減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間

提高使用效率

目錄減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率

一、工程概況小區(qū)位于花園工程，包括1#~20#樓；總建筑面積114533㎡。建筑層數(shù)：地下一層，地上六層。建筑高度：1#~18#樓18.3米；19#、20#樓18.15米建筑結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度。砼工作量：約30000m3此工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站，采用泵送混凝土施工技術(shù)減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率

針對(duì)混凝土輸送泵管使用效率普遍不高這一狀況，我項(xiàng)目部成立了“南堡濱?；▓@QC小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任QC小組組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、材料、資料員、操作工人等開展了QC小組活動(dòng)。減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率

二、

小組

簡(jiǎn)

介2.1小組基本情況：

小組成立時(shí)間2007.5小組人數(shù)：8人文化程度：高中以上小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型QC基礎(chǔ)理論考試：合格率100%活動(dòng)方式：集中討論分析專人組織實(shí)施活動(dòng)次數(shù)6次出勤率95%平均年齡30歲受QC教育平均44小時(shí)運(yùn)用工具調(diào)查表排列圖關(guān)聯(lián)圖對(duì)策表

活動(dòng)時(shí)間07.5-07.10課題名稱：減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間

提高使用效率名稱：南堡濱?；▓@QC小組減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率2.2QC小組成員簡(jiǎn)況：序號(hào)姓名職位文化程度組內(nèi)分工理論培訓(xùn)時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理大專組長(zhǎng)48小時(shí)

2技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)副組長(zhǎng)48小時(shí)3工程經(jīng)理高中組員48小時(shí)4材料員大專組員48小時(shí)5資料員大專組員48小時(shí)5質(zhì)檢員高中組員48小時(shí)6技術(shù)員大學(xué)組員40小時(shí)7技術(shù)員大學(xué)組員40小時(shí)減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率2.3QC小組活動(dòng)計(jì)劃安排活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)出席人數(shù)出勤率平均出勤率每周例會(huì)223098%

95%計(jì)劃（P）階段42095%實(shí)施（D）階段2515092%檢查（C）階段104095%總結(jié)（A）階段31595%總計(jì)64255減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，泵送砼的應(yīng)用已成為混凝土施工中必不可少的環(huán)節(jié)，但泵送砼常容易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，給施工進(jìn)度及施工質(zhì)量帶來很大的影響。我QC小組根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)，列出影響混凝土泵送管的使用效率的因素，見下表：四、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)堵管清理項(xiàng)目花費(fèi)時(shí)間累計(jì)時(shí)間

頻率（%）累計(jì)頻率（%）（min）（min）1排查堵塞源353545.545.52清理堵塞物286336.481.93重新接管10731394.94清洗泵管3763.998.85其他1771.2100

合計(jì)77

324100

減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率

從以下排列圖中可以看出，影響輸送泵管使用效率的主要因素有兩個(gè)：（1）、排查堵塞源；（2）、清理堵塞物，累計(jì)頻率達(dá)81.9%，為A類因素。減少砼輸送泵堵塞疏通時(shí)間提高使用效率從上表中我們可可以看出，泵送送混凝土自堵管管到完全疏通需需77min，而查找堵塞源源和清理堵塞物物時(shí)間就花去了了63min，大大降低了輸輸送泵管的使用用效率，增加了了施工成本。據(jù)此我們根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并結(jié)合合工人的實(shí)際操操作水平，制定定了本次活動(dòng)的的目標(biāo)值為：查查找堵塞源和清清理堵塞物時(shí)間間縮短至15min，以增強(qiáng)泵送砼砼輸送管使用效效率。五、活動(dòng)目標(biāo)計(jì)劃plan實(shí)施do調(diào)查check改善action高效減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率我們的目標(biāo):目標(biāo)值15min現(xiàn)狀63min減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率六、可行性分析析2007年4月下旬，我們針針對(duì)本次QC小組活動(dòng)制定的的目標(biāo)值召開了了分析會(huì)，進(jìn)行行了可行性論證證：（1）公公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南堡堡濱?；▓@小區(qū)區(qū)工程施工質(zhì)量量十分重視，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)人員員到現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行泵泵送管使用技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。（2）QC小組成員都是善善于攻關(guān)的專業(yè)業(yè)技術(shù)人員，有有豐富的攻關(guān)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)工作作能力。小組成成員中的質(zhì)檢員員董國(guó)君和砼工工隊(duì)長(zhǎng)都是有過過多年現(xiàn)場(chǎng)施工工經(jīng)驗(yàn)的老同志志對(duì)混凝土泵送送技術(shù)有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的操作工人人。由上述幾條可見見，我們小組所所訂立的目標(biāo)能能夠?qū)崿F(xiàn)。減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率七、原因分析針對(duì)施工過程中中發(fā)現(xiàn)的問題并并結(jié)合以上有關(guān)關(guān)資料，我小組組對(duì)查找堵塞源源和清理堵塞物物耗時(shí)長(zhǎng)這兩個(gè)個(gè)主要因素繪制制關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行分分析，以找出產(chǎn)產(chǎn)生這兩個(gè)主要要因素的原因。。這結(jié)果到底是什么原因造成的？減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率排查堵塞源清理堵塞物責(zé)任心不強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)缺乏乏班組之間配配合合差質(zhì)量意識(shí)差操作工藝不當(dāng)鋪設(shè)腳手架簡(jiǎn)單單市場(chǎng)無專用工具具清理人員少管道污染嚴(yán)重查找堵塞源和清理堵塞物時(shí)間長(zhǎng)短關(guān)聯(lián)圖

專業(yè)技能差動(dòng)作不協(xié)調(diào)查找堵塞源困難難減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率八、要因確認(rèn)根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖圖，我們QC小組找出了8個(gè)因素，并進(jìn)行行了要因確認(rèn)。減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率序號(hào)原因驗(yàn)證方式驗(yàn)證情況結(jié)論1責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工日志技術(shù)員對(duì)班組有書面技術(shù)交底，并堅(jiān)持每天班前交底，各班組長(zhǎng)堅(jiān)持按交底施工，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。非要因2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏*現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查討論分析雖然項(xiàng)目部對(duì)砼班組進(jìn)行過泵送砼施工技術(shù)的培訓(xùn)，但由于分包的砼作業(yè)組成員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，堵管事件時(shí)常發(fā)生，而且排查、清理堵塞源困難，影響工程進(jìn)展的情況越演越烈。要因3班組之間配合差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查討論分析公司實(shí)行了內(nèi)部勞動(dòng)定額，促使班組之間、職工之間的施工速度加快，但職工們都知道上道工序不完成，不得進(jìn)行下道工序施工的原理，因此之間配合較密切。非要因4泵管污染嚴(yán)重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析比較工種交叉作業(yè)，管道幾乎全部被污染。但在砼澆筑前管道均進(jìn)行了清理，并保證管道內(nèi)部干凈，因此泵管污染并不是堵管和清管難的主要原因。非要因要因確認(rèn)表減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率序號(hào)原因驗(yàn)證方式驗(yàn)證情況結(jié)論5質(zhì)量意識(shí)差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查討論分析職工對(duì)工程質(zhì)量不重視，經(jīng)過教育可以得到增強(qiáng)。非要因6清理人員少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析論證根據(jù)調(diào)查，在砼澆筑階段，人員安排充足，一旦輸送泵管堵塞，參加查找原因和清理的人員員就多。非要因7市場(chǎng)無專用工具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，清理輸送泵管的工具不能滿足要求，影響清理泵管的速度，必須盡快采取措施給予解決。要因8鋪設(shè)腳手簡(jiǎn)單*現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，砼澆筑階段施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手鋪設(shè)設(shè)簡(jiǎn)單，職工在尋找泵管堵塞源時(shí)，在澆筑的砼面上行走很不方便，致使清理堵管的時(shí)間延長(zhǎng)。

要因要因確認(rèn)表續(xù)減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率經(jīng)小組人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核查，一致認(rèn)認(rèn)為主要原因?yàn)闉橐韵氯龡l：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏；；市場(chǎng)無專用工具具；鋪設(shè)腳手簡(jiǎn)單；；解決問題的關(guān)鍵減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率九、制定對(duì)策針對(duì)以上要因，，我們小組經(jīng)討討論研究，制定定了相應(yīng)的對(duì)策策，見下表。。問題的原因既然已經(jīng)找到了，那么作為管理者的我們應(yīng)該好好想一想對(duì)策，提出解決方案才對(duì)！減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施部門責(zé)任人完成時(shí)間1實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏加強(qiáng)泵送砼技術(shù)的培訓(xùn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓班組成員間相互交流。能迅速、準(zhǔn)確地找出堵塞源。培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)排除堵塞有經(jīng)驗(yàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們自覺搞好傳幫帶。技術(shù)組07.06～07.082市場(chǎng)無專用工具按實(shí)際需要自制出能方便、快速清理泵管堵塞物的工具。有清理泵管堵塞物的專用工具施工前每個(gè)參與施工的職工均帶清理專用工具，做好隨時(shí)清理的準(zhǔn)備。技術(shù)組王鑫07.06～07.083鋪設(shè)腳手架簡(jiǎn)單布管時(shí)首先考慮好方便于清理堵塞物的鋪設(shè)腳手架。鋪設(shè)腳手安全可靠，便于清理堵管操作。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程搭設(shè)腳手架。安全員在工地檢查腳手架搭設(shè)是否符合要求，對(duì)檢查不合格者給予重罰。技術(shù)組代佩武07.06～07.08減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率十、組織實(shí)施一）、技術(shù)組多次組織織泵送砼技術(shù)的的培訓(xùn)，加強(qiáng)班班組成員的理論論水平。培訓(xùn)與與實(shí)踐相結(jié)合，，對(duì)排除堵塞有有經(jīng)驗(yàn)的施工人人員給予適當(dāng)?shù)牡奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓讓他們自覺搞好好傳幫帶。二）、按實(shí)際需需要自制出能方方便、快速清理理泵管堵塞物的的工具。施工前前每個(gè)參與施工工的職工均帶清清理專用工具，，做好隨時(shí)清理理的準(zhǔn)備。三）、布管時(shí)考考慮鋪設(shè)便于清清理堵塞物的腳腳手架，嚴(yán)格按按安全操作規(guī)程程搭設(shè)。安全員員、質(zhì)檢員檢查查腳手架搭設(shè)是是否符合要求，，對(duì)檢查不合格格者給予重罰。。減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率十一、效果檢查查1、2007年6月至8月間，我們小組組對(duì)南堡濱?；ɑ▓@小區(qū)主體混混凝土施工過程程中泵送混凝土土輸送管使用情情況進(jìn)行了檢查查（見下表），，發(fā)現(xiàn)查堵塞源源和清理堵塞物物平均花費(fèi)時(shí)間間達(dá)到了預(yù)期小小于15分鐘的目標(biāo)。

項(xiàng)目活動(dòng)前花費(fèi)時(shí)間min活動(dòng)后花費(fèi)時(shí)間minA標(biāo)段B標(biāo)段C標(biāo)段排查堵塞源35898清理堵塞物28455

合計(jì)63121413減少砼輸送泵堵堵塞疏通時(shí)間提提高使用效率2、培養(yǎng)了一批批泵送混凝土土施工技術(shù)人人員，組成了了勞務(wù)隊(duì)，為為今后的混凝凝土澆筑施工工提供了質(zhì)量量保證。3、通過本次小小組活動(dòng)，因因增強(qiáng)了自控控泵送砼輸送送管使用效率率，提高了職職工生產(chǎn)的積積極性，減少少人工費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)約5萬(wàn)元。由于砼砼澆筑施工順順利，工人的的勞動(dòng)收入有有了大幅度的的提高，班組組之間的團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精神得得到了加強(qiáng)。。減少砼輸送泵泵堵塞疏通時(shí)時(shí)間提高使用用效率十二、鞏固與與預(yù)防措施為了將取得的的效果加以鞏鞏固并防止上上述問題再發(fā)發(fā)生，我們制制定了具體的的鞏固及預(yù)防防措施：我QC小組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際編制了了《泵送混凝土作作業(yè)指導(dǎo)書》和《輸送管堵管查查源及清堵指指南》，作為我項(xiàng)目目部濱海二期期砼施工