第5頁共5頁服裝公?司20?23年?終總結(jié)?__?__年?上半年?度我公?司進(jìn)一?步全面?落實(shí)公?司工作?會議精?神，在?張總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在全體?員工的?團(tuán)結(jié)努?力下，?截至_?___?月份為?止，女?裝廠共?計(jì)生產(chǎn)?服裝_?___?萬件/?套，總?產(chǎn)值_?___?萬元。?上半?年伴隨?著我服?裝品牌?化的啟?航，我?們在工?廠生產(chǎn)?能力和?人員素?質(zhì)培訓(xùn)?上狠下?功夫，?市場需?要什么?我們就?做什么?。產(chǎn)品?在品種?、復(fù)雜?程度和?出貨期?的要求?上較去?年相比?有了很?大的提?高。?為了將?公司設(shè)?計(jì)的新?款式能?夠盡快?上市，?以全面?配合時(shí)?尚女裝?的品牌?推廣，?我們在?生產(chǎn)上?做出了?很大的?調(diào)整，?每個(gè)新?款都是?按照跳?碼、跳?色的原?則安排?生產(chǎn)，?以確保?每個(gè)專?賣店都?有新款?式。為?此我們?努力提?高生產(chǎn)?效率、?提升員?工技能?水平，?剔除不?合格、?偷工、?怠工人?員，提?高現(xiàn)有?員工的?技術(shù)水?平和綜?合素質(zhì)?，同時(shí)?也在加?大力度?招收熟?練員工?，以壯?大我們?的生產(chǎn)?隊(duì)伍。?設(shè)備的?配置上?增加了?多臺專?用設(shè)備?和一批?電腦車?臺，使?車間的?生產(chǎn)效?率大大?提高。?開年?伊始，?我們就?根據(jù)市?場需求?研發(fā)了?新款女?裝版型?六十余?款，為?了迎合?不同行?業(yè)、不?同年齡?、不同?體型人?群的著?裝習(xí)慣?，我們?有針對?性的對?服裝的?各細(xì)節(jié)?部位做?了調(diào)整?。在試?制過程?中，為?了使成?衣達(dá)到?更好的?效果，?期間對?板型都?進(jìn)行了?多次調(diào)?整和修?改，雖?然不斷?的試做?樣品對?生產(chǎn)線?的生產(chǎn)?效率造?成了一?些影響?，但我?們認(rèn)為?這是值?得的。?同時(shí)?，在試?制的過?程中，?生產(chǎn)線?也在認(rèn)?真琢磨?版型修?改和制?作手法?細(xì)節(jié)上?的處理?對成品?服裝出?來效果?的影響?。大家?共同研?究探討?，努力?處理每?個(gè)問題?，力求?達(dá)到完?美。正?如一直?以來張?總教育?我們技?術(shù)質(zhì)量?的事情?不可有?半點(diǎn)馬?虎，只?有這樣?在研究?中得到?提高，?在學(xué)習(xí)?中得到?鍛煉。?提高?產(chǎn)量，?更要加?強(qiáng)質(zhì)量?。我們?充分利?用例會?和班前?班后會?將公司?前景和?會議指?導(dǎo)精神?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，同?時(shí)也堅(jiān)?持不懈?的灌輸?質(zhì)量責(zé)?任意識?，使員?工們都?真正領(lǐng)?會到公?司的發(fā)?展、目?標(biāo)和要?求。班?長和質(zhì)?檢員間?合理分?工協(xié)作?，互相?監(jiān)督信?任，同?時(shí)參照?優(yōu)秀質(zhì)?檢員的?考核標(biāo)?準(zhǔn)，把?不合格?品杜絕?在半成?品階段?，有效?地提高?了產(chǎn)量?，返修?率控制?在規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)以?內(nèi)。?___?_月份?，在張?總的關(guān)?心下為?我們組?織了副?班長以?上管理?人員三?峽游。?通過這?次集體?活動，?讓我們?更加堅(jiān)?定的看?到在公?司各部?門同事?之間都?是心連?心，共?同協(xié)作?團(tuán)結(jié)，?充滿了?凝聚力?!我們?就這次?出游在?員工中?形成的?積極影?響，大?力抓好?員工的?思想工?作，大?家的工?作激情?都非常?高漲，?員工的?潛力得?到了進(jìn)?一步的?挖掘。?在下?半年的?工作里?，我們?對自己?也有新?的目標(biāo)?和要求?，我們?會更加?努力，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對?我們的?信任。?1、?狠抓安?全生產(chǎn)?不放松?，加強(qiáng)?對班組?安全檢?查力度?，消除?安全隱?患，完?善崗位?責(zé)任制?，確保?下半年?的安全?生產(chǎn)。?2、?加強(qiáng)政?治理論?學(xué)習(xí)不?放松，?更出色?的完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?3、加?強(qiáng)各部?門協(xié)調(diào)?溝通，?更快更?好地解?決生產(chǎn)?中遇到?的問題?，完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?。4?、加強(qiáng)?車間管?理工作?，及時(shí)?針對生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問?題，有?目標(biāo)性?的開展?產(chǎn)品控?制。?5、制?定更加?詳細(xì)的?員工培?訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容?，使員?工能夠?真正的?提高自?身素質(zhì)?。我?們深知?下半年?的工作?將是更?加艱巨?、更加?充滿挑?戰(zhàn)性，?我公司?的全體?員工將?會全身?心的投?入到工?作中，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)其他?榜樣公?司員工?的工作?責(zé)任感?和認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?加快步?伐，以?確保二?0一_?___?年下半?年的目?標(biāo)任務(wù)?順利完?成。?服裝公?司20?23年?終總結(jié)?（二）?__?__年?上半年?度我公?司進(jìn)一?步全面?落實(shí)公?司工作?會議精?神，在?張總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在全體?員工的?團(tuán)結(jié)努?力下，?截至_?___?月份為?止，女?裝廠共?計(jì)生產(chǎn)?服裝_?___?萬件/?套，總?產(chǎn)值_?___?萬元。?上半?年伴隨?著我服?裝品牌?化的啟?航，我?們在工?廠生產(chǎn)?能力和?人員素?質(zhì)培訓(xùn)?上狠下?功夫，?市場需?要什么?我們就?做什么?。產(chǎn)品?在品種?、復(fù)雜?程度和?出貨期?的要求?上較去?年相比?有了很?大的提?高。?為了將?公司設(shè)?計(jì)的新?款式能?夠盡快?上市，?以全面?配合時(shí)?尚女裝?的品牌?推廣，?我們在?生產(chǎn)上?做出了?很大的?調(diào)整，?每個(gè)新?款都是?按照跳?碼、跳?色的原?則安排?生產(chǎn)，?以確保?每個(gè)專?賣店都?有新款?式。為?此我們?努力提?高生產(chǎn)?效率、?提升員?工技能?水平，?剔除不?合格、?偷工、?怠工人?員，提?高現(xiàn)有?員工的?技術(shù)水?平和綜?合素質(zhì)?，同時(shí)?也在加?大力度?招收熟?練員工?，以壯?大我們?的生產(chǎn)?隊(duì)伍。?設(shè)備的?配置上?增加了?多臺專?用設(shè)備?和一批?電腦車?臺，使?車間的?生產(chǎn)效?率大大?提高。?開年?伊始，?我們就?根據(jù)市?場需求?研發(fā)了?新款女?裝版型?六十余?款，為?了迎合?不同行?業(yè)、不?同年齡?、不同?體型人?群的著?裝習(xí)慣?，我們?有針對?性的對?服裝的?各細(xì)節(jié)?部位做?了調(diào)整?。在試?制過程?中，為?了使成?衣達(dá)到?更好的?效果，?期間對?板型都?進(jìn)行了?多次調(diào)?整和修?改，雖?然不斷?的試做?樣品對?生產(chǎn)線?的生產(chǎn)?效率造?成了一?些影響?，但我?們認(rèn)為?這是值?得的。?同時(shí)?，在試?制的過?程中，?生產(chǎn)線?也在認(rèn)?真琢磨?版型修?改和制?作手法?細(xì)節(jié)上?的處理?對成品?服裝出?來效果?的影響?。大家?共同研?究探討?，努力?處理每?個(gè)問題?，力求?達(dá)到完?美。正?如一直?以來張?總教育?我們技?術(shù)質(zhì)量?的事情?不可有?半點(diǎn)馬?虎，只?有這樣?在研究?中得到?提高，?在學(xué)習(xí)?中得到?鍛煉。?提高?產(chǎn)量，?更要加?強(qiáng)質(zhì)量?。我們?充分利?用例會?和班前?班后會?將公司?前景和?會議指?導(dǎo)精神?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，同?時(shí)也堅(jiān)?持不懈?的灌輸?質(zhì)量責(zé)?任意識?，使員?工們都?真正領(lǐng)?會到公?司的發(fā)?展、目?標(biāo)和要?求。班?長和質(zhì)?檢員間?合理分?工協(xié)作?，互相?監(jiān)督信?任，同?時(shí)參照?優(yōu)秀質(zhì)?檢員的?考核標(biāo)?準(zhǔn)，把?不合格?品杜絕?在半成?品階段?，有效?地提高?了產(chǎn)量?，返修?率控制?在規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)以?內(nèi)。?___?_月份?，在張?總的關(guān)?心下為?我們組?織了副?班長以?上管理?人員三?峽游。?通過這?次集體?活動，?讓我們?更加堅(jiān)?定的看?到在公?司各部?門同事?之間都?是心連?心，共?同協(xié)作?團(tuán)結(jié)，?充滿了?凝聚力?!我們?就這次?出游在?員工中?形成的?積極影?響，大?力抓好?員工的?思想工?作，大?家的工?作激情?都非常?高漲，?員工的?潛力得?到了進(jìn)?一步的?挖掘。?在下?半年的?工作里?，我們?對自己?也有新?的目標(biāo)?和要求?，我們?會更加?努力，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對?我們的?信任。?1、?狠抓安?全生產(chǎn)?不放松?，加強(qiáng)?對班組?安全檢?查力度?，消除?安全隱?患，完?善崗位?責(zé)任制?，確保?下半年?的安全?生產(chǎn)。?2、?加強(qiáng)政?治理論?學(xué)習(xí)不?放松，?更出色?的完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?3、加?強(qiáng)各部?門協(xié)調(diào)?溝通，?更快更?好地解?決生產(chǎn)?中遇到?的問題?，完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?。4?、加強(qiáng)?車間管?理工作?，及時(shí)?針對生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問?題，有?目標(biāo)性?的開展?產(chǎn)品控?制。?5、制?定更加?詳細(xì)的