建筑業(yè)工作總結(jié)及工作目標(biāo)思路建筑業(yè)工作總結(jié)及工作目標(biāo)思路文章標(biāo)題：20xx年建筑業(yè)工作總結(jié)及20xx年工作目標(biāo)思路去年以來，我市建筑業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹泰州市建筑業(yè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)有效地抓好全行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。20xx年建筑業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值62.5億元，同比增長(zhǎng)10.9；建筑業(yè)完成增加值15.45億元，同比增長(zhǎng)11.2，建筑施工人數(shù)10.3萬人，同比增長(zhǎng)為12.4，全市建筑業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。完成招商引資額800萬元，完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。一、20xx年建筑業(yè)工作情況回顧1、建筑行業(yè)管理水平逐步提高。一是市場(chǎng)管理漸趨規(guī)范。辦理建筑企業(yè)資質(zhì)年檢合格單位63家，其中新報(bào)批19家。通過建筑項(xiàng)目經(jīng)理年審703人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理122人。20xx年全年征收建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌費(fèi)、建管費(fèi)計(jì)821.45萬元，辦理建筑施工許可證75份，開展建筑市場(chǎng)檢查涉及施工企業(yè)42家，累計(jì)230個(gè)項(xiàng)目。發(fā)放施工整改通知書10份，勒令停工整治工地11個(gè)，違章工程查處取得初步成效。二是質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。去年以來，共有15項(xiàng)工程獲泰州市“梅蘭杯”獎(jiǎng)，有10項(xiàng)工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，擬定申報(bào)2項(xiàng)省優(yōu)工程。加強(qiáng)了對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管，采取日常抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式，先后對(duì)市內(nèi)在建167項(xiàng)工程進(jìn)行了巡查，涉及建筑面積達(dá)113.45萬平方米，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)問題17起，違反強(qiáng)制性條文28起，簽發(fā)局部暫停通知書3份，全年收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)203.4萬元。三是強(qiáng)化工程定額管理。認(rèn)真做好國有投資工程造價(jià)監(jiān)督管理及價(jià)款結(jié)算審核成果備案工作，強(qiáng)化造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程工程量計(jì)量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，20xx年我市執(zhí)行清單的國有投資項(xiàng)目50項(xiàng)，合同金額達(dá)12420萬元，非國有投資項(xiàng)目36項(xiàng)，合同金額達(dá)9200萬元。去年共征收定額編制費(fèi)52萬元。四是切實(shí)抓好安全工作。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場(chǎng)安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)，今年已先后創(chuàng)建6個(gè)泰州市級(jí)安全文明工地，15個(gè)興化市級(jí)安全文明工地。2、建筑企業(yè)改革改制取得明顯成效。按照“先易后難、分批實(shí)施、因勢(shì)利導(dǎo)”的指導(dǎo)原則，進(jìn)一步加大改制工作力度，同時(shí)大力推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和“三置換一保障”工作。企業(yè)改革、改制工作成效明顯。截止目前，全市已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制工作任務(wù)。市屬建安公司、二建公司進(jìn)入改制掃尾階段，蘇興建設(shè)工程有限公司在市建安總公司改制基礎(chǔ)上，被批準(zhǔn)為國家一級(jí)總承包施工資質(zhì)企業(yè)，并獲得外經(jīng)簽約權(quán)，公有資本已全部退出，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。大地監(jiān)理公司經(jīng)過公開拍賣，以110萬元高于底價(jià)71萬元拍賣成功。建筑設(shè)計(jì)院改制方案經(jīng)市事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)亦已付諸實(shí)施。至此，建工系統(tǒng)直屬單位改制已置換公有資產(chǎn)1449.3萬元，辦理退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)近700人，置換職工身份領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近800人，企業(yè)改革改制任務(wù)基本完成。3、市外建筑市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。一是重點(diǎn)外出施工基地開拓勢(shì)頭良好。特別是南京、蘇州市場(chǎng)發(fā)展較快。今年以來，共承接規(guī)模工程26項(xiàng)。在南京承接了20xx萬元造價(jià)、3.4萬m2的棲霞房產(chǎn)公司住宅工程，造價(jià)6529萬元、5.7萬m2框架11層南京天潤(rùn)城項(xiàng)目，造價(jià)3064萬元、6.1萬m2的南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院住宅工程。在蘇州承接了造價(jià)5981萬元、7.5萬m2的模濱輪胎有限公司廠房工程，造價(jià)1821萬元、3.5萬m2的永新星置地有限公司廠房。二是積極挖掘新興建筑市場(chǎng)潛力。今年新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場(chǎng)，分別承接了造價(jià)4160萬元、3.59萬m2的寧波奇美電子有限公司廠房及造價(jià)1790萬元的廣東奇美有限公司的樁基工程。此外，在北京、重慶、蘭州等中西部市場(chǎng)也以勞務(wù)輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點(diǎn)，承建了一批住宅樓、別墅項(xiàng)目。4、科技興建工作得到加強(qiáng)。一是注重人才培訓(xùn)。以建筑職工培訓(xùn)中心為基地，加大建筑施工人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。舉辦培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)人數(shù)548人，受理申辦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱291人，其中地方初級(jí)職稱237人，高、中級(jí)職稱54人，申辦企業(yè)自聘三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理177人，二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定通過人員辦證55人。二是強(qiáng)化專業(yè)崗位培訓(xùn)。以提高建筑企業(yè)綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極組織建筑企業(yè)質(zhì)監(jiān)員、安全員、預(yù)算員等各類專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能水平。三是建安企業(yè)技裝備投入明顯加大。在骨干企業(yè)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，增強(qiáng)了企業(yè)的管理效能，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在我市建筑業(yè)發(fā)展過程中，我們清醒地認(rèn)識(shí)到一些深層次的矛盾和累積性的問題依然存在建筑業(yè)工作總結(jié)及工作目標(biāo)思路第2頁，對(duì)照市委、市政府的要求和兄弟市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)仍有不少差距。主要體現(xiàn)在：一是思想觀念不夠解放，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把建筑業(yè)真正擺上應(yīng)有位置。二是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力偏低，表現(xiàn)在企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、承攬高層建筑能力等方面缺乏較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是建筑企業(yè)綜合素質(zhì)偏弱，集中體現(xiàn)在技術(shù)裝備水平低、科技人員數(shù)量少等方面。四是建筑企業(yè)改制過程中困難較多，在資產(chǎn)重組、資金保證及企業(yè)特殊困難群體等方面的矛盾較為突出。二、20xx年建筑業(yè)工作目標(biāo)思路為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和省委十屆十次全會(huì)精神，圍繞把建筑業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“拓總量、創(chuàng)信譽(yù)、拓領(lǐng)域、促改革、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”的總體要求，奮力開拓市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快建筑勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，加強(qiáng)和改善行業(yè)管理，全力構(gòu)筑我市建筑業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。20xx年我市建筑業(yè)工作責(zé)任目標(biāo)為：建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值69.1億元，增加值16.5億元，建筑施工人數(shù)11萬人，其中出市施工人數(shù)6萬人，出省施工2萬人。圍繞上述指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后，我們將抓好以下幾方面的工作。1、銳意創(chuàng)新，努力構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)制度。一是不斷深化改革，激活企業(yè)發(fā)展活力。在基本完成企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，對(duì)改制企業(yè)在運(yùn)作過程中遇到的新情況、新問題，認(rèn)真分析，妥善采取對(duì)策措施。推行企業(yè)管理層競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，實(shí)施以勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的新型用工制度。鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)、管理參與企業(yè)權(quán)益分配，最大限度地激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是聚合資本要素，加快資質(zhì)晉升速度。資質(zhì)是建筑企業(yè)開拓市場(chǎng)的通行證和入場(chǎng)券，江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司要進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20xx年全市爭(zhēng)取有1家企業(yè)申報(bào)1級(jí)資質(zhì)、2-3家企業(yè)申報(bào)二級(jí)建安企業(yè)，其它企業(yè)可申報(bào)3級(jí)資質(zhì)或?qū)I(yè)承包公司。三是關(guān)注弱勢(shì)困難群體，保持行業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真做好思想政治工作，在政策允許的范圍內(nèi)，多方籌措資金盡力解決特殊群體生活困難。2、積極開拓，不斷提高市外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，鞏固南京、蘇州、北京、無錫等傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)承接一批“體量大、難度大、影響大”的工程項(xiàng)目，20xx年要在市外市場(chǎng)承攬高層建筑規(guī)模工程數(shù)量達(dá)30個(gè)以上，并創(chuàng)建一批省優(yōu)、市優(yōu)精品工程。二是積極實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略。通過市場(chǎng)化運(yùn)作建立由社會(huì)法人資本、自然人資本組成的建筑工程信貸擔(dān)保有限公司，為企業(yè)承接工程提供充裕的資金保障。繼續(xù)加強(qiáng)與金融部門的合作，可以就具體項(xiàng)目進(jìn)行股份合作，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是千方百計(jì)加快形成大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展方向，提高綜合施工能力，拓寬領(lǐng)域，擴(kuò)大范圍，向環(huán)保、城市綠化、路橋建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)等潛力較大的工程領(lǐng)域進(jìn)軍。3、科技興建，積極提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)研究，加快科技創(chuàng)新步伐。要加快新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，努力擴(kuò)大新技術(shù)在工程實(shí)踐中的覆蓋面。要廣泛運(yùn)用以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的現(xiàn)代管理系統(tǒng)，在工程招標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)、工程管理中采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和管理水平。二是以人為本，努力構(gòu)筑人才戰(zhàn)略高地。著力打造一批懂市場(chǎng)規(guī)律、善經(jīng)營管理、具有奉獻(xiàn)精神的企業(yè)家隊(duì)伍；培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，積極營造尊重人才的濃厚氛圍。4、狠抓關(guān)鍵，構(gòu)建加快建筑勞務(wù)輸出的富民優(yōu)勢(shì)。一是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)“三農(nóng)”。策應(yīng)沿江開發(fā)，全面推進(jìn)小康進(jìn)程。建筑業(yè)作為我市的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，歷來是我市勞務(wù)輸出的主渠道。多年來在增加地方財(cái)政收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮了積極作用。因此，要從我市“富民強(qiáng)市、快速崛起”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加快發(fā)展建筑業(yè)，實(shí)現(xiàn)我市建筑經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民致富的“三贏”發(fā)展。二是要圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)。走出市外天地寬，外部市場(chǎng)是建筑業(yè)發(fā)展的廣闊空間，是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的重要依托。要進(jìn)一步唱響“離開家門，走出省門，跨出國門”的市場(chǎng)開拓主旋律。保持外施基地建筑勞務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定，在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移布局上，注重向中西部及新興建筑市場(chǎng)傾斜，進(jìn)一步拓展海外建筑市場(chǎng)。同時(shí)，要充分發(fā)揮建筑職工培訓(xùn)中心教育陣地作用，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和文化培訓(xùn)，全面提高農(nóng)民的技能化水平，實(shí)現(xiàn)我市建筑勞務(wù)由體力型向?qū)I(yè)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變。5、強(qiáng)化管理，力爭(zhēng)營造服務(wù)一流的行業(yè)新形象。一是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。要進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)工程合同和企業(yè)信用管理。通過檢查、督促、整改，不斷提高建筑施工文明工地管理水平。二是加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建