第一節(jié)組織架構(gòu).第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé)。，查督促各部門的執(zhí)行情2、負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá)，并將總經(jīng)理的指示及時(shí)傳達(dá)至有關(guān)部門和相關(guān)人事部主管2、組織制定各崗位職責(zé)，并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證與實(shí)酬方案，并組織制作公司每月的工資報(bào)表及用工現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘要求，及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程；匯6、建立各種物品、低值易耗品的登記臺(tái)帳，并隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)物7、建立固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬，對(duì)已提完折舊仍在用的固定資產(chǎn)、設(shè)備及帳外、質(zhì)量目標(biāo)、管理定、決議，有計(jì)劃、有步驟地完善小區(qū)的房公司各職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況，聽取公司領(lǐng)3、熱情接待業(yè)戶，及時(shí)有效的處理各項(xiàng)投訴，并做好記錄；務(wù)質(zhì)11、收取及審閱小區(qū)的巡樓報(bào)告及每天的有關(guān)投訴記錄并對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行工作做出安排并進(jìn)行指導(dǎo)；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。作；交辦及下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、嚴(yán)格保證禮儀形象的要求；；指糾物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；；；各項(xiàng)指示；制的秩序。、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度向員工宣情時(shí)消；2、定期檢查消防設(shè)施并做好消防巡視記錄；作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，發(fā)生監(jiān)控設(shè)備異常備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；8、嚴(yán)格按制度收發(fā)、保管器材(對(duì)講機(jī))，并注意日常維護(hù)和保養(yǎng)；食堂3、全面負(fù)責(zé)制定每周的菜譜，并保證飯菜的質(zhì)量；2、精通本職業(yè)務(wù)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督員工的操作流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確食堂設(shè)備設(shè)施的管理，指導(dǎo)員工正確使用食堂設(shè)備，提出更新維修2