第8頁共8頁部門年?終工作?總結(jié)及?計劃?___?_年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心督?促下，?在各部?門同事?的協(xié)助?和配合?下，辦?公室全?體人員?認真履?行職責(zé)?，各項?工作均?取得一?定進展?，部門?綜合素?質(zhì)和能?力得到?了一定?程度的?提高。?現(xiàn)將一?年來的?工作情?況匯報?如下：?一、?___?_年部?門工作?計劃的?完成情?況：?1、在?___?_年工?作基礎(chǔ)?上，做?好了公?司會議?管理、?后勤服?務(wù)保障?和各?類對外?聯(lián)系與?接待等?日常管?理工作?，做好?各類統(tǒng)?計報表?工作。?全年?共接收?公司各?部門會?議紀要?60份?，全部?及時呈?送負責(zé)?人簽字?后下發(fā)?至各部?門。?嚴格出?動車輛?管理，?滿足了?各項用?車需求?，未出?任何差?錯。?圓滿完?成了公?司各類?招待和?接待任?務(wù)。?合理安?排采購?計劃，?完成了?公司各?項采購?工作。?結(jié)合?衛(wèi)生港?復(fù)審工?作，加?強對食?堂采購?、用餐?環(huán)境秩?序的管?理：健?全食堂?索證管?理，做?到保質(zhì)?保量;?加強衛(wèi)?生檢查?，做好?食堂防?蠅防疫?等相關(guān)?媒介管?理工作?;努力?提高辦?公區(qū)環(huán)?境質(zhì)量?,對食?堂、邊?防宿舍?等辦公?樓部分?區(qū)域的?設(shè)備設(shè)?施進行?了維護?改造與?更新。?2、?做好了?各級來?文的收?發(fā)登記?、批辦?傳閱和?督辦工?作，_?___?年共收?到各級?監(jiān)管部?門文件?90份?，全部?做到有?批復(fù)、?有落實?、有回?復(fù);按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)要?求做好?了各項?文件起?草及總?結(jié)、匯?報和計?劃等撰?寫工作?。3?、做好?了公司?各類資?證的換?證審核?工作。?港口保?安符合?證書換?證因延?期原因?，尚未?完成。?4、?按照公?司教育?培訓(xùn)等?各項工?作計劃?及時落?實了相?應(yīng)工作?;做好?了公司?各類人?員的從?業(yè)資證?的培訓(xùn)?申報和?換領(lǐng)證?工作;?對內(nèi)開?展評優(yōu)?評先進?、知識?競賽等?宣傳培?訓(xùn)活動?，做好?了相關(guān)?活動的?服務(wù)工?作;定?期對公?司宣傳?欄進行?更新，?不斷豐?富宣傳?欄內(nèi)容?，使之?具備實?用性。?5、?做好人?事管理?工作，?為公司?招錄合?格人才?，滿足?公司運?營需要?。根?據(jù)需要?，主動?參加招?聘會，?為公司?招錄合?格人才?，全年?共參加?招聘會?___?_次，?為公司?招得_?___?名合格?員工，?公司目?前在崗?人員_?___?人。?與員工?簽訂或?續(xù)簽勞?動合同?，為相?關(guān)職工?辦理社?保及退?保手續(xù)?。加?強考勤?管理，?確保勞?資無誤?發(fā)放。?6、?按照公?司《文?件檔案?管理制?度》規(guī)?范文件?檔案管?理。?7、加?強門衛(wèi)?管理，?杜絕了?證照不?全的車?輛入庫?提貨和?超載現(xiàn)?象，杜?絕了違?禁物品?進入庫?區(qū);督?促門衛(wèi)?人員提?高服務(wù)?認識，?提升企?業(yè)形象?。8?、做好?了行政?值班及?各類節(jié)?日期間?的工作?安排，?保障公?司運營?安全。?9、?加強職?業(yè)衛(wèi)生?管理工?作，組?織職工?進行體?檢，完?善職業(yè)?衛(wèi)生監(jiān)?護臺賬?，落實?職業(yè)危?害告知?等職業(yè)?病防治?工作，?有效保?護職工?健康;?做好環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?定期組?織各部?門對庫?區(qū)環(huán)境?進行清?理。?10、?與相關(guān)?單位簽?訂協(xié)議?，保障?公司運?營;_?___?年簽訂?了固廢?物處理?、鼠密?度監(jiān)控?、污水?處理、?清運垃?圾、餐?廚廢處?理等協(xié)?議。?11、?做好溝?通協(xié)調(diào)?工作，?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作。?與各級?員工簽?訂了_?___?年各崗?位安全?責(zé)任書?。按?照安全?標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場考?評提出?的要求?，完成?了對《?公司安?全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)?案》、?《公司?安全管?理制度?》等規(guī)?范性文?件的修?訂，并?組織相?關(guān)人員?進行評?審。?配合安?環(huán)部完?成了對?庫區(qū)部?分管線?的防腐?除銹工?作。?擬定安?全月活?動方案?并組織?實施，?對相關(guān)?活動進?行了總?結(jié)上報?。完?成了對?公司電?話網(wǎng)絡(luò)?業(yè)務(wù)的?續(xù)約工?作,降?低了相?關(guān)成本?。按?照有關(guān)?部門要?求，對?庫區(qū)內(nèi)?標(biāo)識進?行更換?。二?、__?__年?部門工?作亮點?與不足?之處：?__?__年?，辦公?室工作?做了不?少，但?與往年?工作相?比，并?沒有真?正稱得?上亮點?的工作?，其中?改變最?為明顯?的是庫?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工?作。今?年，為?有效解?決庫區(qū)?環(huán)境雜?草叢生?的問題?，辦公?室采取?先進行?藥物抑?制，再?進行清?理的工?作方法?，從入?春開始?，每_?___?個月組?織各部?門進行?一次庫?區(qū)環(huán)境?整治活?動，徹?底改變?了往年?庫區(qū)臟?、亂等?現(xiàn)象，?既美化?了庫區(qū)?環(huán)境，?又在庫?區(qū)環(huán)境?整治過?程中，?加強了?各部門?的溝通?聯(lián)系與?協(xié)調(diào)配?合，各?部門人?員責(zé)任?心也得?到了提?高。?___?_年工?作中存?在不足?與改變?措施：?1、?行政檢?查工作?還需進?一步完?善，_?___?年針對?各部門?工作計?劃落實?情況、?領(lǐng)導(dǎo)安?排工作?完成情?況進行?跟蹤檢?查，重?視員工?執(zhí)行力?檢查，?將行政?檢查和?監(jiān)督職?能落實?到位。?2、?對各項?費用匯?總?cè)狈?分析，?___?_年對?部門各?項工作?經(jīng)費預(yù)?算及使?用情況?進行每?月進行?匯總分?析，為?制定工?作計劃?及目標(biāo)?提高有?力的依?據(jù)。?3、人?事工作?方面，?___?_年需?加強公?司人才?儲備與?培養(yǎng)工?作，避?免出現(xiàn)?某些環(huán)?節(jié)人員?流動后?斷層的?現(xiàn)象,?為公司?內(nèi)部晉?升通道?建設(shè)打?好基礎(chǔ)?;針對?各級各?類員工?工作中?存在的?素質(zhì)能?力和專?業(yè)能力?進行調(diào)?查分析?并提出?解決方?案，提?供對員?工的招?聘、錄?用、考?核、培?訓(xùn)、獎?懲和晉?升的判?斷依據(jù)?，主動?促進員?工成長?，避避?免出現(xiàn)?崗位流?動太過?頻繁，?影響工?作的情?況。?4、在?員工關(guān)?系方面?，需進?一步豐?富員工?活動，?___?_年辦?公室計?劃除定?期組織?會議、?培訓(xùn)等?活動外?，將定?期組織?包餛飩?、相關(guān)?人員聚?會等活?動促進?員工相?互交流?溝通，?融洽員?工相互?關(guān)系;?企業(yè)文?化建設(shè)?這一塊?，重點?放在打?造團隊?凝聚力?方面，?盡量了?解員工?需求，?發(fā)現(xiàn)員?工閃亮?點，努?力調(diào)動?員工的?主動性?，提高?員工歸?屬感。?三、?___?_年工?作計劃?：1?、工作?目標(biāo)?行政工?作方面?做到有?效提高?工作效?率和工?作執(zhí)行?率，培?養(yǎng)員工?工作?計劃性?和責(zé)任?心，切?實降低?相關(guān)成?本，體?現(xiàn)管理?效益，?加強團?隊建設(shè)?。人?事工作?方面做?到滿足?崗位需?求、保?證人才?儲備、?謹慎招?聘;?加強培?養(yǎng)員工?凝聚力?與赤誠?度，完?善公司?內(nèi)部晉?升通道?建設(shè)。?后勤?保障方?面做到?調(diào)動和?配置最?合理的?后勤資?源滿足?員工吃?住、?生產(chǎn)生?活需求?，并不?斷提高?公司環(huán)?境質(zhì)量?。2?、重點?工作的?具體要?求與實?施保障?做到?在保障?各項工?作任務(wù)?完成的?情況下?，公司?各項辦?公經(jīng)費?同比下?降__?__個?百分點?（車輛?費用、?寬帶電?話、辦?公耗材?等），?行政執(zhí)?行檢查?完成率?___?_%。?實施?保障：?對各項?辦公經(jīng)?費預(yù)算?及使用?情況進?行每月?進行匯?總分析?，對各?部門每?周收發(fā)?工作計?劃單，?對照各?項工作?計劃定?期檢查?執(zhí)行情?況。?做到在?保障公?司運營?情況下?，公司?正式員?工流動?率控制?在__?__%?以下，?職工續(xù)?約留用?率大于?___?_%，?招聘員?工計劃?完成率?大于_?___?%，本?部門人?員流動?率控制?在__?__%?以下，?職工留?用率大?于__?__%?。實?施保障?：針對?各崗位?員工工?作中存?在的素?質(zhì)能力?和專業(yè)?能力進?行調(diào)查?分析并?制定崗?位說明?書，按?照崗位?說明書?對相關(guān)?崗位采?取招聘?、錄用?、考核?、培訓(xùn)?、獎懲?等管理?措施;?加強企?業(yè)文化?建設(shè)，?豐富員?工活動?，促進?員工溝?通交流?，融洽?相互關(guān)?系，了?解摸清?員工需?求，發(fā)?現(xiàn)和發(fā)?揚員工?閃亮點?，調(diào)動?員工主?動性，?提高員?工歸屬?感與團?隊凝聚?力;做?好人才?儲備與?培養(yǎng)工?作，主?動促進?員工成?長，為?公司內(nèi)?部晉升?通道建?設(shè)打好?基礎(chǔ)。?做好?車輛、?采購、?食堂、?衛(wèi)生、?通訊、?基本公?共工程?維護等?管理工?作。做?到在滿?足公司?各項后?勤需求?的情況?下，全?年食物?中毒事?件為零?，食堂?餐飲貼?心可靠?，有效?減少浪?費，為?職工提?供優(yōu)良?工作、?生活環(huán)?境。?實施保?障：更?新觀念?，增強?部門全?體人員?服務(wù)認?識;加?強食堂?衛(wèi)生和?買菜驗?收工作?，做好?每月、?每周、?每日的?收支匯?總，合?理管控?成本;?定期組?織檢查?環(huán)境衛(wèi)?生，保?證員工?工作生?活環(huán)境?;嚴格?遵守相?關(guān)采購?制度，?做到貨?比三家?，保質(zhì)?保量，?厲行節(jié)?約;做?好駕駛?員培訓(xùn)?和相關(guān)?監(jiān)督工?作，保?證車輛?安全行?使，以?安全、?有效、?節(jié)約為?原則，?合理做?好車輛?調(diào)配工?作，?3、_?___?年工作?計劃：?1、?在__?__年?度工作?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?做好公?司會議?管理、?活動管?理、后?勤管理?、各類?對外聯(lián)?系及接?待等日?常管理?工作，?做好各?類統(tǒng)計?報表工?作。?2、做?好各級?來文的?收發(fā)登?記、批?辦傳閱?和督辦?工作，?做到有?批復(fù)、?有落實?、有回?復(fù);按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)要?求做好?文件起?草及總?結(jié)、匯?報和計?劃等撰?寫工作?;及時?與相關(guān)?單位簽?訂協(xié)議?，保障?公司運?營。?3、加?強員工?培訓(xùn)工?作，按?照公司?教育培?訓(xùn)等各?項工作?計劃落?實相應(yīng)?工作;?根據(jù)上?級有關(guān)?要求，?組織相?關(guān)人員?參加培?訓(xùn)及復(fù)?訓(xùn);做?好公司?各類資?證的換?證審核?工作。?4、?進一步?做好人?事管理?及文件?檔案管?理工作?;規(guī)范?來往文?件的接?收、發(fā)?放、歸?檔及檔?案的借?閱等工?作，做?到便于?查詢、?便于管?理。?5、進?一步加?強門衛(wèi)?人員管?理，加?強門衛(wèi)?卡口管?理工作?;要求?門衛(wèi)人?員在按?要求做?好監(jiān)管?工作的?同時，?提高服?務(wù)認識?，提升?企業(yè)形?象。?6、做?好行政?值班及?各類節(jié)?日期間?的工作?安排，?確保公?司運營?安全。?7、?加強職?業(yè)衛(wèi)生?管理，?落實各?項職業(yè)?病防治?工作，?保護職?工健康?。8?、加強?制度管?理，定?期落實?對制度?規(guī)范執(zhí)?行情況?的核查?及管理?工作。?9、?做好溝?通協(xié)調(diào)?工作，?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作。?新的一?年已經(jīng)?來到，?___?_年的?成敗得?失已是?過往，?辦公室?將針對?___?_年工?作中的?亮點繼?續(xù)保持?和加強?，針對?工作中?不足將?進行針?對性的?完善與?改進，?做好_?___?年度的?行政后?勤與人?事工作?。部?門年終?工作總?結(jié)及計?劃（二?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心督促?下，在?各部門?同事的?協(xié)助和?配合下?，辦公?室全體?人員認?真履行?職責(zé)，?各項工?作均取?得一定?進展，?部門綜?合素質(zhì)?和能力?得到了?一定程?度的提?高?，F(xiàn)?將一年?來的工?作情況?匯報如?下：?一、_?___?年部門?工作計?劃的完?成情況?：1?、在_?___?年工作?基礎(chǔ)上?，做好?了公司?會議管?理、后?勤服務(wù)?保障和?各類?對外聯(lián)?系與接?待等日?常管理?工作，?做好各?類統(tǒng)計?報表工?作。?全年共?接收公?司各部?門會議?紀要6?0份，?全部及?時呈送?負責(zé)人?簽字后?下發(fā)至?各部門?。嚴?格出動?車輛管?理，滿?足了各?項用車?需求，?未出任?何差錯?。圓?滿完成?了公司?各類招?待和接?待任務(wù)?。合?理安排?采購計?劃，完?成了公?司各項?采購工?作。?結(jié)合衛(wèi)?生港復(fù)?審工作?，加強?對食堂?采購、?用餐環(huán)?境秩序?的管理?：健全?食堂索?證管理?，做到?保質(zhì)保?量;加?強衛(wèi)生?檢查，?做好食?堂防蠅?防疫等?相關(guān)媒?介管理?工作;?努力提?高辦公?區(qū)環(huán)境?質(zhì)量,?對食堂?、邊防?宿舍等?辦公樓?部分區(qū)?域的設(shè)?備設(shè)施?進行了?維護改?造與更?新。?2、做?好了各?級來文?的收發(fā)?登記、?批辦傳?閱和督?辦工作?，__?__年?共收到?各級監(jiān)?管部門?文件9?0份，?全部做?到有批?復(fù)、有?落實、?有回復(fù)?;按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?做好了?各項文?件起草?及總結(jié)?、匯報?和計劃?等撰寫?工作。?3、?做好了?公司各?類資證?的換證?審核工?作。港?口保安?符合證?書換證?因延期?原因，?尚未完?成。?4、按?照公司?教育培?訓(xùn)等各?項工作?計劃及?時落實?了相應(yīng)?工作;?做好了?公司各?類人員?的從業(yè)?資證的?培訓(xùn)申?報和換?領(lǐng)證工?作;對?內(nèi)開展?評優(yōu)評?先進、?知識競?賽等宣?傳培訓(xùn)?活動，?做好了?相關(guān)活?動的服?務(wù)工作?;定期?對公司?宣傳欄?進行更?新，不?斷豐富?宣傳欄?內(nèi)容，?使之具?備實用?性。?5、做?好人事?管理工?作，為?公司招?錄合格?人才，?滿足公?司運營?需要。?根據(jù)?需要，?主動參?加招聘?會，為?公司招?錄合格?人才，?全年共?參加招?聘會_?___?次，為?公司招?得__?__名?合格員?工，公?司目前?在崗人?員__?__人?。與?員工簽?訂或續(xù)?簽勞動?合同，?為相關(guān)?職工辦?理社保?及退保?手續(xù)。?加強?考勤管?理，確?保勞資?無誤發(fā)?放。?6、按?照公司?《文件?檔案管?理制度?》規(guī)范?文件檔?案管理?。7?、加強?門衛(wèi)管?理，杜?絕了證?照不全?的車輛?入庫提?貨和超?載現(xiàn)象?，杜絕?了違禁?物品進?入庫區(qū)?;督促?門衛(wèi)人?員提高?服務(wù)認?識，提?升企業(yè)?形象。?