(xiàn)連鎖企業(yè)對該地區(qū)全面覆蓋時4.關(guān)于批發(fā)市場定位說法正確的是()。A向，創(chuàng)新批發(fā)業(yè)態(tài)B.增值服務批發(fā)企業(yè)D.商品種類豐富，繁榮市場5.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中指揮型運用的約束條件包括()。A.高層管理者要有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施B.對信息條件要求較高，能準確、有效地收集信息并能及時匯總到高層管理者手中C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標比較一致，戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)行運作系統(tǒng)不會構(gòu)成威脅D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)E.由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物，有可能會使戰(zhàn)略的 經(jīng)濟合理性有所降低6.市場預測中的定性預測方法包括()。A.德爾菲法B.類推法C用戶調(diào)查法D.移動平均數(shù)法E.指數(shù)平滑法7.商品流通企業(yè)經(jīng)營決策方法的確定型決策類型中的量本利分析法的類型包括()。A.銷售成本分析B.銷售收入分析C.盈虧轉(zhuǎn)折點分析D.盈利目標分析E.價值分析法8.供應商管理應當在公司戰(zhàn)略以及采購供應戰(zhàn)略的指導下進行，具體內(nèi)容包括()。A.業(yè)務完成后對供應商進行的績效考核B.業(yè)務交易之前的供應商認證C.交易過程中的業(yè)務與關(guān)系管理D.業(yè)務交易之后的供應商認證E.交易過程前的業(yè)務與關(guān)系管理9.傳統(tǒng)的供應商關(guān)系主要特點有()。A.買方通常在供應商之間分配采購數(shù)量對供應商加以控制B.買方和供應商保持的是一種長期合同關(guān)系C.有效地優(yōu)化供應商的結(jié)構(gòu)、提高供應商的供應質(zhì)量和供應配套的保障能力D.買方和供應商保持的是一種短期合同關(guān)系E.采購方常常同時向若干供應商購貨，通過供應商之間的競爭獲得價格上的好處，同時也保證供應的連續(xù)性10.交易前要素最主要的特征()。A.要讓客戶在正常訂貨周期以外都能感受到B和可信賴C.要讓客戶享有靈活的訂貨方式D動的短期決策，使客戶感新鮮感和滿足感E化 11.運輸合理化的措施包括()。A.減少運輸環(huán)節(jié)B.正確選擇運輸工具C.優(yōu)化運輸路線D.提高車載率E.提高運輸安全性12.企業(yè)持有的庫存按庫存的用途可分為()。A.原材料庫存B.在制品庫存C.售后服務用品庫存D.包裝物和低值易耗品庫存E.產(chǎn)成品庫存13.一個企業(yè)采用固定訂購量系統(tǒng)后，其庫存控制具有的特點包括()。A.每次訂購時的批量通常課周期變動B.盤點周期不確定C.每次訂購時的批量通常不變D.每相鄰兩次訂購的間隔時間變動E.訂購提前期基本不變14.班輪運輸?shù)奶攸c有()A.有利于一般雜貨和小額貿(mào)易貨物運輸B.有利于國際貿(mào)易的發(fā)展C.租船運輸沒有固定路線D.提供較好的運輸質(zhì)量E.手續(xù)簡便，方便貨主15.國際貨物代理的作用()。A.專業(yè)服務B.組織協(xié)調(diào)D.咨詢顧問E市場16.企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)信息管理的好處在于()。B.提高信息管理效率 C.提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率D.規(guī)范了信息管理行為17.計件工資的優(yōu)點有()。A現(xiàn)勞動量的勞動成果計酬，激勵性強，使人們感到公平B.同計時工資相比，它不僅能反映不同等級的工人之間的勞動差別，而且能夠反映同等級工人之間的差別C.由于產(chǎn)量與工資直接相連，所以能夠促進工人經(jīng)常改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動熟練程度，提高工時利用率，增加產(chǎn)品數(shù)量D.易于計算單位產(chǎn)品直接人工成本，并可減少管理人員及其工資支出E.能夠反映物價的變化18.在嚴肅合同履行中，主要應遵守()。A.全面履行原則B.差異化原則C.誠實信用原則D.經(jīng)濟合理原則。E.實質(zhì)重于形式原則19.下列關(guān)于倉儲合同的主要特征的說法，正確的有()。A.倉儲合同為要式合同B.倉儲合同是諾成合同C.倉儲合同以儲存動產(chǎn)為對象D.倉儲合同是雙務有償?shù)暮贤珽.倉儲合同的保管人必須具有法人資格20.下列屬于債務籌資的優(yōu)點的有()。A.債務籌資速度快B.財務風險較小C.資本成本較低D.不分散企業(yè)的控制權(quán)E.能夠形成穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)三、案例分析題1.VANCL(凡客誠品)，由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立，VANCL運營所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司，主體運作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著名設(shè)計師領(lǐng)銜 企劃，集結(jié)頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華，同時參考亞洲男士體型特點，精選高支面料貼身制作，讓用戶以中等價位享受奢侈品質(zhì)，提倡簡約、縱深、自在、環(huán)保。2007年10月，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報告，凡客誠品已躋創(chuàng)新，更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。2009年5月被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。凡客誠品快速崛起的原因，概括如下：(1)技術(shù)領(lǐng)先，利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進的中國服裝制造業(yè)；(2)客戶體驗至上，以及高性價比的經(jīng)營之道；(3)品牌文化順應互聯(lián)網(wǎng)時尚消費的潮流；(4)陳年及其團隊多年合作默契，市場敏感度以及突出的執(zhí)行力。的不斷深化，將成為網(wǎng)民服裝購買的首選。<1>、凡客誠品的營銷方式屬于()。A.直郵營銷D.社會營銷<2>、網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)離不開的基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.信息溝通網(wǎng)絡B.金融支付網(wǎng)絡C.物流配送網(wǎng)絡D.銷售促進網(wǎng)絡<3>、凡客誠品的網(wǎng)絡營銷模式屬于()。<4>、制約金融支付網(wǎng)絡發(fā)展的因素中，最大的難題是()。A.快捷性B.便利性D.經(jīng)濟性 <5>、()是實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的基礎(chǔ)，也是網(wǎng)絡營銷的重要工具。B.企業(yè)網(wǎng)站D.金融支付網(wǎng)絡以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾是可樂”。在此廣告的壓制下，百事艱難地成長，突出自己“渴望無限”'33“新一代的選擇”等品牌戰(zhàn)略，順利實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了自己的核心競爭力，終于成為飲料行業(yè)的領(lǐng)航者。<1>、百事可樂“人才高于一切淘汰人員手段要硬”等人力資源戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的(A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略D.綱領(lǐng)性戰(zhàn)略<2>、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括：①戰(zhàn)略實施與控制；②戰(zhàn)略分析；③確定企業(yè)使命；④戰(zhàn)略選擇及評價。正確的過程應該是()。A.③②④①B.①②③④D.④③①②<3>、企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新是()。A.服務創(chuàng)新B.體制創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新<4>、百事公司由于制訂了較好的戰(zhàn)略，才實現(xiàn)蛻變。由此可以看出企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，其特點包括()。 A.抗爭性B.穩(wěn)定性D.全局性<5>、可口可樂的廣告詞是“這就是可樂這種廣告的預算和預算效果是企業(yè)市場目標中的)。A.產(chǎn)品目標B.社會目標D.溝通目標3.沃爾瑪公司是一家美國的世界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算為全球最大的公司。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國《財富》雜志全球500強企業(yè)中居首。沃爾瑪公司的成功得益于該公司良好的供應鏈管理和庫存管理。沃爾瑪為適應市場需求的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，也需要實時地調(diào)整與更新。根據(jù)上述材料回答問題：<1>、從供應鏈整體角度看，多層級庫存的需求特征是()。A.從最起始客戶越往下游；每一級需求的尖峰特征越弱B.從最終客戶越往上游；每一級需求的尖峰特征越強C.從最起始客戶越往下游；每一級需求的尖峰特征越強D.從最終客戶越往上游；每一級需求的尖峰特征越弱<2>、弗雷斯特效應產(chǎn)生的原因可歸納為()。A.各節(jié)點企業(yè)的需求預測修正B.各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策C.各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量D.節(jié)點企業(yè)間的相互合作<3>、沃爾瑪?shù)墓湽芾矸瞎湽芾淼?)特點。B.動態(tài)性D.靜態(tài)性<4>、以下關(guān)于供應鏈管理的特點表述正確的是()。 A.復雜性B.動態(tài)性D.需求拉動<5>、供應鏈環(huán)境下的庫存控制的難點有()。A.供應鏈中的需求放大效應B.供應鏈中的不確定性C.供應鏈中的需求縮減效應D.供應鏈中的確定性單位：萬元期初數(shù)期末數(shù)期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)28003200銷售收人35505000應收賬款450銷售成本存貨450凈利潤4000總計550000流動負債債合計2300凈資產(chǎn)合計36004800<1>、該公司2010年的凈資產(chǎn)收益率為()。<2>、該公司2010年的資產(chǎn)負債率為()。<3>、該公司2010年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。<4>、該公司2010年的銷售凈利率為()。<5>、投資者比較關(guān)心公司的盈利能力情況，下列反映公司盈利能力指標的是()。A.資產(chǎn)凈利率B.應收賬款周轉(zhuǎn)率C銷售凈利率D.速動比率一、單項選擇題1[答案]：D[解析]：本題考查商流的功能主要表現(xiàn)在幾個方面(1)實現(xiàn)商品價值的功能。(2)生產(chǎn)先導的功能。(3)合理配置資源的功能。參見教材P4。2[答案]：A[解析]：本題考查批發(fā)作為一個產(chǎn)業(yè)部門是在自由資本主義時期才出現(xiàn)的。參見教材P8。3[答案]：B[解析]：本題考查現(xiàn)貨交易的及時性決定了市場商流和物流的并存。參見教材P9。 4[答案]：B[解析]：本題考查垂直式系統(tǒng)分為公司式、管理式、合同式系統(tǒng)。參見教材P15。5[答案]：C6[答案]：D[解析]：本題考查零售的主要特征。參見教材p29。7[答案]：C[解析]：本題考查購物中心的營業(yè)面積一般要占到總開發(fā)面積的比例。參見教材p30。8[答案]：B[解析]：本題考查批發(fā)的重要職能—調(diào)節(jié)供求。參見教材p32。9[答案]：B[解析]：本題考查批發(fā)商的定義。參見教材p33。[答案]：C[解析]：本題考查零售商的主要目的。參見教材p36。[答案]：C [解析]：本題考查消費者合作社的基本原則。參見教材p37。[答案]：A[解析]：本題考查經(jīng)營的標準化主要體現(xiàn)。參見教材p44。[答案]：C[解析]：本題考查經(jīng)營戰(zhàn)略的組織機構(gòu)必須具備的三個基本條件。參見教材p49。[答案]：C[解析]：本題考查明確的企業(yè)使命是確定企業(yè)經(jīng)營目標、制訂經(jīng)營戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、建立組織架構(gòu)等經(jīng)營管理優(yōu)化措施的出發(fā)點。參見教材P55。[答案]：C查從三個方面來推進戰(zhàn)略的實現(xiàn)，不包含C選項。參見教材P67。[答案]：D[解析]：本題考查采取差別化戰(zhàn)略的原因，可以很好地防御行業(yè)中的各種競爭力量，獲得超過平均水平的利潤。具體講，主要體現(xiàn)在以下幾個方面(1)形成進入障礙。(2)降低顧客價格敏感程度。(3)有效防止競爭者迅速模仿。參見[答案]：B：本題考查微觀預測。參見教材p70。[答案]：B [解析]：本題考查算數(shù)平均數(shù)法。參見教材p72。[答案]：B[解析]：本題考查市場需求滿足與否的衡量標準。參見教材p87。[答案]：C[解析]：本題考查短期決策的適用范圍。參見教材p78。[答案]：D[解析]：本題考查供應商認證流程。參見教材p95。[答案]：B[解析]：本題考查評價供應商整體服務水平的主要指標。參見教材p98。[答案]：B[解析]：本題考查供應商基本情況認證。參見教材p99。[答案]：D[解析]：本題考查重點供應商。參見教材p105。[答案]：D[解析]：本題考查進行供應商績效管理時，應遵循的基本原則。參見教材p108。[答案]：C 參見教材p111。[答案]：B[解析]：本題考查第三方物流企業(yè)主要為貨主提供的服務。參見教材p112。[答案]：B[解析]：本題考查集成化供應鏈管理階段。參見教材p135。[答案]：A[解析]：本題考查物流評價指標中的物流成本。參見教材p115。[答案]：B[解析]：本題考查庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同，庫存的分類。參見教材p137。[答案]：C[解析]：本題考查計算保本保利期時，必須做的假設(shè)。參見教材p141。[答案]：D[解析]：本題考查固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點。參見教材p147。[答案]：B[解析]：本題考查產(chǎn)生缺貨成本的原因。參見教材p143。[答案]：A [解析]：本題考查海運船舶按用途分類。參見教材p157。[答案]：B[解析]：本題考查船務代理(ShippingAgent)指接受承運人的委托，代理與船舶有關(guān)的[答案]：B[解析]：本題考查大宗低值貨物按議價計收運費。參見教材P160。[答案]：D[解析]：本題考查國際貨運代理在業(yè)務管理上的限制。參見教材P164。[答案]：A[解析]：本題考查海上損失按損失的程度進行的分類。參見教材P169。[答案]：A[解析]：本題考查對商業(yè)信息特性中社會性的理解。參見教材P174。[答案]：C[解析]：本題考查制定技術(shù)方案的原則。參見教材p180。[答案]：C[解析]：本題考查管理人員需要對信息技術(shù)的更新時刻關(guān)注。參見教材P182。 [答案]：B[解析]：本題考查對基層管理、中層管理、高層管理的理解。參見教材P184。[答案]：B[解析]：本題考查目前應用最多的數(shù)據(jù)庫是關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫，這類針對關(guān)系數(shù)據(jù)模型開發(fā)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)了市場和應用的主導地位，如MicroSoftAccess、SQLServ[答案]：D[解析]：本題考查對標準化概念的理解。參見教材P192。[答案]：B[解析]：本題考查消費水平不是個人因素影響薪酬的范圍，與工資薪酬沒有聯(lián)系。參見教[答案]：A[解析]：本題考查對薪酬不同功能的理解。參見教材P201。[答案]：D[解析]：本題考查對職能等級工作制特點的理解。參見教材P204。[答案]：D[解析]：本題考查在這種工資制度和工資形式中，獎金的激勵功能是最強的，這種激勵功能來自依據(jù)個人勞動貢獻所形成的收入差別。參見教材P217。 [答案]：D[解析]：本題考查對年薪制模式的應用考察。四元模式的薪酬結(jié)構(gòu):基薪+風險收入+股權(quán)期金計劃。參見教材224。[答案]：C[答案]：C本題考查買賣合同的分類。參見教材225頁。[答案]：B[解析]：本題考查我國《合同法》對運輸合同的分類。參見教材232頁。[答案]：C[解析]：本題考查對多式聯(lián)運單據(jù)的理解。參見教材235頁。[答案]：D[解析]：本題考查對合同公證的理解。參見教材P242。[答案]：C考查對倉單的理解。參見教材P237頁。[答案]：C[解析]：本題考查財務管理的經(jīng)濟環(huán)境是指影響企業(yè)財務管理的各種經(jīng)濟因素，主要包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和通貨膨脹水平等。參見教材P244。 [答案]：D[解析]：本題考查內(nèi)含報酬率計算比較復雜。參見教材P248。[答案]：B[解析]：本題考查會計收益率的計算。會計收益率=年平均凈收益/初始投資×100%=[(100+120+80)/3]÷1000×100%=10%。參見教材249頁。[答案]：B[解析]：本題考查公司發(fā)行債券條件，累計負債余額不能超過公司凈資產(chǎn)的40%。參見教[答案]：A[解析]：本題考查選項是系統(tǒng)實施階段的主要任務。參見教材P194。二、多項選擇題1[答案]：BCD[解析]：本題考查流通過程的實質(zhì)。流通過程實質(zhì)上是商流過程，物流過程和信息流過程的分立與統(tǒng)一。參見教材P3。2[答案]：ABCD[解析]：本題考查實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的方法。主要有：產(chǎn)品主體差別化、品牌差別化、價格差別化、渠道差別化、促銷差別化。參見教材P21。3[答案]：AC [解析]：本題考查連鎖經(jīng)營企業(yè)設(shè)立配送中心的條件。參見教材p47。4[答案]：ABCE[解析]：本題考查批發(fā)市場定位的相關(guān)知識。參見教材p35-36。5[答案]：ABCD[解析]：本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中指揮型運用的約束條件。參見教材p68。6[答案]：ABC[解析]：本題考查市場預測中的定性預測方法。參見教材p71。7[答案]：ABCD[解析]：本題考查量本利分析法的類型。參見教材p81-83。8[答案]：ABC[解析]：本題考查供應商管理的相關(guān)知識。參見教材p94。9[答案]：ADE[解析]：本題考查傳統(tǒng)的供應商關(guān)系主要特點。參見教材p104。[答案]：ABE[解析]：本題考查交易前要素最主要的特征。參見教材p112。[答案]：ABCD [解析]：本題考查運輸合理化的措施。參見教材p123。[答案]：ABDE[解析]：本題考查企業(yè)持有的庫存按庫存用途進行的分類。參見教材p138。[答案]：BCDE[解析]：本題考查采用固定訂購量系統(tǒng)后庫存控制具有的特點。參見教材p146。[答案]：ABDE[解析]：本題考查班輪運輸?shù)奶攸c。C選項屬于租船運輸?shù)奶攸c，班輪運輸?shù)暮骄€是相對[答案]：ABCD[解析]：本題考查國際貨物代理的作用。國際貨物代理的作用沒有直接開拓市場的功能。[答案]：ABD[解析]：本題考查企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)信息管理的好處。利用局域網(wǎng)平臺將信息快速傳達到企業(yè)的各個位置，這樣做的好處在于：一是降低了信息管理的成本；二是提高了信息管理的效率；三是規(guī)范了信息管理行為。參見教材P181。[答案]：ABCD[解析]：本題考查計件工資的優(yōu)點。計件工資制本身不能反映物價的變化，所以E選項不[答案]：ACD [解析]：本題考查在嚴肅合同履行中應遵守的原則。主要應遵守全面履行原則、誠實信用。參見教材P242。[答案]：BCDE[解析]：本題考查倉儲合同的主要特征。參見教材P237頁。[答案]：ACD[解析]：本題考查債務籌資的優(yōu)點。債務籌資有固定前到期日，到期需要償還；只能作為企業(yè)補充性資本來源。再加上取得債務籌資往往需要進行信用評級，沒有信用基礎(chǔ)的企業(yè)定的利息負擔，這些都要求企業(yè)必須，否則會給企業(yè)帶來財務危機，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)所以財務風險較大。參見教材有一定的償債能力，要保持資產(chǎn)流動性及其資產(chǎn)報酬水平，作三、案例分析題1[答案]：C[解析]：本題考查對網(wǎng)絡網(wǎng)絡營銷的理解。參見教材p88。[答案]：ABC[解析]：本題考查網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)的三個基礎(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡營銷的實現(xiàn)離不開三個基礎(chǔ)設(shè)施，即信息溝通網(wǎng)絡、金融支