大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計劃書五篇

作為大學(xué)生，要嘗試著自己創(chuàng)業(yè)，這樣才能有激情，打算書怎么寫好？下面是為大家整理的大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書五篇，供大家參考。

大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書一

一，運營模式

合作情勢。聯(lián)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高級寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地區(qū)選址;統(tǒng)一裝修作風(fēng)、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部供應(yīng)支撐(包含人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。

二，產(chǎn)品和效勞

1、產(chǎn)品和效勞描寫

出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，并為客人供應(yīng)精良的環(huán)境和效勞，讓消費者在這里呈現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄予一種心情，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場合。

這些業(yè)務(wù)與場合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與場合業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

2、競爭比擬

同行競爭格式對我們有利，能更好的提升我們的聞名度相對而言，我們管理程度、產(chǎn)品和效勞質(zhì)量，都占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

3、資源、

咖啡店是懇求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和效勞懇求嚴格的行業(yè)，終歸其帶有高消費色調(diào)，消費者必定在意自己消費價值的充分表達。要到達這些，對者的資源、有很高的懇求。者選擇加盟合作方法，一方面獲得了充分的資源、先進的設(shè)備和，一方面也幸免了不少經(jīng)營風(fēng)險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩(wěn)固的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物消遣場合。

(4)成熟居民小區(qū)。

(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書二

一、活動目的及意義

當(dāng)今的青年學(xué)子，面對自己即將綻開的人生航程，更多的是豪情壯志，更多的是激情飛揚，卻往往缺少一個理性的人生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過本次創(chuàng)業(yè)論壇，要使青年學(xué)生們從勝利的本地創(chuàng)業(yè)商人及外地創(chuàng)業(yè)商人的講解并描述中相識到科學(xué)創(chuàng)業(yè)的重要性，創(chuàng)業(yè)不僅須要有勇勁、闖勁，更要有頭腦和才智。只要充分發(fā)揚敢闖敢拼、耿直守信的商業(yè)精神，一步一步，腳踏實地走好自己的創(chuàng)業(yè)路，定能實現(xiàn)自己人生的幻想。

在經(jīng)濟、文化息高速開展的當(dāng)代社會，針對目前高校畢業(yè)生增多，就業(yè)壓力過大，課堂學(xué)問和實踐應(yīng)用難以結(jié)合等問題，舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業(yè)和學(xué)生相互溝通開啟了一扇門，通過和企業(yè)家的溝通溝通，學(xué)生可以更好的了解企業(yè)文化，無論對畢業(yè)生的學(xué)習(xí)、工作還是擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有很大的協(xié)助。而企業(yè)也可以從中了解到當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生的才能和思想，為企業(yè)的開展注入新的活力。

二、活動意向

建立與知名企業(yè)的長期合作，簽訂計算機科學(xué)系大學(xué)生社會實踐基地等協(xié)議，而企業(yè)也可定期派一兩名職員到我系聽取專業(yè)課程講授。

三、活動形式

1、主持人與企業(yè)家之間進展座談2、企業(yè)家與學(xué)生之間的互動

〔1〕學(xué)生闡述自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計與規(guī)劃，企業(yè)家進展點評及建議

〔2〕企業(yè)家答復(fù)學(xué)生現(xiàn)場問題四、活動時間及地點

時間：20xx年3月25日(本周三)晚上19：00地點：計算機樓312活動持續(xù)時間：2個小時五、活動組織單位

計算機科學(xué)系團總支學(xué)生分會六、活動嘉賓及主持人

企業(yè)家代表：共創(chuàng)實業(yè)集團有限公司經(jīng)理徐進先生特邀嘉賓：計算機科學(xué)系曾蘭蘭書記、魏主任、鄭書記學(xué)生代表：創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、副會長及學(xué)生會主席、副主席主持人：嘉賓主持、學(xué)生主持七、現(xiàn)場工作說明及相關(guān)人員支配

1、平安保障組：負責(zé)觀眾有秩序地進入會場，負責(zé)維持活動期間現(xiàn)場觀眾的紀律等相關(guān)工作。

負責(zé)部門：計算機科學(xué)系總支學(xué)生分會勞衛(wèi)部、體育部負責(zé)人：張強

2、設(shè)備組：負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備線路的調(diào)試、暢通及平安，負責(zé)電腦的限制等相關(guān)工作。

3、禮儀組：負責(zé)嘉賓入場的接待工作，以及會場中隨時須要的禮儀相關(guān)工作。負責(zé)部門：文藝部

負責(zé)人：劉思思

4、通訊組：負責(zé)論壇現(xiàn)場狀況剛好、有效的上傳校網(wǎng)、院網(wǎng)，并負責(zé)現(xiàn)場拍照、攝像等相關(guān)工作。負責(zé)部門：網(wǎng)絡(luò)工作室

負責(zé)人：周振

5、調(diào)度組：職責(zé)主要負責(zé)處理睬場出現(xiàn)的臨時狀況，并剛好調(diào)配工作人員進展處理。負責(zé)部門：主席團負責(zé)人：錢敏強

xxxx團總支學(xué)生會

20xx年x月x日

大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書三

一、店面簡介

〔一〕宗旨

為豐富大學(xué)生文化生活，提高大學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)新實力，渲染一種典

雅的文藝氣氛，給學(xué)校注入一股全新的活力，我們小組旨在為大學(xué)生打造一個為學(xué)生效勞、共同共享藝術(shù)文化的平臺365文藝社，來充溢大學(xué)生課余生活。提倡勤工儉學(xué)、勤儉節(jié)約，這始終是學(xué)校倡議我們大學(xué)生所做的。

〔二〕店面簡介

店面名稱365文藝社，365指我們在3月6日成立5人小組，也指一年365天，我們持續(xù)不斷為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。文藝社指我們的經(jīng)營理念，在文學(xué)藝術(shù)方面別開一面。

店鋪房屋采納特色木質(zhì)小屋，氣質(zhì)高雅。本店經(jīng)營的產(chǎn)品組合是前無僅有的。

主要經(jīng)營：大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品、個人學(xué)習(xí)筆記、舊書籍、報紙期刊。

大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品個人學(xué)習(xí)筆記

舊書籍報紙期刊

將擁有藝術(shù)才華的學(xué)生的原創(chuàng)藝術(shù)作品收購起來，出售給其他組織或者個人。將成果優(yōu)秀的學(xué)生的個人筆記收購起來，轉(zhuǎn)售給須要它的學(xué)生。將學(xué)生用過的書籍收購過來，低價轉(zhuǎn)售給其他須要它的同學(xué)。將學(xué)生感愛好的各種報紙期刊訂購過來，向?qū)W生出售。

〔三〕戰(zhàn)略

我們店鋪立足于大學(xué)市場和校外各行業(yè)的商家。建立實體店鋪和網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪。

從大學(xué)市場收購原創(chuàng)藝術(shù)作品，可以通過網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪向校外人員出售。從大學(xué)市場收購的個人學(xué)習(xí)筆記、舊書籍主要在本校出售，從郵局訂購的報紙期刊只在本校出售。

先組織好一個小團隊做好關(guān)于我們這個工程的廣告，讓他們知道我們主營什么，我們的理念是什么，先在本校部做好做強，然后擴大隊伍向外校開展。

〔四〕技術(shù)

起先創(chuàng)立虛擬購物平臺的時候，須要許多專業(yè)技術(shù)，我們的團隊身出信息科學(xué)技術(shù)系，可以利用已學(xué)學(xué)問，充分挖掘更多專業(yè)技術(shù)，我們有強大的后盾，有特別資深的教授，我們可以向他們探討請教技術(shù)問題，堅信我們會建立起一個管用、快捷的虛擬購物平臺。在山東政法學(xué)院，我們有著得天獨厚的資源優(yōu)勢，我們可以聯(lián)系法學(xué)專業(yè)的師生，向他們學(xué)習(xí)請教有關(guān)創(chuàng)業(yè)的法規(guī)?？梢月?lián)絡(luò)新聞傳播系，向他們詢問怎樣做好關(guān)于店鋪社會傳播工作。有了如此好的技術(shù)學(xué)問背景，堅信我們遇到的問題必須會迎刃而解。

〔五〕店面管理

日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組五個組員管理，按組員的自身特長用分塊負責(zé)的方式進展日常管理，重大事務(wù)的確定由組員和指導(dǎo)教師共同會議商討處理方法。店面的管理采納輪番值班的制度，值班員負當(dāng)天的銷售、記賬、衛(wèi)生及平安等日常維護工程。

二、行業(yè)市場分析

〔一〕市場介紹

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)始終以來都是政府和學(xué)校特別支持的工作。但是由于市場混亂，目標不明確，許多人沒有選擇精確的切入點，或者沒有創(chuàng)意，最終走向失敗。

我們創(chuàng)立這個365文藝社，為大學(xué)生量身定做，支持大學(xué)生勤工儉學(xué)，造就文化氣氛。我們的市場不僅僅針對大學(xué)生，還針對社會上的商家，讓商家購置我們收購的大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)品，我們通過網(wǎng)絡(luò)購物平臺為商家供應(yīng)廣告效勞。365文藝社這個工程在目前的市場上存在率時機為零。所以我們的競爭對手很少，我們的開展空間非常巨大。

〔二〕目標市場

以上是我們銷售的物品在不同的時期的購置者及不同購置者所占比例。從中我們可以看出大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品的消費者主要集中在

大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書四

一、快餐店概況

二、經(jīng)營目標

三、市場分析

四、經(jīng)營打算

五、人事打算

六、銷售打算

七、財務(wù)打算

八、附錄

一、快餐店概況

1.本店發(fā)屬于外賣餐飲效勞行業(yè)，名稱為有意思快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要供應(yīng)中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外賣專業(yè)效勞!

2.有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，將來將逐步開展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金()萬元，其中()萬元已籌集到位，剩下()萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特殊是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步開展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物消遣的一般消費者，約占50%;旁邊學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量足夠，消費水平中低檔。

2.競爭對手：

都市快餐店旁邊共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。xx快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生狀況較差，效勞質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出物美價廉等營銷策略，力爭在劇烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經(jīng)營打算

1.快餐店主要是面對群眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格廉價，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐供應(yīng)經(jīng)濟型、養(yǎng)分豐富的菜肴，并供應(yīng)一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時打算開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)改變的市場需求，如本年度設(shè)立目標是送餐到家效勞。

5.經(jīng)營時間：24小時營業(yè)

6.對于以上打算，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、效勞、價格、養(yǎng)分等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

五、人事打算

1.本店開業(yè)前期，初步打算招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)詳細內(nèi)容如下：

1)通過勞務(wù)市場聘請本市戶口的，有必須工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高效勞人員整體素養(yǎng)，被聘請上崗的人員都須要承受2個月的培訓(xùn)，詳細內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)打算，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。

2)實施培訓(xùn)打算，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗，對于不合格者賜予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

六、銷售打算

1.開業(yè)前進展一系列傳播企業(yè)工作，向消費者介紹本店物美價廉的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，依據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。

2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1010元者可參與每月末大抽獎，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)打算書五

一：總體介紹

人們佩戴首飾已經(jīng)有了上千年的歷史，在我國，傳統(tǒng)的首飾只有金銀，而隨著改革開放的開展，各國文化的溝通，各種不同樣式類型的首飾商品涌入我國，該行業(yè)是一個新興的行業(yè)，開展空間大，利潤豐厚，經(jīng)過綜合各方面因素考慮，如經(jīng)濟實力，店鋪選址，銷售對象，人員流淌狀況，購置力等，確定開設(shè)一個首飾店。在商店正式運作以前，先制定一份打算書，為以后店鋪能夠安康順當(dāng)運營打造根底。

二：我之所以選擇首飾行業(yè)，有以下幾個理由

(1)：隨著我國經(jīng)濟的開展，人們的溫飽問題已經(jīng)解決，在衣食住行解決以后，起先追求物質(zhì)上的享受，尤其是韓國文化的涌入，大街小巷，從小孩到老人，尤其是年輕人，爭相購置韓國首飾。因此，佩戴首飾成為當(dāng)前文化的潮流，也符合消費者的口味，所以這方面消費者確定有需求，人們的審美情趣起先變更，不僅講究怎么佩戴，還講究佩戴什么，所以首飾有著很大的市場空間，每個人都必需的。但是此時此刻雖說利潤很大，競爭者也比擬多，要想在市場上有一席之地，取決于選擇什么樣的市場定位及生存方式，讓消費者觀賞自己的產(chǎn)