第6頁共6頁工程資?料管理?員工作?總結(jié)?做了一?年多的?門窗工?程資料?和保溫?工程資?料編制?和報(bào)驗(yàn)?工作，?一年來?承蒙各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?與信任?，倍感?榮幸!?總結(jié)一?年來工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?。衡量?一個工?程的好?壞，除?了通過?工程實(shí)?體反映?外，資?料也是?一個極?其重要?的環(huán)節(jié)?。通過?資料能?反映出?工程所?使用材?料的優(yōu)?劣、工?序之間?的交接?是否符?合要求?，工程?是否按?圖施工?等等。?所以工?程資料?員在工?程施工?工作中?有著不?容忽視?的作用?。作為?工程資?料員，?要嚴(yán)格?把好這?道關(guān)，?做好資?料的編?制、報(bào)?驗(yàn)、整?理工作?。那么?，作為?一名工?程資料?員，如?何才能?做好資?料的管?理工作?了?我?認(rèn)為主?要做好?以下幾?點(diǎn)：?一、重?視對資?料的編?制和管?理，做?到“資?料預(yù)控?”這?一點(diǎn)至?關(guān)重要?，也是?做好資?料編制?和管理?的必備?條件。?因?yàn)楹?多人都?認(rèn)為現(xiàn)?場決定?一切，?資料只?不過是?現(xiàn)場的?附屬物?、是可?以補(bǔ)，?甚至可?以寫“?回憶錄?”的，?以至于?出現(xiàn)工?程進(jìn)行?了很長?時(shí)間，?資料還?是一片?空白的?怪現(xiàn)象?。更有?甚者，?有的工?程資料?是竣工?后閉門?造車一?次性“?造”出?來的。?試想，?不及時(shí)?編制、?報(bào)驗(yàn)、?不見證?取樣、?不進(jìn)行?任何試?驗(yàn)，編?造出來?的資料?能真實(shí)?反映工?程實(shí)際?嗎?要?知道，?工程建?設(shè)工程?資料是?對工程?項(xiàng)目實(shí)?施過程?中逐步?形成的?，是工?程建設(shè)?過程真?實(shí)、全?面的反?映，對?控制工?程質(zhì)量?有著至?關(guān)重要?的作用?。所以?說，如?果資料?不符合?要求，?工程實(shí)?體質(zhì)量?根本就?無從談?起。?由此，?我們一?定要從?思想上?重視對?資料的?編制和?管理工?作，要?堅(jiān)持報(bào)?驗(yàn)必須?資料先?行，爭?取做到?“資料?預(yù)控”?。所謂?“資料?預(yù)控”?是指在?施工前?就對工?程的施?工過程?應(yīng)具備?的基本?資料有?個整體?輪廓，?需要編?制和提?供哪些?資料做?到心中?有數(shù)。?因?yàn)槊?一個工?程從開?始到結(jié)?束直至?竣工驗(yàn)?收都有?其內(nèi)在?的規(guī)律?和規(guī)定?，有章?可循。?通過資?料預(yù)控?，可以?做到對?資料提?前編制?和報(bào)驗(yàn)?，做到?資料與?施工同?步。?二、熟?練掌握?各階段?資料報(bào)?驗(yàn)的范?圍及內(nèi)?容三?、加強(qiáng)?資料和?現(xiàn)場的?聯(lián)系?四、加?強(qiáng)與業(yè)?主及施?工單位?的溝通?與聯(lián)系?，具備?一定的?協(xié)調(diào)能?力五?、要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?除了?做好以?上五點(diǎn)?以外，?對工程?技術(shù)資?料的編?制和報(bào)?驗(yàn)還必?須做到?及時(shí)、?真實(shí)、?準(zhǔn)確、?完整。?具體地?說：及?時(shí)性，?是做好?資料的?前提。?工程技?術(shù)資料?是對建?筑實(shí)物?質(zhì)量情?況的真?實(shí)反映?，因此?要求資?料必須?按照建?筑物施?工的進(jìn)?度及時(shí)?編制和?報(bào)驗(yàn).?同時(shí)，?及時(shí)反?映在施?工企業(yè)?內(nèi)部質(zhì)?量的管?理上.?“自檢?、互檢?和交接?檢”的?質(zhì)量管?理體制?要求工?程技術(shù)?資料的?整理必?須及時(shí)?，這是?施工時(shí)?嚴(yán)格控?制的“?質(zhì)量環(huán)?”。同?時(shí)，質(zhì)?量控制?、進(jìn)度?控制和?投資控?制也要?求工程?技術(shù)資?料的整?理必須?及時(shí)，?為控制?提供可?靠的依?據(jù)。?本人思?想上積?極要求?進(jìn)步，?作為科?寶與華?風(fēng)公司?的資料?管理人?員，能?愛崗敬?業(yè)，有?強(qiáng)烈的?事業(yè)心?和責(zé)任?感，能?潛心鉆?研業(yè)務(wù)?，不怕?苦，不?怕累，?認(rèn)真扎?實(shí)地完?成好本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。深知?資料管?理是公?司管理?向制度?化、規(guī)?范化、?科學(xué)化?方向發(fā)?展的重?要標(biāo)志?，是不?斷提高?城市建?設(shè)管理?水平的?需要，?并在城?市建設(shè)?和房地?產(chǎn)事業(yè)?發(fā)展中?發(fā)揮著?越來越?重要的?作用。?資料管?理工作?的好壞?，充分?體現(xiàn)了?公司的?基礎(chǔ)管?理水平?，與高?素質(zhì)企?業(yè)管理?、文明?單位建?設(shè)、房?地產(chǎn)事?業(yè)的發(fā)?展密切?相關(guān)。?干好這?項(xiàng)工作?不僅需?要細(xì)心?、耐心?，而且?還需要?掌握資?料管理?和相關(guān)?法律法?規(guī)的知?識。一?年來，?本人能?始終把?學(xué)習(xí)和?鉆研業(yè)?務(wù)知識?作為干?好工作?的抓手?，向書?本學(xué)、?向領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們虛心?請教，?較好的?掌握現(xiàn)?代檔案?管理應(yīng)?具有的?相關(guān)知?識。通?過邊學(xué)?習(xí)，邊?實(shí)踐，?通過扎?扎實(shí)實(shí)?、默默?無聞的?努力工?作，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)心?、支持?、幫助?下，外?墻保溫?資料、?門窗資?料通過?監(jiān)理單?位、建?設(shè)單位?、質(zhì)量?監(jiān)督站?的驗(yàn)收?，驗(yàn)收?合格，?符合標(biāo)?準(zhǔn)及相?關(guān)規(guī)范?要求。?一、?今年的?主要工?作：?作為兩?公司的?資料員?，我按?照公司?及工程?部的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?按時(shí)按?質(zhì)地完?成施工?處的各?項(xiàng)資料?管理工?作。?由于今?年增加?了門窗?資料管?理工作?，工作?任務(wù)明?顯加大?，當(dāng)然?有時(shí)資?料報(bào)驗(yàn)?不及時(shí)?也會挨?領(lǐng)導(dǎo)的?批評，?為了能?夠及時(shí)?把資料?交至項(xiàng)?目部，?經(jīng)常晚?上加班?加點(diǎn)，?工程地?點(diǎn)也比?較分散?。例如?明光·?同濟(jì)學(xué)?府世家?、定遠(yuǎn)?偉華·?幸福城?、定遠(yuǎn)?花園湖?工程，?今年門?窗工程?資料任?務(wù)量較?多、地?點(diǎn)較分?散，路?程遠(yuǎn)。?每當(dāng)把?所需要?做的工?程管理?資料、?控制資?料、驗(yàn)?收資料?做好后?，首先?報(bào)驗(yàn)至?各施工?單位再?至各項(xiàng)?目監(jiān)理?部門。?在施工?過程中?，多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對?保溫、?門窗工?程進(jìn)行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計(jì)圖紙?不能與?結(jié)構(gòu)相?符合，?避免不?了會發(fā)?生甲方?臨時(shí)的?變更，?對于能?夠在施?工前資?料的變?更，都?做到了?及時(shí)準(zhǔn)?確，對?于在建?、新建?工程均?按照工?程的形?象進(jìn)度?，及時(shí)?、準(zhǔn)確?的收集?材料合?格證、?進(jìn)行材?料復(fù)檢?、隱蔽?工程驗(yàn)?收、檢?驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收?、分部?分項(xiàng)工?程質(zhì)量?驗(yàn)收，?并且及?時(shí)找甲?方駐土?地工程?師、監(jiān)?理工程?師簽字?蓋章，?從而做?到了施?工資料?各檢驗(yàn)?批、分?項(xiàng)分部?、隱蔽?驗(yàn)收、?材料試?驗(yàn)的日?期能夠?與實(shí)際?施工日?期相吻?合，滿?足資料?編制的?要求。?工程分?散、路?程遠(yuǎn)、?溝通不?便。有?時(shí)為了?把一個?工程的?資料作?好，要?多次溝?通才能?搞清楚?對方工?程的相?關(guān)情況?，使我?感覺擔(dān)?子很重?，但對?我來講?這又是?一個挑?戰(zhàn)。?今年的?資料編?制主要?有以下?特點(diǎn)：?1.?工作量?大：今?年做了?接近百?幢工程?的門窗?和保溫?資料編?制工作?，并及?時(shí)提供?各工程?的材料?報(bào)驗(yàn)資?料。?2.工?地位置?分散，?面廣干?線長：?公司的?外保溫?工程和?門窗工?程分部?地點(diǎn)有?濱湖、?經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)、?高新區(qū)?、定遠(yuǎn)?偉華·?幸福城?、蚌埠?地區(qū)等?。3?.工程?涉及施?工單位?、建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位、設(shè)?計(jì)單位?較多。?4.?競爭壓?力較大?。在?這種情?況下，?如何做?好資料?編制工?作，保?證工程?施工質(zhì)?量，既?讓甲方?、監(jiān)理?方滿意?，為公?司贏得?榮譽(yù)，?同時(shí)又?能保證?材料數(shù)?量的提?供，這?個問題?就擺在?了我的?面前。?針對這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點(diǎn)?、兼顧?其他。?首先?，編審?工程的?資料編?制工作?，同時(shí)?大量翻?閱規(guī)范?、工藝?規(guī)程，?每個工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項(xiàng)、?規(guī)范要?求進(jìn)行?詳細(xì)的?編制，?及時(shí)下?發(fā)給現(xiàn)?場施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?最大限?度的避?免出現(xiàn)?質(zhì)量問?題以及?安全事?故;對?催要資?料的工?程，經(jīng)?常加班?、加點(diǎn)?的進(jìn)行?編制，?從而保?證能夠?按期上?交資料?。對監(jiān)?理單位?的疑問?，保證?隨叫隨?到，不?計(jì)較路?途遠(yuǎn)近?，天氣?涼熱。?三、?工作建?議具?體有以?下幾個?方面：?1、?希望廠?家及時(shí)?提供所?有進(jìn)廠?材料合?格的合?格證及?檢驗(yàn)報(bào)?告;?2、希?望監(jiān)理?單位能?夠及時(shí)?將已經(jīng)?施工完?畢的工?程資料?簽字驗(yàn)?收;?3、希?望華風(fēng)?公司和?科寶公?司及時(shí)?做好工?程中所?聯(lián)系到?的各項(xiàng)?試驗(yàn)、?包括門?窗三性?或四性?試驗(yàn)、?淋水試?驗(yàn);?4、特?別建議?提供專?用電腦?及打印?機(jī)。?5、希?望配備?專門跑?現(xiàn)場的?資料員?。四?、工作?中尚存?問題?從事工?程資料?編制工?作一年?多來，?深深感?受到工?作的繁?忙、責(zé)?任的輕?重;大?事、小?事壓在?身上，?往往重?視了這?頭，卻?忽視了?那頭，?有點(diǎn)頭?輕腳重?，沒能?全方位?地進(jìn)行?系統(tǒng)地?工作，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：?①.?部分工?程的監(jiān)?理蓋章?滯后，?個別工?程進(jìn)場?材料未?做到及?時(shí)向監(jiān)?理方報(bào)?驗(yàn)。?②.由?于工程?多、工?作任務(wù)?重使得?個別工?程資料?不能與?工程同?步。?③、華?風(fēng)公司?資料，?門窗工?程廠家?材料合?格證及?出廠檢?驗(yàn)報(bào)告?等較繁?瑣，使?做起資?料難度?較大。?④、?沒有專?用電腦?及打印?機(jī)。?⑤、報(bào)?驗(yàn)資料?交通非?常不方?便。?⑥、兩?公司資?料我一?個人做?非常繁?忙，而?且事情?較多，?經(jīng)常跑?現(xiàn)場。?以上?問題，?雖不能?影響工?程質(zhì)量?及工程?驗(yàn)收，?以“查?找不足?趕先進(jìn)?，立足?根本爭?先進(jìn)”?作為工?作方針?的自己?，總覺?得沒有?盡到一?個資料?員的職?責(zé)，在?今后工?作中自?己將努?力做到?更好。?五、?今后的?工作打?算新?的一年?里我為?自己制?定了新?的目標(biāo)?，那就?是要更?加嚴(yán)格?的要求?自己，?努力的?鉆研業(yè)?務(wù)，不?斷更新?和補(bǔ)充?新的專?業(yè)知識?，提高?業(yè)務(wù)水?平和工?作能力?，更好?的充實(shí)?自己，?以飽滿?的精神?狀態(tài)來?迎接新?時(shí)期的?挑戰(zhàn)。?明年會?有更多?的機(jī)會?和競爭?在等著?我，