人事管理制度行政人事管理制度第一章總則第一條為加強企業(yè)的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使企業(yè)人事管理工作有所依照，特擬定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用企業(yè)全體職員，即企業(yè)聘用的所有從業(yè)人員第三條除依照國家相關(guān)法律規(guī)定外，本企業(yè)的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定企業(yè)的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資源部工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、負(fù)責(zé)管理企業(yè)人事檔案資料。三、負(fù)責(zé)企業(yè)人事管理制度的成立、推行和校正。四、負(fù)責(zé)薪資方案的擬定、推行和校正。五、負(fù)責(zé)企業(yè)平時勞動紀(jì)律及考勤管理。六、組織企業(yè)平時核查及年關(guān)核查工作。七、組織企業(yè)人事培訓(xùn)工作。八、協(xié)助各部門辦理企業(yè)職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、負(fù)責(zé)企業(yè)各項保險、福利制度的辦理。十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)解析、職務(wù)說明書的編制。十一、依照企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置擬定人力資源規(guī)劃。十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的辦理。第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、核查、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須依如本質(zhì)狀況，認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條總經(jīng)理依照部門所上報的人數(shù)，以及企業(yè)的投資、經(jīng)營方案，來確定企業(yè)下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章 職員的選聘第十條各部門依照工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理鑒定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從企業(yè)其他部門吸取合適該崗位需要的人才。三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請獲得贊成后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應(yīng)聘本企業(yè)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人職工作簡歷表》爾后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試經(jīng)過。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、用人部門和人力資源部門依照應(yīng)聘人員填寫表格所反響的狀況進(jìn)行檢查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的資料由人力資源部一致存檔備查。第五章職員報到第十五條所有招聘錄取的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十六條報道當(dāng)日所有新職員須攜帶：一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自覺書、醫(yī)院體檢表；第十七條擔(dān)保書一、本企業(yè)的所有職工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審察后方可報到；二、擔(dān)保人須是擁有正式職業(yè)、有固定住所、北京戶口。三、凡為本企業(yè)職工與擔(dān)保的職工有配偶或直系家眷關(guān)系者，不能夠做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有以下狀況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)補償責(zé)任：虧空公款或借用財物不還者偷竊、扔掉本企業(yè)資料、器材、工具及物品者假冒本企業(yè)名義向外詐騙、招搖有的確憑據(jù)者故意損壞本企業(yè)的設(shè)備或其他物品者；徇私舞弊或其他非法行為以致本企業(yè)受損害者移交不清或棄職逃跑以致本企業(yè)受損害者五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本企業(yè)，經(jīng)贊成后方能清除擔(dān)保責(zé)任；六、擔(dān)保人應(yīng)于職工辭職半年后而無未了事項時方能清除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動無效；七、企業(yè)每年按期對保，并在認(rèn)為必要時，隨時辦理對保；第十八條一、本市的職工要將檔案轉(zhuǎn)入本企業(yè)，由企業(yè)一致寄存在《中科院人才溝通中心》；倘如有特別狀況不能夠?qū)n案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管贊成后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《辭職證明》，下崗人員出示《下崗證》；二、若是是外處職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，職工辭職時交換自己；第十九條一、報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹企業(yè)的簡介以及相關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽訂《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用職工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取以下資料：1、職工手冊2、員薪資料卡（填寫交行政中心）3、辦公桌的鑰匙第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；第二十一條人力資源部依照試聘合同中的工作級別填寫《薪資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章：職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期。一、新職工試聘期間按企業(yè)《職員考勤及休假、請假管理制度》能夠請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有薪資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。第二十三條試用期的核查一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正核查表》發(fā)給試用的新職工，新職員依照自己狀況，推行求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和核查內(nèi)容中的“自評部分”。二、部門主管依照新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核考語。三、人力資源部門依照新職員在試用期間的出勤狀況，如實地填寫考勤狀況。四、核查結(jié)果將依照初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門依照核查結(jié)果，在新職員試用期滿此后一周內(nèi)，做出贊成轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄取的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正核查表》報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條提前結(jié)束試用期：一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、工作適應(yīng)能力及工作見效特別優(yōu)秀的新職員，試用部門主管能夠提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正核查表》報請人力資源主管、總經(jīng)理贊成。二、在試用期內(nèi)，對明顯不合適某崗位或不合適錄取的職員，試用部門能夠提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正核查表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管贊成后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條核查結(jié)果的評定一、考察方法采用項目評發(fā)散進(jìn)行，核查內(nèi)容分成優(yōu)秀、優(yōu)秀、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限制一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低地域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。、核查結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：、核查結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：1、核查結(jié)果95分以上2、核查結(jié)果85—94分3、核查結(jié)果75—84分4、核查結(jié)果60—74分5、核查結(jié)果低于60分提前轉(zhuǎn)正晉升薪資；按期轉(zhuǎn)正晉升薪資；按期轉(zhuǎn)正不予晉升薪資；延長試用期；試用不合格，不擬聘用；第七章職員錄取第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽訂《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式薪資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十八條《職員聘用合同》按企業(yè)經(jīng)營年度一年簽訂一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和辭職狀況，將連續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到企業(yè)經(jīng)營年度終了。第二十九條人力資源部依照《職員聘用合同》填寫《薪資通知單》，一式兩份，一份交給新職員自己，一份由人力資源部存檔。第八章職員培訓(xùn)第三十條為提升職工的自己素質(zhì)和工作技術(shù)，企業(yè)舉辦各種培訓(xùn)并依照業(yè)務(wù)的需要和職工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的職工參加舊M、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。第三十一條職工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、企業(yè)簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；任職培訓(xùn)：職工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技術(shù)，各級主管應(yīng)隨時施教，提升職工的能力；視業(yè)務(wù)的需要，優(yōu)選優(yōu)秀的職工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回企業(yè)后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容教授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來企業(yè)做專題培訓(xùn)。第三十二條為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的職工更好地為企業(yè)創(chuàng)效益，企業(yè)制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加舊M舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的職工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與企業(yè)簽訂協(xié)議；并遵守以下條款：一、保密條款：對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件)，乙方在培訓(xùn)后馬上叫技術(shù)中心一致保留；未經(jīng)甲方贊成，乙方不得擅自拷貝、教授或轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)或個人。二、服務(wù)期條款詳細(xì)服務(wù)期的規(guī)定以下：職工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前企業(yè)服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。三、補償標(biāo)準(zhǔn)條款：乙方接受培訓(xùn)后如未依照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所開銷用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補償費為X。應(yīng)服務(wù)限時為M3,年限以月份為單位。X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三條職工工作守則包括一、每位職工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,各處以企業(yè)的利益為重,為企業(yè)的發(fā)展努力工作。二、成立服務(wù)意識，向來面向市場，面向用戶,供應(yīng)擁有“國際質(zhì)量、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、切記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周密的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、職工要具備創(chuàng)新能力，經(jīng)過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，推行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有職工提出的敬業(yè)要求。七、擁有不屈不撓的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)道德和正直無私的個人質(zhì)量。十、明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：一、職員應(yīng)遵守企業(yè)所有規(guī)章制度；二、職員應(yīng)遵從企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的辦理，應(yīng)請示上級，依照指示辦理；三、職員應(yīng)盡責(zé)盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)步；四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作沒關(guān)的活動；七、職員不得損毀或非法入侵企業(yè)財務(wù)；八、職員必定遵從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)建議，應(yīng)在預(yù)先陳述如遇同事工作繁忙，必定共同辦理，應(yīng)依照上級指揮，予以協(xié)助；九、在公眾眼前做到儀表齊整，舉止隆重，行為檢點，辭吐得體。切記每位職工的言行是企業(yè)形象細(xì)風(fēng)范的表現(xiàn)；十、企業(yè)內(nèi)職工之間要團(tuán)結(jié)合作，相互相信，相互學(xué)習(xí)，溝通思想，溝通感情；十一、 遵紀(jì)守紀(jì)，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；十二、 執(zhí)行職工手冊；第三十五條工作時間八禁止：一、禁止聊天、喧華；二、禁止無故離崗、串崗；三、禁止打個人電話閑聊天；四、禁止唱歌、聽音樂；五、禁止看閑書、玩游戲；六、禁止上班時間款待親友或辦私事；七、禁止遲到、早退、曠工；八、禁止瀆職、瀆職，貽誤公務(wù)；第十章職工的考勤、休假、請假制度第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格依照企業(yè)《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。第三十七條工作時間推行每周五個半天工作日,每天工作7小時（周六除外）周一及周五：9：00---17：30工作11：45---13：00為午餐休息時間周六：9：00---12：00第三十八條遲到、早退或曠工職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每個月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月薪資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提示注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫第一版面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，恩賜警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，企業(yè)有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）辦理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本薪資。當(dāng)月累計曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者,企業(yè)有權(quán)予以勸退。第三十九條一、上班時間不贊成做與工作沒關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作沒關(guān)的書籍,不贊成聊天,不贊成打個人電話,因公出門應(yīng)請示主管二、不贊成職工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但激勵職工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管贊成，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但企業(yè)不倡議不用要的加班，如因個人的原因，延誤工作時間，不算加班。企業(yè)規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班第四十一條：假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強企業(yè)對職工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做以下規(guī)定。一、節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的職工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理贊成,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)贊成后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由企業(yè)恩賜相應(yīng)補助。第四十二條事假：職工在工作期間,確有私事要辦理,必定請假。職工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不高出1天）的由部門主管贊成,1天以上的由部門主管贊成,報總經(jīng)理贊成。事假期間扣除當(dāng)日基本薪資,事假高出10天以上的,企業(yè)有權(quán)予以解聘,（特別狀況除外）。經(jīng)過贊成的申請單交行政中心備案。因急事,如不能夠及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)贊成而擅自走開的,按曠工辦理,扣發(fā)當(dāng)日薪資；曠工連續(xù)高出3,企業(yè)無條件解聘。第四十三條病假：職工的確因病不能夠上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不高出1天）的由單位主管贊成,1天以上的由總經(jīng)理贊成,全年累計病假不高出3天的不扣除薪資,高出3天的,高出部分計發(fā)50%的薪資（特別狀況除外）。經(jīng)過贊成的申請單交行政中心備案。職工因急病,不能夠及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。第十一章薪資待遇第四十四條、職員待遇依照《儀科惠光企業(yè)薪資方案》執(zhí)行。一、職員的薪資由基本薪資、職務(wù)薪資、工齡薪資、住所補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。二、基本薪資統(tǒng)必然為xxx元。三、職務(wù)薪資依照職員所任職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度核查一次。四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住所補助xxx元/月。五、工齡補助：在企業(yè)工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。六、獎金：1、銷售提成：依照各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。2、每個月獎金和年關(guān)獎金依照《職員考察方法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年關(guān)一次性發(fā)放全勤獎。第四十五條一、職員薪資發(fā)放日期：職員薪資，采用月薪資制，于每個月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。二、企業(yè)薪資推行保密制度，職工個人的薪資對其他職工保密，如職工對其薪資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；三、新進(jìn)職工自報到日起薪，辭職人員自辭職之日停薪，按日計算。詳細(xì)計算公式為：（職工基礎(chǔ)薪資+崗位薪資）/本月的工作日總天數(shù)X本質(zhì)工作天數(shù)第十二章核查第四十六條、職員的核查分為轉(zhuǎn)正核查、每個月核查、季度核查、年關(guān)核查，核查結(jié)果作為職工晉升、晉級（降級）、提職（貶職）、獎金、罰款的依照。其中職員轉(zhuǎn)正核查依照本規(guī)定中第五章規(guī)定的方法執(zhí)行，每個月核查和季度核查則依照《儀科惠光企業(yè)人事考察方法》執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動與晉升第四十七條企業(yè)可依照工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也能夠依照自己意愿申請在企業(yè)各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種狀況：部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理依如本質(zhì)狀況，經(jīng)核查后，詳細(xì)安排，并交人力資源部存檔。職員部門之間調(diào)動：是指職員在企業(yè)內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)核查后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管贊成并報總經(jīng)理贊成后，交由人力資源部存檔。第四十八條晉升制度:一、為提升職工的業(yè)務(wù)知識及技術(shù)，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)職工的工作熱情，擬定此方法。二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)沒關(guān)的資格晉升每季度人事核查成績素來在優(yōu)秀者，再察看該職員以下因素：1、具備較高的職位技術(shù)2、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及道德4、完成職位所需要的相關(guān)訓(xùn)練課程5擁有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部儲備庫。職位空缺或需要建馬上，考慮后備干部儲備庫。晉升：分按期不按期按期：每年4月1日，依照人事考察方法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營狀況，一致推行。2、不按期：（1）破格提升：職員在平時人事核查中，對組織有特別貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)秀者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，表現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。（2）工齡薪資：每在企業(yè)服務(wù)滿一年，工齡薪資增加xxx元，五年后不再增加。晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準(zhǔn)備以下資料：1、《職員調(diào)動、晉升申報表》2、職工的人事核查表3、主管判斷4、擁有說服力的事例5、其他相關(guān)資料部門晉升申報料-人事審察調(diào)整 ＞職位空缺報告選出合適的晉升對象和核查-報總經(jīng)理贊成f通知、辦手續(xù)人力資源部則依照該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《薪資通知單》，一式兩份，一份交由自己，一份由人力資源部存檔。第十四章獎懲第四十九條企業(yè)對以下狀況之一者，予以記功受獎：一、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物質(zhì)安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；二、業(yè)績突出，為企業(yè)帶來明顯效益者；三、對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給企業(yè)帶來明顯效率或效益者；四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為企業(yè)典范者；其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、獎勵、通知夸耀、一次性獎金等。第五十條企業(yè)對以下狀況之一者，予以記過處分：一、利用工作之便圖取私利、貪污、偷竊、毆斗、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反企業(yè)財務(wù)制度者；二、企業(yè)遭到任何災(zāi)禍或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；三、在企業(yè)外的行為足以阻擋其應(yīng)執(zhí)行的工作及企業(yè)聲譽或利益者；四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響企業(yè)團(tuán)結(jié)和工作配合者；五、怠慢、欺辱、詛咒、毆打顧客，給企業(yè)形象帶來損害者；玩忽職責(zé)、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給企業(yè)業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；嚴(yán)重違反企業(yè)勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者；八、偷取、泄露、盜賣企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；九、沖犯企業(yè)其他制度記過處分規(guī)定或國家法律行為；記過處分方式有：開除、記大過、記小過、警告、通知責(zé)怪、一次性罰款等；若職員行為給企業(yè)造成重要損失或沖犯