質(zhì)量安全管理制度管理體系優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

質(zhì)量管理體系、制度與措施質(zhì)量安全管理制度管理體系優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）一、建立完善的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對建設(shè)項(xiàng)目的全面管理，辦公室設(shè)在質(zhì)量檢查科，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)伍成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量活動和創(chuàng)優(yōu)活動等。1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明，施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2.項(xiàng)目總工職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。3.質(zhì)檢科職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。4.技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。5.安全部門職責(zé)監(jiān)督部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度，監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。組織本項(xiàng)目的安全大檢查和各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報(bào)告及安全快報(bào)、月報(bào)和年報(bào)制度。6.物資設(shè)備科職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7.財(cái)務(wù)科職責(zé)負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會計(jì)報(bào)表，并對各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。8.施工隊(duì)長職責(zé)：施工隊(duì)長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工隊(duì)長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、建立保證工程質(zhì)量的有關(guān)制度1、圖紙審核制度。在開工前由項(xiàng)目指揮部總工組織的有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位，未經(jīng)復(fù)核的圖紙不得用于施工。2、技術(shù)交底制度。每道工序開工前，項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)對所屬施工隊(duì)技術(shù)人員，測量人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工序除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)給所有技術(shù)人員上技術(shù)課，明確設(shè)計(jì)要求和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，質(zhì)檢人員對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的決心和信心。3、會議制度。項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況和質(zhì)量情況，安排第二天工作；每周召開工程例會一次，主要分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況，研究解決存在的各種問題；每月末組織對主要工程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，召開施工總結(jié)會。4、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度。堅(jiān)持工班的自檢、互檢、交接制度，在隊(duì)自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程必須報(bào)項(xiàng)目部會同監(jiān)理工程師共同檢查簽證，不經(jīng)檢查或檢查不合格擅自覆蓋的，一律返工處理，費(fèi)用自負(fù)。6、工程試驗(yàn)制度。項(xiàng)目部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，配齊所需材料、試驗(yàn)儀器和人員，開工前做原材料的鑒定和配合比試驗(yàn)，并填發(fā)施工配料單；建立工地試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及工序間的交接驗(yàn)收等項(xiàng)制度，試驗(yàn)、檢驗(yàn)應(yīng)做到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，測試手段先進(jìn)；會同工地負(fù)責(zé)人制作檢查試件，按規(guī)定日期試驗(yàn)，施工中試驗(yàn)室要派專人值班，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制；對運(yùn)到工地的主要工程材料，協(xié)助工地做好庫存數(shù)量和質(zhì)量情況；及時(shí)做好試驗(yàn)原材料原始資料的整理、保管和報(bào)表工作。三、推行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高工程質(zhì)量1、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。2、深入開展全面質(zhì)量管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要在“全”字上狠下功夫；廣泛開展群眾性的QC小組活動，著重抓好QC小組的普及率、活動率和成果率，重、難點(diǎn)工序都要開展QC小組攻關(guān)活動，體現(xiàn)小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。3、推行全面質(zhì)量管理要與項(xiàng)目管理和實(shí)行工法結(jié)合起來，不斷提高技術(shù)人員和管理人員的水平，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動的順利進(jìn)行。④廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，用四新成果突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。⑤大力組織機(jī)械化，專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。⑥完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押，以此提高廣大職工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量措施的順利實(shí)現(xiàn)。4、強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理，嚴(yán)格推行專業(yè)干部在技術(shù)、質(zhì)量管理中的“一票否決權(quán)”，對不按規(guī)范施工，盲目蠻干，違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行處罰，確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)針對質(zhì)量目標(biāo)，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，我公司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001—ISO2021質(zhì)量體系。對本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強(qiáng)對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，附后見質(zhì)量管理保證體系框圖。質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量意識教育質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部作業(yè)隊(duì)質(zhì)量信息反饋五、建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)⑴施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)砼砼施工組土方施工組測量組砌石作業(yè)組試驗(yàn)組投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控砼施工組土方施工組測量組砌石作業(yè)組試驗(yàn)組對所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料構(gòu)配件的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢驗(yàn)方法的質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過程質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解⑶事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過程質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程開工申請報(bào)告工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后監(jiān)控質(zhì)量評定質(zhì)量檢測竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控評定資料工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后監(jiān)控質(zhì)量評定質(zhì)量檢測竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控評定資料工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控⑷工序質(zhì)量監(jiān)控流程工序施工過程查尋原因返工處理專職檢交接檢不合格合格進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量評定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督自檢互檢進(jìn)行施工技術(shù)交底制定工序施工方法工序施工過程查尋原因返工處理專職檢交接檢不合格合格進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量評定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督自檢互檢進(jìn)行施工技術(shù)交底制定工序施工方法確定工序施工方案確定工序施工方案六、檢測方法及保證措施(一)檢測及試驗(yàn)的目標(biāo)1.通過對原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。2.通過對施工過程的檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或不足，保證各工序質(zhì)量符合要求。3.通過對完工工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證交付給業(yè)主的工程項(xiàng)目均能符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求。(二)檢驗(yàn)及試驗(yàn)的原則1.只有經(jīng)過外觀檢查或理化試驗(yàn)被確認(rèn)為合格的原材料、半成品才能被允許用于現(xiàn)場施工。只有上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下一道工序。2.所有分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)質(zhì)量合格后才能進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)。所有分部工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行單位工程的最終檢驗(yàn)。(三)檢驗(yàn)人員設(shè)置及職責(zé)1.檢驗(yàn)人員配置項(xiàng)目部配備計(jì)量監(jiān)測組長1人，配備檢驗(yàn)員2人，其從事檢驗(yàn)工作的年限不少于3年。2.項(xiàng)目有關(guān)管理人員的試驗(yàn)、檢測工作職責(zé)(1)項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作，配齊試驗(yàn)人員，購置必要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗(yàn)檢測工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試驗(yàn)檢測計(jì)劃的編制，并委托公司試驗(yàn)室或有關(guān)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測；負(fù)責(zé)檢查、督促項(xiàng)目試驗(yàn)員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；根據(jù)試驗(yàn)檢測工作反饋的資料和信息，促進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗(yàn)工作，并對焊接等工藝參數(shù)及施工過程進(jìn)行有效控制。(2)施工員:嚴(yán)格執(zhí)行國家、施工規(guī)范，未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得在工程中使用；領(lǐng)用原材料時(shí)，向材料部門索取出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告(副本或復(fù)印件)。在材料使用時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)及時(shí)提出，不得隨意使用，防止錯(cuò)用、亂用和任意降低標(biāo)準(zhǔn)，會同項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行施工半成品的抽檢工作。(3)試驗(yàn)員:在項(xiàng)目總工程師試驗(yàn)組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的原材料、半成品的取樣、試驗(yàn)、送檢工作，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；熟悉常用材料的性能指標(biāo)及試驗(yàn)方法，掌握所用儀器設(shè)備的性能，做好維護(hù)保養(yǎng)工作；配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督；認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏；根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求，做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，以推動科技進(jìn)步。(4)材料員:原材料采購前應(yīng)征詢有關(guān)人員意見，并做好材料供應(yīng)商的質(zhì)量調(diào)查，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時(shí)抽樣(可會同試驗(yàn)員共同進(jìn)行)；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料；未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)的不同做好相應(yīng)的標(biāo)識，避免混用、亂用。(四)試驗(yàn)檢測制度1.根據(jù)質(zhì)量保證體系建立建全現(xiàn)場質(zhì)量檢測制度2.根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件、制定相應(yīng)的送檢請檢制度。3.建立試驗(yàn)臺帳、完整、準(zhǔn)確記錄送檢請檢試驗(yàn)檢測項(xiàng)目及最終試驗(yàn)檢測結(jié)果。4.按照統(tǒng)一的檢測標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻率對本工程實(shí)體質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢測。5.建立不合格檢測臺帳，對監(jiān)理、檢測中心抽檢不合格的材料通過監(jiān)理指令提出處理意見，并對處理結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí)。(五)試驗(yàn)室工作管理試驗(yàn)工作是試驗(yàn)室的基本工作，包括取樣、試驗(yàn)、報(bào)告等幾個(gè)環(huán)節(jié)。試驗(yàn)工作管理應(yīng)從這幾個(gè)環(huán)節(jié)著手進(jìn)行管理。1.試樣管理是試驗(yàn)工作關(guān)鍵的一環(huán)試樣的采集，不同材料有不同的要求，應(yīng)按相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。在取樣時(shí)應(yīng)按既定的編號方式對試樣編號，書寫在容器或袋子上，并書寫同樣標(biāo)簽放入容器或袋子中，以便復(fù)合對證。同時(shí)填寫取樣單，內(nèi)容包括試樣的編號、品種、規(guī)格、取樣地點(diǎn)、里程樁號、擬作用途、取樣人等。對可以保存一定時(shí)間的試樣，取樣時(shí)應(yīng)一式兩份，一份供目前試驗(yàn)用，一份作為樣本保存，如試驗(yàn)結(jié)果有爭議時(shí)供仲裁試驗(yàn)室試驗(yàn)用。試樣從運(yùn)輸?shù)皆囼?yàn)應(yīng)分類堆放，以免不同品種之間互相污染。試樣在存放期間應(yīng)免受風(fēng)吹、日曬、雨淋。2.嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是試驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目，從取樣、試驗(yàn)到提出報(bào)告，都必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。要求每一個(gè)崗位責(zé)任人熟悉自己所分管項(xiàng)目的相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，熟悉每一個(gè)試驗(yàn)的操作步驟、試驗(yàn)條件、影響因素、注意事項(xiàng)，并能熟練地操作試驗(yàn)設(shè)備，能分析試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況，并作出正確的判斷，采取必要的處理措施，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤。3.健全原始記錄填寫及保存制度原始記錄是試驗(yàn)過程的真實(shí)記載，是分析試驗(yàn)結(jié)果，提出試驗(yàn)報(bào)告的重要依據(jù)，必須認(rèn)真填寫。原始記錄一般直接在制成的表格上填寫，內(nèi)容包括試驗(yàn)項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品的規(guī)格型號、試樣的編號、產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、擬作用途、采用試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)環(huán)境溫度及濕度、試驗(yàn)日期等。原始記錄書寫應(yīng)整齊，字跡工整，不得隨意涂改；確實(shí)因筆誤或其他原因需要更改數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)在原數(shù)據(jù)上劃一水平線，將正確的數(shù)據(jù)書寫在其上方。原始記錄試驗(yàn)人、計(jì)算人、復(fù)核人簽名要齊全，并按規(guī)定保存。4.建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章管理制度為保證檢測結(jié)果的合法性，試驗(yàn)室必須建立健全各項(xiàng)管理制度，只有通過嚴(yán)格的規(guī)章約束，才能讓檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。(六)試驗(yàn)室文件資料管理文件資料管理也是試驗(yàn)室管理的重要內(nèi)容之一。文件資料包括兩部分，一部分是與試驗(yàn)室工作有關(guān)的行政文件，如會議通知、會議紀(jì)要等；另一部分是試驗(yàn)技術(shù)資料，這一部分資料必須做到準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、規(guī)范。1.準(zhǔn)確是指凡由試驗(yàn)室提供的試驗(yàn)結(jié)果必須真實(shí)可信，必須是通過試驗(yàn)得出的結(jié)果，經(jīng)得起驗(yàn)證和推敲，能真實(shí)反映工程所用原材料、成品材料及結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，對控制工程質(zhì)量具有指導(dǎo)作用，使工程所用材料和工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。2.齊全是指由試驗(yàn)室提供的試驗(yàn)資料，內(nèi)容必須完整。一是試驗(yàn)項(xiàng)目無漏項(xiàng)，二是按要求的格式提供全部所需的信息。及時(shí)是指按時(shí)提供工程建設(shè)需要的有關(guān)試驗(yàn)資料或數(shù)據(jù)。3.及時(shí)是建立在準(zhǔn)確、齊全的基礎(chǔ)上，缺乏準(zhǔn)確、齊全的及時(shí)是毫無意義的。工程施工需要各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的通力合作，一個(gè)部門或環(huán)節(jié)的工作滯后，就會對整個(gè)工程進(jìn)度帶來影響，甚至造成浪費(fèi)。4.規(guī)范是指由試驗(yàn)室提供的資料語言精練通順，用詞恰當(dāng)妥當(dāng)，無錯(cuò)別字，字跡清楚、工整，簽字印章清晰齊全，打印裝訂整齊，格式、份數(shù)符合要求。(七)試驗(yàn)采用的規(guī)范、規(guī)程1.《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》TGJ18-20032.《金屬材料拉伸試驗(yàn)方法》GB/T228-20023.《通用硅酸鹽水泥》GB175-20074.《焊接材料焊接工藝性能評定方法》GB/T25776-20215.《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2021(八)主要材料結(jié)構(gòu)取樣及檢驗(yàn)方法1.原材料檢驗(yàn)(1)水泥同一水泥廠、同品牌、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號，袋裝水泥不得超過200t為一驗(yàn)收批，散裝水泥不超過500t為一驗(yàn)收批，每批抽樣不少于12kg。(2)砂、碎石1)普通混凝土用砂:按同一產(chǎn)地、同一規(guī)格不超過400m2)普通混凝土用碎石:按同一產(chǎn)地、同一規(guī)格不超過400m為一驗(yàn)收批，每批取樣數(shù)量20～50kg，在料堆上取樣時(shí)，取樣部位應(yīng)均勻分布。取樣前先將表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的砂共8份，組成一組樣品。3組為一驗(yàn)收批，每批取樣數(shù)量40～60kg。在料椎上取樣時(shí)，取樣部位應(yīng)均勻分布。取樣前先將表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的石子共15份(在料堆的頂部、中部各底部各由均勻分布的五個(gè)不同部位取得)組成一組樣品。(3)外加劑每50t為一批，不足50t的也作為一批做一次試驗(yàn)。(4)混凝土結(jié)構(gòu)用鋼材1)鋼筋混凝土用熱軋光圓、熱軋帶肋每批由同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)每批重量不大于60t。在每一驗(yàn)收批取一組試件(拉伸、彎曲各2個(gè)、重量偏差5個(gè))。2)鋼筋接頭連接①電弧焊接頭:同接頭形式、同鋼筋級別200個(gè)接頭為一驗(yàn)收批，每一驗(yàn)收批取3個(gè)拉力試件。②閃光對焊接頭:同一臺班內(nèi)由同一焊工完成的200個(gè)同級別、同直徑鋼筋焊接接頭，200個(gè)為一驗(yàn)收批，每批取3個(gè)拉力試件、三個(gè)彎折試件。2.混凝土及砌筑砂漿(1)普通混凝土:以同一混混土強(qiáng)度等級，同一配合比，同種原材料:1)每拌制100盤且不超過100m2)每一工作臺班；3)同一單位工程，每一驗(yàn)收項(xiàng)目為一取樣單位，留標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊不得少于1組并根據(jù)需要制作相應(yīng)組數(shù)的同條件試塊。(2)抗?jié)B混凝土同一混凝土強(qiáng)度等級，抗?jié)B等級，同一配合比，生產(chǎn)工藝基本相同，連續(xù)澆筑混凝土每50延米應(yīng)留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗?jié)B試件(一組為6個(gè)抗?jié)B試件)。(3)噴射混凝土雙車道隧道每10延米至少在拱腳和邊墻各取1組；其它工程每噴射50-100m3或小于50m3的獨(dú)立工程不得少于一組。(4)砌筑砂漿每一檢驗(yàn)批且不超過100m七、質(zhì)量通病及防治(一)測量放線質(zhì)量通病防治措施1.根據(jù)定位點(diǎn)測量軸線時(shí)，校核工作無法開展。(1)原因分析：主控軸線選擇不當(dāng)，不便于或未進(jìn)行測設(shè)校核。(2)防治措施：依據(jù)定位點(diǎn)平移軸線控制線，投測點(diǎn)設(shè)成加、減形主控軸線，在測設(shè)中，要有嚴(yán)格的測設(shè)校核。首先應(yīng)保證控制樁在平面中通視；其次，在平面中選擇適當(dāng)?shù)呐浜闲Ｕc(diǎn)，還要確保定位點(diǎn)的位置，以便于加密和擴(kuò)展。2.標(biāo)高誤差偏大：水準(zhǔn)測量時(shí)，產(chǎn)生的系統(tǒng)誤差和偶然誤差超出了容許誤差范圍。(1)原因分析1)儀器和標(biāo)尺有缺陷或未校正，產(chǎn)生誤差。2)儀器架設(shè)位置與前后視點(diǎn)距離差偏大，產(chǎn)生偏差。3)水準(zhǔn)儀視線未整平，視平線不平行于水準(zhǔn)面。4)水準(zhǔn)儀照準(zhǔn)時(shí)，“十”字絲線未正對水準(zhǔn)尺中線。照準(zhǔn)時(shí)，焦距未調(diào)好，視差未消除(2)預(yù)防措施1)測量儀器和工具應(yīng)定期送有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)和校正，消除系統(tǒng)誤差。2)架設(shè)儀器時(shí)，力求前后視距相等，消除因視準(zhǔn)軸與水準(zhǔn)管軸不平行而弓起的誤差；3)水準(zhǔn)儀照準(zhǔn)時(shí)，用微動螺旋使十字絲縱線正對水準(zhǔn)尺中線，持尺者要使尺身垂直。4)望遠(yuǎn)鏡精確調(diào)平時(shí)，確保水準(zhǔn)氣泡居中，照準(zhǔn)后眼睛在目鏡后上下移動觀測，調(diào)整調(diào)焦螺旋，直到十字絲交點(diǎn)在目標(biāo)中上下不顯動，消除視差。(二)土料填筑質(zhì)量通病防治措施1.現(xiàn)象：(1)黏性土填筑壓實(shí)指標(biāo)未采用壓實(shí)度，無黏性土填筑壓實(shí)指標(biāo)未采用相對密度。(2)單元工程壓實(shí)指標(biāo)合格率未達(dá)到規(guī)范要求。(3)填筑體竣工后相對沉降率大，產(chǎn)生裂縫、位移等現(xiàn)象。2.主要原因：(1)填筑土料不合格；土料的天然含水量偏離最優(yōu)含水量。(2)卸料面未均勻上升，鋪料厚度不均勻，且超過允許偏差。(3)未進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)、碾壓試驗(yàn)，憑經(jīng)驗(yàn)確定壓實(shí)干密度指標(biāo)。(4)施工中使用的碾壓機(jī)具、碾壓作業(yè)參數(shù)與碾壓試驗(yàn)不一致。(5)取樣方法、取樣部位、取樣數(shù)量不符合規(guī)程、規(guī)范要求。3.防治措施要點(diǎn)：(1)根據(jù)設(shè)計(jì)壓實(shí)指標(biāo)，對土質(zhì)進(jìn)行物理性能試驗(yàn)，并進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)和現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)，確定土質(zhì)的設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度作為施工的控制指標(biāo)。(2)控制黏性土料的黏粒含量、含水率、土塊直徑；控制礫質(zhì)黏土的粗粒含量、粗粒最大粒徑；控制砂礫料級配、礫石含量、含泥量，使其達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。(3)按施工規(guī)范要求進(jìn)行卸料、鋪料、碾壓作業(yè)。(4)根據(jù)不同土質(zhì)、碾壓機(jī)具及其他施工條件調(diào)整碾壓遍數(shù)和施工工藝。(5)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，取樣部位應(yīng)有代表性，檢測方法和頻次應(yīng)滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。(三)鉆孔灌注樁質(zhì)量通病與防治措施1.鉆孔過程中護(hù)筒冒水護(hù)筒外壁冒水，嚴(yán)重的會引起地基下沉，護(hù)筒傾斜和移位，造成鉆孔偏斜，甚至無法施工。(1)造成原因：埋設(shè)護(hù)筒的周圍不密實(shí)，或護(hù)筒水位差太大，或鉆頭起落時(shí)碰撞。(2)防止措施：在埋筒時(shí)，坑地與四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土分層夯實(shí)。在護(hù)筒的適當(dāng)高度開孔，使護(hù)筒內(nèi)保持1.0～1.5m的水頭高度。鉆頭起落時(shí)，應(yīng)防止碰撞護(hù)筒。發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時(shí)，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在周圍填實(shí)加固，若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時(shí)，則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。2.鉆孔過程中孔壁坍陷鉆孔過程中，如發(fā)現(xiàn)排出的泥漿中不斷出現(xiàn)氣泡，或者泥漿突然漏失，則表示有孔壁坍陷跡象。(1)造成原因：孔壁坍陷的主要原因是土質(zhì)松散，泥漿護(hù)壁不好，護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)筒內(nèi)水位不高。鉆孔速度過快、空鉆時(shí)間過長、成孔后待灌時(shí)間過長和灌注時(shí)間過長也會引起孔壁坍陷。(2)防治措施：在松散易坍的土層中，適當(dāng)埋深護(hù)筒，用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時(shí)，應(yīng)防止變形，安放要對準(zhǔn)孔位，避免碰撞孔壁，鋼筋籠接長時(shí)要加快焊接時(shí)間，盡可能縮短沉放時(shí)間。成孔后，待灌時(shí)間一般不應(yīng)該大于3小時(shí)，并控制混凝土的灌注時(shí)間，在保證施工質(zhì)量的情況下，盡量縮短灌注時(shí)間。3.鉆孔過程中縮頸縮頸即孔徑小于設(shè)計(jì)孔徑。(1)造成原因：塑性土膨脹。(2)防治措施：采用優(yōu)質(zhì)泥漿，降低失水量。成孔時(shí)，應(yīng)加大泵量，加快成孔速度，在成孔一段時(shí)間內(nèi)，孔壁形成泥皮，則孔壁不會滲水，亦不會引起膨脹?；蛟趯?dǎo)正器外側(cè)焊接一定數(shù)量的合金刀片，在鉆進(jìn)或起鉆時(shí)起到掃孔作用。如出現(xiàn)縮頸，采用上下反復(fù)掃孔的辦法，以擴(kuò)大孔徑。4.鉆孔過程中鉆孔偏斜成孔后樁孔出現(xiàn)較大垂直偏差或彎曲。(1)造成原因:鉆機(jī)安裝就位穩(wěn)定性差,作業(yè)時(shí)鉆機(jī)安裝不穩(wěn)或鉆桿彎曲所致;地面軟弱或軟硬不均勻;土層呈斜狀分布或土層中夾有大的孤石或其它硬物等情形。(2)防治措施：先將場地夯實(shí)平整，軌道枕木宜均勻著地；安裝鉆機(jī)時(shí)要求轉(zhuǎn)盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線，鉆桿位置偏差不大于20cm.在不均勻地層中鉆孔時(shí)，采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機(jī)。進(jìn)入不均勻地層、斜狀巖層或碰到孤石時(shí)，鉆速要打慢檔。另外安裝導(dǎo)正裝置也是防止孔斜的簡單有效的辦法。鉆孔偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土，如糾正無效，應(yīng)于孔中局部回填粘土至偏孔處0.5m以上，重新鉆進(jìn)。5.樁底沉渣量過多(1)造成原因:清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔;泥漿比重過小或泥漿注入量不足而難于沉渣浮起;鋼筋籠吊放過程中,未對準(zhǔn)孔位而碰撞孔壁使泥土坍落樁底;清孔后,待灌時(shí)間過長,致使泥漿沉積。(2)防治措施:成孔后,鉆頭提高孔底10～20cm,保持慢速空轉(zhuǎn),維持循環(huán)清孔時(shí)間不少于30分鐘。采用性能較好的泥漿，控制泥漿的比重和粘度，不要用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊放時(shí)，使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致，避免碰撞孔壁。可采用鋼筋籠冷壓接頭工藝加快對接鋼筋籠速度，減少空孔時(shí)間，從而減少沉渣。下完鋼筋籠后，檢查沉渣量，如沉渣量超過規(guī)范要求，則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。開始灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管底部至孔底的距離宜為30～40mm,應(yīng)有足夠的混凝土儲備量，使導(dǎo)管一次埋入混凝土面以下1.0m以上，以利用混凝土的巨大沖擊力濺除孔底沉渣，達(dá)到清孔孔底沉渣的目的。6.混凝土灌注中卡管水下灌注混凝土過程中，無法繼續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)象。(1)造成原因：初灌時(shí)，隔水栓堵管；混凝土和易性、流動性差造成離析；混凝土中粗骨料粒徑過大；各種機(jī)械故障引起混凝土灌注不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時(shí)間過長而卡管；導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。(2)防治措施：使用的隔水栓直徑應(yīng)與導(dǎo)管內(nèi)徑相配，同時(shí)具有良好的隔水性能，保證順利排出。在混凝土灌注時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對混凝土攪拌時(shí)間和混凝土坍落度的控制。下混凝土必須具備良好的和易性，配合比通過實(shí)驗(yàn)室確定，坍落度宜為18～22cm。粗骨料的最大不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土宜摻加外加劑。應(yīng)確保導(dǎo)管連接部位的密封性，導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓、試水壓力為0.6～1.0MPa，以避免導(dǎo)管進(jìn)水。在混凝土澆筑過中，混凝土應(yīng)緩慢倒入漏斗的導(dǎo)管，避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中，應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免機(jī)械事故的發(fā)生。7.灌注過程中鋼筋籠上浮鋼筋籠的位置高于設(shè)計(jì)位置的現(xiàn)象。(1)造成原因：鋼筋籠放置初始位置過高，混凝土流動性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升；當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下，若此時(shí)提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底部距離鋼筋籠僅有1m左右時(shí)，由于澆筑的混凝土自導(dǎo)管流出后沖擊力較大，推動了鋼筋籠的上??；由于混凝土灌注過鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時(shí)，其上層混凝土因澆注時(shí)間較長，已接近初凝，表面形成硬殼，混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力，如此時(shí)導(dǎo)管底端未及時(shí)提到鋼筋籠底部以上，混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升，同時(shí)也會帶動鋼筋籠上升。(2)防治措施：鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準(zhǔn)確，并與孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，縮短灌注時(shí)間，或摻外加劑，防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠流動性變小，混凝土接近籠時(shí)，控制導(dǎo)管埋深在.1.5～2.0m.灌注混凝土過程中，應(yīng)隨時(shí)掌握混凝土灌注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深，當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2～3m時(shí)，應(yīng)及時(shí)將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2～4m，不宜大于5m和小于1m，嚴(yán)禁把導(dǎo)提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時(shí)，應(yīng)立即停止灌注混凝土，并準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已澆注混凝土面的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行灌注，上浮現(xiàn)象即可消失。8.斷樁混凝土凝固后不連續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成間斷樁。(1)造成原因：由于導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn)，混凝土被沖洗液稀釋，使水灰比增大，造成混凝土不凝固，形成混凝土樁體與基巖之間被不凝固的混凝土填充；受地下水活動的影響或?qū)Ч苊芊獠涣迹瑳_洗液浸入混凝土水灰比增大，形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體；由于在澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管提升和起拔過多，露出混凝土面。或因停電、待料等原因造成夾渣，出現(xiàn)樁身中巖渣沉積成層，將混凝土樁上下分開的現(xiàn)象；澆注混凝土?xí)r，沒有從導(dǎo)管內(nèi)灌入，而采用從孔中直接倒入的辦法灌注混凝土，產(chǎn)生混凝土離析造成凝固后不密實(shí)堅(jiān)硬，個(gè)別孔段出現(xiàn)疏松、空洞的現(xiàn)象。(2)防治措施：成孔后，必須認(rèn)真清孔，一般是采用沖洗液清孔，沖孔時(shí)間應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)沉渣情況而定，沖孔后要及時(shí)灌注混凝土，避免孔底沉渣超過規(guī)范規(guī)定。灌注混凝土前認(rèn)真進(jìn)行孔徑測量，準(zhǔn)確算出全孔及首次混凝土灌注量?；炷凉嘧⑦^程中，應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高和導(dǎo)管的埋深，提升導(dǎo)管要準(zhǔn)確可靠，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比，混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性，坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。在地下水活動較大的地段，事先要用套管或水泥進(jìn)行處理，止水成功后方可灌注混凝土。灌注混凝土應(yīng)從導(dǎo)管內(nèi)灌入，要求灌注過程連續(xù)、快速，準(zhǔn)確灌注的混凝土要足量，在灌注混凝土過程中應(yīng)避免停電、停水。綁扎水泥隔水塞的鐵絲，應(yīng)根據(jù)首次混凝土灌入量的多少而定，嚴(yán)防斷裂。確保導(dǎo)管的密封性，導(dǎo)管的拆卸長度應(yīng)根據(jù)導(dǎo)管內(nèi)外混凝土的上升高度而定，切勿起拔過多。(四)普通混凝土工程質(zhì)量通病防治措施1.蜂窩現(xiàn)象混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿。(1)產(chǎn)生的原因1)混凝土配合比不當(dāng)或砂、石予、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石于多；2)混凝土攪拌時(shí)間不夠，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實(shí)；3)下料不當(dāng)或下料過高，未設(shè)串通使石子集中，造成石子砂漿離析4)混凝土未分層下料，振搗不實(shí)，或漏振，或振搗時(shí)間不夠；5)模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失；6)鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過??；7)基礎(chǔ)、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土。(2)防治的措施1)認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土下料高度超過過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽:澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振:模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇1～1.5h，沉實(shí)后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。2)小蜂窩:洗刷干凈后，用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。2.麻面現(xiàn)象混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)，形成租糙面，但無鋼筋外露現(xiàn)象。(1)產(chǎn)生的原因1)模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時(shí)混凝土表面被粘壞；2)模板未澆水濕潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面；3)摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿；4)模扳隔離刑涂刷不勻，或局部漏刷或失效?；炷帘砻媾c模板粘結(jié)造成麻面；5)混凝土振搗不實(shí)，氣泡未悱出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。(2)防治的措施1)模板去面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，模扳隔離劑應(yīng)選用長效的，涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止；2)表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。3.孔洞現(xiàn)象混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。(1)產(chǎn)生的原因1)在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土；2)混凝上離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿，又未進(jìn)行振搗。3)混凝土一次下料過多，過厚，下料過高，振搗器振動不到，形成松散孔洞；4)混凝土內(nèi)掉入具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。(2)防治的措施1)在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，在模扳內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi)，應(yīng)及時(shí)清除干凈；2)將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。4.露筋現(xiàn)象混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋局裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。(1)產(chǎn)生的原因1)灌筑混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板外露；2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋；3)混凝土配合比不當(dāng)，產(chǎn)生離折，靠模板部位缺漿或模板漏漿。4)混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土振或振搗不實(shí)；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋；5)木模扳未澆水濕潤。吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時(shí)缺棱、掉角，導(dǎo)致漏筋(2)防治的措施1)澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確，并加強(qiáng)檢驗(yàn)查，鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；澆灌高度超過2m，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時(shí)調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)；正確掌握脫模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。2)表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂漿，將允滿漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝上和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí)。5.縫隙、夾層現(xiàn)象混凝土內(nèi)存在水平或垂直的松散混疑土夾層。(1)產(chǎn)生的原因1)施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子，未除去軟弱混凝土層并充分濕潤就灌筑混凝土；2)施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈；3)混疑土澆灌高度過大，未設(shè)串簡、溜槽，造成混凝土離析；4)底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗。(2)防治的措施1)認(rèn)真按施工驗(yàn)收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆50-100mm厚原配合比無石子砂漿，以利結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實(shí)。2)縫隙夾層不深時(shí)，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1:2或1:2.5水泥砂漿填密實(shí)；縫隙夾層較深時(shí)，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理(五)漿砌石工程質(zhì)量通病及防治措施1.砂漿拌合質(zhì)量差，強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求(1)現(xiàn)象1)砂漿拌合不均勻，有砂團(tuán)，灰團(tuán)等。2)和易性差。3)砂漿強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。(2)主要原因1)施工前未進(jìn)行砂漿配合比試驗(yàn)，施工過程中未根據(jù)細(xì)骨料含水量的變化及時(shí)調(diào)整拌合用水量。2)砂漿拌合原材料稱量不準(zhǔn)或不采用稱料法配料。3)機(jī)械拌合時(shí)間不符合規(guī)范要求或人工拌合遍數(shù)少。(3)防治措施要點(diǎn)1)施工前認(rèn)真進(jìn)行砂漿配合比試驗(yàn)；施工過程中根據(jù)細(xì)骨料含水量的變化及時(shí)調(diào)整用水量。2)嚴(yán)格采用稱量法配料，計(jì)量器具定期校檢，拌合時(shí)間應(yīng)符合要求，人工拌合最少干拌三遍、濕拌三遍，達(dá)到砂漿稠度均勻。3)砂漿運(yùn)輸過程中不應(yīng)出現(xiàn)泌水、漏漿或初凝現(xiàn)象。2.砌石砂漿不飽滿(1)現(xiàn)象：砌石砂漿不飽滿、有空洞，存在通縫。(2)主要原因1)砌筑前未進(jìn)行干擺試放。2)砂漿鋪筑厚度不符合要求，未進(jìn)行插搗或插搗不密實(shí)，導(dǎo)致水平縫砂漿不飽滿，豎縫無砂漿。3)丁石數(shù)量不夠，分層砌筑未錯(cuò)縫。4)施工間隙處未留階梯形斜槎；繼續(xù)砌筑前，未清理原砌體表面的浮渣。(3)防治措施要點(diǎn)1)砌筑前應(yīng)進(jìn)行干擺試放。2)每層砂漿應(yīng)鋪飽滿且插搗密實(shí)，其厚度：料石宜為2～3cm，塊石宜為3～5cm。3)砌筑時(shí)應(yīng)先砌面石，后砌腹石，并應(yīng)有一定數(shù)量的丁石；石料大面朝下，相鄰兩層、兩排應(yīng)錯(cuò)縫交接。4)施工間隙處應(yīng)按規(guī)定留階梯形斜槎，不應(yīng)留馬牙槎；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除，砌筑時(shí)應(yīng)避免振動下層砌體。3.砌體表面不平整(1)現(xiàn)象:面層石料平整度差，墻面整體凸凹不平，上下層有錯(cuò)縫。(2)主要原因1)砌石表面高層控制、工藝控制方法錯(cuò)誤，不分段拉線，僅憑砌工肉眼判斷。2)面層石料平整度差。3)一次砌筑高度過大，引起變形。(3)防治措施要點(diǎn)1)認(rèn)真放樣，牢固標(biāo)準(zhǔn)桿，施工中應(yīng)隨時(shí)檢查掛線穩(wěn)定。2)面層的塊石，應(yīng)挑選一側(cè)有平面的石料，寬度、厚度不應(yīng)小于20cm。3)每日砌筑高度不應(yīng)大于1.2m.4.勾縫脫落(1)現(xiàn)象：縫內(nèi)有空洞，勾縫灰漿與砌石體粘結(jié)不牢，甚至脫落。(2)主要原因1)勾縫在砌石砂漿終凝后進(jìn)行。2)勾縫前未清理浮渣，未灑水濕潤。3)清理深度不夠。4)勾假縫。5)勾縫后養(yǎng)護(hù)不當(dāng)或養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足。(3)防治措施要點(diǎn)1)勾縫應(yīng)在砌筑砂漿初凝前進(jìn)行。2)勾縫前應(yīng)先清理縫內(nèi)浮渣，清理深度應(yīng)在2cm以上，然后灑水濕潤。3)勾縫應(yīng)自上而下用砂漿充填，壓實(shí)抹光。4)漿砌料石、塊石等宜勾平縫，漿砌卵石宜勾凹縫，不要勾假縫。5)勾縫后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。5.砌體不均勻沉陷(1)現(xiàn)象：砌體滑移及傾斜、砌體斷裂或坍塌。(2)主要原因1)基坑開挖后未認(rèn)真驗(yàn)槽，未進(jìn)行清底、找平和夯實(shí)。2)底部石塊過小，未座漿就直接干擺砌筑，石塊小面朝下，使塊石壓入土中。3)基礎(chǔ)砌完后未及時(shí)回填土，基礎(chǔ)土受雨水浸泡，造成墻基下沉。(3)防治措施要點(diǎn)1)砌石前，認(rèn)真驗(yàn)槽和夯實(shí)基坑并找平，基面應(yīng)座漿。2)基礎(chǔ)最下一層塊石，應(yīng)選用較大的塊石，塊石大面朝下，擺平放穩(wěn)。3)砌體砌筑宜均勻上升，在砌體達(dá)到一定強(qiáng)度后，及時(shí)進(jìn)行土方回填并夯實(shí)。4)針對不良地質(zhì)情況，會同設(shè)計(jì)單位對不良地基采取預(yù)加固或設(shè)置沉降縫等措施，以減少不良沉陷發(fā)生。安全管理制度、體系與措施一、安全管理體系1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。3、按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。4、本項(xiàng)目在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對技術(shù)復(fù)雜，施工危險(xiǎn)性大，多發(fā)易發(fā)事故大高差挖填施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工人員安全。5、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令及各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工。貫徹誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全的原則，在施工安排的時(shí)候充分考慮各個(gè)安全因素與隱患，不違章指揮。3.根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成)，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。組織編制相應(yīng)的安保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4.負(fù)責(zé)設(shè)立分管安全生產(chǎn)工作的專職機(jī)構(gòu)，并充分支持安全管理人員的工作。組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。組織制定、審批并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度等各項(xiàng)安全制度。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生獎(jiǎng)懲辦法。5.定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點(diǎn)，并對存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)；制定和實(shí)施安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，以及有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，定期對職工，尤其是特殊工種進(jìn)行安全紀(jì)律教育。6.發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救。主持重大傷亡事故、大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者不清和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過的四不放過原則，并及時(shí)上報(bào)。7.組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，認(rèn)真分析原因，按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改提出和落實(shí)改進(jìn)措施，使安全生產(chǎn)防范于未來，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的方針。發(fā)現(xiàn)事故隱患。8.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。對項(xiàng)目進(jìn)行確保安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費(fèi)用的合理投入進(jìn)行決策。9.落實(shí)文明施工的相關(guān)要求。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任。對本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主持編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案及季節(jié)性施工方案、編制或?qū)彶槭┕ぜ夹g(shù)措施時(shí)，要制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施。對確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)如有變更，應(yīng)及時(shí)修訂，保證其可行性與針對性。3.組織安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；對技術(shù)改進(jìn)設(shè)施和職工提出的合理化建議，以及安全技術(shù)方面的革新項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定。及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。4.主持對項(xiàng)目整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)部位防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究和技術(shù)核定。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。5.組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃及內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施。6.負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目，并審定勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃。作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；對本企業(yè)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。7.采用新材料、新工藝時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性鑒定和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。8.主持施工各階段安全技術(shù)交底工作；認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，交底到班組、履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。9.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目，并審定勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃。10.在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹"管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全"的原則。(三)安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家政策、法令、法規(guī)，參與編制項(xiàng)目環(huán)境、安全管理方案，監(jiān)視項(xiàng)目安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)施；參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制；堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，具體落實(shí)上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。3.配合項(xiàng)目主管做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳；4.加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)向上級匯報(bào)解決安全工作中存在的嚴(yán)重問題或嚴(yán)重事故隱患。若有緊急的特別不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。對違反安全規(guī)定和不關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)進(jìn)行處罰，有權(quán)越級上告。對嚴(yán)重違章者，經(jīng)教育不改的，有權(quán)執(zhí)行罰款辦法。對隱患存在較多、較嚴(yán)重的部門和個(gè)人，有權(quán)簽發(fā)隱患通知單，并責(zé)令其限期整改并將復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。5.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好環(huán)境、職業(yè)健康安全行為和活動控制；深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和制定整改措施；貫徹安全保證計(jì)劃申的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。督促各部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和保健品。6.組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。做好安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)管理文件、資料的填寫、歸檔、保存工作。負(fù)責(zé)對施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄。7.檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。8.參與各種安全設(shè)施的驗(yàn)收，對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。9.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。10.參與環(huán)境、安全不符合的處置；發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。11.參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正不防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。12.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全評比工作，并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫、保護(hù)等工作。13.對項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。對項(xiàng)目所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。參加項(xiàng)目組織的安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間督促整改完畢。(四)施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.按照安全保證計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制，熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。3.施工員是施工任務(wù)分階段時(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，又對所管理的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)。在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調(diào)整，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。4.堅(jiān)持執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。5.認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。分配任務(wù)時(shí)要作針對性的安全交底，并檢查督促班組執(zhí)行，不違章指揮。6.施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；做好對分包方進(jìn)場后的施工過程的管理工作。7.對施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(安全防護(hù)設(shè)施、用電機(jī)械的移動等)，按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。8.在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)施工。有權(quán)拒絕違章任務(wù)，及時(shí)制止并向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。9.施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，協(xié)同整改，確保安全生產(chǎn)。對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。如發(fā)生事故，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場，并向項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人報(bào)告。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(五)資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.項(xiàng)目安全資料員首先應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并取證，做到持證上崗。全面掌握安全生產(chǎn)知識以及文明施工標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2.熟悉公司體系文件對于資料管理的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。3.協(xié)助技術(shù)員、安全員編制施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案措施等。安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。4.對于技術(shù)員的技術(shù)交底、安全員的檢查以及工人的安全教育、班前活動等做到記錄詳細(xì)，各級人員簽字齊全。5.深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實(shí)際。對各安全資料按有關(guān)規(guī)定迸行標(biāo)識、編目和立卷。6.對于上級主管部門檢查的記錄、整改等，做到及時(shí)、定時(shí)回執(zhí)復(fù)查。7.整理記錄的內(nèi)容要真實(shí)詳細(xì)，做到施工現(xiàn)場與資料記錄相符，嚴(yán)禁虛假內(nèi)容、數(shù)據(jù)等出現(xiàn)在資料中。末經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。8.如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級處理。三、安全保護(hù)技術(shù)措施(1)樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(3)加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。(4)堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場兌現(xiàn)；堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防塌方、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。(5)技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。(6)通過改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護(hù)，定期對職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。(7)生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前做好各項(xiàng)防范措施。(8)施工現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動。(9)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。(10)加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(11)文明施工，對施工便道的定期維護(hù)，尤其是雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。(12)采用綜合防塵措施，定期檢查測定粉塵濃度，本項(xiàng)目杜絕重傷及以上事故，一般頻率不超過0.1%。（13）對進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。四、防火、衛(wèi)生保證措施（1）制定防火措施。房屋間距布置安全間距要求，配備滿足規(guī)范要求的消防設(shè)備。廢物、廢油安排專人進(jìn)行定點(diǎn)掩埋、焚燒處理。（2）施工區(qū)和辦公生活區(qū)設(shè)專人進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場，集中堆放。廁所污物設(shè)專人及時(shí)清理，并制定管理使用辦法。（3）生活飲用水水源制定保護(hù)措施，防止污染，飲用水經(jīng)處理后再利用。（4）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（5）生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河流。施工中機(jī)械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。（6）在生活區(qū)需做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，確保施工人員的身體健康。五、施工安全人員配置安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工安全負(fù)有全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全工作，同時(shí)項(xiàng)目部的安全科配置專職安全人員2名，負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。各施工工區(qū)設(shè)專職安全人員1名，兼職安全員2名，負(fù)責(zé)本施工工區(qū)的施工現(xiàn)場安全工作。六、治安保衛(wèi)措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的治安事宜。項(xiàng)目經(jīng)理任治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任治安領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由各施工工區(qū)配備1名保安人員，實(shí)行24小時(shí)巡邏值班，并詳細(xì)記錄當(dāng)日治安狀況。并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３置芮新?lián)系，配合地方派出所共同做好當(dāng)?shù)氐闹伟卜婪豆ぷ鳌＃?）禁止所有施工人員聚眾賭博、酗酒鬧事。預(yù)防惡性打架斗毆事件發(fā)生。（3）教育全體施工人員的治安防范意識，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及油庫的管理，切實(shí)做好放火、防盜工作。七、現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案1、安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：施工員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、各班組長、值勤人員2、安全事故應(yīng)急培訓(xùn)和演練項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持、組織每年進(jìn)行一次按照坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整和更新。施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)和保養(yǎng)工地現(xiàn)場成立簡易救護(hù)室，由1名了解救護(hù)常識的人員擔(dān)任，救護(hù)室配備簡易擔(dān)架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。4、應(yīng)急預(yù)案（1）防坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，堅(jiān)持24小時(shí)駐守現(xiàn)場并保持24小時(shí)聯(lián)系暢通。（2）開工前召開所有施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，熟悉事故搶救應(yīng)急措施，通報(bào)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、聯(lián)系、附近醫(yī)療衛(wèi)生場所及工程所在地詳細(xì)位置。（3）發(fā)生坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，第一現(xiàn)場人員發(fā)出呼救，通知現(xiàn)場安全員撥打事故搶救并講明搶救線路并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)、清理、搶救，采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救的同時(shí)，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等臨時(shí)措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員各負(fù)其責(zé)，重傷人員由工地衛(wèi)生人員協(xié)助送外搶救，值班人員在值班室門口迎接來救護(hù)的車輛。（4）如發(fā)生腳手架坍塌，按照預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子班長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉固工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員，如事故嚴(yán)重，立即報(bào)告公司安全科，并請求啟動公司應(yīng)急搶救預(yù)案。附安全生產(chǎn)體系框圖安全生產(chǎn)保證體系XXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期:2021-X-X實(shí)施日期:2021-X-X目錄規(guī)章制度的編制說明蒙西建設(shè)集團(tuán)公安大樓項(xiàng)目《綠色施工管理體系及管理制度》編制人：審核人：審批人：編制時(shí)間：2021。03。01目錄TOC\o"1-3”\h\z\u23014編制說明 316982總則423339一、綠色施工管理體系514189（一)管理機(jī)構(gòu) 55849（二）綠色施工原則 58877(三）綠色施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 511476(四)綠色施工目標(biāo) 616812（五）綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解 629872（六）綠色施工總體框架 79391（七）文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書88314附件(管理人員綠色施工考核表） 105359二、綠色施工管理制度197811（一）職責(zé)分配1912706（二）節(jié)地與施工用地保護(hù)管理制度2031395(三）節(jié)能與能源利用管理制度208888(四）節(jié)水與水資源利用管理制度2117051（五）節(jié)材與材料資源利用管理制度2230265(六）揚(yáng)塵污染管理制度2220211（七）有害氣體排放管理制度249615（八）水土污染管理制度245428（九)噪聲污染管理制度2527219（十）光污染管理制度2514015（十一）施工固體廢棄物控制管理制度251619固體廢棄物處理記錄表2628801（十二)環(huán)境影響控制管理制度26230(十三）場地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度275593（十四）作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度2811214（十五）職業(yè)健康管理制度2913809(十六）衛(wèi)生防疫管理制度305173（十七）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)308525附件一（機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表）3226763（十八）限額領(lǐng)料制度 3421681附件一（材料限額表）3825162（十九）辦公用品管理制度4115443項(xiàng)目部辦公用品領(lǐng)用登記表 4231468公司辦公用品領(lǐng)用登記表 426514（二十)廢料回收管理辦法4311680建筑廢棄物回收再利用物資清單44編制說明能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)踐表明，在我國，建筑與工業(yè)、交通形成三大“耗能大戶”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國能耗總量居世界第二位，建筑能耗占總能耗約35%，而且建筑單位面積能耗是與我國氣候相近的發(fā)達(dá)國家的3倍左右，說明我國建筑節(jié)能的潛力很大。我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，作為大量消耗能源和資源的建筑業(yè)，必須發(fā)展綠色建筑，為貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)境的優(yōu)先保護(hù)為原則"的指導(dǎo)思想，達(dá)到高效、低耗、環(huán)保、統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工要求，并以施工單位、項(xiàng)目部共同成立的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由以上雙方管理人員為組員的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組?？倓t1、為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,通過采用先進(jìn)的技術(shù)措施和管理,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率，減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理。2、本制度所指的施工現(xiàn)場包括施工區(qū)、辦公區(qū)和施工人員生活區(qū)。3、施工現(xiàn)場綠色施工管理除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,還應(yīng)遵守國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、綠色施工應(yīng)積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)手段、技術(shù)措施和施工方法，推進(jìn)建筑施工工業(yè)化、機(jī)械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。綠色施工管理體系（一)管理機(jī)構(gòu)組長：狄更銀副組長：楊雲(yún)董雙賢任飛喬世光高建軍扈占軍李娟蘇振平王樹春組員:劉金峰王青龍劉云霞武軍劉衛(wèi)衛(wèi)薛成齊永明朱艷東李宏波劉瓊魏世杰李強(qiáng)祝學(xué)龍呂定國蘭靜（二）綠色施工原則綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）.綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。綠色施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)1、國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2、原建設(shè)部2007年9月10日頒布的《綠色施工導(dǎo)則》；3、中國建筑業(yè)協(xié)會2021年7月7日頒發(fā)的《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法（試行)》和《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗(yàn)收評價(jià)主要指標(biāo)》；4、中國建設(shè)部聯(lián)合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局2021年11月3日頒發(fā)的《建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640—2021）;5、內(nèi)蒙古烏海市政府頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的地方性法規(guī)、文件。（四）綠色施工目標(biāo)1、環(huán)境保護(hù)：噪聲排放達(dá)標(biāo),符合《建筑施工界噪聲限制》：污水排放達(dá)標(biāo),生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—2002）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達(dá)到現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵;達(dá)到ISO14001環(huán)保認(rèn)證及《綠色施工管理規(guī)程》（DB11/513-2021)的要求，達(dá)到“零污染”的目標(biāo)。2、節(jié)材與材料的資源利用：合理安排材料的進(jìn)場計(jì)劃降低材料的損耗率，積極推廣應(yīng)用“四新”計(jì)劃。3、節(jié)水與水資源利用：生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)60％，萬元產(chǎn)值用水量控制在7.8噸。4、節(jié)能與能源利用：嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品;萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制在75KWh；公共區(qū)域內(nèi)照明燈具的比率大于80％.5、節(jié)地與施工用地保護(hù)：禁止使用粘土磚；平面布置盡量減少臨時(shí)用地面積，充分利用原有建筑物、道路等。(五）綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解組長：負(fù)責(zé)個(gè)分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)綠色施工的管理工作，建立項(xiàng)目責(zé)任制，確定目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)資源提供。副組長：負(fù)責(zé)編制綠色施工措施，是定項(xiàng)目綠色施工技術(shù)措施,執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。綜合管理：組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進(jìn)行實(shí)施，并進(jìn)行自查講評、落實(shí)改進(jìn)措施。運(yùn)營預(yù)算部:編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工程量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。采購中心：對進(jìn)場材料驗(yàn)收和核對，建立原材料進(jìn)廠和耗用臺賬，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與營銷部對比，以掌握材料消耗情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人：熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工安全，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃和綠色施工措施,負(fù)責(zé)向施工班組交底.質(zhì)檢員：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計(jì)安全員：確保安全文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場安全文化設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。綠色施工管理資料管理員:負(fù)責(zé)綠色施工具體管理和綠色施工具體管理和綠色施工檔案資料管理工作。（六）綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成（下圖)。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo)，同時(shí)包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)的子集.(七）文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書甲方（全稱)：乙方(全稱）：依照國家及內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市的有關(guān)法規(guī)和政策，甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，特簽訂本合同協(xié)議書。本文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書作為合同的附件,與該合同具有同等效力。乙方文明施工和環(huán)境保護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)及甲方下發(fā)的相關(guān)規(guī)定。乙方的法定代表人、班組長或代理班組長、文明施工負(fù)責(zé)人對本工程安全文明施工工作各負(fù)其責(zé)。根據(jù)內(nèi)蒙古烏海市建設(shè)工程安全文明施工管理有關(guān)要求,甲方有權(quán)審查乙方文明施工管理體制是否符合住建委及有關(guān)部門的規(guī)定，有權(quán)向乙方提出文明施工的要求及日常施工現(xiàn)場的督促檢查.乙方施工現(xiàn)場按照烏海市住建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明施工管理,包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實(shí)施和資料的準(zhǔn)備。乙方應(yīng)通過有效的技術(shù)手段和管理措施將施工