項目管理人2023年7月工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第頁共頁項目管理人2023年7月工作總結(jié)工作總結(jié)范文作為項目管理人,要以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設(shè)理念,明確項目成本、質(zhì)量、進度和安全目標。扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié),讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào)。一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質(zhì)量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構(gòu)成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責(zé)人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責(zé)人要對提取的材料嚴格把關(guān),嚴禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在工作中要多觀察,多動腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。工作總結(jié)范文本次活動的地點是____小學(xué),活動為期兩天。本次支教團隊有八個志愿者組成,由____帶隊。活動期間,主要目的是針對該村小所缺乏的課程進行修補,如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況,我們團隊進行了以下總結(jié):一,前期工作準備:1,思想方面:這次支教活動,我們了解到哪里的學(xué)生多為留守兒童,從小便由爺爺奶奶帶大,缺少關(guān)愛,而家中普遍貧困,因此孩子們一般都不善與人交流。對此,我們團隊首先確立了一個正確的支教方案,明確目標,從學(xué)生的學(xué)習(xí)上、心理上,用我們所學(xué)所知,教他們知識,給他們快樂,用愛心、耐心、細心引導(dǎo)他們正確認識自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,講文明、愛衛(wèi)生,做一個健康快樂的好學(xué)生。2,備課方面:我們總結(jié)了上一次經(jīng)驗,針對課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識的能力,積極開展了備課工作。在此過程中,我們進行了明確的課程分工,通過各種渠道,了解最適合小學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,進行增刪填補,力求以最好的方式達到最佳的效果,讓小學(xué)生在快樂中收獲知識。3.后勤方面:根據(jù)上次的經(jīng)驗,本次活動在這方面做得很成功;材料準備恰當合理,沒有浪費,只是有些道具缺乏。沒有多余的材料剩余,飯菜也很可口。二.活動過程方面(一)上課階段1.成效:由于前期的準備工作和對孩子們的了解,針對現(xiàn)狀教學(xué),因此學(xué)生學(xué)得很快,課堂紀律也有一定的保證。2.問題:一方面,由于條件限制,有些課程,不得不讓不同年級的學(xué)生在一起上課。然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不一樣,常出現(xiàn)高年級的學(xué)生比低年級的學(xué)生更易教學(xué)的情況,因此課堂紀律便不能得到保障。另一方面,在心愿課上,大多數(shù)孩子的愿望能被實現(xiàn),因此那少部分學(xué)生會感到很失落。3.改進方法:首先,作為支教老師,我們必須盡到老師的責(zé)任,教會每一個學(xué)生所學(xué)的東西。接著,應(yīng)根據(jù)學(xué)生年級的高低教適合他們年級的知識,盡我們的最大努力去完善這支支教隊伍。最后,在心愿課這方面,我們應(yīng)召集更多有愛心的人幫助他們實現(xiàn)愿望,圓孩子們一個童年夢!項目管理人2023年7月工作總結(jié)(二)工作總結(jié)范文作為項目管理人,要以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設(shè)理念,明確項目成本、質(zhì)量、進度和安全目標。扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié),讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào)。一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通病:質(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質(zhì)量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構(gòu)成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責(zé)人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責(zé)人要對提取的材料嚴格把關(guān),嚴禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在工作中要多觀察,多動腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。工作總結(jié)范文本次活動的地點是____小學(xué),活動為期兩天。本次支教團隊有八個志愿者組成,由____帶隊?;顒悠陂g,主要目的是針對該村小所缺乏的課程進行修補,如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況,我們團隊進行了以下總結(jié):一,前期工作準備:1,思想方面:這次支教活動,我們了解到哪里的學(xué)生多為留守兒童,從小便由爺爺奶奶帶大,缺少關(guān)愛,而家中普遍貧困,因此孩子們一般都不善與人交流。對此,我們團隊首先確立了一個正確的支教方案,明確目標,從學(xué)生的學(xué)習(xí)上、心理上,用我們所學(xué)所知,教他們知識,給他們快樂,用愛心、耐心、細心引導(dǎo)他們正確認識自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,講文明、愛衛(wèi)生,做一個健康快樂的好學(xué)生。2,備課方面:我們總結(jié)了上一次經(jīng)驗,針對課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識的能力,積極開展了備課工作。在此過程中,我們進行了明確的課程分工,通過各種渠道,了解最適合小學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,進行增刪填補,力求以最好的方式達到最佳的效果,讓小學(xué)生在快樂中收獲知識。3.后勤方面:根據(jù)上次的經(jīng)驗,本次活動在這方面做得很成功;材料準備恰當合理,沒有浪費,只是有些道具缺乏。沒有多余的材料剩余,飯菜也很可口。二.活動過程方面(一)上課階段1.成效:由于前期的準備工作和對孩子們的了解,針對現(xiàn)狀教學(xué),因此學(xué)生學(xué)得很快,課堂紀律也有一定的保證。2.問題:一方面,由于條件限制,有些課程,不得不讓不同年級的學(xué)生在一起上課。然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不一樣

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