監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作的的指導思想和和監(jiān)理目標三、現(xiàn)場監(jiān)理組組織機構(gòu)四、安全監(jiān)理的的任務(wù)與方法法五、質(zhì)量控制的的任務(wù)與方法法六、投資控制的的任務(wù)與方法法七、進度控制的的任務(wù)與方法法八、合同管理的的任務(wù)與方法法九、信息管理的的任務(wù)與方法法十、組織協(xié)調(diào)的的任務(wù)與方法法十一、交工及缺缺陷責任期的的監(jiān)理方法十二、對本工程程監(jiān)理工作的的重點與難點點分析xx航道xx綜綜合碼頭建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱：：xx航道xx綜合碼頭建建設(shè)工程2、工程地點：：位于xx中游xx至枝城河段段之間古老背背水道右岸，xx市紅花套鎮(zhèn)鎮(zhèn)漁洋溪村，順順江而上19㎞抵xx港，順江而而下19㎞達xx市區(qū)，占用用水域岸線長長度116m。3、建設(shè)單位：：xxxx航道局4、設(shè)計單位：：xx航運規(guī)劃設(shè)計計院5、建筑規(guī)模：：本工程主要要建設(shè)項目包包括1000噸級泊位一一個，陸域面面積26畝，配套建建設(shè)堆場、道道路、、裝卸卸工藝設(shè)備安安裝、生產(chǎn)及及生產(chǎn)輔助建建筑物等。工工程概算萬元。6、監(jiān)理范圍：：xx航道xx綜合碼頭建建設(shè)工程施工工階段及保修修階段監(jiān)理。7、主要結(jié)構(gòu)形形式：水工建筑物主要要包括碼頭、引引橋、系纜柱柱和護岸等。碼碼頭平臺長76m，寬18m，碼頭平臺臺通過一座長長度為32.8mm,寬度為9m的引橋與岸岸線連接，引引橋與碼頭平平臺及岸線相相接處呈喇叭叭口。碼頭結(jié)構(gòu)為直立立式高樁梁板板式結(jié)構(gòu)，碼碼頭樁基采用用φ1200灌注型鋼管管嵌巖樁，共共10榀排架，排排架間距8.0m，每榀排架架設(shè)3根樁，樁基基底端嵌入中中風化礫石層層不小于5ｍ，嵌巖段段直徑為1ｍ，上部結(jié)結(jié)構(gòu)由預制前前、后邊梁、中中縱梁、軌道道梁，現(xiàn)澆上上、下橫梁，面面板采用預制制面板和現(xiàn)澆澆面層及磨耗耗層結(jié)構(gòu)，上上部結(jié)構(gòu)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)澆節(jié)點及現(xiàn)現(xiàn)澆面層使之之成為整體。碼碼頭前沿靠船船采用鋼立柱柱結(jié)構(gòu)，沿垂垂直方向共設(shè)設(shè)5層系纜平臺臺、系船柱，各各層之間采用用鋼梯結(jié)構(gòu)通通道互通。排排架豎橫向均均設(shè)有橡膠護護舷。為保障障安全，在各各層系纜平臺臺岸側(cè)、碼頭頭平臺兩側(cè)及及后沿設(shè)有鋼鋼質(zhì)欄桿。引橋：長度322.8m、寬度9m，架空排架架結(jié)構(gòu)，引橋橋樁基采用φ1000mmm鉆孔灌注嵌嵌巖樁，樁底底端嵌入中風風化礫石層。樁樁頂設(shè)現(xiàn)澆地地梁，上部結(jié)結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆φ800㎜立柱、聯(lián)聯(lián)系梁、蓋梁梁、預制空心心板、現(xiàn)澆異異型梁和現(xiàn)澆澆面層組成，為為保障安全，在在引橋兩側(cè)設(shè)設(shè)有鋼質(zhì)欄桿桿。本工程護岸護坡坡主要采用漿漿砌擋土墻和和干砌塊石結(jié)結(jié)構(gòu)，。本工程主要生產(chǎn)產(chǎn)及輔助建筑筑物有綜合樓樓、門衛(wèi)室、維維修保養(yǎng)車間間和變電所等等二、監(jiān)理工作的的指導思想和和監(jiān)理目標1、指導思想以合同文件為依依據(jù)，以設(shè)計計圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范為準繩繩，以監(jiān)理規(guī)規(guī)范作為工作作程序；推行行信息化管理理；動員全體體監(jiān)理人員發(fā)發(fā)揚團隊精神神、創(chuàng)新精神神、愛崗敬業(yè)業(yè)精神；恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”的原則，堅堅持“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的工作方針針，樹立“團結(jié)、高效效、嚴謹、廉廉潔”的工作作風風，力爭“全過程科學學監(jiān)理，全方方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)”；堅決完成成業(yè)主下達的的各階段質(zhì)量量和進度計劃劃，認真落實實科學發(fā)展觀觀，精心監(jiān)理理。2、監(jiān)理目標①質(zhì)量控制目標標：嚴格監(jiān)督督承包人履行行施工承包合合同，工程質(zhì)質(zhì)量必須達到合合同要求的質(zhì)質(zhì)量等級。②進度控制目目標：督促承承包人完成業(yè)業(yè)主分階段的的指導計劃，確確保按照合同工工期要求完成成所有合同工工程施工，力力爭提前完工工。③投資控制目標標：嚴格審查查設(shè)計變更的的經(jīng)濟性，嚴嚴把計量支付付關(guān)，切實有有效地控制工工程投資，力力爭各投資不不超過合同總總價。④安全監(jiān)理目標標：不發(fā)生重重大責任事故故。⑤環(huán)境保護目標標：確保工程程建設(shè)中產(chǎn)生生的廢氣、廢廢水、廢渣、粉粉塵、躁聲的的排放達到國國家有關(guān)標準準要求，不得得對周邊環(huán)境境產(chǎn)生破壞性性影響。三、現(xiàn)場監(jiān)理組組織機構(gòu)根據(jù)本工程的重重點、難點與與特點，現(xiàn)場場監(jiān)理組實行行三級直線制制管理模式，即即總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員，擬擬定現(xiàn)場監(jiān)理的的組織機構(gòu)如如下圖所示：：總總監(jiān)理工程師（兼安全）1人測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人試驗檢測監(jiān)理工程師1人土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人(兼信息)港航專業(yè)監(jiān)理工程師1人測量監(jiān)理員1人土建監(jiān)理員測量監(jiān)理員1人土建監(jiān)理員1人港航監(jiān)理員1人四、安全監(jiān)理與與環(huán)境保護的的任務(wù)與方法法1、安全監(jiān)理的的任務(wù)督促和檢查施工工單位的安全全保證體系和和安全措施，實實現(xiàn)施工期內(nèi)內(nèi)不發(fā)生人員員、船機、設(shè)備和工工程的重大安安全事故。2、安全監(jiān)理的的方法①建立以總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責的安全監(jiān)監(jiān)督管理體系系。如下圖：：總總監(jiān)理工程師1人測量監(jiān)理組2人測量監(jiān)理組2人土建監(jiān)理組2人港航監(jiān)理組2人注：各監(jiān)理組負負責本專業(yè)范范圍安全監(jiān)理理工作。②在開工前審審查施工單位位的施工組織織計劃中的安安全技術(shù)措施施或者專項施施工方案是否否符合工程建建設(shè)強制性標標準，重點審審查以下幾點點：ａ、安全管理和和安全保障體體系的組織機機構(gòu)，包括項項目負責人、專專職安全員、特特種作業(yè)人員員配備的數(shù)量量及安全資格格證上崗情況況。ｂ、施工單位是是否在其內(nèi)部部各種管理制制度的基礎(chǔ)上上，有針對性性地建立了安安全生產(chǎn)管理理體系和運行行機制、制定定了安全管理理規(guī)章制度、安安全操作規(guī)程程。ｃ、施工單位的的安全防護用用具、機械設(shè)設(shè)備、施工機機具是否符合合國家有關(guān)安安全規(guī)定。ｄ、施工船舶應(yīng)應(yīng)配備有效的的通信和救生生設(shè)備，并保保持設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)良好。ｅ、是否制定了了施工現(xiàn)場臨臨時用電方案案的安全技術(shù)術(shù)措施和防火火措施。ｆ、施工場地布布置是否符合合安全要求。ｇ、應(yīng)急救援方方案的制定情情況，針對重重點部位和重重點環(huán)節(jié)制定定的工程危險險源監(jiān)控措施施。ｈ、施工人員安安全教育計劃劃、安全交底底計劃；安全全技術(shù)措施費費用的使用計計劃。③對水上船舶作作業(yè)安全監(jiān)理要點：ａ、根據(jù)交通部部《水上水下下施工作業(yè)通通航安全管理理規(guī)定》，在在水上施工作作業(yè)前，檢查查施工單位的的《水上水下下施工作業(yè)許許可證》以及及航行通告等等有關(guān)手續(xù)。ｂ、嚴格施工船船舶報驗制度度，核查施工工船舶是否具具有海事、船船舶檢驗部門門核發(fā)的各類類有效證件，以以及船舶操作作人員是否具具有與崗位相相適應(yīng)的適任任證書。ｃ、施工船舶在在施工中要嚴嚴格遵守《內(nèi)內(nèi)河交通安全全管理條理》等等有關(guān)規(guī)定及及要求。按規(guī)規(guī)定在明顯處處晝夜顯示號號燈，同時設(shè)設(shè)置必要的安安全作業(yè)區(qū)域域警戒區(qū)和符符合規(guī)定要求求的標志。ｄ、施工船舶應(yīng)應(yīng)配備有效的的通信和救生生設(shè)備，并保保持設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)良好。ｅ、施工人員必必須嚴格執(zhí)行行安全操作技技術(shù)規(guī)程，杜杜絕違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)。ｆ、施工單位應(yīng)應(yīng)及時掌握當當?shù)貧庀蠹八那闆r，遇遇大風時應(yīng)停停止作業(yè)，并并采取必要的的安全措施或或轉(zhuǎn)移至安全全區(qū)域，遇有有雨、霧天氣氣，視線不清清時，施工船船舶必須懸掛掛規(guī)定信號燈燈，或按規(guī)定定鳴號，必要要時應(yīng)停止作作業(yè)。ｇ、施工船舶作作業(yè)時，應(yīng)隨隨時注意了望望周圍水域船船舶動態(tài)，避避免其他船舶舶駛?cè)胱鳂I(yè)區(qū)區(qū)域，造成與與施工船舶及及錨纜發(fā)生碰碰撞和纏繞的的事故。④對水下灌注樁樁及立柱安全全監(jiān)理要點：ａ、鉆機、打樁樁機布置、駁駁船停泊及錨錨纜布置要便便于施工作業(yè)業(yè)，避免各類類施工機械互互相干擾，并并與沉樁保持持距離，不得得碰樁。ｂ、檢查進入施施工現(xiàn)場的水水上施工作業(yè)業(yè)人員，必須須穿救生衣戴戴安全帽，嚴嚴禁酒后上崗崗作業(yè)，施工工期間嚴禁飲飲酒。ｃ、檢查施工單單位樁基施工工時的統(tǒng)一指指揮系統(tǒng)，打打樁吊樁時，檢檢查吊點是否否按設(shè)計規(guī)定定布置，運樁樁駁船應(yīng)配合合作業(yè)，以保保持樁身平穩(wěn)穩(wěn)起吊、立樁樁，打樁施工工時要固定專專職指揮人員員，現(xiàn)場施工工人員必須服服從其指揮。ｄ、沉樁時督促促施工單位對對各項設(shè)施經(jīng)經(jīng)常檢查并進進行必要的調(diào)調(diào)整，當外界界環(huán)境影響樁樁基施工時，及及時督促施工工單位暫停作作業(yè)。ｅ、檢查施工單單位是否選用用適合的機具具配件，破損損時要及時更更換。ｆ、立柱施工時時，施工單位位應(yīng)架設(shè)牢靠靠的井架平臺臺，當預計出出現(xiàn)大風浪時時，督促施工工單位采取必必要的加固措措施。ｇ、水上施工需需接樁時，應(yīng)應(yīng)控制下節(jié)樁樁的樁頂高程程，使接樁不不受水位變化化影響，同時時要采取措施施防止傾倒；；接樁時，上上、下節(jié)樁應(yīng)應(yīng)保持在同一一軸線上，接接頭處理牢固固，經(jīng)檢查符符合要求后，方方可繼續(xù)施工工；焊接作業(yè)業(yè)時，焊工操操作應(yīng)有良好好的絕緣措施施，焊機應(yīng)設(shè)設(shè)有可靠接地地。ｈ、如遇有大風風、大浪、霧霧天時，超過過船舶抗風浪浪等級或能見見度不良時，督督促施工單位位停止作業(yè)。⑤對水上安裝預預制構(gòu)件安全全監(jiān)理要點。ａ、水上安裝預預制構(gòu)件前，施施工單位應(yīng)嚴嚴格檢查起重重機具、索具具的安全性和和可靠性，進進行試吊后方方可正式施工工。ｂ、抽查起重吊吊裝指揮人員員和操作人員員持證上崗情情況，起重吊吊裝指揮人員員和操作人員員應(yīng)嚴格按設(shè)設(shè)備操作規(guī)程程作業(yè)。ｃ、檢查預制構(gòu)構(gòu)件吊運時的的混凝土強度度是否符合規(guī)規(guī)范規(guī)定和設(shè)設(shè)計要求，如如需提前吊運運，必須驗算算，并報送監(jiān)監(jiān)理審查。ｄ、預制構(gòu)件吊吊運時，應(yīng)使使各吊點同時時受力；采用用繩扣吊運時時，其吊點位位置偏差不能能超過設(shè)計允允許偏差位置置。ｅ、采用駁船裝裝運構(gòu)件時，應(yīng)應(yīng)注意甲板的的強度和船體體的穩(wěn)定性，宜宜采用寶塔式式和對稱的間間隔方法裝駁駁，駁船甲板板面上要均勻勻鋪設(shè)墊木，構(gòu)構(gòu)件宜均勻?qū)ΨQ地擺放在在墊木上；吊吊運構(gòu)件時，應(yīng)使船體保持平穩(wěn)；駁船裝構(gòu)件長途運輸時，必須采取安全加固措施。ｆ、檢查吊裝梁梁、板等構(gòu)件件時，是否符符合起重吊裝裝的有關(guān)安全全規(guī)定。⑥對水上現(xiàn)澆混混凝土工程安安全監(jiān)理要點：ａ、檢查臨水作作業(yè)安全防護護措施及操作作人員安全防防護的情況。ｂ、檢查現(xiàn)場用用電、接電箱箱及線路連接接是否符合安安全生產(chǎn)要求求。ｃ、檢查夜間施施工安全措施施、現(xiàn)場照明明是否符合安安全生產(chǎn)要求求。ｄ、檢查施工單單位混凝土施施工前搭設(shè)腳腳手架、臨時時施工通道和和作業(yè)平臺的的情況，設(shè)置置的防護欄桿桿和安全網(wǎng)是是否符合安全全生產(chǎn)要求。ｅ、檢查模板及及支撐系統(tǒng)的的連接固定是是否符合要求求。ｆ、檢查模板作作業(yè)場地安全全設(shè)施設(shè)置情情況，必須配配備防火器具具，必須安全全用電。ｇ、檢查鋼筋加加工場地是否否滿足安全作作業(yè)要求，機機械設(shè)備的安安裝必須牢固固、穩(wěn)定，檢檢查合格后方方可使用。ｈ、檢查施工單單位是否嚴格格按操作規(guī)程程使用各類焊焊接、氣割設(shè)設(shè)備；ｉ、采用泵送混混凝土施工時時，檢查其安安全技術(shù)措施施是否符合安安全生產(chǎn)要求求。ｊ、混凝土振搗搗器應(yīng)由專人人操作，檢查查作業(yè)人員是是否穿戴個人人安全防護用用品；檢查振振搗器電源是是否安裝漏電電保護裝置；；接地是否安安全可靠。k、檢查拆除模模板作業(yè)時施施工單位是否否劃定禁行區(qū)區(qū)和制定相應(yīng)應(yīng)安全措施。⑦對碼頭設(shè)施安安裝安全監(jiān)理要點：ａ、檢查護舷安安裝現(xiàn)場的水水上作業(yè)安全全防護設(shè)施是是否符合安全全生產(chǎn)要求。ｂ、檢查起重作作業(yè)人員的上上崗證書，起起重吊裝施工工及安裝人員員必須服從指指揮人員的指指揮。ｃ、施工吊裝前前，施工單位位應(yīng)檢查起重重設(shè)備機具及及索具的安全全狀況，防止止物體墜落造造成以外傷害害。⑦對土石方工程程安全監(jiān)理要點：ａ、土石方工程程的開挖和填填筑必須按照照經(jīng)審批的施施工組織設(shè)計計或?qū)ｍ検┕すし桨附M織實實施并采取安安全技術(shù)措施施。ｂ、施工前必須須清除地上障障礙物和勘定定地下工程、管管線的準確位位置，作好標標記，并采取取有效的保護護措施。ｃ、施工吊裝前前，施工單位位應(yīng)檢查起重重設(shè)備機具及及索具的安全全狀況，防止止物體墜落造造成以外傷害害。ｄ、機械開挖應(yīng)應(yīng)設(shè)專人指揮揮，機械放置置平臺保持穩(wěn)穩(wěn)定，挖掘前前要發(fā)出信號號，嚴禁人員員進入機械旋旋轉(zhuǎn)范圍。ｅ、明挖放坡跨跨度必須大于于自然破裂線線寬度；坑、槽、溝溝邊緣1m內(nèi)不得堆放放棄土、機械械和雜物，并并在距邊緣1m處設(shè)置截水水溝；基坑內(nèi)內(nèi)有良好的排排水設(shè)施。ｆ、土石方傾倒倒前應(yīng)先發(fā)出出信號，檢查查傾倒位置是是否有人或機機械、物質(zhì)；；嚴禁在填筑筑坡腳下站人人。ｇ、夜間或視線線不良條件下下施工，應(yīng)增增加照明。ｈ、施工機械不不得靠近架空空輸電線路作作業(yè)。⑧對堆場基層工工程安全監(jiān)理要點：ａ、裝卸、撒鋪鋪及翻動粉狀狀材料時，操操作人員應(yīng)站站在上風側(cè)，輕輕拌輕翻減少少粉塵；散裝裝粉狀材料宜宜使用粉料運運輸車運輸。ｂ、穩(wěn)定土拌和和機作業(yè)應(yīng)根根據(jù)不同的拌拌和材料選擇擇合適的拌和和齒；在拌和和過程中不能能急轉(zhuǎn)或原地地轉(zhuǎn)向。⑨對水泥混凝土土面層工程安安全監(jiān)理要點：ａ、人工裝卸鋼鋼模時，必須須逐片輕抬輕輕放，不得隨隨意拋擲。ｂ、混凝土振搗搗器應(yīng)由專人人操作，檢查查作業(yè)人員是是否穿戴個人人安全防護用用品；檢查振振搗器電源是是否安裝漏電電保護裝置；；接地是否安安全可靠。3、環(huán)境保護的的任務(wù)督促檢查施工單單位的環(huán)境管管理體系建立立情況，并對對體系運行的的有效性進行行評估；在開開工前審核施施工單位編制制的“環(huán)境保護實實施方案”及突發(fā)污染染事故的應(yīng)急急預案；檢查查工程施工對對環(huán)境的影響響；檢查污染染防治和生態(tài)態(tài)保護的情況況；及時掌握握環(huán)境監(jiān)測結(jié)結(jié)果，并作為為向施工單位位發(fā)布環(huán)境保保護指令的依依據(jù)之一；對對沒有按環(huán)境境保護要求進進行施工的行行為予以糾正正；對因建設(shè)設(shè)工程施工造造成的生態(tài)破破壞，按照環(huán)環(huán)境影響評價價的要求監(jiān)督督施工單位采采取補救措施施或予以恢復復；評價工程程施工階段的的環(huán)境保護已已經(jīng)達到環(huán)境境保護設(shè)計要要求及預期目目標；為使施施工單位廣泛泛了解環(huán)境保保護工作的重重要性，監(jiān)理理單位應(yīng)作好好環(huán)境保護宣宣傳告知工作作。4、環(huán)境保護監(jiān)監(jiān)理的方法①大氣污染的的防治措施施工期主要空氣氣污染源為：：一是施工過過程中開挖、堆堆放、運輸土土方及運輸堆堆放和使用黃黃砂、水泥等等建材所產(chǎn)生生的揚塵，主主要空氣污染染物是粉塵；；二是施工機機械和重型運運輸車輛運行行過程中所排排放的柴油廢廢氣，其主要要污染物為煙煙塵、二氧化化硫、氮氧化化物和碳氫化化合物。ａ、施工揚塵的的控制措施：：施工現(xiàn)場現(xiàn)現(xiàn)場及施工運運輸車輛行駛駛道路定時灑灑水，減少起起塵量，及時時清掃路面灑灑落物料，減減小路面二次次揚塵；施工工運輸車輛設(shè)設(shè)防塵遮蓋措措施，避免揚揚塵。ｂ、水泥等建筑筑材料揚塵的的控制措施：：散裝建筑材材料集中堆放放并遮蓋，實實行統(tǒng)一管理理；本工程盡盡可能使用散散裝水泥，減減少使用袋裝裝水泥，以減減少使用水泥泥帶來的環(huán)境境污染，在散散裝水泥罐車車下部出口處處設(shè)置防塵袋袋，以防水泥泥散逸；在水水泥攪拌過程程中，水泥添添加及攪拌保保持規(guī)范、密密閉，防止添添加、攪拌過過程中大量水水泥揚塵外逸逸。ｃ、加強對施工工機械、運輸輸車輛的維修修保養(yǎng)，禁止止以柴油為燃燃料的施工機機械超負荷工工作，減少煙煙度和顆粒物物排放。ｄ、施工車輛盡盡可能使用無無鉛汽油作為為動力燃料，禁禁止含鉛汽油油的使用。②水環(huán)境污染染的防治措施施施工期主要水污污染源為：一一類是施工人人員的生活污污水，包括廚廚房、廁所、洗洗滌和浴室等等廢水；另一一類是施工場場地地面降雨雨形成的徑流流，污染因子子為泥砂以及及施工機械的的含油污水。ａ、根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場排放廢水水的水質(zhì)情況況，采用排水水管、明溝、集集水池等為主主的臨時三級級排放系統(tǒng)。（ａ）一級排排放系統(tǒng)：生生活用水（食食堂、浴室、洗洗手池等）較較清潔，通過過排水管直接接排入市政污污水管，主要要布置在生活活、辦公區(qū)；；（ｂ）二級排排放系統(tǒng)：以以排放雨水為為主，水中含含泥量較少，通通過明溝直接接排入市政管管網(wǎng)，在出口口端設(shè)置集水水井，攔截水水中泥砂垃圾圾；（ｃ）三級排排放系統(tǒng)：含含泥量較多的的水流入沉淀淀池內(nèi)，經(jīng)過過二次沉淀處處理后，經(jīng)專專用管道排入入市政污水管管。ｂ、散料堆場四四周設(shè)置防沖沖墻，防止散散料被雨水沖沖刷流失，堵堵塞下水道或或污染附近水水體及土壤。ｃ、施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置的廁所，排排專人維護清清潔，并定期期消毒，并由由市環(huán)保部門門定期上門抽抽潔。③躁聲污染的的防治措施ａ、除緊急搶險險、搶修、搶搶水位施工外外，在夜間10時至次日早早晨6時之間，不得得從事有危害居民健健康的高分貝貝噪聲的施工作業(yè)。ｂ、由于特殊原原因須在夜間間10時至次日早早晨6時內(nèi)，從事事超標準的、危危害居民健康康的建設(shè)施工工作業(yè)活動的的，事先向作作業(yè)活動所在在地的環(huán)境保保護主管部門門辦理審批手手續(xù)，并向周周圍居民進行行公告。ｃ、根據(jù)施工項項目現(xiàn)場的實實際情況，合合理布置機械械設(shè)備及運輸輸車輛進出口口，攪拌機等等高噪聲設(shè)備備及車輛進出出口安置在離離居民區(qū)域相相對較遠的方方位。④固體廢物的的處置ａ、工程開工前前督促施工單單位按規(guī)定向向建筑垃圾管管理部門申報報建筑垃圾的的種類、數(shù)量量、運輸路線線及處置場地地等事項，并并簽定環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生責任書。ｂ、船舶固體廢廢物由垃圾袋袋收集送岸上上統(tǒng)一外運。ｃ、各類垃圾收收集后均由環(huán)環(huán)衛(wèi)車輛運至至垃圾處理場場處理。五、質(zhì)量控制的的任務(wù)與方法法1、質(zhì)量控制的的任務(wù)①首要任務(wù)是是確定質(zhì)量目目標。工程總總體質(zhì)量目標標是達到合同同要求的質(zhì)量量等級目標，同同時要對質(zhì)量量目標進行分分解，確定各各單位工程、分分部工程、分分項工程的質(zhì)質(zhì)量目標。②確定質(zhì)量控控制標準。根根據(jù)本工程的的結(jié)構(gòu)形式，確確定采用的質(zhì)質(zhì)量控制標準準主要包括：：交通部《水運工工程質(zhì)量檢驗驗標準》（JTS257-2008）交通部《水運工工程測量規(guī)范范》(JTJ2003-20001)交通部《高樁碼碼頭設(shè)計與施施工規(guī)范》(JTJ2991-98))交通部《港口工工程樁基規(guī)范范》(JTJ2554-98))交通部《港口工工程樁基規(guī)范范（局部修訂訂）》(JTJ2554-20000)交通部《港口工工程地基規(guī)范》(JTJ2550-98)交通部《碼頭附附屬設(shè)施技術(shù)術(shù)規(guī)范》(JTJ2997-20001)交通部《水運工工程混凝土施施工規(guī)范》（JTJ2668-96）交通部《水運工工程混凝土質(zhì)質(zhì)量控制標準準》（JTJ2669-96）交通部《水運工工程混凝土試試驗規(guī)程》（JTJ2770-98）?！峨姎庋b置安裝裝工程電纜線線路施工及驗驗收規(guī)范》（GB501168-922）《建筑給排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GGB502442-2002）③施工準備期期的質(zhì)量控制制任務(wù)：審核施工單位提提交的施工組組織設(shè)計，參參加設(shè)計交底底會，核查進進場施工單位位（含分包）的的資質(zhì)、質(zhì)保保體系的建立立與落實情況況，核查施工工機械設(shè)備的的性能和數(shù)量量，核查進場場建筑材料及及構(gòu)件的品種種、數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，對不符符合要求的禁禁止進場或責責令清除出場場。④施工期的質(zhì)質(zhì)量控制任務(wù)務(wù)是：查看和抽檢建筑筑材料與構(gòu)件件的質(zhì)量情況況，檢查施工工操作情況、質(zhì)質(zhì)量檢測的取取樣和測試情情況、施工船船機設(shè)備的運運轉(zhuǎn)情況，驗驗收隱蔽工程程、分項工程程和分部工程程，參與工程程質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查，協(xié)助審審查質(zhì)量事故故的處理方案案，并檢查落落實情況。⑤交工驗收及及缺陷責任期期的質(zhì)量控制制任務(wù)是：參與交、竣工驗驗收工作，審審核施工單位位對工程維護護及缺陷處理理的施工方案案，檢查其實實施情況。2、質(zhì)量控制的的方法①充分利用審審查、核定、批批準等手段，對對影響質(zhì)量的的各種因素進進行全面控制制：ａ、對施工單位位提出的施工工方案和技術(shù)術(shù)措施的審批批。ｂ、對施工技術(shù)術(shù)管理人員及及材料試驗資資格證書的審審查。ｃ、對施工機械械是否滿足工工程質(zhì)量標準準的要求進行行審查。ｄ、對擬在工程程中使用的原原材料和預制制構(gòu)件的來源源、質(zhì)量及檢檢驗合格證書書的審批。ｅ、對工程混凝凝土配合比設(shè)設(shè)計及試驗結(jié)結(jié)果的審批。ｆ、對施工單位位質(zhì)量保證體體系的審查。ｇ、對工程質(zhì)量量檢驗資料的的審核。ｈ、對工程變更更的審查。②加強對施工工過程的監(jiān)督督檢查：ａ、每道工序開開工前檢查。ｂ、工序交接檢檢查。ｃ、隱蔽工程覆覆蓋前的檢查查。ｄ、停工后復工工之前的檢查查。ｅ、分項、分部部工程完工后后的檢查。③旁站和巡視視：ａ、旁站是針對對工程的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序或質(zhì)量量保證因素不不穩(wěn)定的工序序，針對本工工程而言，主主要有：灌注注樁澆注、鋼鋼管樁沉樁、現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件澆注注、預制構(gòu)件件吊裝、水下下拋石等。ｂ、巡視是針對對施工相對簡簡單、質(zhì)量保保證因素較穩(wěn)穩(wěn)定的工序，例例如：鋼筋綁綁扎、模板支支設(shè)、小型構(gòu)構(gòu)件安裝、管管道安裝、墻墻體粉刷、門門窗安裝等。④測量測量貫穿施工監(jiān)監(jiān)理的全過程程，開工前對對施工單位的的定位基線進進行核查，施施工過程中利利用測量手段段對施工單位位放設(shè)的軸線線和高程進行行控制，對已已完工程要通通過測量來對對構(gòu)筑物的尺尺寸、高程、坡坡度等進行驗驗收。測量是是非常重要的的質(zhì)量控制方方法，我公司司將根據(jù)以往往高樁碼頭施施工監(jiān)理經(jīng)驗驗配備專職測測量監(jiān)理工程程師和完備的的測量儀器（全全站儀、水準準儀、檢查尺尺等）。⑤抽樣及驗收收試驗：ａ、抽樣試驗是是對各項工程程實施中的實實際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進行符合性性檢查，內(nèi)容容應(yīng)包括各種種材料的物理理性能、砼的的強度等的測測定和試驗，抽抽樣試驗應(yīng)按按以下要求進進行：（ａ）監(jiān)理工程程師隨時派出出試驗監(jiān)理人人員，對施工工單位的各種種抽樣頻率、取取樣方法及試試驗過程進行行檢查；（ｂ）在施工單單位工地試驗驗室按技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定進進行全頻率、抽抽樣試驗的基基礎(chǔ)上，監(jiān)理理按交通部《水水運工程質(zhì)量量檢驗標準》相相關(guān)要求獨立立進行抽樣試試驗，以鑒定施工工單位的抽樣樣試驗結(jié)果是是否有效；（ｃ）當施工現(xiàn)現(xiàn)場的旁站監(jiān)監(jiān)理人員對施施工質(zhì)量產(chǎn)生生疑問并提出出要求時，試試驗監(jiān)理工程程師隨時進行行抽樣試驗，必必要時還要求求施工單位增增加抽樣頻率率。ｂ、驗收試驗是是對各項已完完工程的實際際內(nèi)在品質(zhì)作作出評定，按按以下要求進進行：（ａ）試驗監(jiān)理理工程師對施施工單位進行行抽樣試驗的的頻率、抽樣樣方法和試驗驗過程進行有有效的監(jiān)督；；（ｂ）在施工單單位的工地試試驗室進行全全頻率抽樣試試驗的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理按交交通部《水運運工程質(zhì)量檢檢驗標準》相相關(guān)要求獨立立進行抽樣試試驗，以鑒定定施工單位抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果；（ｃ）監(jiān)理工程程師對施工單單位按技術(shù)規(guī)規(guī)范要求進行行檢測試驗項項目的試驗方方案、設(shè)備及及方法進行審審查批準，對對試驗的實施施進行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，對試驗驗結(jié)果進行評評定。⑥利用計量支付付手段，對質(zhì)質(zhì)量不合格的的分項或隱蔽蔽工程不予計計量、不辦理理支付簽證。⑦嚴格執(zhí)行質(zhì)量量控制程序。根根據(jù)本工程特特點制定質(zhì)量量控制工作程程序如下圖。質(zhì)量控制工作程程序按要求填寫各欄目必須附上：按要求填寫各欄目必須附上：a.施工組織計劃，施工工藝b.工人、技術(shù)人員數(shù)量c.機械品種、數(shù)量d.材料到場情況e.各項施工材料試驗報告填寫開工申請單承包商承包商審核開工申請單審核開工申請單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核結(jié)果不同意審核結(jié)果不同意同意，并作批示同意，并作批示開開工承包商根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格并報有關(guān)資料承包商根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格并報有關(guān)資料填報質(zhì)量驗收申請單每道工序填報質(zhì)量驗收申請單每道工序承承包商監(jiān)理組試驗室檢驗現(xiàn)場檢查監(jiān)理組試驗室檢驗現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師不合格審批結(jié)果不合格審批結(jié)果返工返工填寫質(zhì)量報驗單填寫質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師分項工程完成分項工程完成填寫中間交工證書填寫中間交工證書承包商承包商匯總、檢查該分項工程中每道工序的各項《質(zhì)量報驗單》，并將其編號填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師匯總、檢查該分項工程中每道工序的各項《質(zhì)量報驗單》，并將其編號填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查（按標準要求）現(xiàn)場抽樣檢查（按標準要求）監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工不合格檢查結(jié)果返工不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認中間交工證書監(jiān)理工程師簽認中間交工證書3、質(zhì)量問題的的處理方法①質(zhì)量問題處理理方式在各單位（分部部、分項）工工程施工過程程或完工以后后，現(xiàn)場監(jiān)理理人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程項目存存在技術(shù)規(guī)范范所不容許的的缺陷，應(yīng)根根據(jù)缺陷的性性質(zhì)和嚴重程程度，按如下下方式處理：：a、當因施工而而引起的質(zhì)量量問題發(fā)生萌萌芽在狀態(tài)時時，及時發(fā)出出警告信息，并并要求承包商商立刻更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員，或要要求立刻改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。b、當因施工而而引起的質(zhì)量量問題正在出出現(xiàn)時，應(yīng)立立即向施工單單位發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知》（先口口頭后書面），要要求其對質(zhì)量量問題進行補補救處理，并并采取足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施后，填報《監(jiān)監(jiān)理通知回復復單》報監(jiān)理理單位。c、當因施工而而引起的質(zhì)量量問題發(fā)生在在某道工序或或分項工程完完工以后，而而且質(zhì)量問題題的存在將對對下道工序或或分項工程產(chǎn)產(chǎn)生影響時，拒拒絕檢查驗收收或工程計量量，并要求進進行施工單位位返工處理，監(jiān)監(jiān)理工程師對對其補救方案案進行確認，跟跟蹤處理過程程，對處理結(jié)結(jié)果進行驗收收，否則不同同意進行下道道工序或分項項工程施工。d、在交工使用用后的缺陷責責任期內(nèi)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量問題時，監(jiān)監(jiān)理工程師要要及時簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知》，指令令施工單位進進行修補、加加固或返工處處理。②質(zhì)量問題的的判定方法：：a、首先是憑經(jīng)經(jīng)驗進行目測測檢查，而且且目測的結(jié)論論能被施工單單位的施工人人員所接受。b、如果現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員無法法以目測對質(zhì)質(zhì)量問題作出出準確的判斷斷，或目測的的判斷不能使使施工單位的的施工人員所所接受，立即即通知材料、測測量或試驗等等有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員并會會同施工單位位的自檢及試試驗人員，進進行實際的檢檢驗測試，并并依據(jù)檢測結(jié)結(jié)果作為認定定質(zhì)量問題存存在與否的依依據(jù)。c、當質(zhì)量問題題被認定，而而且質(zhì)量問題題嚴重程度將將影響工程安安全時，通過過總監(jiān)理工程程師上報業(yè)主主通知設(shè)計單單位進行現(xiàn)場場診斷或驗算算，以決定采采取處理措施施。③質(zhì)量問題的的處理程序：：a、當發(fā)生工程程質(zhì)量問題時時，監(jiān)理工程師師首先應(yīng)判斷其嚴重程程度。b、當質(zhì)量問題題的存在影響響下道工序或或分項工程的的質(zhì)量時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)《工程程暫停令》，指指令施工單位位暫停有關(guān)施施工，保護現(xiàn)現(xiàn)場，寫出質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查查報告。c、施工單位寫寫出質(zhì)量問題題調(diào)查報告后后，由監(jiān)理工工程師審核、分分析，確認質(zhì)質(zhì)量問題產(chǎn)生生的原因。d、在原因分析析的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認質(zhì)量量問題的處理理方案。e、指令施工單單位按既定的的處理方案實實施并進行跟跟蹤檢查。f、質(zhì)量問題處處理完畢后，監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關(guān)人員員對處理結(jié)果果進行嚴格檢檢查、鑒定和和驗收，寫出出質(zhì)量問題處理理報告并上報報業(yè)主g、重大質(zhì)量事事故應(yīng)及時上上報業(yè)主，由由業(yè)主通知設(shè)設(shè)計單位到事事故現(xiàn)場會商商解決。六、投資控制的的任務(wù)與方法法1、投資控制的的任務(wù)①確定投資控控制目標。確確保本標段工工程投資不超超過施工合同同總價。②投資控制中中的關(guān)健工作作是組織和協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)主與與施工之間的的收支行為，使使他們之間發(fā)發(fā)生的每一筆筆工程費用都都符合合同要要求，并做到到準確合理。③計量和的支支付是工程投投資控制的核核心，監(jiān)理工工程師要控制制好合同中工工程量清單所所列各項費用用的計量和支支付，還應(yīng)對對清單之外的的各類合同支支付進行嚴格格監(jiān)理，并盡盡可能減少各各類附加費用用。④對未計價工工程項目應(yīng)與與業(yè)主、施工工單位進行充充分地協(xié)商后后確定單價，由由業(yè)主最終審審批。2、投資控制的的方法為了有效地進行行投資控制，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對費用目標標進行分解，分分項目控制，以以達到總目標標的實現(xiàn)。要要嚴格控制工工程變更，如如增減工程量量，更改設(shè)計計，更改施工工順序等，要要防止或減少少因勘測資料料不足，設(shè)計計考慮不周，提提高設(shè)計標準準，施工安排排不合理，質(zhì)質(zhì)量不合格等等原因?qū)е鹿すこ套兏?，突突破費用控制制目標。投資控制的方法法主要包括：：工程量清單單變更的管理理、工程計量量管理、工程程支付管理等等內(nèi)容。工程量清單變更更的管理監(jiān)理工程師進場場后應(yīng)熟悉工工程量清單和和其說明的有有關(guān)內(nèi)容，掌掌握工程具體體項目的工作作范圍和內(nèi)容容、計量方式式、原則和方方法。工程量清單的管管理主要是核核查清單工程程數(shù)量及工程程實施中的工工程數(shù)量變更更、修改等工工作，以便于于進行計量。工工程量清單數(shù)數(shù)量是合同圖圖紙給定的數(shù)數(shù)量，計量時時應(yīng)以實際完完成確認的數(shù)數(shù)量為準，在在每項工程完完工以后監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時確認該項項工程實際完完成的工程數(shù)數(shù)量，并與清清單數(shù)相比，如如有出入應(yīng)及及時通知承包包人按合同原原則申報變更更。工程計量管理a、工程計量工工作主要是根根據(jù)承包人提提交的計量申申請，依據(jù)工工程量清單、施施工圖紙、工工程變更令及及修訂的工程程量清單、合合同條款、技技術(shù)規(guī)范、補補充協(xié)議書等等進行審查，并并對計量結(jié)果果做出準確的的文字記錄。b、計量工作由由現(xiàn)場專業(yè)工工程師計量和和計量支付工工程師統(tǒng)計進進行，總監(jiān)審審批，以確保保計量的準確確性。c、計量的原則則是按合同文文件所規(guī)定的的方法、范圍圍、內(nèi)容、計計量單位，按按監(jiān)理工程師師同意的計量量方式計量，對對不符合合同同文件要求的的工程則不予予計量。要做做到公正、準準確、嚴密，既既不使承包人人吃虧，更不不能使承包人人占便宜。d、工程計量的的方式是工程程達到規(guī)定的的計量單位時時，監(jiān)理工程程師審查承包包人提供計量量所需的資料料，并與其共共同計量。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題或資資料不全，應(yīng)應(yīng)退還承包人人，暫不進行行計量。原則則上每月計量量一次，工程程需要計量時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)審核核承包人提出出的計量申請請或向承包人人發(fā)出計量通通知。③工程支付管管理工程支付工作主主要是在規(guī)定定的時間內(nèi)審審查承包人的的支付申請，主主要審查支付付項目是否滿滿足合同要求求，各項資料料、證明文件件手續(xù)是否齊齊備，所有款款項的計算與與匯總是否準準確無誤等，審審核符合要求求后，簽發(fā)支支付證書上報報業(yè)主。工程支付工作作由計量支付付工程師負責責，總監(jiān)理工工程師審批，由由業(yè)主支付。支支付過程中，嚴嚴格遵守施工工承包合同或或有關(guān)規(guī)定進進行。如：a、動員預付款款的支付，必必須在監(jiān)理工工程師確認承承包人與業(yè)主主已簽訂了合合同協(xié)議及承承包人已提供供了履約擔保?；蜚y行保函函之后，并且且人員、機械械設(shè)備按合同同工期要求進進場后，才按按合同規(guī)定簽簽發(fā)支付證明明，且按業(yè)主主規(guī)定的支付付。b、付必工下足發(fā)：材料已被用于永永久性工程；；材料已運抵工程程現(xiàn)場；材料的質(zhì)量與存存放均滿足規(guī)規(guī)定要求。c、最終支付付，必須在監(jiān)監(jiān)理工程師確確認下列要求求后，方予支支付：承包人的遺留工工程及缺陷工工程的缺陷責責任書；承包人已獲得全全部工程的缺缺陷責任書；；檢查完所有的支支付項目，無無漏項和重復復；復核完所有的工工程數(shù)量與費費用計算；項并承確方審核完承包人的的最終財務(wù)報報告及結(jié)算單單。d、暫定金，監(jiān)應(yīng)需定下備發(fā)付審批承包包人提交的相相應(yīng)工程的施施工組織計劃劃；審批承包包人提交的對對應(yīng)其施工組組織計劃所需需要的工費、材材料費、機械械費、設(shè)備費費及計算說明明；與業(yè)主和承包人人就暫定金的的支付，進行行協(xié)商；審核有關(guān)動用暫暫定金的憑證證。e、計日工監(jiān)理工程師可指指令按計日工工完成特殊的的、較小的變變更工程或附附加工程，同同時應(yīng)要求承承包人提交該該項工程的下下列報表：用工清單；；材料清單；；機械、設(shè)備備清單；費用清單，包包括其付款憑憑證。f、工程交工支支付監(jiān)理工程師收到到承包人交工工財務(wù)報告后后，應(yīng)完成對對其報告中下下列項目的審審查，確認后后向業(yè)主簽發(fā)發(fā)《中期支付付證書》:按照合同規(guī)定日日期完成的全全部工程的最最終價值；業(yè)主還應(yīng)支支付的任何追追加款項；按照合同應(yīng)付付給承包人的的估算總額。④制定投資控控制工作程序序圖，規(guī)范監(jiān)監(jiān)理工作方法法。投資控制工作程程序附支付項目的相關(guān)資料：附支付項目的相關(guān)資料：工程量清單工程量計量書工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)評定意見工程變更有關(guān)資料其他有關(guān)資料填報已完工程支付申請表填報已完工程支付申請表（承包單位）整改整改（承包單位）否審查支付申請表（監(jiān)理單位）審查支付申請表（監(jiān)理單位）是總監(jiān)審核簽認支付申請表總監(jiān)審核簽認支付申請表業(yè)主審批并向承包商支付業(yè)主審批并向承包商支付七、進度控制的的任務(wù)與方法法1、進度控制的的任務(wù)進度控制的任務(wù)務(wù)是采取合同同手段和措施施在確保工程程質(zhì)量與施工工安全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上對進度實實行控制，確確保工程項建建設(shè)時間目標標的實現(xiàn)。監(jiān)監(jiān)理對工程進進度的控制貫全承施程在段同在開工準備階段段：本階段進度控制制的主要任務(wù)務(wù)是審批承包人申報報的施工組織織設(shè)計和進度度計劃，尤其其是關(guān)鍵工序序的進度計劃劃?？偙O(jiān)批準準后上報業(yè)主主（包括施工工技術(shù)方案和和組織計劃），批批準后的進度度計劃應(yīng)為今今后進度監(jiān)理理的依據(jù)。②施工階段：施工開始后，監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)主主要是督促檢檢查施工單位位是否有效地地實施分階段段分項目工程程的進度控制制計劃，以保保證進度總計計劃的實現(xiàn)。尤尤其是對關(guān)鍵鍵線路上的工工程進度，必必須嚴格控制制，采取各種種措施保證完完成。由于各各方面的原因因，任何工程程進度計劃都都不可能一成成不變，監(jiān)理理應(yīng)對其進行行動態(tài)跟蹤，監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)進度度計劃進行調(diào)調(diào)整與修訂，采采取相應(yīng)的措措施糾正由于于各種干擾引引起的進度偏偏差，以滿足足進度總目標標的要求。2、進度控制的的方法①建立工程監(jiān)監(jiān)理日志制度度，詳細記錄錄工程進度、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)計修修改、工地洽商等等，以及有關(guān)關(guān)施工過程必必須記錄的問問題。②畫出工程進進度曲線或采采用橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖等方式式，隨時掌握握工程進度情情況。定期（按按月）向業(yè)主主報告，對有有導致工程延延期的關(guān)鍵工工程要監(jiān)督施施工單位投入入足夠力量采采取適當?shù)募技夹g(shù)措施，并并有權(quán)指出改改進意見、警告直至至指令。當出出現(xiàn)施工進度度將導致合同工工期嚴重延誤或無法實現(xiàn)現(xiàn)時，有責任任及時向業(yè)主主提出中止合合同執(zhí)行的詳詳細報告。③監(jiān)督施工單單位對易受炎炎熱、雨季等等氣候影響的的工程應(yīng)安排排在適宜的時間間，并采取有有效預防和防防護措施，要要留有足夠的的時間空間。④監(jiān)督施工單位位對易受水位位影響的工程程應(yīng)制定專項項施工方案，采采取水位預警警措施。⑤采取信息管理理措施控制進進度，即通過過對計劃進度度與實際進度度的動態(tài)比較較，定期向業(yè)業(yè)主提出進度度比較報告，并并作為要求施施工單位加快快工程進度、調(diào)調(diào)整計劃進度度或采取其他他合同措施的的依據(jù)。⑥制定進度控制制工作程序，如如下圖，規(guī)范范監(jiān)理工作方方法。進度控制工作程程序內(nèi)容包括：1內(nèi)容包括：1.主要勞動力使用計劃2.主要材料采供計劃3.主要機械設(shè)備使用計劃根據(jù)工期總目標編制總進度計劃（承包單位）審批總進度計劃審批總進度計劃（監(jiān)理單位）否是編制說明中應(yīng)有：.1.編制說明中應(yīng)有：.1.上月實際完成工程量2.,當月計劃完成工程量3.計劃提前或拖后原因與分析4.擬采取的對策編制月計劃（承包單位）否審批月計劃審批月計劃（監(jiān)理單位）是按批準計劃組織實施按批準計劃組織實施（承包單位）檢查計劃執(zhí)行情況進行計劃進度與實際進度對比分析檢查計劃執(zhí)行情況進行計劃進度與實際進度對比分析（監(jiān)理單位）調(diào)整進度計劃糾正偏差（承包單位）調(diào)整進度計劃糾正偏差（承包單位）基本符合計劃劃要求繼續(xù)施工繼續(xù)施工（承包單位）審批糾偏計劃（監(jiān)理單位）符合要審批糾偏計劃（監(jiān)理單位）實現(xiàn)工期總目標實現(xiàn)工期總目標八、合同管理的的任務(wù)與方法法1、合同管理的的任務(wù)在招投標階段，合合同管理任務(wù)務(wù)是協(xié)助業(yè)主主與施工單位位訂立一個詳詳盡完善的承承包合同，為為保證工程項項目的實施提提供法律保證證。在項目實施過程程中，合同管管理的任務(wù)是是依據(jù)合同條條款，全面履履行合同條款款，協(xié)調(diào)合同同雙方的糾紛紛、爭議，對對合同的履行行、變更和解解除等進行監(jiān)監(jiān)督檢查。處處理變更、索索賠、分包、違違約責任等履履行合同條款款的事宜。為保證合同的全全面履行，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)建立健健全項目合同同的管理制度度，要做好合合同分析，仔仔細分析合同同條款的內(nèi)涵涵，以求對合合同作出正確確的解釋，明明確合同的法法律依據(jù)。要要建建立完整的合合同數(shù)據(jù)檔案案和合同網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，料說隨時掌掌握各項合同同條款實施的的情況和存在在的問題，要要加強對合同同實施的監(jiān)督督，檢查承包包人、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理各方履約約情況，糾正正各種不符合合合同條款內(nèi)內(nèi)容的各種做做法、文字、文文件等，以保保證合同的全全面履行。2、合同管理的的方法合同管理主要包包括工程變更更、工程延期期、費用索賠賠、爭端與仲裁裁、施工單位違違約、工程分分包、工程保保險等方面的的管理。①工程變更的的一般規(guī)定：：ａ、任何形式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量和和內(nèi)容上的變變動，必須由由業(yè)主頒布工工程變更令生生效，并由總總監(jiān)理工程師師指示施工單單位實施變更更工程；ｂ、總監(jiān)理工程程師認為有必必要根據(jù)合同同有關(guān)規(guī)定變變更工程時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準準同意；ｃ、業(yè)主認為需需要而提出變變更時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同有有關(guān)規(guī)定辦理理；ｄ、施工單位提提出變更時，應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查并報報業(yè)主批準同同意，由業(yè)主主委托設(shè)計單單位修改設(shè)計計后，根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定辦理；ｅ、設(shè)計單位認認為有必要提提出變更時，總總監(jiān)理工程師師經(jīng)業(yè)主批準準同意根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定辦理；ｆ、總監(jiān)理工程程師因頒布工工程令而引起起的費用增減減，與施工單單位協(xié)商確定定變更費用，報報業(yè)主批準。②工程變更的的程序：ａ、總監(jiān)理工程程師經(jīng)批準決決定根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定對工程程進行變更時時，向施工單單位發(fā)出變更更意向通知，內(nèi)內(nèi)容主要包括括：（ａ）變更的工工程項目、部部位或合同某某文件的內(nèi)容容；（ｂ）變更的原原因、依據(jù)及及有關(guān)的文件件、圖紙、資資料；（ｃ）要求施工工單位據(jù)此安安排變更工程程的施工中合合同文件修訂訂的事宜；（ｄ）要求施工工單位向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交他認為此此項變更給其其費用帶來的的影響的估價價報告。ｂ、總監(jiān)理工程程師宜指定專專業(yè)監(jiān)理工程程師受理變更更，較大的工工程變更必要要時可邀請設(shè)設(shè)計代表參加加，變更意向向通知發(fā)出的的同時，著手手與該變更有有關(guān)的一切資資料。包括：：變更前后的的圖紙（或合合同、文件）；；技術(shù)變更洽洽商記錄；來來自業(yè)主、施施工單位和總總監(jiān)理工程師師方面的文件件與會談記錄錄；行業(yè)部門門涉及該變更更方面的規(guī)定定與文件；上上級主管部門門的指令性文文件等。ｃ、專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)掌掌握的文件資資料和實際情情況，按照合合同的有關(guān)條條款考慮綜合合影響，完成成下列工作之之后對變更做做出費用評估估，評估結(jié)果果應(yīng)報總監(jiān)理理工程師審批批。（ａ）審核變更更工程數(shù)量或或擬修改的合合同文件；（ｂ）確定變更更工程的單價價及費率或擬擬修合同文件件引起的費用用。ｄ、總監(jiān)理工程程師本著客觀觀公正的原則則與施工單位位就費用進行行磋商，并由由總監(jiān)理工程程師推薦最終終的價格，報報業(yè)主批準。ｅ、變更資料齊齊全、變更價價格確定之后后，經(jīng)業(yè)主批批準，總監(jiān)理理工程師向施施工單位發(fā)出出工程變更令令，工程變更更令主要包括括以下文件：：（ａ）全套文件件的目錄；（ｂ）工程變更更令；（ｃ）工程變更更說明；（ｄ）工程變更更費用估計表表；（ｅ）附件：變變更前后的圖圖紙；業(yè)主、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理方面的會會議、會談記記錄與文件；；有關(guān)設(shè)計部部門對變更的的意見，有關(guān)關(guān)行業(yè)部門、上上級主管部門門的文件；施施工單位的預預算報告，確確定工程數(shù)量量及單價的證證明資料等。③工程變更的的費用確定：：ａ、工程數(shù)量。監(jiān)監(jiān)理工程師對對工程數(shù)量的的評審依據(jù)是是：

（ａ）變變更通知及變變更設(shè)計圖紙紙；

（ｂ）監(jiān)監(jiān)理工程師的的現(xiàn)場計量。ｂ、價格。監(jiān)理理工程師按下列列順序，確定定變更工程單單價與費率的的方法

：

（ａ）采采用工程量清清單內(nèi)的單價價

和費率；

（ｂ）采采用合同內(nèi)規(guī)規(guī)定的價格計計算方法；

（ｃ）采采用國家部省省市級機構(gòu)頒頒發(fā)的概預算算定額及價格格參與書

（ｄ）參參考施工單位位預算及實際際支出證明，協(xié)協(xié)商一個價格格；

（ｅ）采采用計日工方方法；

（ｆ）由由于施工單位位責任造成的的或施工單位位為方便其施施工而提出的的變更

，所增加的的費用不予補補償，所節(jié)省省的費用歸業(yè)業(yè)主與施工單單位協(xié)商確定定。

上上述方法的采采用需經(jīng)業(yè)主主批準。④工程延期的的受理程序：：

ａ、收收集資料，做做好記錄。監(jiān)監(jiān)理工程師在在收到施工單單位的延期報報告后，應(yīng)做做好工地實際際情況的調(diào)查查和日常記錄錄，同時授權(quán)權(quán)有關(guān)人員受受理該延期，并并負責收集來來自現(xiàn)場以外外的各種文件件資料與信息息。

ｂ、審審查施工單位位的延期申請請。收到施工工單位的正式式延期申請，主主要從以下幾幾個方面審查查：（ａ）、延期申申請的格式滿滿足監(jiān)理工程程師的要求；；（ｂ）、延期申申請的內(nèi)容符符合規(guī)定，即即列明延期的的項目及編號號，闡明延期期發(fā)生、發(fā)展展的原因及申申請所依據(jù)的的合同條款，附附有延期測算算方法、測算算細節(jié)和延期期涉及的有關(guān)關(guān)證明、文件件、資料圖紙紙等。審查通過后，可可開始下一步步的評估，否否則應(yīng)建議施施工單位收回回申請。ｃ、延期評估。主主要從以下幾幾個方面進行行評定

（ａ）、施施工單位提交交的申請資料料必須真實、齊齊全、滿足評評審的需要；；

（ｂ）、申申請延期的合合同依據(jù)必需需準確；

（ｃ）、申申請延期的理理由必需充分分；（ｄ）、申請延延期天數(shù)的計計算原則與方方法應(yīng)當恰當當，根據(jù)駐地地監(jiān)理的現(xiàn)場場記錄有關(guān)資資料，進行修修訂并就修訂訂的結(jié)果與業(yè)業(yè)主和施工單單位進行協(xié)商商。ｄ、編制審查報報告。審查報報告包括：（ａ）正文：評評估人員的授授權(quán)依據(jù)及名名單；受理施施工單位延期期申請的工作作日期；工程程簡況；確認認的延期理由由及合同依據(jù)據(jù)；經(jīng)調(diào)查、協(xié)協(xié)商、確認的的延期測算方方法及由此確確認的延期天天數(shù)結(jié)論。（ｂ）附件：總總監(jiān)理工程師師對該延期的的評論；施工工單位的延期期申請，包括涉及的的文件、資料料、證明等。

ｅ、確定延期期：

總監(jiān)監(jiān)理工程師在在收到審查報報告并確認的的結(jié)論之后，簽簽發(fā)延期審批批書，報業(yè)主主審定。⑤費用索賠的的受理程序：：a、收集資料料,做好記錄?？偪偙O(jiān)理工程師師在收到施工工單位索賠的的意向后，應(yīng)應(yīng)立即做好工工地實際情況況的調(diào)查和日日常記錄，同同時授權(quán)有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員受受理該索賠

，并負責收收集來自現(xiàn)場場以外的各種種文件資料與與信息。

b、審查施工工單位的索賠賠申請。收到到施工單位正正式索賠申請請應(yīng)主要從以以下幾個方面面進行審查：：索賠申請的的內(nèi)容符合規(guī)規(guī)定，即列明明索賠發(fā)生，發(fā)發(fā)展的原因及及申請所依據(jù)據(jù)的合同條款款；附有索賠賠數(shù)額計算的的方法、價格格與數(shù)量的來來源細節(jié)和索索賠涉及的有有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等。

審查通通過后，報業(yè)業(yè)主批準，可可開始下一步步的評估，否否則應(yīng)建議施施工單位收回回申請。

c、索賠評評估。主要從從以下幾個方方面進行評定定：

（a）施施工單位提交交的索賠申請請資料必須真真實、齊全、滿滿足評審的需需要；

（b）申申請索賠的理理由必須正確確與充分；

（c）申申請索賠數(shù)額額計算原則與與方法應(yīng)恰當當，數(shù)量應(yīng)與與監(jiān)理記錄的的資料一致，價價格與取費的的來源能被業(yè)業(yè)主接受，可可根據(jù)監(jiān)理的的現(xiàn)場記錄，修修訂施工單位位的計算方法法與索賠數(shù)額額并與施工單單位進行協(xié)商商。

d、審查報告告。

審查報告由由以下文件組組成：

（ａ）正正文：評估人人員的授權(quán)依依據(jù)及名單；；受理施工單單位索賠申請請的工作日期期；工程簡況況；確認有索索賠理由及合合同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)調(diào)查、協(xié)商商、確定測算算方法及由此此確定的索賠賠數(shù)額。

（b）附附件：總監(jiān)理理工程師對該該索賠的評論論；施工單位位的索賠申請請，包括涉及及有文件、資資料、證明等等。

e、確定索索賠

業(yè)主在在收到監(jiān)理送送交的審查報報告并批準后后，簽發(fā)索賠賠審批書。⑥爭端與仲裁裁的處理：a、爭端的處理理：總監(jiān)理工工程師在收到到爭議通知后后應(yīng)在合同規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)，完成對爭爭議事件的全全面調(diào)查與取取證，同時對對爭議的解決決提出建議，報報業(yè)主批準后后，發(fā)出書面面決定，通知知施工單位；；監(jiān)理工程師師發(fā)出書面通通知后，如果果施工單位在在合同規(guī)定時時間內(nèi)不要求求仲裁，則決決定為最終決決定；合同只只要未被放棄棄終止，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求施工單單位繼續(xù)精心心施工。

b、仲裁的處處理：在仲裁裁通知發(fā)出后后的56天之內(nèi)，對對爭議設(shè)法進進行友好調(diào)解解，同時督促促施工單位繼繼續(xù)遵守合同同，應(yīng)執(zhí)行總總監(jiān)理工程師師的決定在仲仲裁期間以公公正的態(tài)度提提供證據(jù)和作作證；在仲裁裁后執(zhí)行裁決決。⑦施工單位違違約的處理：：ａ、總監(jiān)理工程程師確認施工工單位屬一般般違約后，做做以下工作：：

（ａ）書書面通知施工工單位在盡可可能短的時間間內(nèi)，予以糾糾正；

（ｂ）提提醒施工單位位一般違約極極可能導致嚴嚴重違約。

（ｃ）上上述無效時，書書面報業(yè)主；；

（ｄ）確確定業(yè)主雇傭傭他人執(zhí)行指指示，或施工工單位自行糾糾正違約，但但已給業(yè)主費費用帶來的影影響，辦理扣扣除施工單位位相應(yīng)費用的的證明。

ｂ、總監(jiān)理工工程師確認施施工單位嚴重重違約，業(yè)主主進行全部或或部分合同終終止后，應(yīng)做做以下工作：：

（ａ）指指示施工單位位將其為該合合同的目的而而可能簽訂的的任何協(xié)議的的利益，如材材料和貨物的的供應(yīng)、服務(wù)務(wù)的提供等轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；；

（ｂ）認認真調(diào)查并與與業(yè)主和施工工單位協(xié)商之之后，辦理并并初簽部分或或全部合同終終止的支付證證明，報業(yè)主主。⑧工程分包的的管理程序：：a、嚴禁施工單單位把整個工工程分包出去去。

b、必須經(jīng)業(yè)業(yè)主批準同意意，并按規(guī)定定辦理分包工工程手續(xù)，施施工單位才能能將工程分包包出去。

c、分包的同同意不解除施施工單位根據(jù)據(jù)合同規(guī)定所所應(yīng)承擔的任任何責任和義義務(wù)。

d、監(jiān)理工程程師應(yīng)從以下下幾個方面審審查施工單位位分包工程的的申請報告：：分包人的資資質(zhì)和業(yè)績、財財務(wù)狀況、工工程人員的資資歷、施工機機械狀況等。

⑨工程保險險的管理：ａ、指示施工單單位盡快根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定，補辦或或補充辦理保保險；ｂ、施工單位依依舊不辦，報報業(yè)主；ｃ、保險最終由由業(yè)主補充辦辦理的，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)從施工單單位應(yīng)得款額額中扣除與業(yè)業(yè)主補辦或補補充保險所花花費等值的證證明。九、信息管理的的任務(wù)與方法法1、信息管理的的任務(wù)信息管理的任務(wù)務(wù)就是及時準準確地向項目目各級管理人人員、各個參參加項目建設(shè)設(shè)的單位以及及各個部門提提供他們所需需要的綜合程程度不同的信信息，以便在在項目建設(shè)的的全過程中，對對項目進行動動態(tài)控制，迅迅速準確地進進行各類決策策，分析問題題產(chǎn)生的原因因，為項目總總目標的控制制服務(wù)。具體體而言主要包包括四個方面面：①組織項目基基本情況信息息的收集并系系統(tǒng)化。②規(guī)定項目報報告和各種資資料的格式和和內(nèi)容。③建立項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)流程。④文件檔案管管理。2、信息管理的的方法①建立信息管管理制度，使使信息管理工工作制度化、規(guī)規(guī)范化。②完善信息管管理組織，每每一個監(jiān)理人人員都是信息息管理的參與與者，合同計計量監(jiān)理工程程師負責信息息管理，是信信息管理的核核心，總監(jiān)理理工程師是信信息管理組織織中的決策者者。③采用計算機機輔助信息管管理，及時采采集各類數(shù)據(jù)據(jù)和信息，通通過項目管理理軟件對信息息進行分析、整整理，掌握工工程的動態(tài)變變化。④通過無線通通信和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建立與參參建各方的聯(lián)聯(lián)絡(luò)，隨時同同業(yè)主保持聯(lián)聯(lián)系，及時向向業(yè)主傳輸信信息。3、信息管理的的內(nèi)容信息管理的主要要內(nèi)容有：監(jiān)理理記錄、監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作總結(jié)、監(jiān)監(jiān)理檔案。①監(jiān)理記錄：關(guān)于工程批準開開工、質(zhì)量檢檢驗和材料試試驗結(jié)果記錄錄；重要部位或隱蔽蔽工程的檢驗驗記錄、照片片或錄像；監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通通知）單；監(jiān)理日志；旁站監(jiān)理記錄；；平行試驗資料；；工地會議紀要。②監(jiān)理月報工程概述；工程質(zhì)量情況；；工程進度分析；；工程款支付統(tǒng)計計表；對承包方要求；；下月監(jiān)理工作要要點。③監(jiān)理工作總總結(jié)工程概況；監(jiān)理單位及監(jiān)理理工作起、止止時間；關(guān)于工程質(zhì)量、進進度、費用控控制及合同管管理的執(zhí)行情情況；工程質(zhì)量評估；；工程費用分析；；對工程建設(shè)中存存在問題的處處理意見和建建議；對工程的使用要要求地會議紀紀要；照片或錄像。④監(jiān)理檔案監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理理實施細則；；合同文件；設(shè)計文件；與業(yè)主、設(shè)計和和承包方的往往來文件；現(xiàn)場簽認報表；；業(yè)主要求的其它它歸檔文件、資資料。十、組織協(xié)調(diào)的的任務(wù)和方法法1、組織協(xié)調(diào)的的任務(wù)建立適應(yīng)工程特特點的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)，對對監(jiān)理人員進進行合理分工工，明確職責責，制定完善善的監(jiān)理工作作制度，通過過熱情的工作作、科學的組組織、資源的的調(diào)配、關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的密切切配合、政策策法規(guī)的嚴格格執(zhí)行，化解解矛盾，統(tǒng)一一步調(diào)，努力力促成工程工工程投資、進進度、質(zhì)量、安安全、環(huán)保目目標的實現(xiàn)。①工程監(jiān)理組組織機構(gòu)設(shè)置置是管理者在在一定組織中中建立有效相相互關(guān)系，進進行監(jiān)理項目目內(nèi)的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作，編編寫各有關(guān)問問題的協(xié)調(diào)處處理意見及工工地各種協(xié)調(diào)調(diào)例會、碰頭頭會等會的會會議紀要。②協(xié)調(diào)過程中中，既要考慮慮組織外部環(huán)環(huán)境因素（地地形、地貌、氣氣候、業(yè)主利利益），又要要考慮內(nèi)部環(huán)環(huán)境因素（施施工單位素質(zhì)質(zhì)、設(shè)備、管管理）等進行行。2、組織協(xié)調(diào)的的方法本項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)調(diào)主要采用交交談協(xié)調(diào)法、會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法和訪問協(xié)調(diào)法，具體形式和作用見下表。協(xié)調(diào)方法協(xié)調(diào)形式協(xié)調(diào)對象作用交談協(xié)調(diào)法面談與參建各方相互溝通信息，及及時了解情況況、減少矛盾盾，尋求共識識和協(xié)調(diào)工作作；下達指令令等電話交談與參建各方會議協(xié)調(diào)法監(jiān)理交底會議監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部交底會會議，明確監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)部相關(guān)事宜宜第一次工地會議議與參建各方與參建各方相互互認識，明確確授權(quán)和相互互關(guān)系，介紹紹工程情況，明明確制度和工工作流程等工地例會與參建各方對工程實施情況況進行全面檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理問問題，交流信信息，協(xié)調(diào)爭爭議，處理索索賠和糾紛，統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)，落落實今后工作作等專題會議針對需協(xié)調(diào)各方方討論和處理重大大問題，解決決突出或突發(fā)發(fā)問題等書面協(xié)調(diào)法監(jiān)理規(guī)劃與參建各方指導整個項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)開展展工作監(jiān)理細則監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)針對某一專業(yè)或或某一方面監(jiān)監(jiān)理工作的操操作監(jiān)理月報與參建各方每月工程實施情情況分析，監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，下月工作作計劃等，用用于向業(yè)主和和監(jiān)理單位匯匯報工作會議紀要與參建各方記錄會議過程和和結(jié)果監(jiān)理通知單施工方發(fā)出監(jiān)理要求和和指令申請審批單施工方針對施工單位申申請的審查和和批復旁站記錄施工方關(guān)鍵部位或關(guān)鍵鍵工序施工過過程中監(jiān)理活活動的記錄工程變更簽證與參建各方對工程在材料、工工藝、功能、構(gòu)構(gòu)造、尺寸、技技術(shù)指標、工工程量級施工工方法等方面面作出改變的的簽證支付憑證與參建各方對施工單位工程程計量和費用用申請的審核核簽證專題報告與參建各方討論和處理重大大問題，解決決突出或突發(fā)發(fā)問題等編制制的報告評估報告與參建各方對某一問題、事事件提出分析析、評價報告告驗收評估報告與參建各方對施工過程和結(jié)結(jié)果分析、評評價的結(jié)論性性報告監(jiān)理總結(jié)與參建各方總結(jié)整個監(jiān)理工工作的實施情情況訪問協(xié)調(diào)法走訪協(xié)調(diào)法與參建各方走訪與工程相關(guān)關(guān)的單位，解解釋情況，征征求意見，增增進了解，加加強溝通邀訪協(xié)調(diào)法與參建各方邀請與工程相關(guān)關(guān)的單位，解解釋情況，征征求意見，增增進了解，加加強溝通，指指導巡視工作作說明：會議協(xié)調(diào)調(diào)法和書面協(xié)協(xié)調(diào)法為監(jiān)理理機構(gòu)擬采取取的主要組織織協(xié)調(diào)方法。十一、交工及缺缺陷責任期的的監(jiān)理工作程程序和方法1、交工及交接接證書的簽發(fā)發(fā)當全部工程已基基本完成，承承包人向監(jiān)理理工程師提交交申請報告后后，工程即進進入交工及缺缺陷責任期。交接證書分兩類類：部分工程交接證證書；全部工程交接證證書；①簽發(fā)交接證書書的條件，下下列情況下可可簽發(fā)：a、工程任何部部分完成，能能夠獨立交付付使用；b、合同規(guī)定有有不同交工時時間的任何部部分工程；c、已由業(yè)主占占用和使用的的任何工程。②簽發(fā)交接證書書的必要條件件：a、監(jiān)理工程師師收到承包人人的交工申請請；b、工程主體確確系完成，不不影響正常使使用；c、工程檢驗合合格并符合設(shè)設(shè)計。監(jiān)理工程師對工工程質(zhì)量檢驗驗結(jié)果，證明明該工程確實實符合設(shè)計及及規(guī)范要求，且且資料齊全，監(jiān)監(jiān)理工程師指指出的各種質(zhì)質(zhì)量問題均已已得到妥善的的解決。③簽發(fā)的程序：：a、收到承包人人交工申請后后，由業(yè)主組組織有監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等等參加的交工工驗收小組；；b、對交工申請請進行審查；；c、對工程現(xiàn)場場進行檢查評評價；d、編寫評估結(jié)結(jié)果，是否接接受申請，對對缺陷的意見見，小組結(jié)論論。e、認為符合交交工條件即簽簽發(fā)交工證書書。2、缺陷責任期期的監(jiān)理缺陷責任期為112個月，起算算日期以監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)的日期為準準。①缺陷責任期工工程監(jiān)理內(nèi)容容a、監(jiān)理工程師師定期檢查承承包人剩余工工程的實際情情況，并根據(jù)據(jù)工程具體情情況，建議承承包人對剩余余工程計劃進進行調(diào)整。b、監(jiān)理工程師師經(jīng)常檢查已已完工程，對對工程交接時時存在的缺陷陷及簽發(fā)交接接證書之后發(fā)發(fā)生的工程缺缺陷情況進行行記錄，并指指示承包人進進行修復。c、確定缺陷責責任期修復費費用，對非承承包人原因造造成而由承包包人進行修復復的工程質(zhì)量量缺陷，監(jiān)理理工程師應(yīng)對對修復工作做做費用估價，向向業(yè)主簽發(fā)承承包人追加費費用的證明。如如果是由于承承包人原因存存在工程質(zhì)量量缺陷，應(yīng)由由承包人負責責修復，并由由承包人負擔擔費用。d、督促承包人人按合同規(guī)定定完成交工資資料。②《工程缺陷責責任終止證書書》的簽發(fā)程程序a、簽發(fā)《工程程缺陷責任終終止證書》的的前提；（a）、監(jiān)理工工程師確認承承包人已按合合同規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理工程師指指示完成全部部剩余工程，并并對全部剩余余工程質(zhì)量檢檢查認可。（b）、監(jiān)理工工程師獲得承承包人剩余工工作計劃執(zhí)行行情況。缺陷陷責任期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)并指示承承包人進行修修復的工程完完成情況。交交工資料的完完成情況的書書面報告并感感到滿意。b、組織對缺陷陷責任期工作作進行檢查（a）、監(jiān)理工工程師確認具具有簽發(fā)《工工程缺陷責任任終止證書》的的必要條件，應(yīng)應(yīng)成立以監(jiān)理理工程師、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門、業(yè)主參加加的缺陷責任任工作檢查小小組。（b）、檢查小小組對下列內(nèi)內(nèi)容進行檢查查審查承包人終止止缺陷責任期期的申請報告告，對申請內(nèi)內(nèi)容的完整性性、真實性進進行審查，并并確定是否滿滿足合同規(guī)定定及監(jiān)理工程程師的要求。對工程進行最終終的整體檢驗驗及檢查剩余余工作及缺陷陷工程的完成成情況、整個個工程的使用用情況。審查交工資料。對缺陷責任期工工作情況進行行評價，確定定是否簽發(fā)《缺缺陷責任期終終止證書》。如如果未規(guī)要過師人直止。（c）、檢查小小組檢查工作作寫出書面報報告報送業(yè)主主、抄送承包包人。檢查報告的主要要內(nèi)容：概述（檢查小組組的邀請信及及其名單、工工作簡況、收收受承包人申申請的日期）。現(xiàn)場檢查的內(nèi)容容及情況。檢查小組對承包包人缺陷責任任期全部工作作的評價。小組結(jié)論和建議議。附件：承包人的的終止缺陷責責任申請，檢檢查活動計劃劃，工程缺陷陷一覽表及承承包人剩余工工程計劃等。（d）、簽發(fā)《工工程缺陷責任任終止證書》?？偪偙O(jiān)理工程師師收到檢查小小組的報告，并并確認缺陷責達定向發(fā)任證內(nèi)獲得證書的工程程范圍。審查缺陷責任期期限的單位。工程交工期及合合同缺陷責任任終止證書，簽簽發(fā)人、業(yè)主主、監(jiān)理工程程師、承包人人各方代表簽簽名。交工及缺陷責任任期監(jiān)理程序序監(jiān)監(jiān)理程序施工程序全面檢查工程全面檢查工程竣工申請參加竣工驗收配合已完工程竣工驗收監(jiān)督實施保修計劃和剩余工程旁站監(jiān)理制定已完工程保修計劃和剩余工程計劃并實施缺陷責任期工作評估已完成竣工資料簽發(fā)保修責任終止證書提交保修責任終止申請十二、監(jiān)理工作作的重點和難難點及措施1、監(jiān)理工作的的重點根據(jù)以往類似工工程監(jiān)理的經(jīng)經(jīng)驗，結(jié)合本本工程的特點點，按照碼頭頭泊位、引橋橋、堆場工程程分為不同的的監(jiān)理工作重重點。①碼頭泊位工程程監(jiān)理工作的的重點：ａ、水下鉆孔灌灌注樁澆筑（φ1200ｍｍ30根）；ｂ、混凝土構(gòu)件件澆筑；ｃ、水上安裝預預制構(gòu)件；ｄ、面層混凝土土澆筑。②引橋工程監(jiān)監(jiān)理工作的重重點：ａ、水下鉆孔灌灌注樁澆筑（φ1000ｍｍ9根）；ｂ、混凝土構(gòu)件件澆筑；ｃ、水上安裝預預制構(gòu)件；ｄ、面層混凝土土澆筑。③堆場工程監(jiān)理理工作的重點點：ａ、地基處理：：強夯處理、振振動碾壓處理理；ｂ、水泥穩(wěn)定石石屑層；ｃ、C30混凝凝土面層。2、針對監(jiān)理工工作重點擬采采取的主要措措施①鋼管樁工程施施工控制措施施a、應(yīng)在具備能能滿足本工程程質(zhì)量及進度度要求的工廠廠制作成單根根整節(jié)運到現(xiàn)現(xiàn)場拼裝；應(yīng)應(yīng)審查加工企企業(yè)的生產(chǎn)許許可證是否有有效；在鋼管管出廠時，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位提交產(chǎn)品品合格證、鋼鋼材、聯(lián)結(jié)材材料和涂裝材材料質(zhì)量證明明書或試驗報報告。b、鋼管樁樁身身焊接遵照《港港口工程樁基基規(guī)范JTJ2554-98》的要求，對對焊縫應(yīng)進行行超聲波探傷傷檢測，超聲聲波檢測數(shù)量量環(huán)縫不少于于10%、縱縫5%。c、沉樁前應(yīng)對對平面控制點點、水準點進進行復核。d、正式沉樁前前必須進行試試沉樁，通過過試沉樁檢驗驗，檢查沉樁樁設(shè)備性能是是否與地質(zhì)情情況相適應(yīng)；；樁底端標高高能否滿足設(shè)設(shè)計。e、沉樁定位采采用角度交會會法時，相臨臨兩臺儀器視視線夾角應(yīng)控控制在30°~1120°范圍以內(nèi)。f、沉樁過程中中施工單位應(yīng)應(yīng)按規(guī)范要求求及時作好沉沉樁記錄，通通過測量保證證樁端標高滿滿足設(shè)計要求求，監(jiān)理人員員對沉樁全過過程旁站和監(jiān)監(jiān)測。g、沉樁完成后后，應(yīng)及時進進行夾樁，防防止鋼管樁意意外受損。。h、按設(shè)計要求求抽檢高、低低應(yīng)變檢測。②、鉆孔灌注樁樁工程控制措措施a、灌注樁所用用的原材料和和混凝土配合合比，所用鋼鋼筋品種、制制作和安裝質(zhì)質(zhì)量必須符合合設(shè)計和施工工規(guī)范的要求求。b、樁孔的直徑徑和深度必須須符合設(shè)計要要求，清孔后后的孔底沉渣渣厚度小于規(guī)規(guī)范限值。c、鉆孔灌注樁樁的鉆頭直徑徑應(yīng)等于樁的的設(shè)計直徑，樁樁的充盈系數(shù)數(shù)不得小于1，也不宜大大于1.3。d、鉆孔灌注樁樁各工序應(yīng)連連續(xù)施工，第第二次清孔在在鋼筋籠放入入孔內(nèi)后進行行，并在清孔孔結(jié)束半小時時以內(nèi)灌注混混凝土。e、混凝土必須須連續(xù)灌注，嚴嚴禁有夾層和和斷樁。f、鋼筋籠的制制作和吊運應(yīng)應(yīng)防止產(chǎn)生不不可恢復的變變形，吊放入入孔時不得碰碰撞孔壁。G、灌注時，導導管埋深宜為為2～6m，嚴禁導管管在灌注水下下混凝土過程程中提出混凝凝土面，并應(yīng)應(yīng)進行坍落度度測定。h、灌注樁的允允許偏差應(yīng)符符合TJT2221-98表的規(guī)定，鋼鋼筋籠頂標高高為±50mm，垂直度度為1%，樁位為50mm。③、混凝土構(gòu)件件澆筑工程控控制措施根據(jù)本工程高高樁碼頭的結(jié)結(jié)構(gòu)特點和水水上施工的具具體條件，審審查施工組織織設(shè)計中有關(guān)關(guān)混凝土澆筑筑所采取的組組織措施和技技術(shù)措施是否否合理。a、混凝土在澆澆筑過程中，應(yīng)應(yīng)控制混凝土土的均勻性和和密實性，不不應(yīng)出現(xiàn)露筋筋、空洞、夾夾渣等現(xiàn)象。b、混凝土自高高處傾落的自自由高度超過過2