第11頁(yè)共11頁(yè)成本會(huì)?計(jì)的工?作總結(jié)?時(shí)間?過的真?快，轉(zhuǎn)?眼間兩?周的實(shí)?訓(xùn)時(shí)間?就過了?，在過?往的兩?周內(nèi)我?在廊坊?市出色?檢測(cè)公?司進(jìn)行?了為期?十天的?實(shí)訓(xùn)工?作。通?過這段?時(shí)間的?親身實(shí)?踐，不?但使我?體會(huì)到?了將會(huì)?計(jì)理論?實(shí)際利?用于會(huì)?計(jì)實(shí)務(wù)?操縱中?的重要?性，更?令我學(xué)?會(huì)了一?些如何?在社會(huì)?中為人?處事的?道理。?課本?上所學(xué)?到的理?論知識(shí)?只是為?我們的?實(shí)際執(zhí)?業(yè)注明?框架、?指明方?向、提?供相應(yīng)?的方-?--，?真實(shí)的?執(zhí)業(yè)技?能是要?我們從?以后的?實(shí)際工?作中漸?漸汲取?的。而?針對(duì)實(shí)?際操縱?中碰到?的一些?特殊的?題目，?我們不?能拘泥?于課本?，不可?純潔地?以本為?本，而?應(yīng)在遵?從《企?業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》?與《企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度》?的條件?下，結(jié)?合本企?業(yè)的實(shí)?際情況?可適當(dāng)?地加以?修改。?這就將?從課本?上所學(xué)?的理論?知識(shí)的?原則性?與針對(duì)?實(shí)際情?況進(jìn)行?操縱的?靈活性?很好地?結(jié)合起?來。如?課本上?及會(huì)計(jì)?摹擬實(shí)?驗(yàn)中都?要求將?記帳憑?證分為?收款憑?證、付?款憑證?及轉(zhuǎn)帳?憑證三?類憑證?，但我?所在的?出色公?司就根?據(jù)本身?業(yè)務(wù)相?對(duì)簡(jiǎn)單?的特點(diǎn)?斟酌，?而將三?類記帳?憑證都?同一為?一種類?型的記?帳憑證?。更?重要的?是，我?在此次?實(shí)踐中?深入地?體會(huì)到?了會(huì)計(jì)?電算化?的重要?性與便?捷性。?由于電?腦技術(shù)?的快速?發(fā)展及?電算化?理論的?普及，?現(xiàn)在，?大部份?的企業(yè)?都已采?用電算?化記帳?。這就?要求我?們能將?會(huì)計(jì)知?識(shí)與計(jì)?算機(jī)知?識(shí)很好?地相結(jié)?合起來?，一旦?熟練把?握了會(huì)?計(jì)的電?算化技?術(shù)，那?將大大?地簡(jiǎn)化?會(huì)算帳?目的處?理程序?，從而?終究將?會(huì)計(jì)職?員從煩?瑣的手?工記帳?工作中?解放出?來。只?要企業(yè)?實(shí)現(xiàn)了?電算化?，企業(yè)?的會(huì)計(jì)?職員只?需將每?筆業(yè)務(wù)?的相應(yīng)?會(huì)計(jì)分?錄輸進(jìn)?電腦當(dāng)?中，以?后電腦?便會(huì)自?動(dòng)天生?記帳憑?證、明?細(xì)帳、?總帳和?報(bào)表會(huì)?計(jì)資料?，從而?極大地?勤儉了?人力，?進(jìn)步了?企業(yè)會(huì)?計(jì)部分?的工作?效力。?在此?期間，?我還粗?略地了?解了公?司的會(huì)?計(jì)組織?的設(shè)置?情況，?讓我親?身了解?到企業(yè)?會(huì)計(jì)部?分是如?何進(jìn)行?內(nèi)部控?制及會(huì)?計(jì)職權(quán)?適當(dāng)分?離的，?這一點(diǎn)?對(duì)任何?企業(yè)來?講都算?得上是?相當(dāng)重?要的，?且是必?須牢抓?的。?限于時(shí)?間的不?足，我?只在該?公司實(shí)?習(xí)了短?短的十?天。雖?然說時(shí)?間很短?，但其?中的每?天都使?我收獲?很大、?收獲頗?豐，它?不但極?大地加?深了我?對(duì)一些?會(huì)計(jì)知?識(shí)的理?解，從?而真正?做到了?理論聯(lián)?系實(shí)際?;更讓?我學(xué)到?了很多?之前在?課堂上?所根本?沒法學(xué)?到的東?西，這?對(duì)我的?學(xué)業(yè)，?乃至我?以后人?生的影?響無疑?都是極?為深遠(yuǎn)?的。?成本會(huì)?計(jì)的工?作總結(jié)?（二）?您好?!時(shí)?間流逝?，轉(zhuǎn)眼?之間我?來華新?聯(lián)美公?司計(jì)財(cái)?部工作?馬上就?兩個(gè)月?了。雖?然時(shí)間?很短，?但是這?段時(shí)間?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?同事們?的幫助?下，我?在工作?上收獲?頗豐。?下面我?將近兩?個(gè)月年?來自己?的工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、嚴(yán)于?律己，?嚴(yán)格要?求，遵?章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)?同事?二、能?夠做好?本職財(cái)?務(wù)工作?作為?一名房?地產(chǎn)企?業(yè)成本?會(huì)計(jì)，?我深知?成本管?理是財(cái)?務(wù)工作?中重要?的一項(xiàng)?工作內(nèi)?容，在?前任成?本會(huì)計(jì)?王霆的?指導(dǎo)下?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?我公司?成本管?理流程?，主要?包括紙?版合同?的接收?歸檔、?日常付?款的審?批、賬?務(wù)處理?、產(chǎn)值?的處理?等，特?別是合?同付款?審核工?作，是?否在本?月資金?計(jì)劃內(nèi)?、是否?符合合?同付款?條件，?審核一?定要細(xì)?心嚴(yán)格?，付款?信息、?產(chǎn)值信?息等相?關(guān)內(nèi)容?及時(shí)登?記合同?臺(tái)賬，?保證領(lǐng)?導(dǎo)看到?的是最?新的數(shù)?據(jù);合?同印花?稅稅金?計(jì)提工?作。每?月月末?能夠及?時(shí)把本?月收到?的新合?同按類?別計(jì)提?印花稅?，報(bào)給?稅務(wù)會(huì)?計(jì)馬昱?，確保?稅金及?時(shí)繳納?;三?、個(gè)人?不足之?處1?、自己?來公司?時(shí)間短?，一些?情況還?不熟悉?，很多?工作不?能及時(shí)?做出反?應(yīng)，做?出讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意?的結(jié)果?。我相?信隨著?工作的?深入，?我會(huì)做?得更好?。2?、自身?的業(yè)務(wù)?知識(shí)和?能力還?有欠缺?，需要?不斷地?學(xué)習(xí)和?提高。?針對(duì)?上述不?足，今?后的工?作中，?我會(huì)不?斷加強(qiáng)?財(cái)務(wù)專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，在細(xì)?節(jié)方面?完善自?己，嚴(yán)?格要求?自己，?更好的?做好本?職工作?。最?后，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一直?以來對(duì)?我的關(guān)?心和幫?助。希?望在我?成為公?司一名?正式員?工之后?能更好?的一起?工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同努力?，為公?司的發(fā)?展而努?力。?成本會(huì)?計(jì)的工?作總結(jié)?（三）?您好?!時(shí)間?流逝，?轉(zhuǎn)眼之?間我來?公司財(cái)?務(wù)部工?作兩個(gè)?月了。?雖然時(shí)?間很短?，但是?這段時(shí)?間在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和同事?們的幫?助下，?我在工?作有點(diǎn)?收獲。?下面我?將近兩?個(gè)月來?自己的?'工作?情況總?結(jié)如下?：一?、嚴(yán)于?律己，?嚴(yán)格要?求，遵?章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)?同事。?自到公?司上班?以來，?我能嚴(yán)?格要求?自己，?每天按?時(shí)上下?班，正?確處理?好工作?與私事?的關(guān)系?，同時(shí)?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度;團(tuán)?結(jié)同事?，積極?合作;?二、?能夠做?好本職?財(cái)務(wù)的?工作，?我深知?成本會(huì)?計(jì)是財(cái)?務(wù)工作?中重要?的一項(xiàng)?工作內(nèi)?容，在?前任成?本會(huì)計(jì)?某某的?指導(dǎo)下?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?我公司?成本管?理流程?，主要?包括生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表、產(chǎn)?成品分?配表、?銷售狀?況報(bào)表?、盤點(diǎn)?表等。?各車間?生產(chǎn)產(chǎn)?品的成?本核算?：完工?產(chǎn)品成?本主要?是包括?材料，?人工，?制造費(fèi)?用。?我對(duì)試?用期這?段工作?的感想?：我?覺得我?作為公?司聘用?的成本?會(huì)計(jì)，?我沒有?完成一?個(gè)成本?會(huì)計(jì)應(yīng)?該做到?的事情?，兩個(gè)?月來，?我盡管?圍繞自?身工作?職責(zé)做?了一定?的努力?，取得?了一定?的成績(jī)?，但我?知道這?與公司?的要求?和期望?相比還?存在很?大的差?距，在?工作中?也存在?不足之?處。主?要表現(xiàn)?在：?一、自?己來公?司時(shí)間?短，一?些情況?還不熟?悉，很?多工作?不能及?時(shí)做出?反應(yīng)，?特別是?一些材?料不知?道價(jià)格?，還有?供應(yīng)商?的產(chǎn)品?型號(hào)對(duì)?應(yīng)本公?司的哪?款型號(hào)?。二?、自身?的業(yè)務(wù)?知識(shí)和?能力還?有欠缺?，需要?不斷地?學(xué)習(xí)和?提高。?成本?那塊是?需要各?部門配?合才能?完成的?一項(xiàng)任?務(wù)，一?個(gè)人是?不可能?完成的?。最?后我大?膽的提?幾點(diǎn)建?議和改?善的地?方：?一、采?購(gòu)員需?要把買?回來的?材料要?注明用?到公司?的哪種?產(chǎn)品上?，供應(yīng)?商報(bào)價(jià)?單的產(chǎn)?品型號(hào)?對(duì)應(yīng)本?公司的?哪種產(chǎn)?品，這?么多報(bào)?價(jià)單都?沒有寫?明對(duì)應(yīng)?公司哪?種產(chǎn)品?的型號(hào)?，這需?要采購(gòu)?員的配?合。?二、倉(cāng)?庫(kù)那邊?的材料?入庫(kù)，?需要每?個(gè)倉(cāng)管?在進(jìn)倉(cāng)?單上寫?明這些?材料用?到公司?的哪種?產(chǎn)品型?號(hào)上，?輸單員?也要把?這些型?號(hào)輸?shù)?電腦上?。之前?聽某某?說，前?兩三個(gè)?月就叫?倉(cāng)管員?要把進(jìn)?倉(cāng)單的?材料對(duì)?應(yīng)哪種?產(chǎn)品的?型號(hào)要?寫明，?結(jié)果一?直沒改?善，所?以造成?這一缺?陷。?三、關(guān)?天產(chǎn)成?品分配?的那塊?，需要?各車間?組長(zhǎng)把?生產(chǎn)的?某種產(chǎn)?品用了?多少人?數(shù)多少?工時(shí)要?寫明，?不然的?話，產(chǎn)?成品分?配很不?準(zhǔn)確。?成本?會(huì)計(jì)的?工作總?結(jié)（四?）您?好!時(shí)?光易逝?，轉(zhuǎn)眼?之間我?來柳機(jī)?財(cái)務(wù)部?工作已?有半年?時(shí)間了?。雖然?時(shí)間不?長(zhǎng)，但?是這段?時(shí)間在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?同事們?的幫助?下，我?在工作?上收獲?頗豐。?進(jìn)入部?門后我?一直就?職于成?本核算?崗，負(fù)?責(zé)鑄造?車間的?成本管?理工作?。下?面我將?近半年?時(shí)間來?自己的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?崗位認(rèn)?知責(zé)?任會(huì)計(jì)?是把廠?內(nèi)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?與會(huì)計(jì)?結(jié)合起?來。企?業(yè)內(nèi)部?除了進(jìn)?行財(cái)務(wù)?核算以?外，還?按照內(nèi)?部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?的原則?，成立?責(zé)任會(huì)?計(jì)中心?（車間?、技術(shù)?、經(jīng)營(yíng)?、管理?部門）?。按照?責(zé)任歸?屬，確?定責(zé)任?單位，?明確責(zé)?任指標(biāo)?，以各?責(zé)任單?位為主?體按責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行核?算、控?制、監(jiān)?督，實(shí)?行統(tǒng)分?結(jié)合、?雙層核?算。按?照這種?制度，?于是，?我來到?了鑄造?車間，?擔(dān)任鑄?造車間?成本核?算專員??，F(xiàn)代?成本會(huì)?計(jì)的七?個(gè)主要?職能是?成本預(yù)?測(cè)、成?本決策?、成本?計(jì)劃、?成本控?制、成?本核算?、成本?分析和?成本考?核。成?本決策?是成本?會(huì)計(jì)的?重要環(huán)?節(jié)，在?成本會(huì)?計(jì)中居?于中心?地位。?它同?成本會(huì)?計(jì)其他?職能是?密切聯(lián)?系的，?成本預(yù)?測(cè)是成?本決策?的前提?，成本?決策是?成本計(jì)?劃的依?據(jù)，成?本控制?是實(shí)現(xiàn)?成本決?策既定?目標(biāo)的?保證，?成本核?算是成?本決策?預(yù)期目?標(biāo)是否?實(shí)現(xiàn)的?最后檢?驗(yàn)，成?本分析?和成本?考核是?實(shí)現(xiàn)成?本決策?目標(biāo)的?有效手?段。目?前，我?的工作?主要是?成本核?算、成?本分析?和成本?控制以?及成本?預(yù)測(cè)。?另外，?在柳機(jī)?成本核?算采用?定額成?本法，?產(chǎn)品成?本計(jì)算?采用分?類法。?二、?工作內(nèi)?容1?、負(fù)責(zé)?編制本?車間產(chǎn)?品成本?報(bào)表?2、負(fù)?責(zé)開展?分析產(chǎn)?品成本?報(bào)表主?要項(xiàng)目?分析，?提出成?本改進(jìn)?建議?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)督?車間材?料領(lǐng)用?4、?參與車?間各項(xiàng)?物資期?末盤點(diǎn)?5、?協(xié)助成?本管理?科科長(zhǎng)?制訂產(chǎn)?品定額?6、?協(xié)助編?制本車?間年度?費(fèi)用預(yù)?算7?、負(fù)責(zé)?控制車?間預(yù)算?開支進(jìn)?度，監(jiān)?督預(yù)算?開支情?況8?、負(fù)責(zé)?匯總并?核對(duì)預(yù)?算開支?9、?協(xié)助科?長(zhǎng)進(jìn)行?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)分析?、成本?測(cè)算第?九項(xiàng)內(nèi)?容是科?長(zhǎng)最近?分配給?我的一?項(xiàng)工作?，做財(cái)?務(wù)分析?涉及到?財(cái)務(wù)知?識(shí)的方?方面面?，我將?充分運(yùn)?用財(cái)務(wù)?知識(shí)努?力做好?這項(xiàng)工?作。?三、個(gè)?人情況?本人?自參加?工作以?來，遵?守國(guó)家?法律法?規(guī)以及?公司的?各種規(guī)?章制度?，思想?上進(jìn)，?積極主?動(dòng)，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)本?崗位的?相關(guān)知?識(shí)，積?極參加?公司舉?辦的各?類學(xué)習(xí)?及專業(yè)?培訓(xùn)，?工作中?立足本?崗位，?虛心向?老師傅?請(qǐng)教。?（一?）嚴(yán)于?律己，?遵章守?紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事?。自到?公司上?班以來?，我能?嚴(yán)格要?求自己?，每天?按時(shí)上?下班，?正確處?理好工?作與私?事的關(guān)?系;同?時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度;?團(tuán)結(jié)同?事，積?極合作?，努力?做好車?間工作?和部門?工作的?溝通與?銜接。?另外，?我會(huì)充?分利用?業(yè)余時(shí)?間進(jìn)入?公司內(nèi)?了解公?司的財(cái)?務(wù)制度?或者做?好理論?知識(shí)的?儲(chǔ)備和?更新。?四、?存在不?足雖?然我已?經(jīng)認(rèn)真?投入到?了工作?上，但?是在工?作中仍?然出現(xiàn)?了很多?問題，?不過這?些問題?都在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的幫?助下一?一得到?了解決?。總結(jié)?這些出?現(xiàn)的問?題，暴?露出了?我主要?存在以?下方面?的不足?：（?二）理?論聯(lián)系?實(shí)踐不?緊密。?剛開始?，我未?能把從?書本上?學(xué)到的?理論知?識(shí)充分?運(yùn)用到?實(shí)際工?作上來?，未能?有效運(yùn)?用理論?知識(shí)來?指導(dǎo)實(shí)?際工作?。（?三）成?本管理?不到位?。成本?核算僅?僅是基?礎(chǔ)工作?，真正?的成本?核算要?為成本?管理服?務(wù)，要?能為公?司決策?提供有?效信息?。成本?核算不?是目的?，重要?的是要?以成本?核算為?基礎(chǔ)，?認(rèn)真做?好成本?分析、?成本控?制、成?本預(yù)測(cè)?以及成?本決策?，上升?到成本?管理、?管理會(huì)?計(jì)的高?度。?五、努?力方向?根據(jù)?自身在?工作中?暴露出?來的問?題，我?需要從?以下幾?個(gè)方面?努力：?（一?）注意?積累實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?。虛心?向師傅?請(qǐng)教，?多向身?邊同事?學(xué)習(xí)，?全面掌?握工作?內(nèi)容。?多去車?間走動(dòng)?，了解?生產(chǎn)和?領(lǐng)料，?以防今?后再出?現(xiàn)不必?要的失?誤。?（二）?逐步向?成本管?理工作?轉(zhuǎn)變。?先掌握?好基礎(chǔ)?的成本?核算工?作，然?后學(xué)會(huì)?運(yùn)用各?種財(cái)務(wù)?分析方?法做好?成本分?析等成?本管理?工作，?真正讓?成本核?算為成?本管理?服務(wù)。?六、?工作感?想作?為一名?成本會(huì)?計(jì)，雖?然每月?我都能?按時(shí)完?成工作?，但是?我覺得?我并沒?有盡到?一名成?本會(huì)計(jì)?人員應(yīng)?盡的責(zé)?任，深?感慚愧?!作為?成本會(huì)?計(jì)我沒?有對(duì)車?間的成?本狀況?做出有?效分析?，基本?的成本?核算數(shù)?據(jù)都沒?辦法做?到90?%的準(zhǔn)?確和完?善!以?下是我?對(duì)財(cái)務(wù)?工作的?一些想?法：降?低成本?使公司?利潤(rùn)達(dá)?到最大?化。在?柳機(jī)，?銷售市?場(chǎng)基本?沒有什?么變化?，在這?種情況?下，要?使公司?達(dá)到利?潤(rùn)最大?化，那?我們只?有在保?證產(chǎn)品?質(zhì)量和?性能的?情況下?使成本?消耗最?小化，?企業(yè)的?核心力?量的競(jìng)?爭(zhēng)歸根?到底就?是成本?消耗的?競(jìng)爭(zhēng)。?利潤(rùn)?是企業(yè)?生存的?命脈，?而成本?是這個(gè)?命脈的?主脈。?不論是?市場(chǎng)價(jià)?格的競(jìng)?爭(zhēng)還是?市場(chǎng)占?有份額?的競(jìng)爭(zhēng)?都要源?于成本?!結(jié)合?柳機(jī)實(shí)?際，我?覺得公?司還存?在較大?的降低?成本的?空間，?不僅是?生產(chǎn)成?本，還?包括采?購(gòu)成本?、銷售?成本等?。降成?本并不?是財(cái)務(wù)?部一個(gè)?部門能?做好的?事情，?因?yàn)槌?本主要?發(fā)生在?五大車?間和各?個(gè)部門?，這就?需要公?司全方?位、全?過程、?全員管?理成本?，各部?門能夠?協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)配合?。也許?實(shí)行起?來比較?困難，?但是如?果公司?上下齊?心協(xié)力?，把成?本控制?在一定?范圍之?內(nèi)，我?想這就?能給公?司帶來?很大的?效益。?成本管?理是財(cái)?務(wù)工作?的核心?。成本?核算是?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)的范?疇，而?成本管?理是管?理會(huì)計(jì)?的范疇?。成本?核算是?基礎(chǔ)工?作，為?財(cái)務(wù)報(bào)?表提供?數(shù)據(jù)，?成本分?析是在?成本核?算的基?礎(chǔ)上利?用財(cái)務(wù)?分析方?法為成?本決策?和經(jīng)營(yíng)?決策服?務(wù)。?成為一?名合格?的財(cái)務(wù)?人員，?不應(yīng)僅?僅停留?在核算?層面，?應(yīng)承擔(dān)?起一定?的管理?職能。?科學(xué)節(jié)?稅，減?少稅負(fù)?成本。?節(jié)稅是?在合法?的條件?下進(jìn)行?的，是?在對(duì)政?府制定?的稅法?進(jìn)行比?較分析?后進(jìn)行?的最優(yōu)?化選擇?。市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈?，成本?的降低?也有一?定的限?度，通?過稅收?籌劃降?低稅負(fù)?成本逐?漸成為?一種趨?勢(shì)。如?果能夠?合法利?用稅法?漏洞、?科學(xué)選?擇會(huì)計(jì)?制度和?會(huì)計(jì)方?法，將?能夠給?企業(yè)帶?來很大?的稅收?效益。?我個(gè)人?認(rèn)為公?司可以?適時(shí)朝?這個(gè)方?向做些?努力，?逐步建?立起稅?收籌劃?體系。?以上僅?僅是我?個(gè)人一?點(diǎn)膚淺?的認(rèn)識(shí)?，由于?剛剛踏?上工作?崗位，?還對(duì)具?體實(shí)踐?工作認(rèn)?識(shí)不深?、經(jīng)驗(yàn)?不足，?這是我?需要繼?續(xù)努力?的地方??？赡?這些想?法不具?現(xiàn)實(shí)性?，但能?幫助領(lǐng)?導(dǎo)了解?我。如?果上述?想法有?不妥當(dāng)?的地方?，還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)多?多指導(dǎo)?，我將?虛心學(xué)?習(xí)。最?后，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一直?以來對(duì)?我的關(guān)?心和幫?助。希?望在我?成為公?司一名?正式員?工之后?能更好?的一起?工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同努力?，為公?司的發(fā)?展而努?力。?成本會(huì)?計(jì)的工?作總結(jié)?（五）?在公?司各領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下和?各位同?仁的幫?助下，?基本完?成了-?-年公?司__?__月?份前的?成本會(huì)?計(jì)工作?，在工?作中也?不斷的?發(fā)現(xiàn)問?題，現(xiàn)?將主要?工作總?結(jié)如下?：一?、主要?工作：?成本?會(huì)計(jì)的?中心目?標(biāo)是根?據(jù)各部?門提拱?的材料?入庫(kù)、?出庫(kù)，?車間的?機(jī)物料?耗費(fèi)，?車間工?人的工?時(shí)、工?資，當(dāng)?月費(fèi)用?，產(chǎn)品?的入庫(kù)?、出庫(kù)?等數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)各?種產(chǎn)品?的成本?及各項(xiàng)?費(fèi)用。?二、?在工作?中存在?以下問?題：?1、各?部門所?提供的?原材料?的領(lǐng)料?數(shù)量雖?然有按?機(jī)種領(lǐng)?用，但?實(shí)際上?并沒有?全部耗?用在所?填寫的?機(jī)種上?，因此?成本會(huì)?計(jì)按領(lǐng)?料單核?算的領(lǐng)?料金額?與真實(shí)?的成本?會(huì)有一?定程度?的偏差?。雖?然自-?-月起?，雙面?膠，保?護(hù)膜及?PIN?等按卷?發(fā)出的?材料有?要求各?領(lǐng)用部?門按卷?領(lǐng)用后?，在生?產(chǎn)時(shí)按?各機(jī)種?實(shí)際耗?用的數(shù)?量填寫?，領(lǐng)用?部門也?有填寫?。但在?本次盤?點(diǎn)在線?材料中?有發(fā)現(xiàn)?，生產(chǎn)?部登記?的在線?材料結(jié)?存數(shù)量?跟實(shí)際?結(jié)存的?實(shí)物數(shù)?量有一?定的偏?差，有?一些材?料領(lǐng)出?后并沒?有登記?任何機(jī)?種耗用?此材料?，但盤?點(diǎn)時(shí)整?卷材料?已經(jīng)全?部用了?。經(jīng)了?解，領(lǐng)?用后的?在線材?料并沒?有專人?保管，?有些人?用了材?料并沒?有按要?求去填?寫表格?，所以?導(dǎo)致了?以上問?題。本?人建議?，自-?-年_?___?月份起?，各生?產(chǎn)車間?按卷領(lǐng)?用的材?料設(shè)一?位專人?負(fù)責(zé)兼?管。?2、公?司的邊?料也很?多，因?此導(dǎo)致?部份產(chǎn)?品的領(lǐng)?用材料?偏高，?而部份?產(chǎn)品的?領(lǐng)用材?料偏低?。這也?會(huì)影響?成本的?真實(shí)性?。希望?通過什?么好的?方法，?可以爭(zhēng)?取各產(chǎn)?品的領(lǐng)?料數(shù)量?與實(shí)際?耗用的?材料比?較接近?，盡量?少以“?邊料”?的領(lǐng)料?情況出?現(xiàn)。?3、各?產(chǎn)品在?報(bào)表上?所體現(xiàn)?的生產(chǎn)?工時(shí)及?生產(chǎn)過?程中實(shí)?際耗用?的工時(shí)?是否有?差異。?因?yàn)楣?司各月?的費(fèi)用?比較大?，工時(shí)?不準(zhǔn)對(duì)?此產(chǎn)品?的總成?本會(huì)有?較大的?變動(dòng)。?在新的?一年里?希望生?產(chǎn)工時(shí)?的數(shù)據(jù)?是比較?真實(shí)的?。以?上問題?如果得?不到解?決，成?本會(huì)計(jì)?所提供?的各月?生產(chǎn)成?本表的?數(shù)據(jù)會(huì)?與實(shí)際?的成本?表有很?大的差?異，也?可以說?生產(chǎn)成?本表統(tǒng)?計(jì)了根?本沒有?什么用?處，因?為它并?不能真?實(shí)的反?應(yīng)各產(chǎn)?品的實(shí)?際成本?。在?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo)，那?就是要?加緊學(xué)?習(xí)，更?好的充?實(shí)自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新時(shí)期?的挑戰(zhàn)?。也會(huì)?不斷的?向身邊?的其他?同仁學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?的工和?經(jīng)驗(yàn)，?共同