第5頁共5頁物資管?理的個?人總結?我自?年到三?處做物?資管理?以來，?在處長?的大力?支持嚴?格要求?下，在?物資管?理中嚴?格把關?，認真?負責。?使得這?些年來?我處的?材料、?工具、?機具沒?有發(fā)生?不合理?使用和?丟失損?壞。?年我局?開始貫?徹is?o-9?000?標準，?這為物?資管理?提供了?一整套?科學而?規(guī)范化?的管理?模式，?讓管理?工作有?據可尋?。作為?一個材?料員我?要求自?己認真?履行本?崗位所?規(guī)定的?職責，?認真執(zhí)?行物資?管理的?各項規(guī)?章制度?，把處?里的一?切材料?、工具?、機具?等財產?當成自?己家的?財產一?樣使用?和保管?好。?工程材?料的管?理中嚴?把收發(fā)?料關。?認真做?好各種?材料的?進貨檢?驗，驗?收材料?與發(fā)料?單上的?名稱、?規(guī)格型?號、數?量是否?相符，?外觀是?否完好?無損。?若發(fā)現(xiàn)?不符合?標準要?求的材?料及時?向主管?負責人?和裝備?部匯報?，換貨?或者退?貨。然?后根據?實際收?入填寫?材料收?入驗證?明細表?，將材?料合理?、安全?、整齊?、分類?碼放在?施工現(xiàn)?場的臨?時倉庫?，做好?標識。?在每次?材料發(fā)?放時，?嚴格按?照主管?技術員?填寫的?材料領?用單發(fā)?料。對?于工程?的剩余?材料處?理按規(guī)?定要求?，在工?程完工?后根據?材料的?實際收?入、耗?用、結?余情況?填寫"?工程物?資耗用?清單"?，把工?程剩余?料交給?甲方，?由甲方?責任人?簽字驗?收。施?工過程?中需要?自購的?材料、?工具和?機具由?裝備部?批準后?進行采?購。?施工過?程中各?種工料?、機具?的使用?和管理?做到要?由專人?負責，?尤其是?發(fā)電機?、抽水?機必須?向操作?人員講?清如何?合理安?全使用?、管理?和維護?，發(fā)現(xiàn)?不合理?使用的?要向處?長匯報?，對其?進行批?評教育?或處罰?。每次?工程完?成后要?把所有?的工具?、機具?進行全?面檢查?、維護?、保養(yǎng)?，為下?次工程?做好準?備。根?據工程?實際材?料使用?情況進?行入賬?、消賬?，做到?賬物相?附。?通過這?些年對?材料、?工機具?的管理?，我認?為作為?一個材?料管理?員應該?做到四?個步驟?第一?步，對?材料分?類分項?管理。?首先把?長線材?料分類?管理，?經常使?用的材?料碼放?在一起?，每種?材料按?名稱、?規(guī)格、?數量做?好標識?，做到?一目了?然。?第二步?，對工?具進行?分項管?理。把?貴重工?具和一?般工具?分別放?在不同?的工具?箱里存?放，特?別要對?貴重工?具進行?保護，?箱外注?明內存?工具名?稱;長?線工具?和明線?工具分?開碼放?，大型?工具放?在明顯?處，每?個工具?按名稱?、規(guī)格?、數量?進行有?效標識?，做到?人人都?能看得?見找得?到，好?壞要分?開。?第三步?，施工?機具重?點管理?。首先?把發(fā)電?機、抽?水機碼?放在好?抬好放?的地方?，并標?識其名?稱、規(guī)?格、好?壞。每?臺發(fā)電?機、抽?水機工?程師用?完后要?進行定?期維護?保養(yǎng)，?保證工?程使用?。在施?工中要?專人使?用、定?期保養(yǎng)?和更換?機油。?發(fā)現(xiàn)問?題后立?即處理?，保證?工程安?全使用?。儀表?、接頭?工具等?同樣要?求由專?人使用?和保管?。第?四步，?物資管?理臺賬?按材料?、工具?、機具?分類登?記。注?明它們?的名稱?、規(guī)格?、數量?、出廠?日期、?好壞程?度。每?次工程?完后，?按實際?數量進?行入賬?、消賬?，做到?賬物相?符，每?年終進?行核對?結轉，?發(fā)現(xiàn)不?符及時?改正。?對倉?庫的管?理要做?到定期?打掃、?檢查、?安全、?防火，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?向領導?匯報，?及時處?理。?通過實?際工作?經驗，?我總結?出做好?物資管?理工作?要做到?"四勤?"：勤?管理、?勤檢查?、勤維?護、勤?核對賬?目。?物資管?理的個?人總結?（二）?我自?年到三?處做物?資管理?以來，?在處長?的大力?支持嚴?格要求?下，在?物資管?理中嚴?格把關?，認真?負責。?使得這?些年來?我處的?材料、?工具、?機具沒?有發(fā)生?不合理?使用和?丟失損?壞。?年我局?開始貫?徹is?o-9?000?標準，?這為物?資管理?提供了?一整套?科學而?規(guī)范化?的管理?模式，?讓管理?工作有?據可尋?。作為?一個材?料員我?要求自?己認真?履行本?崗位所?規(guī)定的?職責，?認真執(zhí)?行物資?管理的?各項規(guī)?章制度?，把處?里的一?切材料?、工具?、機具?等財產?當成自?己家的?財產一?樣使用?和保管?好。?工程材?料的管?理中嚴?把收發(fā)?料關。?認真做?好各種?材料的?進貨檢?驗，驗?收材料?與發(fā)料?單上的?名稱、?規(guī)格型?號、數?量是否?相符，?外觀是?否完好?無損。?若發(fā)現(xiàn)?不符合?標準要?求的材?料及時?向主管?負責人?和裝備?部匯報?，換貨?或者退?貨。然?后根據?實際收?入填寫?材料收?入驗證?明細表?，將材?料合理?、安全?、整齊?、分類?碼放在?施工現(xiàn)?場的臨?時倉庫?，做好?標識。?在每次?材料發(fā)?放時，?嚴格按?照主管?技術員?填寫的?材料領?用單發(fā)?料。對?于工程?的剩余?材料處?理按規(guī)?定要求?，在工?程完工?后根據?材料的?實際收?入、耗?用、結?余情況?填寫"?工程物?資耗用?清單"?，把工?程剩余?料交給?甲方，?由甲方?責任人?簽字驗?收。施?工過程?中需要?自購的?材料、?工具和?機具由?裝備部?批準后?進行采?購。?施工過?程中各?種工料?、機具?的使用?和管理?做到要?由專人?負責，?尤其是?發(fā)電機?、抽水?機必須?向操作?人員講?清如何?合理安?全使用?、管理?和維護?，發(fā)現(xiàn)?不合理?使用的?要向處?長匯報?，對其?進行批?評教育?或處罰?。每次?工程完?成后要?把所有?的工具?、機具?進行全?面檢查?、維護?、保養(yǎng)?，為下?次工程?做好準?備。根?據工程?實際材?料使用?情況進?行入賬?、消賬?，做到?賬物相?附。?通過這?些年對?材料、?工機具?的管理?，我認?為作為?一個材?料管理?員應該?做到四?個步驟?第一?步，對?材料分?類分項?管理。?首先把?長線材?料分類?管理，?經常使?用的材?料碼放?在一起?，每種?材料按?名稱、?規(guī)格、?數量做?好標識?，做到?一目了?然。?第二步?，對工?具進行?分項管?理。把?貴重工?具和一?般工具?分別放?在不同?的工具?箱里存?放，特?別要對?貴重工?具進行?保護，?箱外注?明內存?工具名?稱;長?線工具?和明線?工具分?開碼放?，大型?工具放?在明顯?處，每?個工具?按名稱?、規(guī)格?、數量?進行有?效標識?，做到?人人都?能看得?見找得?到，好?壞要分?開。?第三步?，施工?機具重?點管理?。首先?把發(fā)電?機、抽?水機碼?放在好?抬好放?的地方?，并標?識其名?稱、規(guī)?格、好?壞。每?臺發(fā)電?機、抽?水機工?程師用?完后要?進行定?期維護?保養(yǎng)，?保證工?程使用?。在施?工中要?專人使?用、定?期保養(yǎng)?和更換?機油。?發(fā)現(xiàn)問?題后立?即處理?，保證?工程安?全使用?。儀表?、接頭?工具等?同樣要?求由專?人使用?和保管?。第?四步，?物資管?理臺賬?按材料?、工具?、機具?分類登?記。注?明它們?的名稱?、規(guī)格?、數量?、出廠?日期、?好壞程?度。每?次工程?完后，?按實際?數量進?行