JL－A003JL－A003工程監(jiān)理規(guī)劃（第版）主要內(nèi)容工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)備總監(jiān)理工程師（簽字）：?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）：監(jiān)理單位（印章）：編制日期：年月日四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制目錄30485第一章工程項(xiàng)目概況 48935一、工程概況 420256二、工程特點(diǎn) 425003第二章監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 528826一、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 52955二、監(jiān)理工作目標(biāo) 820778第三章監(jiān)理工作依據(jù) 913289一、國(guó)家地方法律法規(guī) 919461二、監(jiān)理規(guī)范、合同 928952三、建設(shè)工程文件 928254四、工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 1021245五、設(shè)計(jì)、施工規(guī)程規(guī)范 1027133六、其它 102003第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé) 1112669一、組織結(jié)構(gòu)形式 1126607二、監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表 1213175三、人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃表 1310420四、崗位職責(zé) 135168第五章監(jiān)理工作制度 1914359一、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度 19381二、第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度 193433三、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度 1923289四、分包單位資格審查制度 2124893五、開工報(bào)告審批制度 2130918六、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度 213486七、工程變更處理制度 2228010八、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 228446九、見證取樣制度 2317290十、旁站監(jiān)理制度 2316764十一、工序交接檢查制度 2432405十二、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 2411121十三、工程款支付簽審制度 257572十四、索賠費(fèi)用簽審制度 2511631十五、建立技術(shù)資料管理制度 266595十六、建立監(jiān)理報(bào)告制度 2621771十七、建立監(jiān)理日記制度 2726265十八、建立安全檢查監(jiān)理制度 2723341十九、工程質(zhì)量事故處理制度 2726473第六章工程質(zhì)量控制 285056一、質(zhì)量控制的原則 2811976二、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容 281012三、質(zhì)量控制的方法和措施 3415959四、工程質(zhì)量事故的處理 387019五、工程質(zhì)量控制程序 4029090第七章工程造價(jià)控制監(jiān)理 4512306一、造價(jià)控制的原則 4521811二、造價(jià)控制的工作內(nèi)容 466512三、造價(jià)控制的監(jiān)理方法和措施 4829452四、造價(jià)控制的工作程序

5128587第八章工程進(jìn)度控制監(jiān)理 5410278一、進(jìn)度控制的原則 5421408二、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容 5429347三、進(jìn)度控制的方法和措施 564279四、進(jìn)度控制工作程序 5726325第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 5911869一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的原則 5910575二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容 6030282三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的措施 6132403四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作程序 6224062五、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施 6317691六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 6629976第十章合同與信息管理 705332一、合同管理的工作內(nèi)容和方法 7018293二、信息管理的工作內(nèi)容和方法 7622340第十一章、組織協(xié)調(diào) 8022840一、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 801509二、組織協(xié)調(diào)的主要形式 8321550第十三章、監(jiān)理工作設(shè)施 84第一章工程項(xiàng)目概況一、工程概況工程名稱：項(xiàng)目位置：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：勘察單位：監(jiān)理單位：工程造價(jià)：XX元施工工期：XX日歷天質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目總用地面積32042㎡，總建筑面積為130322㎡，規(guī)劃由9幢18層住宅樓、一幢會(huì)所及一個(gè)雙層地下車庫(kù)組成，地下車庫(kù)與住宅結(jié)合在一起，地上建筑面積80105㎡，地下建造面積約為50435㎡。本工程樁基工程地下車庫(kù)采用鉆孔灌注樁，主樓為管樁，圍護(hù)樁采用鉆孔灌注樁和三軸水泥攪拌樁。二、工程特點(diǎn)1、基坑開挖面積較大，開挖深度深，因此基坑安全與土方開挖作為監(jiān)理重點(diǎn)控制。2、本基坑對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形要求較高；根據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃，本地下室施工工期較緊，要求安全、快速地完成地下室施工。3、本工程地下室面積超過5萬㎡，涉及分包單位、工種較多，且整體功能和美觀要求較高；因此地下室的綜合管線排布、水平與豎向連接以及室外管道走向、敷設(shè)方式、標(biāo)高等各專業(yè)的綜合是項(xiàng)目部重要控制任務(wù)。4、市政景觀施工前期特別要加強(qiáng)對(duì)道路標(biāo)高、車道、紅線范圍、苗木及綠化、井蓋設(shè)置等部位審查工作；監(jiān)理過程中勤檢查和對(duì)照作為重要控制任務(wù)。5、本工程涉及專業(yè)技術(shù)面廣，技術(shù)含量高，交叉作業(yè)多，接口銜接頻繁，對(duì)監(jiān)理工作提出了較高的要求。除常規(guī)內(nèi)容外，本工程應(yīng)就樁基礎(chǔ)施工、基坑圍護(hù)、大體積混凝土的澆搗與養(yǎng)護(hù)、防水施工、施工安全管理、裝飾裝修工程、人防、消防、弱電、節(jié)能工程等內(nèi)容以及各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的內(nèi)容編制監(jiān)理細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。6、本工程施工周期長(zhǎng)，存在的安全管理環(huán)節(jié)較多，如基坑、施工消防管理、施工井架、塔吊、臨時(shí)用電、洞口臨邊等。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真考慮本工程存在的安全管理控制點(diǎn)，并要求施工單位逐一編制相應(yīng)的安全施工專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案措施。第二章監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段全過程：樁基、土建、人防、消防、暖通、強(qiáng)弱電、電梯、基坑圍護(hù)、室內(nèi)外裝飾、市政、綠化等。貫徹國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）和《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51T060-2016，對(duì)工程的投資、質(zhì)量、建設(shè)工期進(jìn)行控制，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收。具體監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容有控制工程造價(jià)、建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理行為，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，具體有：1、根據(jù)建設(shè)單位需要協(xié)助編制施工招標(biāo)文件，參加對(duì)投標(biāo)人的考察，參加施工招投標(biāo)活動(dòng)。2、根據(jù)建設(shè)單位需要協(xié)助簽訂施工承包合同，并在實(shí)施過程中檢查、督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同。3、開工前向施工單位、委托人進(jìn)行監(jiān)理交底。4、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查開工報(bào)告并簽署開工令。5、根據(jù)施工進(jìn)度要求，及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。6、協(xié)助建設(shè)單位做好開工準(zhǔn)備，驗(yàn)線交點(diǎn)，審查開工報(bào)告。7、督促承包商落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，征得建設(shè)單位同意后下達(dá)開工令。8、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見，并監(jiān)督實(shí)施。9、督促承包商質(zhì)量、安全、文明施工保證體系和管理制度的建立、健全與實(shí)施。10、審查承包商提供的材料和設(shè)備采購(gòu)清單，根據(jù)需要協(xié)助建設(shè)單位做好甲供或甲招乙供材料的供應(yīng)工作；檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，防止不合格材料用于本工程；對(duì)于保障性住房工程應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定增加見證取樣比例。11、審核承包商提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格，確認(rèn)分包單位。12、督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)程以及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工；核查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程驗(yàn)收，控制工程質(zhì)量，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。13、分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。14、根據(jù)施工合同協(xié)議條款的付款約定，對(duì)已完合格工程計(jì)量，簽發(fā)付款憑證；協(xié)助建設(shè)單位做好工程造價(jià)控制工作。15、對(duì)于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見，在征得建設(shè)單位意見后，由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或確認(rèn)。16、參與或配合工程質(zhì)量事故的分析；督促、檢查承包商按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，審核事故報(bào)告。17、協(xié)助建設(shè)單位定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，調(diào)解工程建設(shè)中的有關(guān)爭(zhēng)議，處理合同糾紛和索賠事項(xiàng)。18、組織承包商對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收，督促整改，并協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。19、及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，定期向建設(shè)單位編報(bào)監(jiān)理月報(bào)。20、協(xié)助建設(shè)單位整理審核承包合同文件、工程技術(shù)文件及竣工驗(yàn)收資料的歸檔。21、提供其他應(yīng)提供的監(jiān)理服務(wù)或建設(shè)單位要求另行增加的其他咨詢服務(wù)。22、保修階段參與質(zhì)量缺陷修復(fù)方案的審核。二、監(jiān)理工作目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程按《工程承包合同》約定的工程質(zhì)量等級(jí)為控制目標(biāo)，督促檢查施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2013）對(duì)各單位工程進(jìn)行分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程的劃分并確保工程的所有分部工程、分項(xiàng)工程全部合格。(二)工期目標(biāo)：按期完成協(xié)調(diào)并配合各方工作，在確保質(zhì)量和安全的前提下，以《工程承包合同》確定的工期為進(jìn)度控制目標(biāo)，督促施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保整個(gè)工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，滿足業(yè)主的要求。(三)投資目標(biāo)：不超出計(jì)劃投資以《工程承包合同》中的工程投資額為基本目標(biāo)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出，以事前控制為主，減少索賠事件的發(fā)生，合理處理索賠，確保業(yè)主制訂的工程概算造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從小處入手，通過日常檢查和督促施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、四川省及樂山市有關(guān)安全文明的法律、法規(guī)及規(guī)定，督促施工單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅(jiān)決杜絕重大事故，避免一般事故，以強(qiáng)有力的手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，確保工程在施工和驗(yàn)收期間不發(fā)生重大傷亡事故和火災(zāi)事故。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》開展安全監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及地方有關(guān)文件搞好文明施工監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，落實(shí)“六必須，六不準(zhǔn)”，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不隨意棄置固廢，廢棄物處理符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定，不發(fā)環(huán)境污染事件?？刂撇p少因施工造成的周邊環(huán)境或植被破壞，不超批破壞環(huán)境和植被，不發(fā)生水土流失事件。確保工程文明施工及環(huán)保措施100%達(dá)標(biāo)。第三章監(jiān)理工作依據(jù)一、國(guó)家地方法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》以及四川省、市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。二、監(jiān)理規(guī)范、合同《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）；《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51T060-2016；《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。三、建設(shè)工程文件業(yè)主施工招標(biāo)文件（含招標(biāo)書、技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、中標(biāo)通知書等）；承包人（施工方）的《建設(shè)工程承包合同》；分包合同；已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案；施工投標(biāo)文件（含商務(wù)、技術(shù)投標(biāo)書）；業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的與本監(jiān)理工程有關(guān)的要求和設(shè)計(jì)變更書面函件。四、工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《砌體施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2011《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-2002《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2014《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014五、設(shè)計(jì)、施工規(guī)程規(guī)范國(guó)家和有關(guān)行業(yè)頒布的與本監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。六、其它地方政府及主管部門行政文件。第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)形式為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)，公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向委托方負(fù)責(zé)。按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，由公司指派監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，采用復(fù)合型的組織結(jié)構(gòu)形式。監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)代表公司監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)代表質(zhì)量控制進(jìn)度控制信息管理造價(jià)控制合同管理安全管理二、監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表序號(hào)姓名職稱專業(yè)本項(xiàng)目職務(wù)123456789101112三、人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)段進(jìn)場(chǎng)人員名單出場(chǎng)人員名單1開工準(zhǔn)備階段2基礎(chǔ)施工階段3主體施工階段4裝飾安裝階段5竣工移交階段四、崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，組織項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。5、組織召開監(jiān)理例會(huì)。6、組織審核分包單位資格。7、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。8、審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。9、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。10、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。11、組織審查和處理工程變更。12、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。13、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。14、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。15、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。16、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（二）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，遵從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分派的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總監(jiān)理工程師確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。3、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、協(xié)助總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。5、組織召開監(jiān)理例會(huì)。6、組織審核分包單位資格。7、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。8、審查工程開復(fù)工報(bào)審表，協(xié)助總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。9、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。10、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，協(xié)助總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算。11、組織審查和處理工程變更。12、協(xié)助總監(jiān)理工程師調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議及處理工程索賠。13、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。14、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工單位的竣工申請(qǐng)、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。15、協(xié)助總監(jiān)理工程師參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。16、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。17、總監(jiān)理工程師分派的其它工作。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，遵從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分派的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、審查施工單位提交的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。4、參與審核分包單位資格。5、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況。6、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。7、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。8、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。9、進(jìn)行工程計(jì)量。10、參與工程變更的審查和處理。11、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。12、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。13、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。14、總監(jiān)理工程師分派的其它工作。（四）安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，遵從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分派的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理細(xì)則。3、參與審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案的安全技術(shù)措施。4、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。5、對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，檢查施工單位組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，書面通知施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。7、記錄和保存好安全檢查的相關(guān)資料，將相關(guān)內(nèi)容載入監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)。8、根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。（五）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，遵從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下工作，對(duì)分派的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。3、進(jìn)行見證取樣。4、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。5、檢查工序施工結(jié)果。6、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。7、總、專業(yè)監(jiān)理工程師安排的其它工作。（六）信息、資料監(jiān)理崗位職責(zé)1、遵守公司管理制度，遵從總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分派的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。2、擔(dān)負(fù)本項(xiàng)目信息、資料的管理工作。3、熟悉圖紙，規(guī)范建立本項(xiàng)目資料收集、報(bào)送、存檔、借還等管理程序，建立本項(xiàng)目資料收集清單、臺(tái)賬、資料上墻及維護(hù)。4、協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)、外部后勤工作。5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)建設(shè)、施工、主管部門及相關(guān)單位，處理信息、資料相關(guān)事宜。6、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地掌握與項(xiàng)目有關(guān)的各類信息，并對(duì)其分析、整理，作為對(duì)項(xiàng)目控制的依據(jù)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、資料的收集、整理、編目、標(biāo)識(shí)工作并做好收文（圖、表）登記。8、負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目文件資料的發(fā)放工作，并做好發(fā)文（圖、表），收文（圖、表）登記。9、對(duì)需要交付給業(yè)主的文件數(shù)據(jù)，在這類文件、資料形成后及時(shí)向業(yè)主移交，并做好交付記錄（工程監(jiān)理數(shù)據(jù)交付清單）。10、項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，將應(yīng)歸檔的文件、數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、分類、編目、標(biāo)識(shí)后移交總監(jiān)理工程師審查、歸檔。11、協(xié)助總監(jiān)理工程師移交資料給建設(shè)單位。12、總監(jiān)理工程師安排的其它工作。（七）監(jiān)理工程師的職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照：“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、不同是在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商，建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工單位。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事宜。9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。第五章監(jiān)理工作制度一、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。通過三方研究協(xié)商，針對(duì)會(huì)審和交底提出的問題，擬定解決的辦法，編寫會(huì)審紀(jì)要。沒有通過會(huì)審交底的圖紙，一律不能投入施工使用。正式會(huì)審前項(xiàng)目監(jiān)理部依托公司監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的合理性、準(zhǔn)確性和可施工性，將內(nèi)審結(jié)果和施工單位審閱圖紙的問題書面提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位預(yù)先提交設(shè)計(jì)單位消化，使正式會(huì)審節(jié)約時(shí)間和更有針對(duì)性。二、第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度通過第一次工地會(huì)議把建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三者由企業(yè)的合同關(guān)系轉(zhuǎn)變到工程現(xiàn)場(chǎng)三方項(xiàng)目部之間關(guān)系上。會(huì)上建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位和承包單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況。在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度通過會(huì)議形式對(duì)施工單位進(jìn)行交底，以會(huì)議紀(jì)要作為交底記錄。三、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度工程項(xiàng)目開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作（承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字），并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)后，監(jiān)理人員分專業(yè)通過熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，仔細(xì)審查，特別是有疑問的技術(shù)和易出事故部位的施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查。審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)建設(shè)單位審批。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專項(xiàng)施工方案審查：1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：(1)對(duì)編審程序進(jìn)行符合性審查，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批專項(xiàng)施工方案前，應(yīng)首先審查專項(xiàng)施工方案的編制和審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定。(2)對(duì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行符合性審查，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容，其中，施工安全保證措施又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施，其內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。如不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕簽認(rèn)。對(duì)于施工單位報(bào)審的安全技術(shù)措施違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)要求其重新編制、報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備針對(duì)性、可操作性和兼容性，其中的兼容性是指與總包以外的分包工程的協(xié)作。因本工程分段施工，施工單位各工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。分包單位主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，（超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位審批同意）施工單位不得擅自開工。四、分包單位資格審查制度總承包單位將擬分包單位的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績(jī)材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，總監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料，開展有關(guān)調(diào)查，審查其資格，認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件，且分包內(nèi)容符合施工承包合同規(guī)定，方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。五、開工報(bào)告審批制度1、單位工程或重要的單項(xiàng)工程開工前，施工單位須做好開工準(zhǔn)備工作，這些工作包括：現(xiàn)場(chǎng)定位測(cè)量，圖紙會(huì)審?fù)戤?，現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保措施具備，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批，材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格等工作。2、施工單位準(zhǔn)備工作做好后，填寫《開工報(bào)審表》，報(bào)總監(jiān)審批。3、總監(jiān)對(duì)施工單位提報(bào)的資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行核驗(yàn)，并與建設(shè)單位取得一致意見后，批準(zhǔn)開工申請(qǐng)，簽署開工令。六、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度1、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，供方應(yīng)提供樣品或技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理工程師審查，合格后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，使用單位應(yīng)提供質(zhì)量證明書和應(yīng)有的測(cè)試報(bào)告，填寫材料報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后批準(zhǔn)使用。3、監(jiān)理工程師接到材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審查后，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查檢驗(yàn)，簽署意見。4、對(duì)有疑問的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)抽查。5、不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備一律不準(zhǔn)使用，并責(zé)令其責(zé)任方負(fù)責(zé)及時(shí)清退出場(chǎng)。七、工程變更處理制度原設(shè)計(jì)存在缺陷，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況無法滿足設(shè)計(jì)要求，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)動(dòng)議，監(jiān)理單位盡可能參與變更意見討論，以滿足使用功能，最小限度地影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則。形成一致意見后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更聯(lián)系單，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)四方簽認(rèn)，一般變更也可由提議單位出意見提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。4、根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。5、工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。八、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前以及檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格以后，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送《隱蔽工程/檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表》附相關(guān)自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收認(rèn)證。重點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)。九、見證取樣制度1、見證取樣送檢的范圍和內(nèi)容對(duì)建設(shè)工程中承重結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、水泥、磚、小型砌塊、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料、混凝土外加劑、節(jié)能保溫材料、電纜電線等，實(shí)行見證取樣制度。2、見證取樣送檢的程序（1）提供“見證單位和見證人員授權(quán)書”，明確現(xiàn)場(chǎng)材料旁站見證人員；（2）填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號(hào)；（3）填寫鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、焊接類型；（4）取樣方式：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣；（5）見證取樣的試樣、試件和材料送檢時(shí)須由送檢單位填寫委托單，見證人員和送檢人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名并留底；3、未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的試樣做無效處理。十、旁站監(jiān)理制度1、本工程施工監(jiān)理中，按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》對(duì)如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程旁站監(jiān)督：

基礎(chǔ)工程土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

2、旁站監(jiān)理主要職責(zé)：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令，或者采取其他應(yīng)急措施。十一、工序交接檢查制度1、堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。2、隱蔽或分項(xiàng)工程的上道工序完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢自評(píng)，合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單并附有關(guān)的技術(shù)資料，提前一天報(bào)監(jiān)理工程師核驗(yàn)。3、監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，合格后，簽署意見，同意隱蔽或進(jìn)入下道工序，并及時(shí)辦理完畢簽證手續(xù)。4、重點(diǎn)部位或有疑問的地方，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。5、上道工序不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工十二、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度協(xié)調(diào)管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，工地例會(huì)則是協(xié)調(diào)管理工作的重要形式和內(nèi)容。例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開，每周一次。參加單位和人員有建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表，各施工單位項(xiàng)目生產(chǎn)和技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和工程有關(guān)的其他人員。會(huì)議內(nèi)容：1、檢查上周各項(xiàng)工作的落實(shí)和計(jì)劃的執(zhí)行情況；由各施工單位就施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、材料供應(yīng)、安全文明等方面作匯報(bào)，并提供近期的現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量和機(jī)具設(shè)備情況。2、施工單位提出本周工作計(jì)劃以及需要本次例會(huì)解決的問題。3、監(jiān)理方就上周施工的成績(jī)和不足作總結(jié)，并就存在的問題提出建議和要求。對(duì)施工單位提出的問題給予解決和簽發(fā)。4、建設(shè)單位代表根據(jù)各項(xiàng)工作開展情況，提出相關(guān)的意見和要求，并協(xié)助解決例會(huì)中的有關(guān)問題。5、會(huì)議由監(jiān)理方整理會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)審核后，各方會(huì)簽分發(fā)各有關(guān)單位存檔。十三、工程款支付簽審制度工程款的支付，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付簽審制度。1、施工單位應(yīng)根據(jù)己審核的投資和資金使用計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度分階段向監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款支付。2、造價(jià)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位支付申請(qǐng)中的工程計(jì)量等嚴(yán)格審核，并在取得質(zhì)量監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)可和進(jìn)度監(jiān)理工程師的進(jìn)度認(rèn)可后，簽署意見交總監(jiān)審批。3、總監(jiān)審核確認(rèn)后，簽署意見報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位支付。十四、索賠費(fèi)用簽審制度對(duì)建設(shè)單位和承包單位提出的索賠要按規(guī)定程序辦理，總監(jiān)或投資控制機(jī)構(gòu)主持審核，公正地予以處理。1、及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。2、當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。3、因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。十五、建立技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專職資料員，按《四川省建設(shè)工程文件歸檔技術(shù)管理規(guī)定》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料進(jìn)行管理。1、監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)按公司要求的監(jiān)理資料內(nèi)容整理資料。2、資料整理要及時(shí)、規(guī)范、正確、簽證要齊全。3、總監(jiān)理工程師每?jī)芍軐?duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目資料進(jìn)行一次審閱存檔，監(jiān)理資料應(yīng)存入現(xiàn)場(chǎng)的檔案柜內(nèi)。4、工程竣工后，應(yīng)將監(jiān)理資料整理匯總，在一周內(nèi)報(bào)公司監(jiān)理部審閱。5、公司監(jiān)理部資料審查無誤后，按單位工程立卷統(tǒng)一編號(hào)，簽證歸檔。6、歸檔后的監(jiān)理資料應(yīng)建立臺(tái)帳，妥善保管，需借閱和移交時(shí)，應(yīng)按檔案管理規(guī)定辦理手續(xù)。十六、建立監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理月報(bào)是全面反映監(jiān)理工作的重要文件，編制周期上月26日到本月25日，按監(jiān)理規(guī)范要求編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，于次月5日前報(bào)送建設(shè)單位和公司監(jiān)理部。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、階段性報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)等專題報(bào)告按規(guī)定及時(shí)編制并報(bào)送公司監(jiān)理部審閱后遞交有關(guān)單位：如業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館。十七、建立監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記分監(jiān)理部的監(jiān)理日記和監(jiān)理人員的監(jiān)理日記兩種。監(jiān)理部日記由總監(jiān)指定專人填寫，監(jiān)理人員的日記由監(jiān)理人員本人填寫。監(jiān)理日記是重要的檔案資料，必須堅(jiān)持日記制度，當(dāng)日發(fā)生的事，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、閉合，不得記成施工流水帳，應(yīng)反映出監(jiān)理工作措施和成效。十八、建立安全檢查監(jiān)理制度1、建立安全周檢、月檢制度，由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人員參加，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全技術(shù)措施、有關(guān)安全的專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)做好安全監(jiān)理日記填寫工作。2、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。十九、工程質(zhì)量事故處理制度1、對(duì)于一般的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師可以口頭指明問題或以工地指令通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，限期處理。2、對(duì)未執(zhí)行工地指令或存在重大質(zhì)量隱患的，應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知，通知施工單位停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)部位及其下道工序的施工，必要時(shí)將通知報(bào)送有關(guān)部門。3、下達(dá)監(jiān)理工程師通知仍未整改處理或整改不徹底者，應(yīng)立即下達(dá)停工令。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司及有關(guān)部門。5、工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師立即通知施工單位進(jìn)行事故調(diào)查，寫出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見及防治措施。6、監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位對(duì)事故調(diào)查報(bào)告和處理意見進(jìn)行分析，研究簽署處理方案。7、監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位根據(jù)簽署處理方案進(jìn)行處理。8、處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”報(bào)公司及有關(guān)部門。第六章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的原則1、工程質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約。2、遵守“嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3、堅(jiān)持“事前控制、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理”的理念，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。二、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容（一）事前控制1、項(xiàng)目部全體成員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工，熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，由總監(jiān)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則。（1）熟悉勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書，準(zhǔn)備相應(yīng)工程驗(yàn)收規(guī)范；（2）參與由公司總師辦組織的自審設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)資料，盡可能收集承包商提出的圖紙疑問，提高對(duì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容熟悉程度；（3）分專業(yè)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，由總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽證；（4）總監(jiān)需了解工程有否特殊要求，應(yīng)另確定的質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的驗(yàn)收，并將結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。（1）了解水源、電源、交通道路路口設(shè)置規(guī)定；（2）了解是否有現(xiàn)場(chǎng)障礙物，如需拆除的地下、架空管線等設(shè)施；（3）現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)準(zhǔn)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。3、由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和隊(duì)伍人員的資質(zhì)，在開工時(shí)由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員協(xié)助檢查人員到位情況，如發(fā)生工程分包，由總監(jiān)審查分包單位的資質(zhì)。4、由專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)監(jiān)理員審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格，檢查各種材料、構(gòu)配件和設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并檢查其合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證；并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。5、由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、由專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)監(jiān)理員做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制，應(yīng)按其說明檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能；（1）施工中使用的衡器、量器、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)行校驗(yàn)或校正，并應(yīng)在施工過程中進(jìn)行定期檢查。（2）審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告。7、由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。（2）施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。8、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。（2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。（3）試驗(yàn)室管理制度。（4）試驗(yàn)人員資格證書。9、由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，其專項(xiàng)施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，重大專項(xiàng)方案須由總監(jiān)審批。并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。（2）工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)包括保證工程質(zhì)量必須有的技術(shù)和組織措施。（3）結(jié)合本工程的具體情況，要求承包商編制報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施；專業(yè)監(jiān)理工程師在專項(xiàng)施工方案或各分部工程實(shí)施前，向承包商做好監(jiān)理交底工作。10、由總監(jiān)檢查督促承包商合理布置施工平面。（二）事中控制1、項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工，由專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)監(jiān)理員做好以下工作：（1）施工工藝過程質(zhì)量控制工作；（2）工序交接檢查工作；（3）隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作。2、由總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)中間檢查、驗(yàn)收工作；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作。3、當(dāng)工程發(fā)生變更，專業(yè)監(jiān)理工程師做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作，涉及費(fèi)用問題報(bào)總監(jiān)處理；4、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。5、安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)工程材料、工序施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。9、針對(duì)承包商在工程施工過程中的行為，監(jiān)理人員應(yīng)正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后下達(dá)停工指令。（1）未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；（7）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；（8）其他安全、質(zhì)量隱患；10、總監(jiān)負(fù)責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工/復(fù)工報(bào)告審批制度；11、做好質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署（如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、其他分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）。專業(yè)監(jiān)理工程師可簽署分項(xiàng)工程驗(yàn)收意見，在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)控下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員可簽認(rèn)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證。12、由總監(jiān)行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；13、建立質(zhì)量監(jiān)理日志，參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員應(yīng)各自書寫日志內(nèi)容；14、由總監(jiān)或其授權(quán)人組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；15、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（月）。（三）事后控制1、總監(jiān)和其他監(jiān)理人員按具體情況參與處理過程中發(fā)生的重大事故，審查事故處理方案，并督促落實(shí)檢查，必要時(shí)停工整改。2、總監(jiān)組織監(jiān)理人員參與工程中專項(xiàng)和特殊測(cè)試（如防雷、消防、環(huán)境）和專項(xiàng)驗(yàn)收（如消防、人防、電梯），跟蹤測(cè)試和驗(yàn)收結(jié)果。3、總監(jiān)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，指令專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知，要求施工單位及時(shí)整改；總監(jiān)安排監(jiān)理人員檢查整改情況，落實(shí)整改后；總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。4、工程預(yù)驗(yàn)收是工程完工后、正式竣工驗(yàn)收前要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加，也可以邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，有時(shí)甚至可以邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加，目的是為了更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為工程正式竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。5、工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并由總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。6、總監(jiān)組織監(jiān)理人員參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位做好竣工記錄，對(duì)驗(yàn)收小組提出的整改意見照上一條要求落實(shí)。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見。工程竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備的條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)告；（3）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書；（6）規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(一)質(zhì)量控制方法1、旁站：施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位實(shí)施跟班監(jiān)督活動(dòng)。檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工管理人員是否到位、施工單位投入的人力、機(jī)械是否滿足施工要求，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否對(duì)工程存在不利影響；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的技術(shù)方案、規(guī)范施工，旁站人員做好旁站記錄。2、巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，通過巡視掌握工程施工的動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，應(yīng)記錄在監(jiān)理日志上。3、見證：由見證人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過程或原材料、半成品、構(gòu)配件抽樣送檢過程的活動(dòng)。4、平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包商自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。如:30%的材料、試塊、試件獨(dú)立送檢，對(duì)部分施工過程及完成的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收。材料送檢應(yīng)做好相關(guān)臺(tái)帳。工程實(shí)測(cè)實(shí)量應(yīng)附在檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)單上。（二）施工工藝過程中質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1地基與基礎(chǔ)基坑支護(hù)·灌注樁排樁圍護(hù)墻·土釘墻現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、土方·開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）·高程測(cè)量測(cè)量2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)·軸線、高程及垂直度·斷面尺寸·鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭、保護(hù)層厚度·施工縫處理、·強(qiáng)度：配合比、坍落度·預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固·后澆帶測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、旁站、觀察現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查砌體結(jié)構(gòu)·砂漿強(qiáng)度等級(jí)·灰縫、錯(cuò)縫·門窗孔位置、預(yù)埋件及預(yù)埋管線·拉結(jié)筋檢查砂漿配合比單，現(xiàn)場(chǎng)制作試塊量測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼結(jié)構(gòu)·軸線、高程及垂直度·鋼材：數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、斷面尺寸·焊接：接頭位置、焊縫、連接·預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、審核質(zhì)保及試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、審核檢驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)·軸線、高程及垂直度·焊接：接頭位置、焊縫、連接·預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、審核檢驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3建筑裝飾裝修室內(nèi)外裝修·材料、配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪厚度、平整度·外墻幕墻：材料、施工工藝、隱蔽驗(yàn)收·其他裝飾內(nèi)容試驗(yàn)驗(yàn)收、做樣板房、檢查驗(yàn)收、做樣板房、檢查驗(yàn)收、做樣板房、檢查驗(yàn)收、檢查門窗·進(jìn)戶門：位置、尺寸·鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開啟檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)4建筑屋面·找平層：厚度、坡度、平整度、防裂·保溫層：厚度、平整度·防水層：厚度、平整度、·細(xì)部構(gòu)造觀察、量測(cè)觀察、檢查檢查、量測(cè)、觀察驗(yàn)收、檢查5建筑給水、排水·安裝位置及管徑坡度、接頭、支架·管閥連接位置、接頭·強(qiáng)度試驗(yàn)、密閉試驗(yàn)·水表、消火栓、器件、衛(wèi)生器具·自動(dòng)噴淋裝置的位置、間距、方向·水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升·排水系統(tǒng)灌水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)6建筑電氣·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜、附件及線安裝·絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)7建筑智能·線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)8電梯距·轎箱、層門：垂直度、平層精度、門開關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)測(cè)試、試驗(yàn)9建筑節(jié)能試2、表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；巡視——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件（塊）、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或系統(tǒng)通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。旁站——指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（三）建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目主要包括原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目、建筑工程和設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。1、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間）按規(guī)范要求復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書、（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率）重量檢驗(yàn)按規(guī)范分批量進(jìn)行復(fù)試、進(jìn)口鋼材按規(guī)定進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接工藝評(píng)定書、無損力學(xué)焊接試驗(yàn)報(bào)告根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢試驗(yàn)4砂、石試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)5砌塊試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、抗凍等）按批量進(jìn)行復(fù)試6防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、抗?jié)B、柔度等）進(jìn)場(chǎng)按相應(yīng)規(guī)范復(fù)試7防火、防腐、絕緣、保溫材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書、工廠生產(chǎn)資質(zhì)、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行性能試驗(yàn)8其他原材料（外加劑等）出廠質(zhì)量證明生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告9電線、電纜、風(fēng)機(jī)盤管出廠質(zhì)量證明、規(guī)格、型號(hào)、廠家按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行性能試驗(yàn)10進(jìn)口材料、設(shè)備出廠質(zhì)量證明書、商檢報(bào)告、復(fù)試報(bào)告按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)試或測(cè)試11新材料、新技術(shù)產(chǎn)品鑒定證書和新材料推廣證書按有關(guān)文件進(jìn)行復(fù)試或測(cè)試2、建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目土方工程復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)砌體工程檢查砌塊的合格證、砂漿的配合比及砂漿試塊的強(qiáng)度報(bào)告，檢查砌體的組砌方式其質(zhì)量模板工程檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高及其垂直度和平整度，檢查模板及支撐的穩(wěn)定性是否安全可靠，對(duì)照試塊確認(rèn)模板拆除時(shí)間（特別是底模）批準(zhǔn)拆模申請(qǐng)。超高模板工程應(yīng)附計(jì)算書，并由承包商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學(xué)報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊接作業(yè)指導(dǎo)書，檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量砼工程檢查砼級(jí)配單及試塊報(bào)告，檢查混凝土的攪拌、振搗質(zhì)量，檢查構(gòu)件的成型質(zhì)量防水工程檢查防水材料的合格證及復(fù)試報(bào)告，檢查鋪貼方法及質(zhì)量樓地面工程檢查原材料合格證、級(jí)配單、試塊報(bào)告，檢查面層厚度、面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固、無空鼓、裂縫屋面工程檢查防水卷材的合格證及復(fù)試報(bào)告，檢查鋪貼方法、質(zhì)量及細(xì)部構(gòu)造門窗工程檢查合格證、檢測(cè)報(bào)告、三性報(bào)告，檢查安裝方法和質(zhì)量幕墻工程檢查幕墻材料的合格證及復(fù)試報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告、檢查石材厚度節(jié)能工程檢查節(jié)能材料的合格證及復(fù)試報(bào)告裝飾工程確認(rèn)樣板的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法、外墻面磚粘接強(qiáng)度檢測(cè)給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗(yàn)、通球試驗(yàn)，系統(tǒng)清洗記錄，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查通球試驗(yàn)管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)與空調(diào)工程檢查設(shè)備、材料的出廠合格證，檢查風(fēng)管材料及制作是否符合規(guī)范要求，檢查風(fēng)量測(cè)試記錄，檢查管道及相應(yīng)各方面的強(qiáng)度和嚴(yán)密性，檢查支架及吊架的制作和安裝是否符合規(guī)范，檢查保溫材料是否符合要求，檢查相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收單及系統(tǒng)調(diào)試記錄電梯安裝工程檢查隨機(jī)文件，設(shè)備零部件的數(shù)量、完好情況，安裝過程中工序的自檢、互檢和專業(yè)檢查，工程隱檢、絕緣電阻及接地電阻的測(cè)試，空載、半載、滿載和超載試運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)綜合調(diào)試四、工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)下達(dá)停止繼續(xù)施工的指令，責(zé)令承包單位分析原因。根據(jù)問題的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織人員參與討論處理辦法，并審核承包商提出的書面方案。總監(jiān)必須會(huì)同有關(guān)各方審慎地制定質(zhì)量問題是否屬于質(zhì)量事故，若是質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司監(jiān)理部，跟蹤事故的處理過程，把結(jié)果再次上報(bào)公司監(jiān)理部。由于處理上述事項(xiàng)而增加工程費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。1、返工重做：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決要求返工重做。2、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。3、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5、質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，用常規(guī)方式無法解決，總監(jiān)應(yīng)建議和協(xié)助建設(shè)單位組織專家來進(jìn)行技術(shù)調(diào)研處理。五、工程質(zhì)量控制程序1、單位工程質(zhì)量控制程序參加設(shè)計(jì)交底、組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底、組織圖紙會(huì)審審定施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”審定分包單位審定施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”審定分包單位審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”復(fù)核施工測(cè)量放線簽認(rèn)“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量工程審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”復(fù)核施工測(cè)量放線簽認(rèn)“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量工程簽認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”或簽發(fā)“不合格工程通知書”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽發(fā)不合格通知書”驗(yàn)收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2、分部/子分部質(zhì)量驗(yàn)收，其流程圖如下：承包商完成分部/子分部承包商完成分部/子分部返修返修自檢自檢合格監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收不總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）組織施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）組織施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收格·所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格·質(zhì)量控制資料完整·所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格·質(zhì)量控制資料完整·地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝有關(guān)·觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）簽署分部/子分部驗(yàn)收意見注：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程中總監(jiān)理工程師還應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。3、竣工驗(yàn)收流程承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào)否監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)可監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收,就存在問題提出書面整改意見監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收,就存在問題提出書面整改意見承包商設(shè)計(jì)單位承包商整改承包商整改申報(bào)否監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)可否承包商提交工程檔案資料承包商提交工程檔案資料,并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加）監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加）提交監(jiān)理工作總結(jié)可提交監(jiān)理工作總結(jié)進(jìn)入保修階段進(jìn)入保修階段4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序承包單位填報(bào)“工程材料/承包單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，“主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師

審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料（含合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證明和試驗(yàn)報(bào)告等），對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不合格

審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料（含合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證明和試驗(yàn)報(bào)告等），對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不合格

合格

合格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)（數(shù)量須有登記并有標(biāo)志）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)（數(shù)量須有登記并有標(biāo)志）在材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單上簽不合格，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備清退出場(chǎng)在材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單上簽不合格，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備清退出場(chǎng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量不合格監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量不合格合格承包單位在相應(yīng)工程部位使用承包單位在相應(yīng)工程部位使用5、工程質(zhì)量事故處理程序保護(hù)現(xiàn)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故確定防護(hù)措施向監(jiān)理和有關(guān)單位報(bào)告承包單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告單確定防護(hù)措施向監(jiān)理和有關(guān)單位報(bào)告承包單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告單事事故調(diào)查初步處理措施原初步處理措施原因分析 工程質(zhì)量事故詳細(xì)報(bào)告結(jié)論工程質(zhì)量事故詳細(xì)報(bào)告結(jié)論質(zhì)量事故處理方案討論質(zhì)量事故處理方案討論否承包單位填寫《質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》否承包單位填寫《質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》總監(jiān)審查處理方案、簽字總監(jiān)審查處理方案、簽字否否設(shè)計(jì)人審查、簽字設(shè)計(jì)人審查、簽字監(jiān)理人員旁站監(jiān)督處理過程，形成專題報(bào)告 監(jiān)理人員旁站監(jiān)督處理過程，形成專題報(bào)告事事故處理第七章工程造價(jià)控制監(jiān)理一、造價(jià)控制的原則1、設(shè)計(jì)概算中建安工程造價(jià)額度是本工程造價(jià)控制的目標(biāo)值。根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程價(jià)款匯總額是造價(jià)控制的基本依據(jù)。2、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，按進(jìn)度對(duì)合格品計(jì)量。3、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助投資控制機(jī)構(gòu)處理索賠事項(xiàng)和竣工結(jié)算。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證：·專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料?！た偙O(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批?！た偙O(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：·專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請(qǐng)，提出審查意見。·總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。二、造價(jià)控制的工作內(nèi)容（一）事前控制1、項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)分專業(yè)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，研究施工合同價(jià)構(gòu)成因素，由總監(jiān)組織討論預(yù)測(cè)工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，向投資控制機(jī)構(gòu)建議投資控制重點(diǎn)。2、針對(duì)本工程特點(diǎn)，分階段由總監(jiān)組織討論預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，建議建設(shè)單位或投資控制機(jī)構(gòu)商定防范性對(duì)策，減少索賠情況的發(fā)生。（如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)或確認(rèn)的材料、設(shè)備不到位等）。3、由總監(jiān)審閱合同規(guī)定或招標(biāo)文件規(guī)定的條件，指派項(xiàng)目監(jiān)理部專人協(xié)助建設(shè)單位如期提供施工需用的場(chǎng)地，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件。4、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)度對(duì)照合同要求，及時(shí)提醒建設(shè)單位如期、保質(zhì)、保量地提供所負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，盡可能保證一定的提前量，避免違約造成索賠事件。5、專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真審閱合同要求，督促建設(shè)單位及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，以分發(fā)各有關(guān)承包商，不要違約造成索賠事件。（二）事中控制1、項(xiàng)目部監(jiān)理人員按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，重要事項(xiàng)應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)答復(fù)，避免造成違約和對(duì)方索賠。2、由總監(jiān)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部全體人員一起在施工中采取積極措施，認(rèn)真協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部與工程建設(shè)有關(guān)各方主體或因素，避免造成對(duì)方索賠的條件。3、監(jiān)理人員應(yīng)慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，重大變更修改應(yīng)告知總監(jiān)，并由總監(jiān)會(huì)同有關(guān)各方進(jìn)行事前技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4、監(jiān)理人員分專業(yè)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，對(duì)涉及費(fèi)用支出的停、復(fù)工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)，并由總監(jiān)與造價(jià)控制機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理意見。5、監(jiān)理人員分專業(yè)按合同規(guī)定，按月及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證。6、監(jiān)理人員分專業(yè)協(xié)助造價(jià)控制機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提出的付款申請(qǐng)進(jìn)復(fù)核，如證實(shí)施工時(shí)發(fā)生的一些實(shí)際情況等。7、總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員參與學(xué)習(xí)工程計(jì)價(jià)規(guī)定和價(jià)格信息，及時(shí)了解市場(chǎng)調(diào)價(jià)對(duì)工程建設(shè)的影響。8、總監(jiān)應(yīng)檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約，盡可能避免履約保證金的扣減對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生的反作用。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。10、總監(jiān)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)施情況定期不定期地檢查工程費(fèi)用是否超支，并提出控制工程投入的建議性措施。（三）事后控制1、項(xiàng)目監(jiān)理人員分專業(yè)協(xié)助造價(jià)控制機(jī)構(gòu)審核承包單位提交的工程結(jié)算書，對(duì)一些不明之處或異常情況提供指證。2、總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助造價(jià)控制機(jī)構(gòu)公正地處理建設(shè)單位或承包單位提出的費(fèi)用索賠。三、造價(jià)控制的監(jiān)理方法和措施（一）、嚴(yán)格履行造價(jià)控制程序1、要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬；2、要求施工單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃；3、審核施工單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃；4、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法；5、對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格、包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控控制；6、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對(duì)策；7、應(yīng)經(jīng)常檢查工程和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價(jià)控制的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；8、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和進(jìn)度要求；9、通過《工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、施工單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。（二）、嚴(yán)格工程量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)1、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。2、施工單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，上報(bào)月完成工程量。3、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與施工單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4、對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和施工單位協(xié)商約定。5、對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。（三）、嚴(yán)格工程款支付手續(xù)1、工程預(yù)付款（1）施工單位填寫《工程款支付申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款的《工程款支付證書》；（3）監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。2、支付工程款（1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（2）應(yīng)要求施工單位根據(jù)當(dāng)期發(fā)生且經(jīng)審核簽署的《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表》等計(jì)算當(dāng)期工程款，填寫《工程款支付申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同及xx市有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審核、確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。（4）監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。（四）、嚴(yán)格竣工結(jié)算程序1、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。2、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。3、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商